不懂要問不會要學的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦梁德煌寫的 看不見的戰爭III:開疆闢土 和RachelRenéeRussell的 怪咖少女事件簿14:歡迎光臨夢幻舞台(平裝)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站新鮮人進入職場前需理解的3種心態 - 快樂雞也說明:不懂 才問,又被嫌煩,不是說有問題要問,這樣我該不該問? 請多再想一下,不要一個口令一個動作; 遇到完全不教的前輩該怎麼辦? 是來工作的 ...
這兩本書分別來自城邦印書館 和眾文所出版 。
東吳大學 法律學系 莊永丞所指導 馬康玲的 銀行內控與吹哨者制度 (2021),提出不懂要問不會要學關鍵因素是什麼,來自於吹哨者保護、內部通報機制、吹哨獎勵制度、企業舞弊、銀行內部控制制度。
而第二篇論文世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 林淑華的 台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例 (2021),提出因為有 線上演唱會、演唱會製作、線上平台、商業模式的重點而找出了 不懂要問不會要學的解答。
最後網站波西米亞音樂學苑- 許多人家長會問我: 老師學流行樂看了簡譜 ...則補充:波西米亞的流行鋼琴跟別人教的不一樣,老師絕對讓你看得懂數字譜也看得懂五線譜喔! 學琴1年來,從零開始由數字譜彈起,大約半年艾蓁就可以看五線譜彈理查 ...
看不見的戰爭III:開疆闢土
![](/images/books_new/001/093/35/0010935870.webp)
為了解決不懂要問不會要學 的問題,作者梁德煌 這樣論述:
生活是一篇篇的小說, 而小說裡卻有一百種生活…… 人們在生活裡編織自己的故事, 在小說裡感受別人的喜悲, 當真假的界線愈來愈靠近, 你還能分辨虛擬與真實嗎? 科技發展過度,會不會反而操控了人類? 世上有沒有比親情更真摯、更偉大的愛? 宗教是心靈寄託?或變成一種掩飾工具? 生活中的意外,會帶來想像不到的轉折? 異世界真的存在嗎?神魔究竟如何互動? 梁德煌第六本小說創作── 從內在心靈延伸到外界變遷, 用非凡的心眼,探勘平凡的日常, 深入挖掘探索,擲入嗜讀者心底, 激起一陣又一陣漣漪…… 真情推薦 一部好的著作能滋
潤我們的心靈、豐富我們的人生,幫助我們「從一粒細沙觀看世界,從一朵野花想見天堂」。梁先生藉著他小說中所刻劃的人物與他們的生命經歷,幫助我們換位思考,發展情感智慧,能夠更深刻地去觀看世間百態,了解人性、體驗人生。——美國西北大學醫學院臨床心理學家黃維仁博士
不懂要問不會要學進入發燒排行的影片
贊助專區
Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng
綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D
歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm
最近我們的駐德大使謝志偉每天都很閒,把郭正亮當共匪打,不知道他的駐外工作還包括打郭正亮,真是讓人震撼。但是我當然不會當阿亮出頭,免得它變成中共同路人的同路人。可是在謝志偉的文章當中有提到游盈隆沒有變,還是個諤諤之士,那麼我們今天就來引述台灣民意調查基金會游盈隆董事長的臉書吧。
根據諤諤之士游盈隆的臉書文章,他分析上次的民意調查得出一個結論:【民進黨支持者的疫苗偏好為何?根據我的研究,他們的第一選擇是莫德納34.7%,第二是高端25.3%,第三是阿斯特捷利康14.7%,第四是BNT/輝瑞13%,12.2%不知道。這項發現很有趣,可以從多方面去探討,但我這裡要問的是,為什麼只有25%的民進黨支持者選高端?為什麼民進黨支持者不追隨黨的領導?為什麼蔡總統兼黨主席「把手臂獻給高端」的大動作宣傳沒有出現「風行草偃」的現象?我的答案很簡單,因為人民不傻,人民有知識,有理性。】我其實一直有講,疫苗是個人選擇,是應該每個人查詢資料,諮詢專家,分析實證之後決定冒的風險。疫苗本來就是科學上必須冒的一種風險,所以保護力才是必要的數據,所以三期臨床實驗才是必要的數據。為了一個盲目的愛國主義,愛黨主義去冒險有甚麼意義?
你知道現在很多塔綠班瘋狂轉貼BNT的接種後嚴重不良反應數據,自己覺得很得意嗎?我是不反對這些反智的塔綠班忽然開始討論科學啦,但問題是之前說接種疫苗的死亡率沒有高於背景值,和他們本來就會死的人不就是你們塔綠斑的御醫嗎?塔綠斑御醫都這樣說了,你現在怎麼又在乎起疫苗接種的死亡率?否認直接相關的是你們塔綠斑的御醫ㄟ,你現在又來雙標了嗎?
