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中國文化大學 新聞學系 江淑琳所指導 呂芝霖的 初探電視氣象新聞報導口語化 —以2015年8月蘇迪勒颱風報導為例 (2017),提出mod三立台灣台關鍵因素是什麼,來自於氣象新聞、口語化、質性研究。

而第二篇論文國立政治大學 廣播電視學研究所 關尚仁所指導 陳怡伶的 台灣自製偶像劇產製策略研究— 以三立原創偶像劇之合作製播為例 (2011),提出因為有 偶像劇、合作製播、產製特色的重點而找出了 mod三立台灣台的解答。

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初探電視氣象新聞報導口語化 —以2015年8月蘇迪勒颱風報導為例

為了解決mod三立台灣台的問題,作者呂芝霖 這樣論述:

氣象科學是一門觀察科學,它提供某種方式讓科學家探索、推測其所觀察到的現象,並對觀察結果進行探討,氣象科學具有高度不確定性,當氣象主播在分析氣象預報時有一定困難度存在。相較於大氣科學專業外的一般閱聽眾,電視天氣預報則成了警惕他們氣候科學和天氣變化的知識來源,因此口語化的天氣預報除了可以讓閱聽人了解,當遇到災害時,我們面臨的風險及處境外,也可以加以防範災害的發生。綜上所述,本研究旨在探討氣象主播在轉譯氣象資訊時,如何將專業術語口語化,幫助閱聽人更容易理解天氣預報這門氣象科學。 本研究以蘇迪勒颱風作為研究個案,利用質性研究的主題式分析法,分別對中視、華視、民視、三立、中天、TVBS、東森等七

家電視台之氣象預報,歸類為以下三個主題,分別為「語意表達」、「詞彙類別」、「資料來源」,並搭配深度訪談,從中探討氣象專業術語,轉為口語化過程之差異。 研究結果顯示,各家電視台在播報氣象新聞時,皆以「時間」順序作為主軸,利用颱風路徑走向,改變播報重點,且在七家電視台中,「華視」、「民視」、「TVBS」、「東森」四家電視台較口語化;「中視」及「中天」電視台對於專業術語口語化程度持平;「三立」電視台則較不口語化。至於詞彙類別的使用,「中視」、「中天」、「TVBS」、「東森」較喜愛用疑問句的手法反問觀眾;「華視」、「民視」、「三立」較常使用轉化修辭,將颱風擬人化。

台灣自製偶像劇產製策略研究— 以三立原創偶像劇之合作製播為例

為了解決mod三立台灣台的問題,作者陳怡伶 這樣論述:

隨著台灣偶像劇市場的成熟,面對競爭激烈的收視率壓力,除了不斷增加製作成本以求精緻外,更造就了衛星頻道與無線電視台共同製播的特殊模式,其中尤以三立電視台與台視、製作公司三者之合作最為長久且密切。因此,本研究試著透過深度訪談和資料收集分析,從競爭性資源特性為出發,探討三者合作動機的轉變、合作製播特色與績效、以及衍生問題與影響。研究結果中發現,三者之間的合作動機由起初的技術性合製,逐漸邁向近年來的劇本導向合製。同時,也產生了由三立電視主導規劃、以年時數約式資金投入,換取製作公司技術資源、以及對拍攝內容產生工廠式要求等主要特色。而績效部分儘管在金鐘獎入圍得獎記錄指標下,並未取得正面效益,然而三立原創

偶像劇合作製播後,無論是產製效率、戲劇曝光量、甚至觀眾流動方面,都出現了相當程度的提升與幫助。但是,卻也因此特殊的合作製播方式,衍生了製作公司非拍攝期人事負擔、劇本拖延時數完成期限、和播映權爭議等問題。最後,在相關討論上,偶像劇的合作製播不僅使得台視轉虧為盈,更提升了台視在自製偶像劇的企劃能力。而三立電視雖然流失了首播時段的廣告收入,卻也在長期合作下,建立品牌辨識度,並強化了自身在偶像劇產銷的核心能耐;製作公司則是藉此累積偶像劇的製作能力,在偶像劇的合作製播中,形成三贏的局面。但隨著合作動機漸漸轉為劇本導向合製後,也暴露出製作公司缺乏編劇人才的問題,為後續的合作埋下變數。