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line社群強制退出的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦文淵閣工作室寫的 超人氣FB+IG+LINE社群經營與行銷力：用225招快速聚粉，飆升流量變業績! 和ByronReeves、J.LeightonRead的 不懂魔獸世界，你怎麼當主管：當「好玩」成了工作最大動機，你如何帶領年輕人?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站LINE 預告將在台灣推出免費「LINE 社群」功能也說明：如果不是管理員，或被授權的共同管理員，將無法強制退出其他成員，或任意解散社群。
這兩本書分別來自碁峰 和大是文化所出版 。
東吳大學 法律學系 洪秀芬所指導 呂佩珊的 論控制權機制之安排——展望我國股權制度之未來 （2017），提出line社群強制退出關鍵因素是什麼，來自於一股一表決權、雙層股權結構、同股不同權結構、強化控制權機制安排、監督公司機制、少數股東保護、商業法庭、交叉持股、金字塔股權結構、表決權拘束契約、委託書徵求、資本市場守門人、吹哨者制度、阿里巴巴合夥人制度、Snap 無表決權股、表決權股行使之限制。
最後網站LINE翻群機器人撤退，全新「LINE社群」聊天室新功能搶先看則補充：只有管理員與共同管理員(被賦予權限的話)可以強制退出成員，一般成員無法亂踢人，也不能任意解散社群。實在太棒了，很開心終於有這個功能了！ 但是，若有 ...
超人氣FB+IG+LINE社群經營與行銷力：用225招快速聚粉，飆升流量變業績!
為了解決line社群強制退出 的問題，作者文淵閣工作室 這樣論述：
社群經營標準配備，網路書店排行榜常勝軍， 超過3萬人次買單-國內FB、IG暢銷書作者團隊最新力作！ 集客 ╳ 行銷 ╳ 業績，超前部署網路社群 店家品牌力經營、個人知名度養成 交給專業的來，三合一最強小編就是你！ ◎FB打造口碑 創造流量 #成功開張你的Facebook商店 #迎合數位受眾，精準投放廣告 #粉絲專頁專業經營管理、訊息互動 #粉專還不夠！利用社團經營忠實粉絲 ◎IG圈粉養成 人氣爆增 #追蹤度與曝光度翻倍的貼文技巧 #運用熱門Hashtag贏得人氣與買氣 #限時動態互動模式強化品牌印象 #直擊IGTV、直播影音行銷新趨
勢 #掌握洞察報告、刊登商業廣告 ◎LINE觸發點擊 有效經營 #善用群組、社群聚集顧客即時行銷 #LINE官方帳號精準分眾，有效控制預算 #群發有效訊息，提高點擊及曝光率 #一對一聊天拉近與顧客的距離 #24小時客服自動回應需求 #使用貼文串曝光更多訊息 #巧用優惠券、抽獎、集點卡…觸發顧客興趣 #超吸睛圖文影音訊息，吸引點閱 結合品牌行銷 ╳ 產品導購 創造社群引流 轉化人氣流量變業績 綜合Facebook、Instagram、LINE三大超高人氣社群工具，集結12章、共225個的行銷技法，讓你學會三個社群平台的運作模式及優化技巧，
精準掌握品牌與個人行銷要訣，有效提升銷售業績！ ◎這本書是寫給你看的 ◆想要粉絲、好友數激升卻不見起色的社群小編 ◆對社群行銷有興趣，想培養經營能力的行銷新手 ◆想增加商品宣傳、品牌建立、人氣互動的無助企劃 ◆不想全天候待命為顧客解決疑難雜症的歹命客服 ◆空有產品卻找不到銷售管道拓展客群的企業頭家 ◆想要打造個人品牌達到技巧性增粉的個人店主 ◎學到就能馬上用到 ◆學會社群布局，掌握FB、IG、LINE經營心法 ◆帶來源源不絕新顧客，培養與舊顧客良好互動 ◆降低廣告行銷成本，打造品牌形象 ◆解讀洞察報告與數據，優化經營方向 ◆提升品牌曝光度