而且還沒完,我今天還看到一個低能塔綠斑竟然貼了出門走路、開車被撞死的機率,拿來跟疫苗比較,這位弟兄,你是不是有病?你是不是看不懂那是十萬次的死亡機率,而疫苗是注射人數ㄟ,這兩個機率是同一件事情嗎?不懂科學不要在那邊亂扯好嗎?
接著諤諤之士又寫了,【從另一個角度來問,那些第一選擇是高端的人,究竟是什麼人?從政黨支持傾向來看,有62.24%是民進黨支持者,13%是時力和台灣基進支持者,這兩者加起來就超過75%。從這角度來看,民進黨政府傾全力行銷高端疫苗但成效不彰,不但沒有引起全社會的支持,甚至也沒有獲得大多數民進黨支持者的響應,最後只能限縮在泛綠陣營內的一小部分人。】這個數字也很奇特,跟我們在社會上看到的大多數塔綠斑一樣,嘴上說要擔任新試劑服英戰士,結果實際打疫苗的時候躲得比飛的還要快,更別提這個民調數據是問你是不是真心想當新試劑服英戰士,口頭上說說,誰知道你是不是真的打?而且更重要的是,到現在也不願意給施打之後嚴重不良反應死亡的家屬一個交代,死有輕於鴻毛有重於泰山,你只能給這些真心支持黨產疫苗的人一個本來就有病的交代,給他們一個輕於鴻毛的死,這樣對得起列祖列宗嗎?
而且這些人有多少人知道高端連二期都沒做完?只會拿其他國家三期期中報告來比,卻不知道高端二期期中報告就通過緊急授權了,是不是這麼貼心這麼高效率?還有一堆塔綠斑說甚麼疫苗選擇多好幸福,WHO找高端開會就是認可通過了好驕傲,靠,我光聽就覺得丟人了。
更不要說這些人講話多麼反科學了,還肚子餓變美麗咧,你覺得想跟這些人一起打同樣疫苗嗎?隨便你。
還有當年開記者會要原廠標籤的是羅秉成ㄟ,原廠不是德國廠嗎?難道你當初就覺得原廠是中文標籤嗎?現在又否認說有這回事,是不是太靠北了。
【為什麼蔡總統主導的疫苗政策這麼不受社會歡迎?不被人民擁抱?因為犯了兩個明顯錯誤:一是嚴重低估人民的智慧;二是濫用病態的愛國主義。台灣人能理性思辨,有獨立思考判斷的能力,毋庸置疑;強將施打高端疫苗和台灣價值或國力扯在一起,無異鼓吹一種病態的民族主義情緒,最終反而傷害台灣認同,是十分愚蠢荒唐的行徑。】請注意,這是謝志偉也認可的諤諤之士游盈隆根據民調做出來的結論,不是我講的。
喔,今天最高領袖蔡英文果然到聖地邁家去私人行程朝聖去了。
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【Facebook傳送門】 https://www.facebook.com/Geekfirm
【Twitch傳送門】 https://www.twitch.tv/otakuarmy2
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
銀行內控與吹哨者制度
為了解決不懂要問不會要學 的問題,作者馬康玲 這樣論述:
本文先以2017年永豐銀違法放貸遭金管會重大裁罰案為檢討案例,分析為何在銀行業內部控制制度已施行多年且十分完善之際,銀行之大股東仍可繞過內部規範及層層的內部控制制度,將銀行資金違法的放貸給利害關係人使用,且事件爆發之原因,亦非憑藉金融檢查或銀行內部控制制度的運作下主動發現,反而是因為內部人士的吹哨才使弊案曝光。儘管在事件爆發後,2018年金管會增訂「金融控股公司及銀行業內部控制及稽核制度實施辦法」34-2條,強制銀行業須建立檢舉制度,希望藉由銀行業檢舉制度之建立以補強現行內控制度之不足,但該條規定仍屬一般性及架構性條文,實際上吹哨者制度是否能夠有效運作,吹哨者勇於揭弊的心態至關重要,要真正鼓
勵揭弊,適當的配套措施,包括建立明確的吹哨規範及程序、有效的吹哨者保護機制,進而達到勇於吹哨、安心吹哨的防弊目標。我國政府擬訂定了第一部涵蓋公私部門的吹哨者保護法,並將犯銀行法、保險法、證券交易法、信託業法、金融控股公司法、信用合作社法、票券金融管理法、證券投資信託及顧問法之罪納入揭弊範圍,想藉由推動揭弊者保護法案,將吹哨者保護機制中有關受理揭弊機關、揭弊程序、禁止不利措施原則、救濟內容與程序、舉證責任分配、報復行為人責任、身分保密等重要性及原則性之事項訂定規範,提供安心吹哨之保護措施、型塑吹哨者正面形象之價值觀。為避免未來現行我國吹哨者制度最終在執行上流於形式,考量美國之吹哨者制度已實施多年
