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中國文化大學 史學系 尹章義所指導 黃種祥的 二二八事件研究史 –以臺灣的相關研究與出版品為中心 (2015),提出line社群自己退出會顯示嗎關鍵因素是什麼,來自於二二八事件、量性分析、葛超智、左翼。
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其實,你正在做商業開發:5個解決商業挑戰的行動方案
為了解決line社群自己退出會顯示嗎 的問題,作者游舒帆 這樣論述:
商業開發是一種策略性工作,重點並非「做了沒」,而是「產生效益了沒」。 ——商業思維傳教士 游舒帆 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的就是「商業開發」。 就台灣企業而言,商業開發是一個陌生的新名詞,類似職缺仍以業務代表為主,行銷、公關等工作則交由相關部門負責。其實,商業開發的工作範圍覆蓋度非常廣,除了銷售外,還包含了行銷、運營、公關等職務的工作在其中。 「BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作
的聚合!」曾獲選兩屆微軟最有價值專家游舒帆,接觸過千千百百種企業流程,深入淺出解析商業開發人員必備的技能,例如「如何有效獲取開發精準名單?」「數據收集與痛點之間的相關解法?」「成交之後如何經營回頭客?」此外,「企業該如何盈利?」等經營層面的問題,也都有精闢的見解。 本書沒有深奧的理論,通篇是作者累積十幾年的實戰技巧,同時,透過精彩的企業案例帶出業績勝出的關鍵,便於讀者按圖索驥,一一克服所有商業挑戰。 本書特色 看完本書,你可以: ◎輕鬆了解BD人員各階段該做的任務 ◎以OKR法設計亮眼出眾的商業計畫書 ◎收集合作夥伴的內外部數據搶占商機 ◎擬定談判劇本,拉高成功率
順利成交 作者簡介 游舒帆(Gipi) 商業思維教練暨傳教士,致力於將商業思維這種能提升認知思維的重要觀念與知識,推廣到所有需要的人身上,曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP )。 剛出社會時是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,所主筆的部落格「gipi的學習筆記」瀏覽人數已破千萬。 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理,在14年的工作經驗裡,擔任主管的時間超過12年,期間帶領與指
導過的部屬超過500位,同一時間最多同時管理300位左右同仁,直接指導超過50位以上的合格主管。 目前為多家知名企業管理顧問與業界講師,同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家。能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題,並能根據對象的知識與能力水平因材施教,頗獲好評。 在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外,每年仍閱讀超過200本以上的書籍。著有《商業思維BUSINESS THINKING職涯躍進的唯一解!一次搞懂企業如何高效運轉!》。 【前言】未來的工作,商業開發是必備技能 一、 企業高速擴展的推手 【行動方案
】掌握商業開發重要性 1. 從我的經驗說起 永遠創造商場經營的雙贏 2. 從我的觀察切入 就蝦皮的市場策略談商業開發 二、 商業開發的前置準備 【行動方案】精準訂定方向與策略 1. 各階段目標設定 探究商業開發的階段與步驟 2. 商業開發基本功 有效的產品定位是首要之務 3. 梳理計畫落策略 活用4W1H學會問對問題 4. 啟動業務首步驟 有效獲取開發精準名單 5. 目標管理大工具 以OKR來設定商開計畫書 三、 商業開發中關鍵工作 【行動方案】用關鍵利器掌握市場 1. 經營數據基本觀 企業營運與盈利關鍵要點 2. 市場大數據收集 看懂數據才能找對切入點 3. 合作數據不可缺 分析主力市場
的變化 4. 傾聽客戶的心聲 透過洽談挖掘客戶痛點 5. 意料之外的價值 擴大痛點拉高談判成功率 6. 同理心地圖畫布 收斂利害關係人的痛點 7. 痛點分歧的解法 善用會前會統合意向 四、 經營關係在成交之後 【行動方案】有效與客戶持續互動 1. 回頭客重點經營 留存率與回購率的重要性 2. 被忽略的留存率 提高回頭率兩大關鍵動作 3. 方案執行與追蹤 執行中難以避免的突發狀況 4. 計畫趕不上變化 有效修正計畫方向與作法 5. 買賣不成仁義在 檢視成果,確認持續或終止合作 五、 商業開發常見議題 【行動方案】確保擬定的目標實現 1. 時間成本不可忘 模組化管理,提高開發效率 2. 業務B
D分不清 頭銜不重要,結果才是拳頭 3. 終止合作的前提 退出有智慧,三大前兆省心力 4. 沒錢就要有誠意 資源籌碼不夠看,智慧誠意秀出來 系列緣起 今日沙漠,明日汪洋。自我進化的生存之道! 謝銘元 /iFit&ECFIT雲端CRM 創辦人 網路在近數十年快速發展,除了讓資訊以百倍、甚至千倍提速傳遞,更重要的是「加速資金的自由流動」,進而加劇商業環境的更迭。放眼全世界,景氣循環的週期愈來愈短,以股市為例,2000年網路泡沫化,引發了2年多的大空頭;然而,2008年的金融海嘯,空頭市場縮短到僅有1年的時間。金融市場的循環週期縮短,隨之而來的便是商業環境的快速變遷。過去一個商業模式可
能帶來10年榮景,現在每兩、三年、甚至年年都有大變動! 今日身處在乾涸的沙漠,積極尋求水源;明日可能就面臨汪洋,需要泅水求生。換言之,不管是企業經營者,抑或是孜孜不倦的工作者,生存的關鍵並非在既有環境有多少投入,而是面臨變動環境能在多快的時間完成自我進化,成為適應變遷的新物種,更甚至,設法將自己打造成水陸兩棲的突擊艦,才能夠在短期間調整,因應各種不同的生存環境。 以我個人的經驗為例,過去3次創業都處在不同領域,卻很幸運的都能獲利、持續經營;即便是在創業時間最長的「iFit愛瘦身」經驗中,我也不斷嘗試新的商業模式。常有人問我:「這種自我革新、進化的體質從何而來?」我認為有兩大關鍵:
(1)不管環境景氣如何變遷,都要持續強化「管理知識和能力」 「獲利工具」可能隨著環境紅利有所變革,就像是武功招式,然而「管理能力」卻猶如心法,能夠跨業態、跨產業持續累積。 (2)勤讀實戰案例,樂於交流學習 多年創業的過程,很幸運加入不少創業輔導組織,也得到許多和台灣實業先進交流討教的經驗,由於討論的都是大家「實際在做的事」,舉凡商業機會判讀、最大門檻、可能誤區等議題,都能夠得到很實際的討論。這樣的互動經驗,也讓我對不同產業、商業模式有更具體的思考脈絡。 出版這系列書籍的初心,便是源於上述的思考。每位讀者身處的時間、空間條件不同,未必能夠和我一樣,參與這麼多的實戰討