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論控制權機制之安排——展望我國股權制度之未來
為了解決line社群強制退出 的問題，作者呂佩珊 這樣論述：
近年來，許多企業紛紛使用同股不同權的股權結構在美國上市，如：Facebook、Google所採雙層股權結構、阿里巴巴所獨創的合夥人制度與Snapchat發行無表決權股所形成的三層股權結構等。這些上市案例引起各界無論是正面的支持聲音或反彈聲浪。其中，阿里巴巴合夥人制度於2014年赴港上市遭拒轉而至美國紐約證券交易所掛牌後，香港聯合交易所便開始反思同股不同權結構的開放。2018年香港聯合交易所決定接受同股不同權等創新產業公司上市申請，而新加坡與大陸亦皆有相繼開放的趨勢。另外，於我國值得注意的是著名新創公司Gogoro在今年也傳出將掛牌交易的傳聞，然其卻可能因受限我國的法規限制，而有所阻礙。本文不
禁思考許多新創產業採用同股不同權的股權結構的原因，並透過OECD 2015公司治理原則中公平對待股東原則的概念與股東異質論等理論，予以重新檢視強制一股一表決權制度與保護少數股東機制的關聯性。藉此，本文同時會簡要的分析同股不同權結構，以及其他控制權強化機制安排，如：交叉持股、金字塔股權結構、股東間的表決權拘束契約、委託書徵求制度等的益處與弊端。此外，本文亦將參考不同國家的立法例，以探討面對控制權強化機制安排所產生的負面影響，得以透過何種控管配套措施，如：對公司控制者加強究責、表決權行使之限制措施、強化監督公司之機制、資訊揭露與少數股東保護之改善、商業法庭的建置等機制去抑制因此產生之負面的代理成本
。最後，再觀察及分析我國鄰近的香港、新加坡甚至是大陸，其等相繼採取彈性的態度，以反觀我國目前的法制狀況是否有利於扶持我國的新創產業的發展、得以吸引台商鮭魚返鄉，並與國際接軌。我國在2017年底行政院已公佈了最新修正的公司法草案，擬新修訂之一般股份有限公司得以發行複數表決權股、股東間得以簽訂表決權拘束契約之規範，而至今在2018年我國相關主管機關也持續有修法的動作，本文在參考前述的國外立法例後，就現行公司法、公司法草案中有關股權結構彈性安排、公司內外監督機制、少數股東救濟之落實等相關內容，給予評析與淺見。
不懂魔獸世界，你怎麼當主管：當「好玩」成了工作最大動機，你如何帶領年輕人?
為了解決line社群強制退出 的問題，作者ByronReeves、J.LeightonRead 這樣論述：
年輕人說「為什麼沒有一家公司可以讓我待三年？」 很多主管說「三十歲以下的人不能用！」 這兩句話都沒錯，但也大錯特錯！ 主管、人事部門、尤其是老闆，最好看看這本書。想當個有領導能力的主管？你更一定要看這本書。 史丹佛大學與矽谷創投家破天荒合作，年輕人工作態度大頗析，看見工作有將來。 「好玩」已經成了35歲以下年輕人工作的最大動機。不管是客戶服務、財務行政，甚至是科技研發，不能用「好玩」角度處理嚴肅事情，你很難成為好主管。 為什麼「好玩」很重要？你以為在玩角色扮演（RPG）線上遊戲都是小孩嗎？美國最新的全國性統計指出，這一代年輕人的童年幾乎是被「電玩」撫養長大的，不好玩
