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國立體育大學 體育推廣學系 黃永寬所指導 李坤同的 2020年中華職棒大聯盟吉祥物相關商品購買動機之研究 (2020),提出p league門票富邦關鍵因素是什麼,來自於消費動機、吉祥物周邊商品、中華職棒。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 陳美燕所指導 梁瑞昕的 ABL觀眾觀賞動機、體驗行銷對再購意願之研究 (2020),提出因為有 東南亞職業籃球聯賽、職業運動、消費者行為、行銷策略的重點而找出了 p league門票富邦的解答。

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2020年中華職棒大聯盟吉祥物相關商品購買動機之研究

為了解決p league門票富邦的問題,作者李坤同 這樣論述:

本研究主要目的為瞭解消費者對於中華職棒大聯盟吉祥物相關商品購買消費動機之現況。並探討消費者對於中華職棒大聯盟吉祥物相關商品之購買動機差益情形,是以桃園棒球場與新莊棒球場之現場觀眾作為研究對象,進行隨機抽樣問卷調查,並透過SPSS22.0統計分析軟體,將所得資料以獨立樣本t檢定及單因子變異數分析進行分析,本研究結果可提供給與各球團企業未來商品行銷策略之參考。結果如下:四個構面以娛樂需求最高,附加價值次之,再者為內在需求,支持球隊最低。教育程度在四個構面均為大專院校、碩士(含)以上高於高中(職)。職業在支持球隊、附加價值、內在需求等構面,農工商職業均高於學生,在娛樂需求構面,農工商職業則

高於服務業。球迷年資各構面均為7年以上均高於2~4年、5~7年及1年以下者。球迷年資2~4年則均高於5~7年及1年以下,球迷年資5~7年亦高於1年以下。不同購買數量在各構面均達差異水準,購買2-5樣高於6-10樣及高於1樣。購買6-10樣亦高於1樣。不同性別及不同支配金額在支持球隊、娛樂需求、附加價值、內在價值等構面上均未達顯著水準。

ABL觀眾觀賞動機、體驗行銷對再購意願之研究

為了解決p league門票富邦的問題,作者梁瑞昕 這樣論述:

在高度開發的社會與經濟繁榮的國家,促進職業運動的形成與發展,職業運動在歐、美以及日本等國家,對經濟帶來相當的利益與貢獻,2017年臺灣組成寶島夢想家純職業籃球隊加入東南亞職業籃球聯賽(ASEAN Basketball League,以下簡稱ABL),在2018-2019賽季主場開幕當周兩場賽事共吸引1萬1,200位觀眾,更突破新台幣400萬的營收,為臺灣職業籃球帶入新里程,而職業運動最重要的即是觀眾,觀眾的支持是職業運動發展的重要因素。本研究以ABL 2019-2020賽季臺灣觀眾作為研究對象,以瞭解觀眾之觀賞動機、體驗行銷對再購意願之情形,本研究採立意抽樣,於社群平台上發放問卷,有效問卷為

237份,問卷回收率為82.5%,其研究工具包含觀賞動機量表、體驗行銷量表、再購意願量表與個人基本資料問卷,問卷以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及階層多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現觀眾之觀賞動機呈現中度同意(4.22),體驗行銷呈現中度同意(4.26),再購意願項中呈現中高度同意(4.58)。再者,在不同門票可接受價格、有關看電視轉播、有購買周邊商品之觀眾在觀賞動機、體驗行銷及再構意願上有顯著差異性。另,觀賞動機「我隊」、體驗行銷「感官」及「情感」對再購意願上有顯著的預測力,因此,本研究建議球隊可針對門票價格較低之觀眾加強體驗行銷之體驗感,並透過

屬地主義之主場經營,提升球迷觀賞動機及體驗行銷之滿意度,進而增加再次進場觀看及推薦他人之行為,以達球團永續經營之目的。