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Z世代經濟：未來最有影響力的新世代，將如何塑造2035世界新常態?

為了解決twitch手機直播的問題，作者傑森．多希,丹妮絲．薇拉 這樣論述：

★商業周刊1759期選書★ 實際探訪全球數萬人的真實心聲，最完整的Z世代說明書。 想要了解未來10年最新趨勢，請先打入他們的圈子！   　　你會怎麼形容Z世代人？整天滑手機？玻璃心？愛亂花錢？ 　　如果你曾這樣想，你對這群人的印象很有可能都是錯的。 　　其實，他們遠比你想得更有能力、更有創造力、更有影響力。 　　現在正是重新認識他們，並展開世代交流的完美時機！   　　Z世代即將帶來真正的新常態。   　　星期一早上，20歲的伊莎貝拉被iPhone鬧鐘喚醒。關掉鬧鐘後她打開「Google雲端教室」確認作業。之後她查看Snapchat並自拍套上貓臉濾鏡的照片給

特定親友。下午沒課，她決定看看兼差平台，馬上就接到4點去組裝家具的任務。星期五出去玩的錢有著落了。說到出去玩，伊莎貝拉想畫煙燻妝，她上YouTube看了四支影片，然後連到亞馬遜購入其中兩名彩妝師推薦的眼線筆。   　　下單後，她開始緊張這個月的開銷，於是打開銀行App檢查餘額，也想起了今年夏天的實習。她點開「領英」搜尋「平面設計實習」。擔心自己不夠厲害，又跳去自由接案者平台尋找職缺，發現華頓商學院的學生正在找人設計商標。她決定加入競標，提出設計10樣商標20美元的報價。雖然沒多少錢，但對她的作品集有加分作用。伊莎貝拉寄出報價，期待能有好消息。   　　做完這些事，她看了看螢幕上

方的時間：九點十三分，該起床準備上課了。   　　這個出生在數位環境的世代，只要有手機就能完成日常大小事。今天，他們正在變成最有潛力的員工、最有影響力的消費者，以及最能引爆流行的意見領袖。因此，想要掌握未來趨勢與商機，就一定得抓住他們的心。   　　為了讓大眾看見更真實的Z世代樣貌，身為專家的作者與各大機構合作，在全世界進行了一連串的長期研究，用全新的角度剖析Z世代，深度了解：   　　●Z世代是誰，又該如何定義？ 　　●他們的行為與日常。 　　●他們的金錢觀與消費習慣。 　　●他們對工作的想像與期待。 　　●如何在職場或生活中與他們相處。 　　●如

何啟動他們的熱情與天賦。 　　你準備好跨越世代鴻溝，與Z世代共創未來了嗎？   各界專業推薦   　　Jenny│JC財經觀點　 　　艾兒莎│女力學院共同創辦人　 　　洪璿岳│讓狂人飛創辦人　 　　劉威麟│新趨勢觀察家 Mr. 6　  　　蔡宇哲│哇賽心理學創辦人兼總編輯　 　　盧希鵬│台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授　 　　萬惡的人力資源主管│作家　   　　「我身為娛樂、文化圈的第一線工作者，強烈推薦《Z世代經濟》。」－－基南．湯普遜（Kenan Thompson），《週六夜現場》最長青班底   　　「傑森與我們的團隊聯手完成的研

究工作，對我們與消費者溝通以及管理多元世代的方式產生深刻影響。」－－史帝夫．威廉斯（Steven Williams），百事食品北美公司執行長   　　「《Z世代經濟》讓我們知道如何連結並打造員工參與度與顧客忠誠度。」－－貝琪．亞金斯（Betsy Atkins），富豪汽車、永利渡假村與印度連鎖飯店Oyo董事會成員   　　「《Z世代經濟》理當成為釋放Z世代龐大潛能的首選入門指南。」－－安迪．席格（Andy Sieg），美林證券總裁   　　「《Z世代經濟》提供領導者需要的解決方案，以便理解Z世代並立即採取行動。」－－史帝夫．坎農（Steve Cannon），安博體育娛樂執