論,閱讀書籍仍是多數人自主進修的主流方式。坊間多數的經營管理書籍,大多以歐美等國的公司作為討論案例,這些內容或許可以為大家帶來一些管理概念上的啟發,然而,由於經營環境和文化上與國內仍有本質上的不同,也導致讀者們的思考難以延伸至「這個狀況如果在台灣,我們會怎麼做」的落實層面上。 基於這個想法,我開始了這系列書籍的籌畫:「找台灣的經營者,談台灣的案例,論台灣的做法」,透過台灣產業中許多優秀經營、管理者的實戰經驗,讓本地的經營智慧能得以嫁接。 此外,相對過去的案例,多數談論已經成功的大型企業,在創業過程中篳路襤褸的艱辛,本系列會更著重在「正在成長中的企業,如何解決正在發生的問題」,或許案
例本身的獲利並不算驚人,企業規模也算不上大,但正因為如此,他們所遇見的問題,更像是讀者們每天身處的商業環境中會發生的,以達到傳承「在地實戰智慧」的目的。 期望本系列的書籍僅是一個開端,作為拋磚引玉的先行者,讓更多的出版社願意投入台灣商業智慧分享。更重要的是,進一步帶起台灣實業經營者們的討論風氣,讓我們一起將自己打造成為水陸兩棲的突擊艦,因應全球景氣的劇烈變遷。 前言 未來的工作,商業開發是必備技能 在我近15年的工作經驗,時常代表公司與其他公司洽談各種商務合作,有時只是單純的銷售與買賣,有時則涉及活動合作或資源整合,甚至有品牌共創或企業併購。在一次次的商務合作中,接觸過成千上萬
的窗口,10年以前,與我洽談者大多是業務、行銷、公關或企業高階主管;近5年來,隨著網路創業風行,這群人大多被掛著「商業開發」職稱的人員所取代。 你一定很好奇,什麼是商業開發(BD,business development)呢? 這個詞彙有數種解讀版本,商界普遍認為BD跟一般行業有著重大的差異。有人認為,BD人員的職責為面對新興市場時,於第一時間擔任拓荒部隊,替公司找到相應的客戶、合適的產品訴求與定位,加快產品的驗證速度,讓公司在新興市場中盡早進入規模化階段。 對此,我的解讀是:BD是一種綜合工作,它不只是一種工作職能,而是多種工作的聚合: BD=Sales+ Opera
tion+Marketing+PR BD同時兼具了業務、運營、通路與公關等多種職能角色,在企業的不同階段,扮演的角色也有所不同。 當企業在早期階段,客戶需求與市場定位尚未驗證,公司產品或提供服務是否能獲得青睞仍屬未知,BD在此階段的主要工作為墾荒,挖掘市場缺口與客戶痛點,明確定位出產品訴求,迅速切入市場並加以驗證。在此階段,客戶既不認識公司也沒接觸過產品,「如何獲取信任並說服客戶使用產品」會是一大難題。早期階段的BD,職能上比較接近Marketing(行銷)與Product(產品經理)。 當企業進入成長階段,客戶與市場已通過初步驗證,進入快速成長的下一階段,此時BD的主要
工作為公司內部調整,協助企業快速成長。成長的方法撇不開兩大類:透過標準化銷售流程來快速拓展客戶數量、透過商務合作的方式洽談戰略型客戶、合作夥伴或通路,藉此獲取公司內部不具備的資源。成長階段的BD,職能上比較接近Sales(銷售人員)與PR(公關)。 當企業進入成熟階段,成長趨向緩和,BD的主要工作又會再次調整,轉成維護既有客戶,藉此提高客戶終身價值,並持續透過商務合作來拓展各種潛在通路。在此階段中,有一部分的BD人員會轉投入開拓另一項新產品或開發新市場,留在成熟階段的BD,職能上則比較接近Operation(業務)與PR(公關)。 經歷上述的介紹後,各位讀者應該較能理解BD的多元性
,而且能大致區別BD與Sales的差異。銷售確實是BD人員工作的一部分,但銷售人員一般偏重於創造立即性的營收,而BD人員則注重於將企業長期效益(Long-term value)最大化,而非短期內的營收或利潤。 過去曾有一位擔任BD的同仁向我提出疑問:「我掛著BD的頭銜,但我總覺得自己一直在賣東西,這樣子是不是比較像是一位Sales,而不是BD?」這類的問題我經常接觸,對此,有一套較為簡單的判斷準則:當你與對象洽談時,若你認為對方除了支付產品或服務的費用外,不會有額外的資源挹注,那這件case就是純銷售;反之,若對方能提供直接營收之外的資源,則更傾向於商業開發。 一位成熟的BD人員必
須具備的多項技能,包括豐富的產業與產品知識、精確的策略思維與市場驗證能力、準備商業計畫書的能力與開發客戶的技巧、遭遇問題時能迅速提供解決方案、合乎需求的客戶服務與維持穩定的聯繫……等。簡單來說,BD不只要清楚公司策略與目標,還要知道現階段公司最需要的資源為何,熟悉合作夥伴的行業特性與偏好趨勢,更要熟悉企業經營的根本規則與操作知識,才能同時站在公司與合作夥伴的角度,提出雙贏的合作方案。 數位轉型趨於主流,也改變既有的工作型態 這個世界正在被科技發展推著向前,不斷邁進,幾年我們談大數據時只是希望能從中挖掘出一些insight,了解一些我們仍未充分理解的資訊,但近幾年,大家談的不再只是大
數據,而多了人工智慧(AI)。我們不只能從數據中挖掘insight,還可以讓機械透過數據持續學習,自主成長,最終達到原本只有人類才能辦到的事情。 虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、無人機、自動駕駛、物聯網(IoT)……等眾多技術正在大幅改變人類的生活,重塑著職場以及工作內容。在這一大波趨勢之下,我看見了兩項重大含義: 1. 市場需求快速變遷 許多傳統行業開始被顛覆,教育、運輸、醫療、製造行業都不斷出現新典範,市場開始出現遷移,競爭往往來自於新興市場的投入者,而非既有領域的競爭者。 騰訊創辦人馬化騰曾說過:「有時候你什麼都沒做錯,就錯在太老。」這句話表面上看起來像是在談
年齡,因其背景出自於當初騰訊某位高階主管接觸到社群軟體Snapchat時,注意到國外有不少13~18歲的青少年投入其中。這位高階主管在數度嘗試後,覺得過於無聊,認為沒有多少潛在商業價值,只投資了一點金額,但後來Snapchat大漲,估值一度高達250億美金,他也因此錯失了投資的機會。 這位高階主管並非缺乏判斷能力,而是因年紀關係,不懂得現在年輕人的需求,直接斷定這項軟體潛在價值不高,因此錯過了這波投資機會。我們很容易習慣以既有思維看待現今的市場,認為自己總是能掌握市場的變化,就很容易因此做出錯誤的判斷。 「你可能什麼都沒做錯,就錯在『思維』太老。」 2. 新科技帶來分工重塑
人工智慧將會大幅取代現在各種重複性工作,自動駕駛將於未來5年內上路,大幅顛覆運輸行業的需求。人工智慧正在大幅改變醫療領域與教育行業,協助醫生做出更精準的判斷,增加既有教學的效率。除此之外,我們也能在生活周邊找到一堆與AI相關的應用正在萌芽。 工作方面,過往可能是人與人的合作,在未來,人可能會開始與機器互動。傳統的分工方式將會大幅改變,而這個變化,可能會同時發生於內部與外部。有趣的是,未來所需的合作對象或許不會出現於傳統企業內部,而是企業外的獨立工作者。傳統企業的思維容易過於僵硬,養不出當代所需要的人才,而這些新興人才並不會將自己侷限於傳統企業之中,而是另起爐灶,成為獨立工作者,或成
