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這兩本書分別來自大是文化 和商周出版所出版 。

嶺東科技大學 國際企業系碩士班 張瑞娟所指導 何思錡的 網紅服務品質、知覺價值對消費者購買意願之影響 (2019),提出nba直播線上看大陸關鍵因素是什麼,來自於服務品質、消費者知覺價值、消費者黏著度、消費者忠誠度、消費者購買意願。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院博士班 劉昌德所指導 陳鴻嘉的 跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程 (2017),提出因為有 NBA、文化中介者、文化帝國主義、全球在地化、球評、運動媒體複合體的重點而找出了 nba直播線上看大陸的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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直播:獲利全攻略:從網紅主播、幕後推手到平臺經營,立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機

為了解決nba直播線上看大陸的問題,作者李亞,武潔,黃積武,黃碩 這樣論述:

◎一個人吃飯好孤單?韓國「吃飯主播」隔著螢幕陪你吃陪你睡,月入千萬韓元。 ◎打電動給人看也能賺,全球最大遊戲直播平臺Twitch,亞馬遜開十億美元收購。 ◎想看NBA、世界盃、演唱會卻買不到票?VR直播讓你親臨現場!   臺灣的直播市場規模,在經歷太陽花學運直播、臉書開放全民直播後,   已從2014年的5億臺幣(主要是電競直播),迅速放大到2017年的120億元,   整體產值已接近傳統電視廣告預算(250億)的一半   ──難怪幾百個人的電視臺做得好喘,一個人的網紅演得好跩。   中國大陸直播行業預估產值則超過了千億人民幣,目前已有200個直播平臺、50萬個網路主播、2億觀眾。亞馬

遜、臉書和推特的直播也很火紅,從與太空人連線到總統大選通通都可以播。   本書是至今唯一的直播行業營運指南,由互聯網學者、南開大學現代管理研究所所長李亞,與3位直播領域專家共同完成,以大量平臺案例,介紹這個行業的現況與趨勢:   各種直播獲利模式與優劣勢、   網紅主播怎麼賺高收入、   捧紅主播,背後的培訓與行銷團隊、   直播周邊商機、創業與就業方向……。   ◎直播是個筐,(想賺)什麼都可以裝   .四大類直播獲利模式,這樣把流量變成獲利:美女秀場:男觀眾來此大飽眼福;遊戲直播:看玩家邊玩邊解說;泛娛樂直播:看明星、買東西、找娛樂;專業直播:體育講評、股市分析、藝術創作、翻轉教育

。   .觀眾願意為快樂買單──主播就賺打賞、贊助   主播收入主要來自粉絲打賞虛擬貨幣、廣告贊助費、會員訂閱費的分成,還能參加其他頻道的活動,或是線下主持和暖場活動,獲得額外收入。   ◎陪吃、陪玩、陪睡、陪太空人──美、韓看好直播業   .「英雄聯盟」、「DOTA」問世,美國電競直播引領風潮,Twitch成為全球最大遊戲直播平臺,亞馬遜開出天價10億美元收購。   .一個人吃飯覺得孤單?韓國「吃飯主播」陪你吃飯主播朴舒妍,每次直播桌上都擺滿精心準備的食物──分量特別大,她每月花10萬買各種食物,不含「食物廣告」收益,月入35萬(臺幣)。   ◎平臺、公會、經紀公司的經營指南   .

單打獨鬥紅不久,加入公會發展才會大   公會會根據主播的人格特質、才藝,推薦給不同直播平臺,   還會讓當紅主播推薦新主播,甚至將主播推向線下傳統娛樂市場。   .想紅?背後得有一個經紀公司:挖掘、培訓、包裝一把抓   經紀公司會培養主播的演唱、表演和主持功力,並為主播策劃原創內容,   對有潛力的主播,會花重金為他刷禮物、拉人氣,甚至出錢讓他微整形。   ◎加入直播業:當主播、做軟硬體、做平臺、做周邊行業     .直播的流暢度、即時互動性,需要聊天室技術   「融雲」已服務8萬款App,其聊天室無人數上限,傳輸穩定不延遲,   還支援訊息分級,自動過濾垃圾資訊、封禁違規使用者。   .

