the first take失敗的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

這些商務行話為什麼這麼有哏? 趣味解析301個內行人才懂的商務詞彙，讓你聽得懂、還會用，不再一臉表情包

為了解決the first take失敗的問題，作者BobWiltfong 這樣論述：

商務場合常用語句趣味大解析， 完整收錄商務人士必懂用語， 有些連Google翻譯都翻不出來。 以幽默解析與生動典故， 讓你除了聽得懂，還能靈活用， 跟老闆、同事、客戶溝通時準確回應， 不再滿頭問號、一臉尷尬，增進專業度與好感度。   　　什麼是FAQ、MO、KISS（絕對不是親親……）？ 　　跟信封一點關係都沒有的「Push the envelope」是什麼意思？ 　　老闆為什麼叫你「把海水煮沸」(boil the ocean)？ 　　同事幹嘛請你「挪一下針頭」(move the needle)？ 　　為什麼英文學了十幾年，進了商業世界什麼都聽不懂？

  　　本書針對商業情境與職場最常使用的商業詞彙與片語， 　　提供明確定義，並介紹這些用語的來源、歷史與故事， 　　讓你在大笑中了解這些商務行話的真正含意， 　　無論是商務演講或是與同事分享重要訊息， 　　都能正確回應，提升溝通技巧與專業度。   　　★精彩搶先看★   　　ducks in a row──每件事情都安排的有條不紊，準備完全。 　　商務行話定義：總之不能拿來形容鐵達尼號上負責確認救生艇數量是否足夠的那個人。   　　Hardball──用最強硬的方式積極地進行任何遊戲，包括真實人生。 　　商務行話定義：在紐約市上下班尖峰時

間，擁擠的地鐵車廂靠站時你必須要採取的態度。   　　hump day──禮拜三 　　商務行話定義：黑洞漩渦般的工作日中，一絲絲微弱的希望之光。   　　left holding the bag──擔起被強加在自己身上的責難或重擔 　　商務行話定義：預定要跟老闆報告案子失敗的當天，其他同事全因為流感倒下。   　　★特別收錄★   　　來自經典電影、貓狗、軍事、賽馬等領域的商務行話   　　「給我錢！」（Show me the money﹗）——《征服情海》（Jerry Maguire） 　　這句台詞告訴各位商業合作夥伴，他們最能夠表達重視你或

你的貢獻的最佳方式，就是付錢給你。   　　「我要給他一個無法拒絕的條件。」（I’m gonna make him an offer he can’t refuse.）——《教父》（The Godfather） 沒有什麼比引用黑手黨的話，更能說明你對進行中的商業交易的認真程度。   　　Cat got your tongue 　　一時語塞   　　barking up the wrong tree 　　採取錯誤的行動或選錯人說話   好評推薦   　　「這本好書不只清楚定義許多企業界使用的商業詞彙與片語，而且也將片語的起源用有趣也具豐富知識性的

方式呈現。我覺得這是學習商務行話（與跟著大笑）的最好方式。」──凱瑟琳•歐康納（Kathleen O’Connor），倫敦商學院教授與詹森管理研究院的訪問副教授   　　「本書除了提供真的很有幫助的資料之外，也是本搞笑外加歷史書籍，提供喜愛深入考究的人很多樂趣。如果你喜愛學習與大笑，這是本適合你的書。」──珍•波頓（Jane Borden），記者與《我完全就是做這個的料》的作者   　　「關於鮑勃•維爾馮，我知道一件事──他很搞笑。如果你覺得捧腹大笑是應付在企業界工作的好方式，那麼這本書必讀。我會逼所有的員工桌上都放一本。這會不會太超過了呢（pushing the envelo

pe）？」──派特•多倫（Pat Dolan），《新聞日》的老闆

the first take失敗進入發燒排行的影片

探討商管在職教育對再創業過程機會識別之影響

為了解決the first take失敗的問題，作者陳敬云 這樣論述：

近年隨著創業活動的興起，創業家採取創業行動的契機也日益受到重視，但面對 市場趨勢的變動以及高度不確定性等因素，創業家可能因錯失良機導致創業失敗。過 去研究表示，具有經驗的創業家未來再次創業的機會高，原因是更有市場洞察及辨識 機會的能力。機會識別是創業過程的第一步，也被視為創業成功的重要能力之一，相 關研究指出若創業家擁有機會識別的能力，更能適時的進入市場並開啟新事業(Baron & Shane, 2008)。而許多具有實務經驗的創業家，在創業成功後仍會選擇回到學校接受 商管在職教育(Fayolle et al., 2006)，而台灣目前有多所大學皆設立商管在職教育課程 (EMBA/MBA)提

供創業家或企業家再次進校園累積新知識及能力的機會，進而對自己 的企業有所轉變或突破。因此本研究以 Bourdieu (1986)資本觀點出發，結合 Marino (2019)針對教育資本所 做的定義與解釋，探討創業家的教育資本是如何透過學校的商管在職教育獲得增加， 並結合質化、量化兩階段的研究方法，第一階段以個案研究法討論商管在職教育的內 涵以及創業家從中的收穫，接著第二階段再以台灣各校 EMBA 與 MBA 的創業家們作 為測量對象，並分析這些教育資本對於創業家未來進行再次創業的機會識別是否有正 向影響，驗證商管在職教育與創業機會識別的關係。

