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小米:智慧型手機與中國夢

為了解決mac哪裡買比較好的問題,作者克雷.薛基 這樣論述:

手機,是中國跨入世界的密探?還是引起開放的導線?   經濟學人(The Economist)每年會計算大麥克漢堡(Big Mac)在各國的售價,藉此比較這些國家貨幣的相對強弱,因而被稱為「大麥克指數」。「手機」,其實有類似的意義:製造手機的上百種零件,反應了一個國家整體製造的成本;也因為手機牽涉到「資訊自由」,所以也反應了國家政治狀況;換句話說,這本書說了一個理解中國的「手機指數」。   著名網路思想家克雷.薛基,前幾年從紐約搬到上海。他過去持續關注網路與社會的互動、亞洲與美國的差異,這次他從如何誤打誤撞買了一支小米手機(Mi3),談起小米的崛起,指出這個品牌代表的不僅僅是雷軍的創業成功,

它也傳達了中國的一個重要轉變:從Made in China,慢慢成為Design in China。薛基說:「中國世界工廠年代已經正式結束,小米說的是一個『中國設計』的故事。」   薛基指出,小米的雷軍採取了許多全新的模式,不但讓這家公司與眾不同,也開始轉變全世界對中國商品的看法。例如,小米如何從軟體介面起家,再轉進硬體界。又例如,小米緊密與社群結合,帶動起「米粉」的熱潮,更因而讓消費者成為他們的設計師。這些做法與其說是接近蘋果,或許更接近Amazon的思維。   隨著一步一步了解小米,作者也帶領我們看到,一個企欲向國際發展的中國手機公司,如何在中國的商業發展與國家政策間跌跌撞撞。這條歷程

上,驚人的中國中產階級消費者快速崛起,因而讓中國這個世界工廠,同時也變成了世界最大的市場;面對網際網路快速藉著手機進入中國,因而讓中國政策時而緊縮時而放寬,在急著製造中國夢與減低政治風險的兩難裡擺盪。   《小米》這本書,是藉由「智慧型手機」的崛起、藉由「小米」這家公司逐漸在中國嶄露頭角的過程,讓我們快速瀏覽中國的發展。作者身為重要的網路媒體專家,在寫出《鄉民都來了》、《下班時間扭轉未來》等重要書籍後,以清晰好看的語言,指出在中國成為一個成功企業,需要具備的種種條件;更以多項重要觀點,讓我們有一套理解中國的新方式。   好評推薦   「對於想在中國創業的人來說,這是一本完美的入門書。」—

— 《財富雜誌》(Fortune)     「這不僅僅是一家公司的簡介,它甚至囊括了產業概況、國家歷史的教訓、中國特殊政治的分析,以及薛基對於全球化現行狀態的觀點,還有在這些底下更核心的,中國的未來。」—— 800 CEO Reads 作者簡介 克雷.薛基(Clay Shirky)      克雷.薛基是一個研究網際網路技術的社會和經濟影響的美國作家,同時擔任諾基亞、寶鹼、美國新聞集團、英國廣播公司、美國海軍,以及樂高玩具的諮詢顧問顧問,以及身兼哈佛大學的客座講師。      薛基針對網路世界、新創對社會及經濟層面,特別是社會和科技網路重疊之處所帶來的影響多有評論。他的文章常見於《紐約時

報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》、《哈佛商業評論》(HBR)、Business 2.0和《連線》雜誌。      曾著有:《下班時間扭轉未來:休閒時間 x 網路連結 = 改變世界的決勝點》(行人出版)、《鄉民都來了:網路群眾的組織力量》(貓頭鷹出版)。   譯者簡介 陳琇玲(Joyce Chen)   美國密蘇里大學工管碩士,曾任大學講師、軟體中文化及影片翻譯譯者、Alcatel Telecom主任稽核師。已出版譯作百餘冊並多次獲得金書獎殊榮,現以翻譯為樂並習畫自娛。重要譯作包括:《歐巴馬勇往直前》、《小眾,其實不小》、《非典型力量》、《精準預測時代》、《物聯網革命》、《人工智慧的未來》

、《引爆會員經濟》、《畫家之眼》、《畫出心中所見》等。 第一章 智慧型手機 第二章 網路 第三章 小米 第四章 世界工廠,世界市場 第五章 中國的蘋果 第六章 自造者運動 第七章 中國夢 第八章 山寨之王小米飽受山寨之苦 延伸閱讀 第一章:智慧型手機 幾年前在紐約大學的上海校區工作的時候,我有一次在地鐵中迷失了方向。我是個紐約客,想要讓我覺得是個鄉巴佬可不是件簡單的事,但是人口比紐約多上兩倍的上海就有這種本事。即便上海的地鐵系統有著令人驚嘆的精心配置的英文指標,我卻還是出錯了站。上海的購物商場不計其數,當時就要在一年間建造出高達三千六百萬平方呎的零售空間,讓人根本認不清

是到了哪一個商場。正因如此,由於那個地鐵站的出口是位在一座購物商場裡面,像極了該下車的站,我在當下並沒有發現自己已經迷路了。 眼花撩亂地穿梭在無止盡的通道和商店之間,我做了建造這座迷宮般商場的人期望顧客會做的事:就在開始放慢速度並東張西望之際,我注意到一間販賣手機的店鋪,碰巧那正是我那時需要的東西。我看到了一只特別好的手機,具有漂亮的全黑圓邊機身,上頭的商標標示著Mi3。我當下判定Mi3就跟其他手機一樣會是支好手機,接著就跟除了錢之外而沒有共通語言的人們做交易一般,售貨員與我趣味盎然地指點比劃一番,我在十分鐘之後就有了一支手機。 儘管中年人很難做些什麼來與十八歲的年輕人產生交集,不過那支手機卻

打破了這樣的局面。接下來的幾天裡,每當我在校園需要使用手機時,就會有中國學生問道:「你從哪裡買的?」,他們不是問「那是哪一款手機?」,原因就在於他們都認得這支手機。小米科技(Xiaomi)是做出Mi3的創業公司,而Mi3正是該公司的大賣商品,熱銷速度儼然超過了生產速度。而我竟然有辦法拿到這支熱門到公司會供不應求的手機,這讓我短暫地成為這群青少年的羨慕對象(這可是之前或之後都不曾有過的感受)。

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