直播加電商:在家賣商品、海內外揪團   「淘寶直播」讓店主可以跟粉絲分享購物心得、產品使用和選購的知識,   同樣是賣東西,直播的交易轉化率是錄播影片的10倍!   .直播式教學互動性高,如同面授,還解決學生通勤問題,   線上輔導老師王羽,開高中物理直播課,1小時收入將近10萬臺幣。   .VR直播:看體育、找娛樂,在家就能現場體驗:   VR直播技術,讓觀眾在客廳就能親臨體育和電競賽場、參與演唱會。   「體驗」經濟講了幾十年,如今直播有了讓你咋舌的發展空間:   公司宣傳、個人知名度、賣東西、賺打賞……   (想賺)什麼都可以裝,各行各業都能應用。    名人推薦   臺灣最大直播

平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長  程世嘉   藝品直播拍賣天王  林揚竣  

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[討論議題]
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影片來源自:
陸舉國封殺火箭隊!NBA跟著衰…央視怒停轉播!習近平不像維尼!「南方四賤客」道歉文酸爆了!解放軍準備清場?92B裝甲車改造現身?! -【這!不是新聞】20191008
https://youtu.be/bihEntRH1AM

網紅服務品質、知覺價值對消費者購買意願之影響

為了解決nba直播線上看大陸的問題,作者何思錡 這樣論述:

本研究旨在探討網紅服務品質、知覺價值對消費者購買意願之影響;亦探討不同背景之人口統計變項與消費行為各研究構面的差異情況。本研究以問卷調查法,採用便利性隨機取樣,從2019年8月開始進行,至2020年1月結束問卷調查作業。共計發放120份問卷,回收有效問卷共100份,有效回收率83%。將問卷調查所得資料,以SPSS 21.0統計套裝軟體,對本研究各項假設,進行資料分析與處理工作。所採用之統計方法包括敘述統計分析、信效度分析、相關分析、迴歸分析、單因子變異數分析。本研究分析結果如下:(一)網紅服務品質對消費者對網紅黏著度有顯著性正向影響。(二)消費者知覺價值對消費者的忠誠度有顯著性正向影響。(三

)網紅服務品質對消費者對網紅業配之購買意願有顯著性的正向影響。(四)消費者知覺價值對消費者對網紅業配之購買意願有顯著性的正向影響。(五)消費者之網紅黏著度對網紅業配之購買意願有顯著性的正向影響。(六)消費者之網紅忠誠度對網紅業配之購買意願有顯著性的正向影響。(七)網紅服務品質對消費者知覺價值有顯著性的正向影響。(八)人口統計變數對網紅服務品質、消費者之網紅黏著度、消費者知覺價值、消費者之網紅忠誠度、消費者對網紅業配之購買意願有顯著性差異。(九)消費者行為對網紅服務品質、消費者之網紅黏著度、消費者知覺價值、消費者之網紅忠誠度、消費者對網紅業配之購買意願有顯著性差異。

虛擬實境狂潮:從購物、教育到醫療,VR/AR商機即將顛覆未來的十大產業!

為了解決nba直播線上看大陸的問題,作者曹雨 這樣論述:

VR/AR商機將在2020年達到1620億美元 更是有望取代智慧手機的下一個候選人! 從360度電影預告片到精靈寶可夢的風靡世界, VR/AR的應用與商機,正在超越你我的所有想像!   從獲譽VR元年的2016年開始,   虛擬與擴增實境的軟硬體相關應用紛紛大放異彩,   根據IDC調查,全球VR/AR市場規模將成長至2020年的1620億美元,   臉書創辦人祖克柏更大膽指出,   繼PC、手機之後,VR將是最有架式的下一個候選人!   除了Google、Facebook、微軟、三星、宏達電、索尼等科技大廠,   阿里巴巴等電商巨頭,旅遊業者、電玩業者與房仲業者,   更紛紛