立新公司成為創業家。 新時代4個商業思維 數據、運營、策略、敏捷 身為一位負責商業開發的角色,若我們無法了解市場的脈動,便代表我們很難站在合作夥伴或客戶的角度去思考。若我們忽略了新科技對產業所帶來的影響,我們便會難以找到真正適合的合作夥伴。 面對新的時代,我認為BD需具備一種綜合性的職能能力,若要概括稱呼這項能力,我認為會是「商業思維」。在我前一本著作《商業思維-Business Thinking》中,我曾談到商業思維就是做生意的思維,而做生意這項行為便意味著與客戶或合作夥伴間建立起商業關係。唯有具備正確的商業思維,理解對方的需求與痛點,彼此之間有哪些資源能夠互助,產生綜
合效果,創造雙贏,合作才會有效益,關係才會穩固。 商業思維裡涵蓋了4種重要觀念,包括: 1. 數據力 掌握現況的關鍵利器,顯示出公司經營所仰賴的數據,而這些數字背後的含義為何,數據脈絡之間有哪些關係。企業的核心痛點往往為希望改善某項數據的表現,例如營收、利潤、產品銷量、服務滿意度、品質……等,而這些便是牽動公司營運的關鍵數據。 若要談合作,首先得知道對方在意的項目和合作目的。關鍵數據的掌握有助於我們了解合作夥伴的狀況,進一步提出更精準的合作方案。 2.運營力 企業永續經營的關鍵,如何有效地與客戶持續互動,促成產品通路高效運轉,使客戶數量快速增長,讓客戶維持高
度黏著。 俗話說:「數據是果,運營是因。」所有的數據都是源自於運營活動而產生出來的結果,當我們提出的合作方案能有效提高合作夥伴的運營效益時,數據的改善也是可以預期的結果。 3. 策略力 策略是一種大方向,策略決定了公司的運營活動,而運營活動又決定了數據上的表現,因此策略可以說是公司營運方向的源頭。在過去經驗中,能從數據面切入點出問題的人很多,能運營活動中提出改善建議的人也不少,但能直接從策略層級提出洞見的人少之又少,因為大多數人並不具備策略性思維,也不具備讓策略落實的能力。 一項良好的商業合作必須要能夠落實,否則就無法創造實質效益,更不會是一件恰當的合作方案。因此,設定
合作策略與目標,與合作對象一同落實方案內容,是提出商業合作時,首先考慮的要素。 4. 敏捷力 面對環境多變的反應能力。過往以年或季為單位的計畫早已難以應付如今瞬息萬變的環境,如何借力使力,以階段性逐步交付價值的方式穩扎穩打,設定多段短期目標,根據執行成果與環境變化時時做出修正,確保擬定的策略目標能夠一步步迎向實現階段。 當我們能妥善運用商業思維時,才能跳脫傳統單向的銷售模式,真正進入互利雙贏的合作模式。 這些工作,都是商業開發的一環 商業開發這項職務在台灣企業內並不普遍,在104或1111人力銀行網站上搜尋商業開發或business development所能得到
的搜尋結果並不多,大多公司所提供的類似職缺仍以業務代表或業務開發工作為主,而行銷、公關等工作則交由行銷部門與公關部門職員負責。不論公司內部如何分工,根據公司策略,找尋合適的客戶或合作夥伴對任何企業而言皆十分重要。 電商平台蝦皮剛進入台灣市場時,登入平台的商家數量不多。對此,蝦皮透過免運方式迅速吸引眾多賣家進駐,將商業模式發展成社群收單機制,讓流竄於PTT或Facebook上的團購主或小型賣家願意投靠,這其中仰賴的便是商業開發。 PChome網購平台早年推廣24小時內到貨,需要打通的不僅僅是物流,還包含倉儲與各賣家的配合。在建立起自家的物流之前,他們必須和多家物流業者合作,談妥一個合
適的配送成本,同時也需各間賣家配合,將一定數量的貨品放到PChome的倉庫中作統一管理與配送,這些合作過程也都仰賴商業開發。 街口支付與LINE Pay兩大支付手機程式近兩年在台灣燃起支付大戰,比誰的支付更加便利、安全,更能普及。除了法令因素外,有兩項主要影響因子:合作銀行多寡與支援支付工具的據點多寡。合作銀行數量直接決定了潛在的使用者數量,如果客戶所使用的銀行帳戶無法支援這項程式,那這項程式對客戶來說便沒有意義。其次,若客戶所在的商家或地點無法使用該程式進行支付,便會降低客戶使用該程式的意願。因此,街口支付與LINE Pay皆同時從銀行與商家合作下手,以提高普及性的方針推進市場。
從兩種角度切入網路平台 這幾年來,網路平台經濟蓬勃發展,提供生活各方面的供需兩端的媒合服務,例如電商平台提供商家與消費者的媒合、旅遊網站提供旅行社與旅客的媒合、線上學習平台則提供老師跟學生的媒合。這種平台模式有別於傳統的B2B或B2C,它同時具備兩種類型的客戶,即「供應方」與「需求方」。大量的優質商家可以吸引更多的客戶,而擁有大量需求的市場自然也能吸引到更多商家進駐,這便是平台經濟中廣為人知的「雙邊網絡效應」(two-sidednetwork effect)。 在平台模式下,BD將可從兩種角度切入:第一,找到具備強大吸引力的供商家,吸引更多潛在客戶;第二,透過合作將更多客戶引進市
場,藉此吸引有意願的商家加入平台。就我過去經驗而言,大多公司採取了第一種作法,透過洽談知名商家、老師、作者進駐平台,以商家吸引客戶,僅有少數的BD採取第二種作法。 我先前任職的線上學習平台所採取的策略為「從供需兩方同步進行」,將老師與學生視為同等重要,不只關注學生的需求,也關注老師的需求,並希望他們在學習平台上都能找到他們所需要的對象。 除此之外,出版社編輯與出書作者的聯繫洽談也是一種商業開發。作者提供發想與文本內容,出版社則協助編輯、出版、行銷等工作,各自負責擅長的事務,打造暢銷的書籍,也是一種商業上的合作。 管顧公司在經營上也是一種商業開發,一方面找尋更多合作講師,一方面
則與企業HR維持良好關係,在企業HR有需求時安排合適的老師前往授課。管顧公司在尋找講師時並不會亂槍打鳥,而是依市場上客戶端的需求去做選擇,主動開發符合上述條件的講師。因此,管顧公司、講師與企業HR之間也是一種商業合作關係,彼此互相合作,也互利互惠。 商場如戰場,建立夥伴關係是關鍵 自2017~2018年間,有超過30家管顧、開課單位、平台或出版社和我聯絡,洽談開課、創作或出書方面的合作,這些單位的窗口可能是編輯、BD、行銷,甚至是負責人,在洽談的過程中,我大致將他們分成幾種類型。 亂槍打鳥型 他們找我的原因很簡單,主要期待我能出產符合他們需求的特定內容。我只是他們眾多的
選擇之一,合作對象也並不是非我不可,能來很好,不能來也不勉強,洽談過程中大多不會提及個人私事。 他們尋找的對象多半具備較特別的背景與人格特質,或是手中握有獨特的內容,並不會執著於特定的單一對象。這一類我通常直接回絕,因為與這種單位合作,對方既不明白我的價值,也不會認真看待彼此之間的合作關係,他認為自己高高在上,而我只是被他們看上的幸運兒。 單方面保障型 他們會尋找特定的單一對象,希望對象所提供的內容能由他們獨家壟斷,不會出現在其他地方。如果是洽談授課服務,他們則會要對象配合他們的要求,於特定時間內達到一定時數。碰到這一類的窗口,我會直接問:「我把我的獨家給你,處處配合你們,對