行長、賓士汽車美國區前任執行長   　　「《Z世代經濟》堪稱領導者必須吸引新世代消費者和員工、改變自家企業未來的寶典。」－－艾瑞克．安德森（Erik Anderson），頂級高爾夫娛樂集團執行董事、投資機構西河集團創辦人   　　「在我們當代的世代研究中，《Z世代經濟》是最具權威性的必讀指南。」－－安卓雅．布莉蔓（Andrea Brimmer），艾利金融行銷長兼公關長   　　「丹妮絲．薇拉博士與傑森．多希提供罕見的集大成作品，涵蓋研究成果、深刻洞見、策略與實務知識，任何高階主管都可以現學現賣，進而理解Z世代、解放它的潛能，並形塑自家業務的未來。」－－威廉．康寧漢（Wi

lliam Cunningham）博士，西南航空與保險商林肯金融董事會成員、德州大學系統前任校監   　　「《Z世代經濟》呈獻每個世代領導者都可以善用的故事、洞見與行動，領導Z世代在全球流行病過後的世界中勇往直前。」－－艾莉森．萊文（Alison Levine），《紐約時報》暢銷書作者   　　「《Z世代經濟》是必讀之作。對必須與Z世代打交道的經營階層、商業領導者與董事會成員來說，薇拉博士與多希提供極度渴望的策略、闕漏的數據與見解。」－－馬丁．泰勒（Martin Taylor），投資機構遠景股權合作夥伴董事總經理、旗下子公司全一遠景總裁

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影響遊戲實況口碑因素之研究

為了解決twitch手機直播的問題，作者謝典均 這樣論述：

隨著科技的進步與網路資訊的多樣化，人們在日常生活中使用網路已然成為常態，現今，遊戲實況更是在網路影音平台發揮了至關重要的作用。過去的研究多為純觀看所產生的持續收看意願，且多以實況還在發展的情況下所做的研究，但都缺乏對於實況主如何在環境與時代的變化下，利用與觀眾的互動來拓展名聲。因此本研究使用結構方程模型 SEM與驗證性因素分析 CFA 來探討遊戲實況平台上的互動對口碑意圖的影響。本研究的目的在了解觀眾傳播口碑的因素，以結構方程模型及驗證性因素分析為基礎並加入享樂滿足理論、人際吸引力、情感品牌依戀、品牌信任，來探討對於觀眾傳播口碑意圖之影響。利用網路問卷進行調查，共收回 524 份有效問卷，並

透過 SPSS 與 AMOS 進行資料分析，以驗證研究模型與假說。研究結果顯示:一、 享受、逃避現實、知覺相似與知覺專業皆對情感品牌依戀有顯著正面影響。二、 幻想與知覺熟悉對情感品牌依戀沒有顯著直接影響。三、 情感品牌依戀對品牌信任與口碑皆有顯著正面影響。四、 品牌信任對口碑有顯著正面影響。此研究提供給各實況平台與實況主做為參考，關於感受對於觀眾口碑意圖之影響，並建議實況平台與實況主能夠利用畫面與互動提高享受度等等，以提升實況平台與實況主的知名度。

直播:獲利全攻略：從網紅主播、幕後推手到平臺經營，立馬搞懂直播產業鏈與周邊商機

為了解決twitch手機直播的問題，作者李亞,武潔,黃積武,黃碩 這樣論述：

◎一個人吃飯好孤單？韓國「吃飯主播」隔著螢幕陪你吃陪你睡，月入千萬韓元。 ◎打電動給人看也能賺，全球最大遊戲直播平臺Twitch，亞馬遜開十億美元收購。 ◎想看NBA、世界盃、演唱會卻買不到票？VR直播讓你親臨現場！ 　　臺灣的直播市場規模，在經歷太陽花學運直播、臉書開放全民直播後， 　　已從2014年的5億臺幣（主要是電競直播），迅速放大到2017年的120億元， 　　整體產值已接近傳統電視廣告預算（250億）的一半 　　──難怪幾百個人的電視臺做得好喘，一個人的網紅演得好跩。 　　中國大陸直播行業預估產值則超過了千億人民幣，目前已有200個直播平臺、50萬個網路主播、2億觀眾。亞馬

遜、臉書和推特的直播也很火紅，從與太空人連線到總統大選通通都可以播。 　　本書是至今唯一的直播行業營運指南，由互聯網學者、南開大學現代管理研究所所長李亞，與3位直播領域專家共同完成，以大量平臺案例，介紹這個行業的現況與趨勢： 　　各種直播獲利模式與優劣勢、 　　網紅主播怎麼賺高收入、 　　捧紅主播，背後的培訓與行銷團隊、 　　直播周邊商機、創業與就業方向……。 　　◎直播是個筐，（想賺）什麼都可以裝 　　．四大類直播獲利模式，這樣把流量變成獲利：美女秀場：男觀眾來此大飽眼福；遊戲直播：看玩家邊玩邊解說；泛娛樂直播：看明星、買東西、找娛樂；專業直播：體育講評、股市分析、藝術創作、翻轉教育

