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三網融合理論與實踐

為了解決vod韓國的問題，作者華鳴 這樣論述：

華鳴、何光威、閆志龍、邢艷芳、張麗瓊等編著的《三網融合理論與實踐》旨在為推進三網融合提供理論與實踐參考。全書分上下兩篇，共9章，上篇主要偏重理論研究，下篇以實踐指導為主。上篇着重研討了三網融合發展的戰略意義，對國際三網融合的案例作了評述，提出了推進三網融合模式、三網業務形態、技術架構、網絡安全策略。下篇給出了中國傳媒大學南廣學院基於NGB的三網融合綜合實驗室原理與系統實現方法；VOD服務器培訓指導；終端設備軟硬件培訓指南，編寫了基於下一代廣播電視網16個軟硬件培訓項目。本書不僅可為三網融合的決策層領導提供參考，也可作為從事三網融合的行政管理人員、工程技術人員的輔導讀物，還可作為大專院校廣播電視

工程、通信工程、電子信息工程專業學生的選修課、課程設計、實驗、實訓教材或參考書。 上篇 三網融合理論研究第1章 三網融合發展的戰略意義 1.1 三網融合內涵及研究意義 1.1.1 三網融合發展的歷史背景 1.1.2 問題的提出及研究的意義 1.2 三網融合的主要驅動因素 1.2.1 政策引導是三網融合的驅動力引擎 1.2.2 市場的需求是三網融合發展的重要驅動因素 1.2.3 技術演進是網絡融合的現實動力 1.2.4 寬帶中國戰略推動三網融合 1.3 三網融合帶動產業鏈發展 1.4 三網融合推進國家信息化

發展 1.4.1 三網融合將深化我國文化體制改革 1.4.2 三網融合提升國際綜合競爭力 1.5 三網融合給廣電業帶來的挑戰與機遇 1.6 三網融合催生廣電產業發展的戰略轉型第2章 國際三網融合進程評價 2.1 國外三網融合中的各項融合措施 2.1.1 三網融合中的管理融合 2.1.2 三網融合中的機構融合 2.1.3 三網融合中的法律融合 2.1.4 三網融合中的市場融合 2.2 國外三網融合模式 2.2.1 美國「三網融合」的競爭模式 2.2.2 加拿大融合業務管理模式 2.2.3 英國三網融合實踐模

式 2.3 國外三網融合的立法發展 2.3.1 美國三網融合的立法發展 2.3.2 加拿大三網融合的立法發展 2.3.3 歐盟三網融合立法的發展 2.3.4 英國三網融合立法發展和市場准入政策 2.3.5 德國三網融合的立法發展 2.3.6 日本三網融合的立法發展 2.3.7 韓國三網融合的立法發展 2.3.8 新加坡三網融合的立法 2.4 各國三網融合進程對我國的啟示第3章 三網融合理論與三網融合發展研究 3.1 三網融合相關理論 3.1.1 分工理論 3.1.2 產業集群理論 3.1.3

產業組織理論 3.1.4 通信的傳媒屬性 3.2 三網融合發展歷程 3.2.1 「十五」規划中明確概念 3.2.2 「三網融合」初步推進 3.2.3 三網融合進入實質性推進階段 3.2.4 「三網融合」發展進程表 3.3 我國三網融合現狀解析 3.4 三網融合試點的主要模式分析 3.4.1 上海模式 3.4.2 杭州模式 3.4.3 江蘇模式 3.4.4 青島模式 3.4.5 山西模式 3.4.6 哈爾濱模式 3.4.7 河南模式 3.5 三網融合的重點、難點與前景 3.5

.1 三網融合的重點 3.5.2 三網融合的難點 3.5.3 三網融合的前景 3.6 廣電與電信在三網融合中競爭策略比較分析 3.6.1 電信與廣電在三網融合中競爭策略比較 3.6.2 電信與廣電系統的內容對接方案比較 3.7 三網融合對廣電的意義和影響 3.7.1 「三網融合」背景下廣電發展新階段 3.7.2 明確職責定方位，達到優勢互補，共建共享 3.7.3 廣電改革將激活競爭態勢 3.8 廣電系統如何加速三網融合進程 3.8.1 加快廣電體制改革，構造合格市場主體 3.8.2 全國一張網，集約與優化經營

3.8.3 加快技術升級，推進區縣廣電數字內容平台建設與管理 3.8.4 廣電應對「三網融合」的策略建議 3.8.5 加強廣電網建設，真正實現網絡的可管、可控 3.8.6 建立適合三網融合業務發展的管理體制第4章 廣播電視推進三網融合策略分析 4.1 廣播電視推動三網融合的切入點 4.1.1 引入公平競爭機制 4.1.2 完善規范與標准 4.1.3 抓好內容建設與市場開拓 4.1.4 重點發展多屏互動 4.1.5 創新發展模式 4.2 三網融合廣電應以技術換市場 4.2.1 以技術換市場在三網融合里搶機