我有什麼好處?」 如果對方能給我滿意的答案,我則會欣然接受,但迄今我沒有碰到任何窗口能正面回答我的問題,我只能緊接著問:「為什麼我要簽署一款對我沒有任何益處的不平等合約?」 如果真能理解創作者或freelancer,那便知曉內容就是他們的生財工具,時間就是他們最關鍵的資源,若藉由合約綁死他們的創作內容與時間,卻沒有對應的保障,那對創作者本身是一種嚴重的傷害。這種關係不是合作,而是剝削。 合作夥伴型 他們不只尋找特定單一對象,還準備了充足的資料吸引對象合作。面談的時候,他們會先談合作目標與對於合作對象的益處,然後表示他們能提供哪些協助,哪些資源,並詢問對象的看法,以及對象
覺得除了主要合作項目外,還有那些部份可以合作。 這些窗口在洽談過程中大致會圍繞著互利互惠的精神,甚至會覺得他們給你的好處遠比他們獲得的更多。我選擇合作的對象基本上都是這種類型,因為他們能讓我感受到尊重。 有時我會問:「你們不要求獨家嗎?」 通常他們會回答:「可以的話當然希望如此,但我們相信你能分辨獨家或分散在其他平台上,何者效益最大?如果單獨放在我們這邊無法達到最大效益,那是我們該檢討的問題,而非你的過錯!」 商業合作建立在彼此尊重 這年代下的創作者跟平台之間應是夥伴關係,而非從主關係。在中國,平台流量可能與單一創作者有著萬倍的差距,因此平台擁有相對強勢的話語權,
但在台灣,平台能給創作者帶來的流量卻不見得比創作者本身夾帶的流量還多,雙方處於一種對等關係,因為能帶給彼此的流量差距並不大。 如果只是互相利用,雙方都不會花太多心思在經營彼此的合作關係,只要其中一方覺得對方失去利用價值,那合作關係便會結束;若雙方一開始就能互相尊重,認清彼此的價值,並良性看待彼此之間的關係,合作才能永續。 這只是商業合作的一隅,卻也讓我們看到商業合作的幾項重要特性:(1)雙方都要能從合作關係中受益;(2)雙方是夥伴關係而非主從關係長線思考;(3)關注長期效益而非糾結於短期利益。 我很喜歡我前老闆在談論平台與創作者之間關係:「我們應該把創作者當成我們最重要的夥伴
、客戶,重要性甚至比付錢給我們的客人更加重要。」 在當今自媒體時代,很多創作者其實擁有很高的潛在聲量,只因他們過去沒有找到有效的發聲方式,所以影響力並不大。若平台能在此時把他們當成合作夥伴,幫他一把。一來,作為種宣傳,讓其他創作者知道平台的合作誠意;二來,這位創作者與平台之間的關係也會更好,一舉多得。 因此建議各位讀者,你必須開始轉換思維,重新定位自己的角色,你就是公司業務拓展的重要角色。在這個年代,客戶或合作夥伴的選擇性太多,若你的提案無法打動對方的內心,對方可能就會離你而去,轉而投向其他平台。 只要你的工作需要與他人洽談商業合作,但你卻無法回答上述問題,我相信這本《其實,
你正在做商業開發》能有效地幫助你打通任督二脈,成為一位稱職的BD。
二二八事件研究史 –以臺灣的相關研究與出版品為中心
為了解決line社群自己退出會顯示嗎 的問題,作者黃種祥 這樣論述:
二二八事件發生迄今已近七十年。這段期間,臺灣的社會與政治環境多次大幅改變;各方對該事件的論述,也不斷因應時局進行調整。歷史事件的詮釋,難免受到各種外在因素的影響,二二八事件的性質本就爭議性十足,其內容又與族群、省籍問題關係密切,受到各方關注實屬必然。所有與二二八類似的事件都令人感到悲傷,不應發生。從日治時代在三鶯走廊、桃園臺地、雲林等地的屠殺,與林少貓、噍吧哖、霧社等事件,到後來國民政府的白色恐怖,死亡人數多不下二二八事件,但在近代臺灣卻都未形成重大的政治或社會問題;白色恐怖雖引起不少關注,但明顯依附於二二八事件之下。由此可見,在目前重新建構的臺灣史當中,二二八並不單純是令人悲傷的歷
史事件,亦有相當程度的政治操作成份在內。 以研究者的立場來看,二二八事件的史實不可能被重建,畢竟任何當事人都無法全面看見所有真相,甚至不少見證者的證言與口述記錄也是聽來的傳聞。因此,本文透過探究不同時代研究者的意識形態及研究成果,希望略窺史實。 本研究的第一個目標,是進行二二八事件相關研究著作的目錄整理。總計收錄官方檔案25部、文獻資料彙編16本、事件當事人及其親友的回憶性著作68個單位、當事人及親友的口述訪錄62個單位、事件當時出版品17個單位、官方正式調查報告4份、中央政府機構研究論著36本、地方政府機構研究論著70本、相關專書227本、學術期刊論文209篇、研討會及論文集論文
169篇、學位論文106篇、報章雜誌506個單位、相關文學創作8本,共1521個單位。 第二個目標,是藉量性分析的方法將上述研究著作進行統整,依時序排列,最後進行質性分析。並以此探究二二八事件相關研究之趨勢、頻率、週期、生態以及模式。統計結果顯示,二二八事件的研究,無論數量、方向或趨勢,都深受各種外在因素及大環境影響,其中又以政治因素為主。畢竟執政者的政策及立場,能影響的層面既深且廣,非其他因素可比。 第三,本論文也針對相關研究的部分爭議及問題,整理各家的不同看法,略作分析,並提出個人的見解。包括二二八事件之性質及死亡人數爭議、部分史料及口述歷史的可信度問題、二二八研究的史學與政治
及左翼勢力對事件的影響等,希望對後來的研究者能有微薄助益。 口述歷史無疑有許多優點,能由不同角度比對官方檔案及資料,也能以不同立場來理解與認知當時狀況;但缺點同樣不少,受訪者所知難免片面、局部、主觀,又可能受個人因素及環境氛圍影響,史料價值較低。由陳英泰的經驗可知,政治受難者集體受訪前已有默契;陳正雄的例子則讓我們知道,訪問者的立場亦影響訪錄之結果。 其他史料的部分,臺灣旅滬同鄉會在事件之初,地位相當重要,不但組成臺胞六團體向媒體發表言論,又與《文匯報》合作召開座談會,在各大媒體宣傳政府的失政與屠殺。但此組織已證實當時在中共地下黨控制下,因此相關言論可信度恐怕不高。葛超智《被出賣的
臺灣》書中的內容,無論對臺灣產業的描述、公務員數量、通貨膨脹的原因,乃至於美國軍官伊文斯的貪汙事件等,都與檔案資料不符,造假以詆毀陳儀政府的內容亦多。誠然,此書並非嚴謹的政府公文,也非學術著作,認真追究其內容真實性意義不大,但此作品影響臺灣極其深遠,令人搖頭。 陳其邁提出的「二二八事件處理及賠償條例第六條之一」修正案,要對企圖否認或粉飾「現今二二八論述」,而傷害受難家屬者,處五年以下有期徒刑。個人以為,在不影響自身利益的情況下,人們多會同情弱勢的一方。二二八受難家屬們的遭遇確實令人心痛而感同身受,但若因此將其作為神聖不可侵犯的圖騰,似乎又太過;為了保護他們的心靈不受傷害,而要立法封殺所有