。 　　．觀眾願意為快樂買單──主播就賺打賞、贊助 　　主播收入主要來自粉絲打賞虛擬貨幣、廣告贊助費、會員訂閱費的分成，還能參加其他頻道的活動，或是線下主持和暖場活動，獲得額外收入。 　　◎陪吃、陪玩、陪睡、陪太空人──美、韓看好直播業 　　．「英雄聯盟」、「DOTA」問世，美國電競直播引領風潮，Twitch成為全球最大遊戲直播平臺，亞馬遜開出天價10億美元收購。 　　．一個人吃飯覺得孤單？韓國「吃飯主播」陪你吃飯主播朴舒妍，每次直播桌上都擺滿精心準備的食物──分量特別大，她每月花10萬買各種食物，不含「食物廣告」收益，月入35萬（臺幣）。 　　◎平臺、公會、經紀公司的經營指南 　　．

單打獨鬥紅不久，加入公會發展才會大 　　公會會根據主播的人格特質、才藝，推薦給不同直播平臺， 　　還會讓當紅主播推薦新主播，甚至將主播推向線下傳統娛樂市場。 　　．想紅？背後得有一個經紀公司：挖掘、培訓、包裝一把抓 　　經紀公司會培養主播的演唱、表演和主持功力，並為主播策劃原創內容， 　　對有潛力的主播，會花重金為他刷禮物、拉人氣，甚至出錢讓他微整形。 　　◎加入直播業：當主播、做軟硬體、做平臺、做周邊行業   　　．直播的流暢度、即時互動性，需要聊天室技術 　　「融雲」已服務8萬款App，其聊天室無人數上限，傳輸穩定不延遲， 　　還支援訊息分級，自動過濾垃圾資訊、封禁違規使用者。 　　．

直播加電商：在家賣商品、海內外揪團 　　「淘寶直播」讓店主可以跟粉絲分享購物心得、產品使用和選購的知識， 　　同樣是賣東西，直播的交易轉化率是錄播影片的10倍！ 　　．直播式教學互動性高，如同面授，還解決學生通勤問題， 　　線上輔導老師王羽，開高中物理直播課，1小時收入將近10萬臺幣。 　　．VR直播：看體育、找娛樂，在家就能現場體驗： 　　VR直播技術，讓觀眾在客廳就能親臨體育和電競賽場、參與演唱會。 　　「體驗」經濟講了幾十年，如今直播有了讓你咋舌的發展空間： 　　公司宣傳、個人知名度、賣東西、賺打賞…… 　　（想賺）什麼都可以裝，各行各業都能應用。    名人推薦 　　臺灣最大直播

平臺LIVEhouse.in共同創辦人暨執行長  程世嘉 　　藝品直播拍賣天王  林揚竣  

直播平台知覺價值與持續使用意圖及付費直播演唱會購買意願關係之研究 --偶像崇拜為干擾變數

為了解決twitch手機直播的問題，作者卓芯慧 這樣論述：

網路的進步以及智慧型手機的普遍性，造就了科技資訊的進步、人類生活習慣的改變，現今透過社群媒體等方式傳遞訊息不像以往單單只是透過電視轉播才能獲得資訊，不必至實體店面購買產品只需利用手機便能在平台上完成訂購手續，而人與人之間也不必直接接觸，透過直播視訊功能便能和對方互動。根據 TWNIC 財團法人台灣網路資訊中心在「2020 台灣網路報告」研究結果指出，在 COVID-19 疫情近半年期間 12 歲以上之上網率為 83.0%，在網路應用服務內容方面「收看網路影音、直播或收聽音樂」佔了 77.0%。而因疫情緣故造成全世界經濟受到影響，各國經紀公司為減少損失而舉辦付費直播演唱會，讓全世界歌迷都能同步

觀看直播。過往研究中已有多位學者曾針對不同平台進行研究知覺價值、滿意度、持續使用意圖、購買意願不同變數間的探討，如:美食外送平台、音樂串流平台等，但並未綜合上述四項變數探討其關聯性，且未針對付費直播演唱會此議題進行討論，而也根據過往眾多文獻調查結果中指出粉絲則是會因於對偶像喜愛因此願意支出金錢購買周邊商品及門票，因此，本文欲想進一步了解以使用直播平台滿意度為中介變數探討直播平台知覺價值對持續使用意圖和直播平台知覺價值對付費直播演唱會購買意願之關係，並以偶像崇拜作為干擾變數探討使用直播平台滿意度與付費直播演唱會購買意願之關係，作為相關企業經營之參考。本研究透過網路發放問卷，針對三個月內從使用直播

平台且無購買過付費直播演唱會者為調查對象，共蒐集了 304 位做為研究樣本。實證結果顯示使用直播平台滿意度會正向影響直播平台知覺價值對持續使用意圖、付費直播演唱會購買意願之影響，但偶像崇拜並不會對使用直播平台滿意度及付費直播演唱會購買意願具有干擾效果之影響。