會 4.2.2 三網融合下業務模式 4.2.3 廣電必須創新發展模式 4.3 三網融合與廣電新業務發展 4.3.1 開發廣電新媒體，創新業務形態 4.3.2 廣電可以在網絡視頻領域占得先機 4.3.3 廣電發展網絡視頻產業的優勢分析 4.3.4 廣電發展網絡視頻產業的劣勢分析 4.3.5 三網融合給廣電帶來的發展 4.4 探索廣電IPTV運營新模式 4.4.1 國外IPTV運營案例分析 4.4.2 國內IPTV發展經營模式 4.4.3 IPTV運營產業鏈共贏，內容為王，終端多元 4.5 IPTV在三網融

合中的市場價值分析 4.5.1 IPTV市場分析 4.5.2 IPTV為三網融合創造價值 4.5.3 IPTV產業鏈 4.5.4 IPTV集成播控平台整合對三網融合影響 4.6 廣電運營中的SWOT分析 4.6.1 有線電視產業的SWOT分析 4.6.2 互動電視業務的SWOT分析 4.6.3 泰州有線數字電視運營市場的SWOT分析 4.6.4 CMMB手機電視業務發展現狀調查及SWOT分析第5章 廣播電視在三網融合背景下發展研究 5.1 廣播電視全媒體發展思考 5.1.1 力推手機視頻市場快速發展 5.1

.2 公交移動電視的發展 5.1.3 CMMB手持電視詮釋精彩生活 5.1.4 網絡電視： 網民的全新體驗 5.2 廣電媒體在媒介融合環境下的生存和發展 5.2.1 媒介融合是傳媒業發展的必然趨勢 5.2.2 廣電在媒介融合過程中的發展策略 5.3 新媒體產業發展前景展望 5.4 加速廣電三網融合發展具體措施 5.4.1 完善政策體系推動三網融合進程 5.4.2 注重三網融合政策的實施 5.4.3 三網融合的法律法規體系 5.5 三網融合進程評估 5.5.1 網絡與技術融合進程評估 5.5.2 終端融合進

程評估 5.5.3 監管融合進程評估 5.6 三網融合的階段性目標 5.7 網絡信息安全與管理 5.7.1 網絡安全隱患 5.7.2 網絡安全對策下篇 三網融合人才培養與實踐第6章 三網融合背景下高校傳媒復合型高層次人才培養 6.1 三網融合需要復合型人才 6.2 調整人才培養方案 6.3 高校、業界綜合師資力量 6.4 三網融合實踐教學體系設計第7章 基於三網融合的NGB綜合實驗室 7.1 下一代廣播電視網 7.2 南廣學院三網融合實驗室技術架構第8章 三網融合——VOD服務器培訓指南 8.1 VOD服務器概述 8.2

VOD服務器系統描述第9章 三網融合——終端設備軟硬件培訓指南 9.1 三網融合綜合實驗室——終端機頂盒 9.1.1 機頂盒硬件系統介紹 9.1.2 機頂盒軟件系統介紹 9.2 機頂盒應用培訓參考文獻

vod韓國進入發燒排行的影片

朝向公共服務平台：數位時代公共服務媒體OTT平台的比較研究

為了解決vod韓國的問題，作者黃仁禧 這樣論述：

公共服務媒體在數位匯流已發展近20年，各國公共服務媒體一方面在處理自身數位轉型的過程，另一方面則在面對大型國際影音串流平台的崛起。在這樣的背景中，本文將探討英國BBC、日本NHK與各國公共服務媒體漸漸轉型為公共服務平台的歷程，分析公共服務平台外在環境驅力與內部應對策略，並與臺灣公共電視PTS發展影音平台的歷史相互對照，供臺灣公視發展公共服務平台借鑑、參考。本研究提供三項建議供PTS繼續發展公視+參考： 第一，從各國經驗來看，PTS的規模雖然仍與韓國、比利時有著不小的落差，但在理論上仍屬於小型媒體市場，韓、比兩國在推動PSM與境內生態系統參與者的合作經驗值得台灣參考。在規模較大的PSM案例中

，可持續關注英國、澳洲與境外OTT平台的合作狀況，從該國的爭論與後續應對了解和商業平台斡旋時，得以保有PSM的獨特性。在平台技術的開發上，除了參考各國各自研發的最佳化使用體驗等功能外，日本的災害通報與平台的串連值得PTS持續追蹤、了解。 第二，在OTT平台運作上，本研究認為PTS可參照各國PSM發展OTT的經驗，結合OTT市場領導者的商業策略作為營運規劃，各國營運的經驗降低PTS試誤的成本，獲取商業收入亦可讓PTS的財務進一步自主，維持自身的永續性。《公共媒體法》草案第二十八條修正後希望PTS能取得投資動能、草案第四十一條則放寬新媒體經營的商業收入限制，亦即公視+能夠更積極地在市場拓展影響力

。PTS運用OTT平台投入商業活動時要以公共價值為核心，尤其使用第三方服務時，資料的使用、公開及監督是否能夠透明化，是對閱聽人負責的關鍵。 第三，PTS目前在OTT的收費策略上已有維持生態系統的設計與願景。為了台灣媒體生態系統的永續性，本研究建議PTS在因應策略上可擴大合作對象，從過去價值鏈上的製作業者、到媒體生態系統中其他不同以往價值鏈的組成成員，都是PTS可以進一步評估的合作目標。此舉不但能重塑PTS在新媒體環境中的影響力，建立新的合作關係也才有機會主導媒體生態系統的發展方向，從中實踐公共服務價值。