的東西無法吸引他們投入。而在玩多人角色扮演線上遊戲的人，平均年齡35歲！ 史丹佛大學教授李夫茲（Byron Reeves）與創投專家里德（J. Leighton Read）對「工作」有個很大的疑問：數以百萬計的年輕人在公司工作，可是企業界認為年輕人多半做不滿兩年就離職、吃不了苦、沒紀律、舉止言談白目……；但是，但是，同樣一批人，自己掏錢、加入遊戲團體（公會），在魔獸世界、星際大戰之類的線上遊戲裡頭，扮演各行各業的人，賣藥、採礦、送貨、治療……他們「認真工作」的程度，保證讓說「三十歲以下的人不能用」的人啞口無言。 因為，遊戲裡頭的工作很「好玩」。 遊戲裡頭的工作，有幾點是現實世界中的
工作還沒做到的︰ ．它有吸引人的故事主軸，玩家知道自己為了什麼而努力，身歷其境參與 ．晉級機制明確，對於專業表現的評量非常透明、公開 ．永遠知道自己的狀況（生命值、經驗值、金幣數目……） ．可以自行組成社群「公會組織」，自願、自動的團隊合作達成任務 ．強大社交網路連結，不至於悶頭工作而不知道外頭世界發生什麼 ．玩家有機會反覆嘗試與犯錯、快速學習，遊戲是成長修練的利器 ．常有機會當上領導者，如公會的會長或帶團的團長；但選擇擔任後勤支援的也很開心 玩「線上遊戲」沒長進？對工作沒幫助？這麼想的人又錯了！ 兩位作者對「多人參與的角色扮演線上遊戲 」，進行了為期五年的深入研究發現：
在３Ｄ虛擬世界裡完成任務跟在真實世界裡工作，其實沒有太大的不同，不論在真實或虛擬世界，工作就是工作。美國國家勞工局列出各行各業所需要的40種工作技能，在你玩多人角色扮演線上遊戲時，像是玩魔獸世界、EVE Online、無盡的任務EverQuest、天堂Lineage、星際大戰等，都能得到概念上與技巧上的增長。你萬萬想不到吧？ 目前多人角色扮演線上遊戲市場中最受歡迎的是「魔獸世界」（World of Warcraft），這套遊戲二○○八年十一月的最新版本上市當天就賣出了二百八十萬套，目前累計超過一千二百萬名愛用者。但是，有多少公司、多少主管想過其中道理，可以用來啟發員工？ 作者指出，企業
不必花錢打造專屬遊戲軟體，把自家公司的工作設計的好像遊戲—沒必要這麼做。企業主管要做的是︰向「角色扮演線上遊戲」拜師。老闆想知道員工怎麼想嗎？工作內容與環境哪裡有問題嗎？作者的建議有： ．運用虛擬角色概念，吸引員工更投入 ．利用虛擬貨幣，自動解決工作先後順序問題、資源分配問題、達成目標 ．把遊戲裡頭用的溝通工具，帶進公司裡 ．大家一起打怪，你可以看出誰是公司的新優秀主管 唯有工作的本質改變，員工才會把玩遊戲時的專注力、執行力、自發力，帶進他們的工作中！好主管不一定要玩遊戲，但一定要懂好玩的遊戲是怎麼一回事，還有玩家如何思考，因為這攸關你的公司和事業！ 作者簡介 布萊恩．李夫茲（By
ron Reeves） 史丹佛大學傳播學院教授，並為該校人文科學與先端科技研究中心（H-STAR Institute）共同創辦人兼主任，主持計畫Media X。專長領域為媒體與心裡，包括注意力、情緒、學習與心理反應等等。研究被廣泛應用在多家企業新產品開發，如Microsoft Corporation、 IBM與 HP的語音介面設計、自動回覆系統和商業流程互動模擬等。目前致力鑽研多人角色扮演線上遊戲科技，探討遊戲心理應用在專業職場行為領域，並與本書另一作者J．萊登．里德於加州帕羅奧托（Palo Alto）合創希瑞歐斯帝公司（Seriosity, Inc.），開發企業軟體產品與服務。 J．萊登
．里德（J. Leighton Read） 身兼成功的創業家、企業執行長與高科技產業投資者。長期關注成功電玩背後的心理學應用，目前為加州知名Alloy Ventures創投公司合夥人、希瑞歐斯帝（Seriosity, Inc.）公司執行長。 譯者簡介 邱鐘義 輔仁大學歷史系、台大歷史所畢業。 郭佩雯 文化大學觀光事業研究所畢業。目前任職於光電公司，負責領導與決策相關工作。譯有《體貼顧客心》。