safari瀏覽器的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

創意競擇：從賈伯斯黃金年代的軟體設計機密流程，窺見蘋果的創意方法、本質與卓越關鍵

為了解決safari瀏覽器的問題，作者肯•科辛達 這樣論述：

──蘋果前iPhone首席軟體工程師獨家告白── ──Steve Jobs賈伯斯黃金時代蘋果創意法則全紀錄！── 蘋果產品全球有近二十億使用者，但催生、實現這些創意的所有工作流程， 由於內部嚴格的「保密條款」限制，始終成謎。 天才們究竟是如何孕育出iPhone、iPad、Safari……？ 蘋果前首席軟體工程師，首度揭露賈伯斯黃金時代的蘋果設計開發流程，以及成就Apple的關鍵要素 每天有數億人使用蘋果的產品，數千人在加州庫帕提諾的蘋果園區工作，但只有少數幾個人身處於設計核心，本書作者肯．科辛達即是其一。在蘋果擔任軟體工程師長達十五年、以核心角色參與Safari、iPhone與iPad開

發後，科辛達以《創意競擇》這本書回顧賈伯斯引領的蘋果黃金時代，由一小群人所組成的團隊是透過何種工作模式與文化，孕育出後來大大影響了人類社會的蘋果產品與設計。 ▍首度揭露蘋果瀏覽器Safari、iPhone、iPad的開發實況，以及賈伯斯時代蘋果內部的工作樣貌 自2001年加入蘋果起，科辛達前後以核心角色參與了蘋果為Mac作業系統自行開發瀏覽器Safari、為蘋果WebKit開發網頁文字編輯功能，以及為iPhone開發軟體鍵盤等多項重要大型專案，其中iPhone的軟體鍵盤開發，更是當時肩負iPhone成敗的關鍵。 在本書中，科辛達詳細回顧了這段工作歷程，重現他與當時蘋果內部許多要角與天才如

何互動合作，解決在過程中遭遇的危機與困境，以及幾次令他永生難忘的成功時刻。此外，他更真實重現了為賈伯斯親自演示（demo）的情景，為我們首度揭露當時由賈伯斯領導的蘋果內部工作樣貌。 ▍壓力、障礙、自我質疑、驚喜、成功……，蘋果首席軟體工程師的理性、感性與關鍵時刻 做為蘋果的核心軟體設計師，科辛達親眼見證了蘋果的各項經典產品的開發過程與細節，在書中，他即回顧了在蘋果工作的詳細情形，以及其中的理性與感性時刻，包括： ●　Safari的開發最初為何一籌莫展，又如何透過思維轉換突破瓶頸，最終打造出比微軟IE快三倍的瀏覽器？ ●　從蘋果WebKit開發文字編輯的任務中，作者為何學到「人比程式設計更

重要」？ ●　在作者兩度決定跳槽Google的關鍵時刻，蘋果是如何讓他回心轉意？ ●　作者如何爭取加入當時蘋果的最大機密專案──iPhone的開發？這個連蘋果內部員工都無從接觸的祕密團隊，身在其中的工作實況又是如何？ ●　承攬下iPhone軟體鍵盤開發的作者，從鍵盤的字母編排、按鍵大小、選字、自動校正功能……，他是如何進行設計與決策，又經歷了什麼樣的危機與轉機，最終成功打造出促成iPhone成功的鍵盤軟體設計？ ▍從卓越產品的誕生過程，歸納揭示蘋果創意的獨門心法──「創意競擇」與七大要素 透過重現、反思這些重要專案的工作實況，科辛達不只將帶我們深入瞭解蘋果的創意流程，更無私分享了他在蘋果職

涯中獲得的心得體悟，並從這些經驗與觀察歸納出蘋果創新的獨門方法：「創意競擇」（Creative Selection），以及蘋果開發產品的七大基礎要素──靈感、合作、技藝、勤奮、果斷、品味、同理心，並以實際案例剖析這些要素如何扮演重要角色，打造出蘋果黃金時期的高效企業文化。這本書也將為那些從未想過為電腦編寫程式的人，說明軟體與產品開發之間的共生關係，也揭露了在全球首屈一指的公司中從事尖端科技的工作是什麼樣子。 《創意競擇》揭開了蘋果創意法則的內幕，帶領讀者瞭解一小群人如何以上述七個必備元素為基礎，透過持續不斷的「創意競擇」，塑造出專屬於蘋果的工作文化，透過反覆的演示及回饋，克服疑慮與挫折，開發