思考用VR/AR顛覆世界的可能──   ◆在家逛街與虛擬試穿,淘寶Buy+讓你更敗家   虛擬實境即將翻轉線上購物體驗!淘寶Buy+企圖透過VR/AR裝置讓消費者足不出戶,就宛如置身商圈,還能恣意試穿、試用喜愛的商品,血拼體驗更立體,手滑下單更不手軟!   ◆比直播更前衛的虛擬實境直播   讓「網紅經濟」大興其道的網路直播,即將站上更高的浪潮!借助360度不同視角的鏡頭,提供更加身歷其境的觀看體驗,NextVR即將與NBA、MLB、福斯體育台等合作,創造前所未有的賽事轉播!   ◆重塑旅遊體驗的虛擬導遊、虛擬景點套裝行程   不只憑弔古蹟,更能穿越千年的虛擬旅遊時代,即將讓虛擬導遊帶領遊

客,親眼看見已毀壞的圓明園,在冬季看見冬雪連綿,在現代步上宋朝的街道,更在最安全的平地上感受高空彈跳!   ◆虛擬看房與虛擬裝潢,讓你預見尚未打造完成的美麗家園   房仲產業蘇富比、家具品牌IKEA,看見虛擬實境在房屋買賣上的巨大商機,透過模擬格局的方式,實地體驗住進新家的感受,更能在進行家具購買、佈置與施工決策之前,先看見完工後的家園樣貌!   ◆精密手術的術前模擬,協助癱瘓病人復健、自閉患者復元   虛擬實境技術搭配微型機器人,可以對人體內臟、血管、肌肉等部位進行人工達不到的精細手術,更能用於治療各式各樣的恐懼,甚至精神分裂症、創傷後壓力症候群、自閉症等,未來的虛擬醫院更有望分擔緊縮的

醫護人力!   本書以淺白易懂、啟發人心且輔以豐富圖片的方式介紹虛擬實境,   揭示虛擬實境的當前發展、未來商機與潛在問題,   帶領讀者提前做好布局與展望! 名人推薦   李勁葦(TripMoment 時刻旅行執行長)   李鐘彬(數位宅妝總經理)   楊宗翰(Futuretown執行長)   蔡舜豪(資策會產業推動與服務處經理)   謝京蓓(台灣虛擬及擴增實境產業協會秘書長)   蘇孟宗(工研院產業經濟與趨勢研究中心主任)

跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程

為了解決nba直播線上看大陸的問題,作者陳鴻嘉 這樣論述:

本研究從全球化的視角下檢視NBA透過媒體在台灣社會擴展的過程。經由文獻爬梳、文本分析以及訪談19位球評後發現,理論上應當共生互利的運動與媒體,在NBA透過本地媒體擴展台灣市場的例子中,未必全然如此。在各式媒體中產製NBA文本的文化中介者之角色可能更為重要。首先,NBA開始積極拓展海外市場前,台灣社會已經藉由文化中介者在平面媒體上的引介,開始有系統地認識NBA。且這樣的引介是文化中介者有意識地雜揉本地文化元素情況下進行,此舉讓本地閱聽眾有機會從在地視角迅速地認識NBA。其次,隨著電視日益普及,本地電視台轉播NBA球賽的場次數量與頻率也隨之增加,文化中介者的轉播風格也從通俗育樂到專業,比較貼近美

式運動轉播的文本特色。不過此時在平面媒體上產製NBA文本的文化中介者依然嘗試從本地的觀點來看NBA。最後,歷經了一段時間的引介,在NBA漸次成為台灣青少年次文化之一的同時,網路平台的興起,讓每一個對NBA有興趣的迷,皆可以是透過個人化網路媒體生產與散布NBA文本的文化中介者。也因此,本地的NBA文本呈現如今多元紛呈的樣貌。歸結來看,NBA與台灣社會相遇的過程中,文化中介者大體傾向在媒體上構築一個具有在地特色的文本環境,NBA也才因而有機會成為本地青少年的重要次文化之一。是以,相較於鉅觀/結構的文化帝國主義觀點,以及微觀/行動的全球在地化概念,本研究認為運動/媒體/文化面向的全球化論述應再考慮從

「文化中介者」出發的中層分析視角。