Jerks at Work : Toxic Coworkers and What to Do About Them

為了解決the first take失敗的問題，作者Tessa West 這樣論述：

令人惱怒的同事/主管總是踩在公司規章、做人最基本的道理，以及你的理智線邊緣？各位被職場混蛋暴擊的上班族勇者們，救援來了！  　 　　從開放辦公空間、視訊會議到工作群組的溝通軟體，工作場所的硬體環境和軟體設備不斷革新，但是，有一件事卻始終沒有改變：你永遠，永．遠，會在職場遇到混蛋。他們吸乾你的靈魂、消耗你的能量、摧毀你的情緒健康，卻能安穩度日，這部作品正是為了解救深陷苦海的你而生。無論是必須和蠻橫的主管、欠揍的同事，還是讓你的工作和生活變得悲慘無比的其他角色打交道，本書就是那盞明燈。   　　社會心理學家泰莎．韋斯特，擁有研究職場人際衝突的多年經驗，她觀察到，許多戰術之所以失敗，是因為無法有效

處理那些引發不良行為的動機。在本書中，她將帶領讀者一探職場上最常見的七種頭痛人物──扒高踩低討厭鬼、功勞小偷、搭便車慣犯、輾壓全場鴨霸王、什麼都要管大師、搞不清楚狀況老闆、精神虐待狂，以令人感同身受、氣到手抖的案例，精準描繪出這些角色的特質、慣用手法，並運用研究資料，指出這些類型的人物到底在想什麼，以及他們的弱點，最後更提出有效的計畫，讓你得以在這些頭痛人物把你拖下水之前，率先採取強而有力的行動。   　　任何曾經數次吶喊：「我再也受不了那個白癡了！」的讀者，別再苦等混蛋們退休或離職，這部實用又令人捧腹的教戰手冊，就是你最需要的自救指南！ 　　(文/博客來編譯) 　　A practical

and hilarious guide to getting difficult people off your back, for anyone pulling their hair out over an irritating colleague who's not technically breaking any rules 　　From open floor plans and Zoom calls to Slack channels, the workplace has changed a lot over the years. But there’s one thing that

never changes: you’ll always encounter jerks. Jerks at Work is the definitive guide to dealing with—and ultimately breaking free from—the overbearing bosses, irritating coworkers, and all-around difficult people who make work and life miserable.   　　Social psychologist Tessa West has spent years le

veraging science to help people solve interpersonal conflicts in the workplace. What she discovered is that most of our go-to tactics don’t work because they fail to address the specific motivations that drive bad behavior. In this book, she takes you on a rollicking deep dive of the seven jerks you

’re most likely to encounter at the office, drawing on decades of original research to expose their inner workings and weak points—and ultimately deliver an effective game plan for stopping each type before they take you down with them.   　　Jerks at Work is packed with everyday examples and clever s

trategies, such as how to: 　　  •  Stop a Bulldozer from gaining influence by making sure they're not the first to speak up in meetings 　　  •  Report a Kiss Up/Kick Downer to a manager who idolizes them without looking like the bad guy  　　 •  Protect your high-achieving team from Free Riders without

stifling collaboration  　　 •  Use a Gaslighter’s tactics to beat them at their own game   　　For anyone who’s said “I can’t stand that jerk!” more times than they’d like to admit, Jerks at Work is the ultimate playbook you wish you didn’t need but will always turn to.

中共太空科技發展對其軍事擴張之意涵

為了解決the first take失敗的問題，作者劉嘉霖 這樣論述：

第一章 緒論第一節 研究動機與目的第二節 文獻回顧與探討第三節 採用理論第四節 研究方法與分析架構第二章 太空科技於現代戰爭之作用第一節 起步應用階段第二節 初步形成階段第三節 完善發展階段小結第三章 中共太空軍事戰略演變與發展第一節 作戰支援與空域之延伸第二節 整體軍事戰略納入太空領域第三節 戰略嚇阻與戰場主動權的發展重心小結第四章 中共太空武器化發展與其太空安全之依存關係第一節 太空武器化概念界定及發展進程第二節 太空武器化對中共太空安全的影響第三節 太空武器化對中共太空安全的威脅第四節 構建中共太空安全戰略體系小結第五章 中共太空科技運用於軍事行動中的作戰需求第一節 中共太空技術的軍事

應用思維與原則第二節 中共太空技術的軍事應用系統第三節 中共太空技術的軍事資訊支援應用小結第六章 中共太空科技對其軍事擴張之支撐第一節 戰略層級支撐第二節 戰術層級支撐第三節 戰鬥層級支撐第四節 中共太空科技對軍事擴張的功能分析小結第七章 結論壹、研究發現貳、後續研究建議參、政策建議肆、結語參考文獻