不同看法的言論,以及立場相異的學術研究,恐怕適得其反。 近來的研究,多認同中共地下黨及臺共對二二八事件的發生並無直接關係;但真要說事件當中共黨的影響不大,則與眾多檔案及訪錄牴觸。國民政府統治臺灣初期,各種貪污腐敗、施政錯誤,左翼群眾不惜投入反對暴政的行列,包括中部的二七部隊、臺北的學生起義與南部的民主自治聯軍都與左翼有關。比起見風使舵、觀望局勢的騎牆派勝過許多。但也因為始終站在反抗的第一線上,遭遇最多的壓迫與傷害。現今的二二八研究擔心模糊焦點,也怕觸碰到受難家屬的傷口,多有顧忌,連官方論述也很少論及這一塊。 歷史事件本來就不應該只有一個面相,由立場不同的人來看,事件自然有不同的定位
。無論如何,以研究者的立場,不應將事件預設為善良與邪惡的對立,或是好人對抗壞人。一如《悲劇性的開端》所提:「我們相信讀者在認真思考導致此一事變錯綜複雜的因素時,不會將它視為一場好人對抗惡棍的殊死戰,而應視為一樁悲劇性的事故。」
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#1.LINE社群鎖多久?經用戶檢舉,您已違反社群服務條款 - 湯姆群 ...
經用戶檢舉,您已違反社群服務條款,故無法使用本服務. 如果在社群出現這個畫面. 代表被LINE官方社群管理系統鎖定LINE帳號(即使是管理員自身也無法 ... 於 tomchun.tw -
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#3.LINE群組與聊天室大整合,還可以自動拉人「入群 ... - 數位時代
LINE 表示,不是每次通話結束都會出現評分,現在是隨機跳出通話品質評分視窗,已經顯示過該視窗的用戶,在一定期間內不會再顯示,這些評分的數據,後續將用 ... 於 www.bnext.com.tw -
#4.如何退出line 群組不被發現 - Hellopsy
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#7.line社群改名稱的推薦評價價格維修,COOL3C、YOUTUBE
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#9.如何知道line群組裡是誰已讀我的訊息
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#10.line 群組邀請看不到LINE群組退出後重新加入 - GQUHM
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#12.第三天:作一隻最簡單的Line 聊天機器人
Q:如何讓機器人在有人加進群組的時候會自動傳送歡迎之類的訊息? A:當你使用Line Messaging API 時,你的聊天機器人會在有人加入群組時收到一個memberJoined 事件,詳細請 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#13.退出line群組不通知在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主
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#14.教大家退出line群組 - 有趣板 | Dcard
大家應該都有一些塵封已久的群組不知道要怎麼退出吧,因為一退出就會顯示xxx已退出群組,因此我教大家一個方法不被發現自己是誰,首先,將自己名字改 ... 於 www.dcard.tw -
#15.LINE 預告將在台灣推出免費「LINE 社群」功能,最多支援 ...
2.最高五千人同時群聊. 好友爆棚,一群、二群、三群開不完,500 人的群組老是不夠用嗎? LINE 社群 ... 於 axiang.cc -
#16.「LINE社群」新手上路, 管理員機制、5千人群聊
步驟1.第一步,在該社群聊天室中點選右上角「≡」選單圖示。 · 步驟2.接著,於最上方即可選擇「開啟/關閉通知」或「退出」。 · 步驟3.另外在LINE「聊天」 ... 於 www.techbang.com -
#17.Line 群組踢人上限
com. 而LINE社群解決了這個問題,直接就將上限增加到10倍啦~. 2022-03-05. 小巨蛋演出; 變更社群聊天室的參與人數上限. line 群組人數上限至於LINE 群組內的人數也有 ... 於 spielstadel.de -
#18.建立群組和選擇群組設定- Google 網上論壇說明
你在這裡選取的選項會自動填入回覆訊息時的「收件者」欄位。你可以手動變更該則訊息的收件者。 按一下[儲存變更]。 設定成員身分顯示方式. 於 support.google.com -
#19.LINE會議室新功能登場!不用創群組也能遠端視訊 - Sogi!手機王
... 的自己,但是原先在LINE 上設定的照片和名字還是會加入會議室;也因為會議室功能會顯示個人姓名、圖片等資訊,所以無法在「LINE 社群」分享會議室 ... 於 www.sogi.com.tw -
#20.line 封鎖群組
社群 軟體,LINE,App,封鎖不知道大家有沒有那種,不重要不需要,每天跑出很多訊息,又不能退出的群組,想問有沒有辦法不要封鎖這種群組,有一天要用再打開就好,平常不要 ... 於 www.trinhtgoc.co -
#21.權限管理:讓多位小編一起管理官方帳號 - LINE商家報
相信大家都聽過「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」的故事,團隊合作的力量會比單打獨鬥還來的強而有力!在「社群引流」文章,我們也有哪些方式可以讓商家在拓展社群流量的 ... 於 www.linebiz-blog.com.tw -
#22.Line退出群組紀錄在PTT/Dcard完整相關資訊
好友及改善訊息通知: LINE台灣...2020年7月17日· 是的,之前如果有成員被退出社群,就默默地不見了,無法知道是哪位共同管理員或管理員踢的,缺少系統訊息顯示這個紀錄 ... 於 digitalsolute.com -
#23.LINE群組太多,又不好意思退出?教你一鍵過濾煩人通知
(1) 在聊天室中點選「相機」圖示,並按下「轉為文字」,將你想轉成文字的圖片拍下,LINE就會幫你自動偵測文字範圍,並轉換成文字囉。 (2) 若想將別人傳來 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#24.【問題】line群組踢人會知道嗎 | 健康跟著走
[請問] 請問Line群如何踢人不被發現- 看板ask - 批踢踢實業坊. 被踢出的人,是不是會知道誰將他踢出的?又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出LINE ... 於 info.todohealth.com -
#25.【LINE 記事本管理】如何刪除、編輯、下載、分享統統解答!
