ppt office的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

ppt office的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 Excel VBA編程開發(上冊) 和越川慎司的 共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Microsoft Office PowerPoint_百度百科也說明:Microsoft Office PowerPoint是指微软公司的演示文稿软件。用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中 ...

這兩本書分別來自中國水利水電出版社 和木馬文化所出版 。

逢甲大學 商學博士學位學程 王漢民所指導 黃志源的 水資源會計之分析架構與個案研究 (2021),提出ppt office關鍵因素是什麼,來自於水資源、永續發展、會計資訊系統、環境成本。

而第二篇論文東吳大學 國際經營與貿易學系 顧萱萱所指導 陳俐彣的 台灣節能標章推廣策略與品質訊號效果 (2021),提出因為有 節能標章、品質訊號、知覺品質的重點而找出了 ppt office的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ppt office,大家也想知道這些:

Excel VBA編程開發(上冊)

為了解決ppt office的問題,作者 這樣論述:

《Excel VBA編程開發(上冊)》從初學者角度出發,通過簡潔的語言、豐富的實例詳細介紹了利用Excel VBA語言進行程序開發需要的思維方式、知識技能等內容。 本書共15章,第一部分介紹VBA編程環境、語法基礎和內置函數;第二部分介紹Excel對象的讀/寫方式、事件編程、程序調試和錯誤處理;第三部分偏重界面設計,主要介紹自定義功能區、窗體和控件設計、加載宏的做法和用法;第四部分進入中級難度,介紹了VBA通過ADO技術、SQL查詢語言訪問數據庫,通過操作VBE實現自動編程,以及類模塊的基本概念和用法。每一章都設計了3道課後習題,習題答案在本書附錄中展示。為了讓讀者更

好地理解本書內容,本書配備了視頻教程和教學PPT課件,並贈送讀者15集視頻課程。 本書適合具有Excel辦公軟件基礎知識,想快速掌握VBA編程的各類人士閱讀,也適合從事Office開發、RPA自動化開發、VSTO開發的人員作為參考書使用。應用型高校計算機相關專業、培訓機構的講師和學員也可選擇本書作為教材或參考書。

ppt office進入發燒排行的影片

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水資源會計之分析架構與個案研究

為了解決ppt office的問題,作者黃志源 這樣論述:

近年來氣候變遷的影響日益顯著,世界各地頻繁發生超級風暴、乾旱、熱浪等極端氣候事件。世界經濟論壇《2022全球風險報告》顯示,極端氣候與氣候行動失敗已成為當前最主要風險來源。2021年台灣遭遇到嚴重的乾旱問題,影響民生與經濟之發展。為了解決這個問題,我們必須學習如何面對水資源的有限性與不確定性,尋求有效運用水資源以支持國家經濟發展。水的價值不等於水價,且其重要性無其他資源可替代。現今人們誤將重要的水資源視為廉價的商品,忽視水所創環境、經濟、社會、文化等多元發展價值(經濟部水利署, 2021)。本研究探討水資源會計系統架構,並加入環境成本之衡量,以呈現水資源的真實訊息,並參考國外經驗與本國實務,

利用財務會計理論和方法建構一套符合我國國情之會計資訊系統,以報導水資源環境資產、環境負債、環境成本與收益等永續發展之訊息。另外,本研究採用鯉魚潭水庫為案例,驗證水資源會計系統之可行性與有用性,並引導出會計資訊系統結合水資源領域的新研究方向。

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決ppt office的問題,作者越川慎司 這樣論述:

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者!   在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。   取得數據資料,活用AI分析   作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。   釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同   一般管理者自以為有用的工作方式:   ◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。   ◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。   ◎把零碎的行程管理當作主要業務。   ◎開會時比團隊成員更常發言。   ◎以私人情緒管理團隊。   前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵:    ◎不是急性子,走路速度反而比一般人緩慢   ◎開會時發言精簡,但QA時間長,仔細回答問題。   ◎自認不比團隊成員優秀,不追求優異的業務能力。

  ◎不做冒險、碰運氣的決策,重視如何避開失敗。   ◎會分擔團隊成員的情緒,從共享情感發展信賴關係。   效法前5%菁英領導者的工作習慣,打造共感團隊   ◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間,讓他們樂於發言。   ◎設身處地站在對方的立場著想,共感並體會對方的情緒。   ◎不單向提出意見方案,而是大家一起討論,共同思辨。   ◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」,無論是到公司出勤還是在家遠距上班,都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。   【本書目標讀者】   ◎想要精進工作能力的企業管理階層。   ◎擔任一般職員有好表現,但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。   ◎煩惱如何跟後輩

(下屬)相處,想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦   丁菱娟  影響力品牌學院創辦人   白慧蘭  「工作生活家|新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理   劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

台灣節能標章推廣策略與品質訊號效果

為了解決ppt office的問題,作者陳俐彣 這樣論述:

我國經濟部能源局於2001年正式實施及推行「節能標章」,其目的在於消費者能依照標章制度能清楚辨別節能產品,並激勵廠商持續研發並提升節能產品市佔率,達成政府推廣減碳及節約能源之目標。本研究運用問卷調查、迴歸分析及階層迴歸分析,探討各國能源標章的推廣策略、補助或獎勵措施等政策以及消費者是否會因為政府認證之節能標章作為判斷其節能產品品質的依據。本研究以台灣地區20歲以上較有購買力的消費者為研究對象,採取網路問卷型式發放,共發放317份,有效問卷數為312份,有效問卷率98%。研究結果發現,節能標章認知對消費者產品知覺品質呈現正向影響;節能標章認知及政府推廣政策對綠色購買意願呈現正向影響;節能標章認

知、政府推廣政策及綠色購買意願之間影響減弱仍呈現顯著關係,顯示知覺品質具有部分中介效果。