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從「阿妹─阿密特」──張惠妹的轉型與自我頡頏

為了解決tomboy歌詞的問題，作者彭威皓 這樣論述：

華語流行音樂天后，張惠妹。於西元2009年，以新人之姿，古歷來‧阿密特，重新出道。該副品牌的誕生被認為是張惠妹演藝史上的一大轉型，亦再創《也許明天》挫敗後的另一高峰。然而，本研究認為，阿密特不僅只是一次成功的轉型，更是一種「自我頡頏」。而所謂的自我頡頏，並不同於過往研究中底層反抗霸權式的頡頏行為，而是一種自我形象顛覆的手段。阿密特透過使用大量的符碼來對比張惠妹式形象並進行自我頡頏，達到「阿妹－阿密特」之二元形象，並使其音樂品牌的壽命，能夠從僵化的張惠妹式形象中得到救贖與延展。本文借用社會學家霍連德與艾沃納(Hollander & Einwohner, 2004 )對於「頡頏行為」的討論框架，

討論頡頏者張惠妹的「頡頏意圖(Intention)」與第三方觀察者的「識別(Recognition)」。研究發現，阿密特透過一種反定義與不斷挑戰自我的定位與意圖，達到頡頏過去的目的；此外，本研究透過粉絲眼觀或耳聽的識別陳述，加以確立本案例的自我頡頏行為是能夠被察覺與指認的。「自我頡頏」為流行歌手品牌的重要元素，透過打破舊有的品牌價值關懷，使其能擴大與吸收新穎粉絲族群，張惠妹作為華語流行音樂的指標性人物，僅是自我頡頏中單一、且成功的案例，更期待本研究之初探，能提供未來學者後續討論的起點。關鍵字：張惠妹、阿密特、轉型、頡頏、自我頡頏