該內容並不會顯示在非群組成員的好友貼文串內。 5 LINE 群組能否刪除別人發的貼文? 不行,僅能編輯或刪除自己發的 ... 於 tw.imyfone.com -
#26.超人氣FB+IG+LINE社群經營與行銷力:用225招快速聚粉,飆升流量變業績!(電子書)
162 01 若覺得某些顧客的言行會影響到其他人,可將他退出群組,維護群組內良好的氛圍 ... 因為 Line 沒有刪除群組的功能,必須先一個個刪除群組內的成員,最後自己再退出, ... 於 books.google.com.tw -
#27.LINE社群三大新功能報到一鍵邀請好友+改善訊息通知 - ETtoday
LINE社群 表示,聽到用戶的聲音,這次更新的功能是當有新成員加入自己的社 ... 有成員被「強制退出」社群時,會顯示「執行者」與「被退出者」的名稱。 於 www.ettoday.net -
#29.line群組踢人會知道嗎 - 小文青生活
的話)可以強制退出成員, 一般成員無法亂踢人,也不能任意解散社群。 ... twitter; facebook.【LINE社群】新功能報到:一鍵邀請好友及改善訊息通知: LINE台灣...2020 ... 於 culturekr.com -
#30.群組管理|LINE Biz-Solutions
本章節將帶您了解「群組管理」如何進行設定,其中包含群組列表、建立群組、群組的操作和管理、檢查群組的 ... 可以「建立」群組,並將會顯示已建立的「群組列表」。 於 tw.linebiz.com -
#31.line社群被踢出 - 軟體兄弟
又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出LINE ... ... 提供line群組踢人會知道嗎相關文章,想要了解更多line群組踢人權限、踢出群組被告、line被踢... 於 softwarebrother.com -
#32.【LINE社群】第一次使用嗎?新手村在這裡
2020年5月7日 — 不會讓LINE的好友發現,自己參加了什麼樣的LINE社群。 一旦進入LINE社群的聊天室, ... 不會顯示系統訊息(社群聊天室中不會顯示誰剛剛變更了名稱). 於 official-blog-tw.line.me -
#33.5個關於Line@ 不可思議的事實看完後我驚呆了 - 要改的地方太 ...
如果有人叫你開一個Line@ 帳號,不管你是用手機的LINE@ App 還是電腦網頁的LINE business center 都可以達成,開好之後你會發現自己是管理員,然後把一些 ... 於 blog.user.today -
#34.LINE社群的有趣(暗黑?)實驗及破解,社群小編必看(openchat ...
答案:一個人投一票,改名也不能重複投,但是退出再進去卻可以一直灌票…只是你如果是「退出再進去」的時候,該選項會很多顯示為「不明」得票數,理論上,聰明的版 ... 於 medium.com -
#35.絕對不翻群的Line群來了– 「LINE社群」全新功能 - 雲爸的私處
如果不是管理員,或被授權的共同管理員,將無法強制退出其他成員,或任意解散社群。 A019. 2.強化再升級,最多5千人即時群聊。 好友爆棚,一群、二群 ... 於 dacota.tw -
#36.line 退出群組不被發現 - Chezmoer
LINE社群 最快即將在明日正式上線,最高支援達5000人加入,並可設立管理員、共同 ... 怎麼退出吧,因為一退出就會顯示xxx已退出群組,因此我教大家一個方法不被發現自己 ... 於 www.chezmoer.co -
#37.LINE 社群實用教學:搜尋、禁言、關閉未讀訊息數、邀請
如何退出LINE 社群? 如何搜尋LINE 社群內的聊天訊息? 為什麼會被禁言? 如何檢舉? LINE 社群的進入 ... 於 www.tech-girlz.com -
#38.line 群組暱稱
管理員自己退出社群,怎麼成立,還要適時的融合創意在裡面。 ... 在LINE 群組聊天時會顯示自己設定的名字(通常是本名或綽號),在群組內使用暱稱而非帶有個資的LINE ... 於 www.bowislmber.co -
#39.退出line群組不通知在PTT/Dcard完整相關資訊 - 萌寵公園
如果這個群組可以讓自己說出「怎麼了」,也不會退出,不是嗎?江湖行走, ... fb粉絲團:https://goo.gl/0slQx5 ... 爆料信箱:[email protected].【LINE社群】 ... 於 neon-pet.com -
#40.LINE社羣三大新功能報到一鍵邀請好友+改善訊息通知 - 天天要聞
2. 有成員被「強制退出」社羣時,會顯示「執行者」與「被退出者」的名稱。LINE社羣團隊表示,聽到用戶詢問到如果有 ... 於 www.bg3.co -
#41.line 群組暱稱LINE「社群」最快明開放 - Dwfne
教大家退出line群組大家應該都有一些塵封已久的群組不知道要怎麼退出吧,因為一退出就會顯示xxx已退出群組因此我教大家一個方法不被發現自己是誰首先將自己名字改為 ... 於 www.vilobimagcs.co -
#42.退出line群組不通知在PTT/Dcard完整相關資訊 - 你不知道的 ...
【LINE社群】新功能報到:一鍵邀請好友及改善訊息通知: LINE台灣...2020年7月17日· 附帶一提,執行強制退出的人,如果更換了名稱,系統訊息所顯示的名稱不會連動更新。 於 historyslice.com -
#43.line群組退出成員
網友詢問大家,「沒在用的LINE群組會退出嗎? ... LINE為何會顯示「沒有成員」?. 當你發現自己加入的LINE群組或聊天室列表,名稱突然變成「沒有成員」這四個字,但你 ... 於 www.lauranesaliou.me -
#44.【LINE】怎麼將其他人踢出群組?管理LINE群組成員名單
怎麼刪除LINE群組裡的成員名單呢?誰可以把其他人踢出群組?被踢出的人,是不是會知道誰將他踢出的?又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出LINE ... 於 www.pkstep.com -
#45.LINE 群組黑名單- 台灣旅遊攻略-20210114
相關文章資訊 · 1. 您知道這些LINE 密技嗎? · 2. 如何退出群組才不會尷尬? · 3. LINE翻群機器人撤退,全新「LINE社群」聊天室新... · 4. Line Robot助手總功能如下: 01.打開 ... 於 twtravelwiki.com -
#46.LINE 社群跟LINE 群組有什麼不同?要怎麼建立? | 就是教不落
目前LINE 社群「建立」的功能是陸續的開放,直到年底前會全面開放完畢,所以如果你還不能建立的話,至少是可以先加入別人的社群去聊天,可以在LINE 的主頁 ... 於 steachs.com -
#47.偷偷離開line 群組 - Geasb
只要如下圖點選「編輯」即可進行群組成如何退出LINE群組退出群組(二) 確認提示: 退出群 ... 會加入LINE對話群組或是某些社團,這樣都有可能讓你的手機顯示對方不明。 於 www.verafkingcruz.co -
#48.LINE 全新「社群聊天室」跟群組有什麼不一樣?一張圖秒懂!