出今日每天有上億人使用的開創性軟體與產品，進一步改變了全世界。 【各界讚譽】 「科辛達在瀏覽器Safari和第一代iPhone的開發過程中扮演關鍵要角。第一代iPhone遇到的最難問題——也是最大的風險之一——是多點觸控鍵盤的開發。我把這個艱巨的重責大任完全交給了科辛達，他的洞察力、合作、對卓越的不懈追求，促成了鍵盤開發的成果。他現在帶領讀者洞悉那段親手開發軟體的經歷與見聞。」 ──史考特‧福斯托（Scott Forstall），首任iPhone軟體團隊的負責人，蘋果iOS資深副總裁 「如果你想知道在創新的溫床中工作是什麼感覺，這本書將帶你一窺蘋果堂奧。科辛達是開發iPhone鍵盤的先驅

，這本書詳細介紹了蘋果的創新流程，揭露了從創意發想到為賈伯斯做演示的種種細節。」 ──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《反叛，改變世界的力量》（Originals）、《給予》（Give and Take）和《擁抱B選項》（Option B）作者 「科辛達揭開了賈伯斯的領導力與蘋果魔力背後的真正秘密：推動獨立思考，並賦予每個人實現最佳創意的能力。這是一個科技與人文交會的故事。」 ──金‧史考特（Kim Scott），《紐約時報》暢銷書《徹底坦率》（Radical Candor）作者，前Google和蘋果公司的管理高層 「我為這本書足足等了十年，科辛達以真正的局內人——

資深軟體開發人員——才能做到的方式，帶你走進蘋果。這本書是想要瞭解蘋果運作模式的人企盼已久的好書，我讀到欲罷不能。」 ──亞當．藍辛斯基（Adam Lashinsky），《紐約時報》暢銷書《蘋果內幕》（Inside Apple）作者 「我一直對蘋果任何產品的幕後故事感到好奇。但如果要只說一個，那非iPhone莫屬。科辛達正好講述了它，而這段故事真的是無比非凡。對於所有對蘋果如何創造產品有興趣的人，這是一本必讀之書。」 ──約翰・格魯伯（John Gruber），美國科技部落格「Daring Fireball」站長

safari瀏覽器進入發燒排行的影片

行動裝置無線多媒體傳輸之APP設計

為了解決safari瀏覽器的問題，作者邱志勇 這樣論述：

本論文提出一個手機無線視頻傳送之APP，以Android平台為基礎，所開發的APP可供視訊與音訊監控，能回傳聲音與影像到接收端，而接收端是以電腦的網頁Browser或智慧型手機與平板電腦的網頁Browser來連結到本論文所開發之APP。主要因為目前各種作業系統的網頁Browser都支援MJPEG影音解壓縮，諸如Google Android作業系統所標配的Google Chrome或者是MAC & iOS作業系統所提供的safari瀏覽器，以及Microsoft作業系統所提供的Internet Explore到其它瀏覽器像是Firefox瀏覽器，都可以達到與本論文開發之WiFi camera

APP互連，因此本論文需開發出影像來源端之WiFi Camera APP，並連上WiFi網路整合手機鏡頭影像擷取、聲音錄製、HTTP伺服器建立與Video/Audio 壓縮編碼，就可以讓監控端的電腦或手機平板經由HTTP協議相連接，由監控端的電腦或手機平板的網頁Browser來取得WiFi Camera APP的影像與聲音，此時就可以使用一般平價的Android手機來當作WiFi Camera，就不需買市面上的WiFi camera了，本論文之APP應用可用來做無線網路視訊與音訊監控。

最高生產力工作法：不再窮忙!有策略的組織工作X專注優先要務的習慣，拿回人生主導權

為了解決safari瀏覽器的問題，作者WillDeclair 這樣論述：

我們吸收知識、學習做人，但從沒有人教該如何有效率的工作。 有生產力並非事情做得快、也不是做很多事情， 而是知道如何優先完成最符合目標的關鍵工作，每天都有成就感！   　　✶Google、Zoom、Spotify都相信的高效生產力   　　為什麼花了很多時間，事情還是做不完？ 　　工作時數能不能減少，做自己想做的事情？   　　現代上班族需要學習高效完成工作的技術， 　　組織工作、專注優先要務、加速完成，就是最高生產力方程式。   　　我們被自己的工作習慣限制了， 　　忍受每周耗時的會議，而非按照重要性排列行程；浪費時間做不重要的事，而非訓練他人接手。重新檢視自己的工作習慣，訂定明確目標，專

