word版本的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

人力資源管理工具箱（第3版）

為了解決word版本的問題，作者徐偉 這樣論述：

本書涵蓋人力資源管理的各種理論性知識，包括員工的招聘與培訓管理、薪酬與績效管理、入職與離職管理等六大模塊內容，從多角度為企業管理者提供實用性的管理方案。不僅如此，書中還附有豐富的名企案例和操作表單供企業管理者參考使用，可以通過手機二維碼掃描或網站下載，獲取包含表單模板和相關制度、範本的文件，隨書附贈WORD版本，可編輯、更實用。 《人力資源管理工具箱(第3版)》增加了更多的案例和法律法規供讀者查詢，可謂集知識性、技能性、工具性于一體，是企業管理必備的實用管理全書。 徐偉，黑格智業企業管理咨詢(中國)有限公司創始人，董事長；喜形悅色品牌觀察網創始人；曾任盛初(中國)咨詢集團平台總經理

、高級合夥人。精通人力資源管理，長年為國內多家企業提供人力資源管理咨詢服務。

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組織關鍵活動與組織策略類型之關聯研究：以高科技產業為例

為了解決word版本的問題，作者許文琇 這樣論述：

　　組織為了營運會實施釵h活動，其中，組織關鍵活動（Organizational Critical Activities，OCAs）是「組織最優先考慮的，投入大量資源，並且得到高階管理者經常的監控及指示，被視為組織短、中、長期成奶ㄔi缺，所必需執行的活動」，它攸關著企業是否會成央C　　Miles and Snow (1978)將組織的策略類型分成先驅者、分析者、防禦者及反應者。組織的策略類型會影響到組織專注的活動及對資源的配置等，因此，本研究認為不同的策略類型會有不同的組織關鍵活動（OCAs）優先權，並針對研究發展、行銷及製造生產等三個領域加以探討。　　本研究以我國高科技產業為例，首先，訪談

了15位業界主管人員，建構出台灣高科技產業組織關鍵活動（OCAs）列表，包含了三領域共12個組織關鍵活動再由2位高階主管專家加以修正。進一步以AHP問卷調查（運用層級分析程序法）研究不同的策略類型，是否會設定不同的組織關鍵活動（OCAs）優先權。　　結果顯示，先驅者會將研究發展相關領域的OCAs，設定最高度的優先權，無論是在「發展新產品」、「發展新服務」或是「發展新科技」皆是如此；行銷相關領域下的OCAs，各策略類型重視的情況有分歧，分析者將行銷領域中「實施市場調查」、「拓展行銷據點」、「廣告」等活動設定為最高權重，先驅者則是最重視「拓展國際客戶」的類型，而「品牌形塑」這個活動，則最受三類型中

的防禦者所重視；防禦者會將製造生產相關領域的OCAs，設定最高度的優先權，無論是在「確保產品品質」、「提升產品製造及服務提供之效率」、「提升內部管理效率」或是「成本控管」皆是如此；本研究結果顯示，不同的組織策略類型會對組織關鍵活動有不同的優先權。　　本研究，找出產業的組織關鍵活動（OCAs），並分析不同策略類型對組織關鍵活動重視的差異。面對競爭激烈的環境，我國產業必須找出組織關鍵活動（OCAs），才能幫助組織邁向成央C期盼本研究能幫助台灣高科技產業，在面臨全球化競爭環境而修正策略時，能選擇適切的組織關鍵活動。而本研究之成果，未來也可以在其他產業檢驗，以提供業界在發展組織目標策略時的參考。

物上請求權體系(二版)

為了解決word版本的問題，作者游進發 這樣論述：

　　藉由所有人與有（無）權占有之要件，物上請求權規定與民法物權編與債編相關規定產生關聯，因此取得民法秩序之核心地位。物上請求權除有返還請求權之形態外，尚有妨害除去與妨害防止請求權。妨害除去與妨害防止請求權之目的，乃在預防損害之發生。民法秩序內有這類預防損害發生請求權之配置者，即人格權。立法者對這兩項權利提供相同之保護，將兩者等價。若謂人格權是私法上重要之權利，則物上請求權在其與人格權等價保護之範圍內，其重要性亦因此顯露無疑。     　　本書是對物上請求權及其相關規定之研究。民法典之文字，應盡可能使用日常生活用語，以使人民得以更易於進入民法典的世界，才能成為較親民的民法典。

植基於這項理念，本書文字已竭盡所能加以潤飾，期求能使讀者更易閱讀。