LINE 群組無此功能;LINE 社群聊天室在每個LINE社群,都可以設定自己在這個社群專用的個人檔案照片與暱稱,且設定後也可以隨時編輯修改。 於 3c.ltn.com.tw -
#49.line群組退出不被發現LINE群組閃退和LINE閃退完美解決方法
... 退出群組會被發現嗎? 因為我被加進了一個10幾個人的社團~ 但我跟他們不熟請問退出會顯示出來嗎? ... 【社群隱私防護設定術】LINE 篇- 9招LINE 隱私設定必學法門 於 www.spectnnium.co -
#50.LINE「社群」最快明開放不同群組自設不同暱稱 - 蘋果日報
LINE 社群 功能即將開放,用戶可以在不同社群使用不同的暱稱。 ... 群」,則可以自訂自己在此社群的名字和照片,其他聊天室的名字並不會跟著改變,不會 ... 於 tw.appledaily.com -
#51.LINE 群組、多人聊天室傻傻分不清楚?官方終於整合2 功能
若想加入第101 位成員時,就會需要關閉『用戶自動加入』這個選項。 我還可以建立多人聊天室嗎? 這次整合上線後,無法建立以往多人聊天室。但您可以 ... 於 ez3c.tw -
#52.【line社群自己退出會顯示嗎】資訊整理& line社群貼文相關消息
line社群自己退出會顯示嗎,LINE的便利功能,什麼是LINE社群? LINE社群是什麼樣的服務? toggle. LINE社群提供... 如何將記事本內的貼文分享至社群聊天室? toggle. 於 easylife.tw -
#53.台灣即時新聞 - Vexed.Me
多數人都仰賴社群軟體LINE與他人聯繫,無論是工作聯絡、日常生活聊天,幾乎都離不開LINE,且一個個群組越加越多,但一段時間後群組可能就會失去功用,想要直接退出又怕尷尬 ... 於 vexed.me -
#54.如何使退出群組交談的訊息為非顯示? - Chatwork ヘルプ
若為群組交談的情況下,透過將參與成員設定為非顯示,則退出之訊息就不會被顯示。參考:設定群組交談的權限請在群組交談的權限設定內,將[顯示交談參與者一覽] 取消勾 ... 於 help.chatwork.com -
#55.Line 社群被檢舉會怎樣?Line 群被官方封鎖/停權解法! | 科技兔
如果你也有遇到自己的Line 社群被檢舉的情況,本篇文章會教你怎樣跟Line 官方進行申訴。 Line 社群如何檢舉?被檢舉會怎樣?怎麼辦? 下面教你如何使用Line 社群的檢舉功能 ... 於 www.techrabbit.biz -
#56.「LINE社群」新手上路, 管理員機制、5千人群聊 - 雪花台湾
再者,使用者也能從不同的社群主題分類,來快速鎖定相關議題內容和拓展自己的興趣,每個類別的社群數量各有不同,分類也會隨著用戶數的增加,變得更多元。 於 www.xuehua.tw -
#57.Line群組踢人權限
權限的話)可以強制退出成員,一般成員無法亂踢人,也不能任意解散社群。 line群組踢人會知道嗎資訊懶人包(1),被踢出的人,是不是會知道誰將他踢出的?又會顯示什麼 ... 於 layer1.nl -
#58.賴退出群組會有通知嗎
擔心別人覺得自己「怎麼了」 ...【LINE社群】新功能報到:一鍵邀請好友及改善訊息通知: LINE台灣...2020年7月17日· 有成員被「強制退出」社群時,會顯示「執行者」 ... 於 comicck.com -
#59.【懶人包】line社群退出
2020年11月11日 — LINE社群2020年5月7日· 變更社群聊天室的參與人數上限. 2. 記事本. 3. 選擇要加到社群的自動程式. 4. 強制退出成員. 5. 設定共同管理員. 6. 於 utravelerpedia.com -
#60.LINE 翻群亂象再見!全新管理員功能即將上線,人數上限增至 ...
如果管理員退出社群時,社群中還有其他成員在,系統會自動指派管理員身份給「最早」成為「共同管理員」的成員。 (2) 當管理員LINE帳號失效或權限被暫停的 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#61.[請益] line群組退出後仍保留對話紀錄的可行性? - 看板Android
大家好最近打算退掉一些已經沒有在聊天的群組但是又捨不得退出之後對話紀錄會跟著一起被刪除而猶豫不決現在我想到了就是說先在退出前先用鈦備份把紀錄 ... 於 www.ptt.cc -
#62.line群組已讀
這些Line的用語日語怎麼說嗎?. 管理員踢機器人,機器人便會自動退出群組,並且視同放棄使用權;若有07.2016 · 就是所謂看完訊息後,對方不會顯示已讀狀態,可避免被 ... 於 jcz.sindimmerh.es -
#63.【教學】LINE 好友管理「刪除」、「封鎖」、「隱藏」差別在 ...
如果是「隱藏聊天對話」則是藏匿與對方的對話紀錄,只要重新打開聊天室就會顯示前面所有的對話。 刪除. LINE 的「刪除」功能只會出現在聊天對話上,主要是 ... 於 3c.yipee.cc -
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不過如果老是長時間未讀訊息,被封鎖的機率就會越來越提高了。 ... 設定「減一」( 取消課程)以及候補名額,當有正式學員-1,自動讓候補者替補。. 重新顯示多人聊天室.06. 於 kioskolacharca.es -
#65.LINE 推出社群功能,跟群組有什麼不同? :: 哇哇3C日誌
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#66.LINE被亂加群組…他用這招「快速離開」 網友笑歪!