注重要項目，善用科技縮短工作流程。少花時間在枯燥工作上，就能用更多時間做自己想做的事。   　　創業家威爾、傑洛姆和創投經理人鮑三位作者，也曾深受熬夜工作、周末加班之苦，進而找尋各種提高生產力的方法，他們拆解最高生產力工作法的三大技能：組織力、專注力和加速力，落實在生活和工作中，更濃縮了包括Spotify、Zoom等３００位創業家的最節省時間的工作法則，並以工作常見缺乏效率的例子，提出即刻可行的解決方式。此外，他們列舉數十個能夠立即上手及加速完成任務的數位工具，把生活和工作變得更輕鬆簡單。   　　最高生產力工作法是讓我們過得更好的方法。   　　●三法則：即使一天只完成3件最重要的事，比完成

20件瑣事更有成就感和動力。 　　●消滅拖延：與其懲罰自己沒有達到目標，不如把任務分成一個個簡單容易完成的小任務，一完成就劃掉，小小的榮譽感會激勵我們走到終點。 　　●專注不分心：不停轉換工作會拖慢效率，利用待辦事項清單，寫下每一項工作任務，消除讓人分心的干擾思緒。 　　●管理電子郵件：訂定一天三次查看信箱時間，並設定追蹤郵件工具，比時時查看信箱更有效率、專注不煩躁。 　　●建立自動化：把手動的苦工交給科技工具，讓電腦自動填入表單，善用Gmail和Outlook的自動篩選功能，空出時間做更重要的事。   　　每周改善做事習慣進而節省1％工時，年底時只需要24小時就能完成一週工作量。 　　「少工

作的人，才有未來」。告別混亂思緒，重新找回完成工作的成就感，拿回人生主導權。   最高推薦   　　劉軒/知名作家、心理學教育家 　　張瑋軒/《女人迷》創辦人暨執行長 　　李全興（老查）/數位轉型顧問 　　張永錫/時間管理講師    好評推薦   　　「身為一個有二十五年工作經驗的資深工作者，在讀完《最高生產力工作法》後，深深覺得本書結合了觀念面與技巧面的內容，把大多數工作者必須建立的好思維與好習慣，以及如何解決無形中影響你的工作產出與效率的問題，在組織力、專注力、加速力三大章節中非常清楚以及有架構的呈現給讀者。當你讀完因而調整觀念，實際運用書中切實可行的技巧，你會發現改變真的立即發生。」──

數位轉型顧問李全興（老查）   　　「如果你是用蘋果電腦的創業家，直接結帳把這本書買回家吧，因為這本書集結了超過百名創業家工作經驗，值得你細細閱讀。如果你不用蘋果電腦也不是創業家，希望能夠告別拖延、提高效率，這本書也值得思考作者提出的洞見。」──時間管理講師張永錫   　　「這本書將徹底改變您的工作與生活平衡。」　　──《每日郵報》   　　「學會聰明工作，減少工作量。」　　──《Forbes》   　　「這本書讓你同時擁有職涯前景，和更多屬於自己的時間。」　　──德國日報《Bild》

智慧型手機之人機互動設計操作模式研究

為了解決safari瀏覽器的問題，作者張國威 這樣論述：

如今行動電話不單僅是人們的工具或溝通設備，其目前的發展更是增加了許多使用者所期望的功能，故智慧型手機也許會成為二十一世紀的個人常用裝備之一。但隨著行動電話與開放性作業系統的結合，於設計過程中，將可能產生設計上的困難與問題。而這些問題可能會影響相關操作介面與使用性上之相關問題。本研究著重的目的有二，分別為： (一) 以使用者需求為設計考量，是否可讓智慧型手機介面更符合使用者慣常之操作行為？ (二) 以使用者需求為設計考量，是否可提供智慧型手機設計師有效設計之參考？本研究以使用者的角度探討智慧型手機之操作功能，加以調查分析，並檢視目前有關人機互動 (Human Computer Interact

ion，HCI) 上之使用操作問題。另外，以放聲思考法 (Think-Aloud Usability Test) 針對 (現今) 智慧型手機之二十二項內建操作功能與受訪者進行面談，藉以瞭解受訪者在使用智慧型手機、操作功能時所產生的問題。研究結果顯示，Apple (iOS4) 與HTC (Android 2.3) 分別在其操作系統上有其人機互動上的設計問題。因此，本研究產物有關智慧型手機之人機互動設計參考模型與設計要點，希望有助於相關設計產業，設計出更貼近人心、更能符合使用者需求的產品。