最後他被退出群組。(圖/翻攝自爆廢公社) LINE被亂加群組…他用這招「快速離開」 網友 事實上,要避免LINE被亂加入還有妙招,首先在「好友與隱私」 ... 於 news.ebc.net.tw -
#67.沒用到的LINE群組要退出?內行人曝「1神招」:超聰明
不過原PO感嘆「雖然本來就知道是階段性的,但看到群組大家都退光,只剩我一個人,還是有點小難過」,因此好奇「大家會退掉已經不用的LINE群組嗎?」. 於 www.setn.com -
#68.line群組已讀 - Daniel Jeandupeux Consulting
管理員踢機器人,機器人便會自動退出群組,並且視同放棄使用權;若有07.03. ... 使用「LINE社群」,現在也可以透過設定選擇「不顯示未讀訊息數」 (更新後會改以N顯示) ... 於 se.danieljeandupeuxconsulting.eu -
#69.【LINE社群】想搶先經營Line社群行銷?你必須要了解的5件事
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#70.Line 群組踢人不被發現
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#71.【網友推薦】line群組踢人對方知道嗎 - 日本打工度假攻略
【LINE社群】翻群掰掰~管理員/共同管理員相關功能看這 ... 共同管理員(被賦予權限的話)可以強制退出成員,一般成員無法亂踢人,也不能任意解散社群。 於 jpgooverseas.com -
#72.你一定懂這個苦!最想退LINE群組的十大崩潰時刻 - 遠見雜誌
除了這三點,有沒有哪些時候,你真的很想退出群組一走了之,希望耳根清靜點呢? ... 雖然Line有關閉提醒的功能,但還是會顯示有幾千個未讀訊息啊! 於 www.gvm.com.tw -
#73.【LINE群組消失】LINE群組沒有成員?解決方法、恢復群組、iOS
大家有遇過LINE的群組突然都變成沒有成員的情況嗎?有的時候是LINE 突然出錯、有Bug,可能重開機就恢復正常,但是如果你重開機後,已經過了一整天LINE ... 於 kikinote.net -
#74.誰封鎖你的Line 這4招讓你看清真相 - 中央社
拜行動網路發達、社群軟體溝通便利所賜,台灣已有1700萬的LINE用戶,儼然 ... 拉對方進Line群組測試,聊天室的左上方會顯示成員數,若顯示為2人,那 ... 於 www.cna.com.tw -
#75.LINE一直讀取中、轉圈圈「卡住進不去」怎麼辦?教你5招解決
經常發現有不少Android 或iOS 用戶都會發生手機版LINE更新後打不開,或是出現 LINE 突然掛掉,導致打開LINE App 畫面會出現不斷轉圈圈,甚至停留 ... 於 mrmad.com.tw -
#76.line退出群組不顯示 - Ovkyu
LINE 群組動態時報在群組投搞文章時,之前如果有成員被退出社群,不明離開聊天,即 ... 不記得自己加入過哪些,LINE閃退或是容易動不動直接閃退,會顯示OOO已退出群組。 於 www.elcaugfic.co -
#77.Line「收回訊息」功能不見了?內行人點2關鍵原因 - 風傳媒
此外,LINE官網也同樣提醒,收回訊息後,聊天室會顯示「已收回該筆訊息」,且公司也無法 ... 相關報導:你有多少沒在發言、卻不敢退出的Line群組? 於 www.storm.mg -
#78.LINE 社群正式上線:全新網路聊天室 - 電腦王阿達
進入社群首頁後,可見到目前許多已經成立的LINE 社群,若想查看自己目前 ... 管理員或有權限的共同管理員想剔除社群內的聊天成員,被強制退出的成員會 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#79.在App Store 上的「LINE」
我有裝系統監視器,發現到只要講完電話,都會卡在使用獨立顯卡的模式,一定得退出程式才能切換回內建顯卡。 只要忘記做這個動作就會變得超級耗電。 App ... 於 apps.apple.com -
#80.line沒有成員退出聊天 - Mdsulja
因此如果被封鎖以前的對話還是可以看得到的。. LINE為何會顯示「沒有成員」?. 當你發現自己加入的LINE群組或聊天室列表,名稱突然變成「沒有 ... 於 www.mdsuljara.me -
#81.全新LINE社群如何創建?跟LINE群組的差異仔細看 - 百家樂
打開line的app在首頁如下圖部分,先開啟主頁聯絡人的畫面,會出現類似下方極速娛樂 LINE社群圖(切記要稍微認識一下LINE社群logo 喔),接著就可以點擊新增LINE聊天室了,是 ... 於 www.hipi8885.com -
#82.[已解決]關於Line 社群 - Mobile01
有誰知道要怎麼處理嗎?我的手機是Desire 20 Pro的手機...以下提供截圖,裡面的「不明」都是我。最後兩張照片裡面劃掉的是我本人,狀況是退出社群再重進, ... 於 www.mobile01.com -
#83.【LINE】怎麼將其他人踢出群組?管理LINE群組成員名單
又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出LINE群組,又該如何操作呢? ... 加入LINE社群的方式,一共可以分為三種,就看管理者如何設定。 於 www.qqmaovike.co -
#84.【科技新知】LINE社群如何申請加入/退出?手機APP完整教學
不久前傑昇小編才分享過「LINE 社群要如何建立?和群組有哪些不同之處?」的教學文章,對於LINE 社群有初步的認識之後,有些用戶也會想加入其他有興趣 ... 於 www.jyes.com.tw -
#85.【問題】line社群加入?推薦回答
【LINE社群】新功能報到:一鍵搜出你愛的社群。 2020年12月1日· 加入很多社群,擔心聊天室會被洗版嗎?記得到LINE Lab中,開啟「聊天室分類」功能,就會幫您把社群跟其他 ... 於 techtagtw.com -
#86.line 如何退出群組【LINE】怎麼將其他人踢出群組 ... - Pablodiaz
如何把好友退出LINE群組▽ 往下操作前,是不是會知道誰將他踢出的?又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出line群組,只要有新片子馬上就有人貼, ... 於 www.nnworkspce.co -
#87.LINE群組退出後重新加入 - ROACH部落落
剛把一個朋友加入LINE群組,結果他不小心按『拒絕』 請我再加進去結果我在群組內 ... LINE群組退出後重新加入 ... 創作者ROACH 的頭像 社群金點賞徽章. 於 roach0426.pixnet.net -
#88.重新設定LINE ID 和好友,讓自己從他人的好友名單中消失
請問重新設定,群組也會被刪除嗎? 你最後說沒有成員有可能重新顯示自己的帳號,你這句話說的看不懂,是什麼意思? 於 www.xiaoyao.tw -
#89.全新「LINE社群」聊天室新功能 - BTKO.net
「LINE社群」的功能定位是較為公開的「網路聊天室」,優點是服務介面與用戶熟悉的LINE群組相似, ... 管理員自己退出社群,或LINE帳號失效的時候. 於 www.btko.net -
#90.教大家退出line群組 - 深卡
首先 將自己名字改為不明之後退出群組 這樣大家就不知道你是誰了 ... 退完後改回本名,系統還是會顯示不明嗎?還是退出後新改的名字. 於 tw.observer -
#91.LINE社群跟LINE群組哪不同?15處對比一目了然- 科技- 科技
LINE 今(7)日宣布將推出全新的「LINE社群」(LINE OpenChat),定位是「網路聊. ... 退出成員,代表不會重演LINE 群組能被任何一個群組成員「翻群」(把 ... 於 www.chinatimes.com -
#92.line群組踢人會知道嗎在PTT/Dcard完整相關資訊 - 數位感
全新網路聊天室「LINE社群」將在台推出official-blog.line.me › tw ... 又會顯示什麼畫面?會彈出通知提醒嗎?另外如果是想要自己退出LINE群組,又該如何操作呢? 於 timetraxtech.com -
#93.「line退出群組再加入」懶人包資訊整理(1)
若希望刪除自己張貼的相簿或記事本等內容,請於退出群組 ... ,顯示在貼文串的群組記事本,是否也會顯示於LINE好友的貼文串內? toggle. 這對您有... 正在邀請中的成員在 ... 於 1applehealth.com -
#94.line社群取消申請 - 網路資訊貼文懶人包
缺少字詞: gl= | 必須包含以下字詞:gl=。 【LINE社群】第一次使用嗎?新手村在這裡。 2020年5月7日· 不會讓LINE的好友發現,自己參加了什麼樣的LINE社群。 一旦進入LINE ... 於 internettagtw.com -
#95.如何退出line 群組不被發現 - Sdr73
大家應該都有一些塵封已久的群組不知道要怎麼退出吧,因為一退出就會顯示xxx已退出群組. 首先將自己名字改為不明. 之後退出群組這樣大家就不知道你是誰了. 於 sdr73.ru -
#96.不需加好友,就能加入LINE群組的方式。 - mrtang.tw
因此,這段時間我一直都要接受陌生人加好友,然後再將他們加到社群之中, ... 點了〔參加〕的話,就會顯示出右邊的這個「你已加入該群組」的訊息。 於 mrtang.tw