,也因特定事件之發生而歷經多次修正,故本文希望可透過對美國吹哨者之法制設計及實務運作經驗之探討,作為我國銀行業未來應如何建立有效檢舉制度之方向及建議。
怪咖少女事件簿14:歡迎光臨夢幻舞台(平裝)
![](/images/books_new/001/093/56/c507cf1b71ba1a4d4e0d53e68d77da7d.webp)
為了解決不懂要問不會要學 的問題,作者RachelRenéeRussell 這樣論述:
快來看美國中學校園機智生活 榮登《今日美國報》年度百大暢銷書! 全系列長踞《紐約時報》暢銷書排行榜325週!(週數持續增加中) 全球銷售超過45,000,000冊! 妮琪與壞男孩樂團的巡演倒數計時! 但「友敵」麥肯絲卻空降大搞破壞, 夢幻演唱會即將成為一場災難嗎?! 有歡笑、有淚水,一邊感動一邊學英文! 妮琪和所屬的樂團參加學校的才藝表演,沒想到竟然雀屏中選,要在世界知名男孩團體「壞男孩」的演唱會上擔任開場嘉賓,甚至還要跟著壞男孩樂團全國巡迴演出長達一個月!然而倒楣的她竟然漏接了一通最重要的電話,眼看就要危及與壞男孩樂團共同演
出的美夢! 幸好命運之神及時降臨,大夥兒還是順利踏上巡演之旅。不過天生自帶衰神的妮琪總是會讓故事充滿「驚喜」,這次「友敵」麥肯絲不意外地又來湊一腳、空降巡演之旅,還威脅妮琪要幫她上台參與演出,否則就要對布蘭登祖父母的動物收容所下毒手! 巡演之旅除了有麥肯絲跑來搗亂,妮琪似乎還無意間發現了壞男孩樂團的祕密,而且看來就要影響到了重量級的紐約演唱會……,事情一件比一件棘手,夢幻演唱會最後會以什麼樣的方式登場呢? 閱讀英文小說,是增進英語能力最自然的方法! 大家都知道,「英文閱讀」是增進英語能力最自然的方法。然而,在選擇閱讀素材時,讀者不但常有「文
學名著太遙遠、童書繪本太簡單、英文新聞太嚴肅」的困擾,也常因內容不夠貼近生活、情節過時或用字太難,以致於缺乏「往下閱讀」的樂趣,讀起來成效不彰,甚至半途而廢。 《怪咖少女事件簿》是一本用字淺顯的生活小說,幽默逗趣的情節,完全沒有傳統教材的枯燥乏味。讀者可在閱讀過程中無形中學會單字、熟悉句型用法,並從字裡行間貼近美國青少年的生活、開啟了解美國文化的視窗。 以下這幾個字,你懂意思嗎? fave、convo、mag 你可能覺得這幾個字都是沒看過的生字,於是拿起字典想查,但卻很可能查不到。其實這些字你都認識,再看一次: favorit
e、conversation、magazine 有沒有突然之間都看懂了?其實fave、convo、mag這些字都是美國青少年常用的縮寫字,經常出現在口語及非正式的文章中,但臺灣學生不容易學到這些字,所以即便favorite、conversation、magazine這些字早就會了,一旦變成縮寫出現在日常用語中,卻都不懂了。 《怪咖少女事件簿》以生活化的用語寫成,書中充斥著美國人的日常生活用語,提供臺灣學生在生硬的英語教科書之外,接觸更生活化的用語。所以下次聽到有人說Just CHILLAX! 時,你就不會一頭霧水了! 本書特色 用字淺顯易
懂 生活化的用字與表達法,文字流暢不艱澀,充分享受閱讀英文小說的樂趣。 情節引人入勝 幽默逗趣的情節設計,從字裡行間了解美國文化,貼近美國青少年的生活。 插圖生動有趣 令人莞爾一笑的生動插畫,增加閱讀樂趣,提升學習效果。 得獎紀錄 《怪咖少女事件簿》(Dork Diaries) 全系列得獎紀錄 ●長踞《紐約時報》暢銷書排行榜325週 ●2010、2013年Children’s Choice Book of the Year Awards美國童書協會「兒童評選最愛童書獎」 ●2011年Nicke
lodeon Kids’ Choice Awards全美兒童票選獎「最喜愛的書」提名 ●2014年Milner Award for Children’s Literature「最喜愛的作家」 ●2015年NAACP Image Awards「傑出童書獎」 ●全球銷售超過45,000,000冊,翻譯成42種語言 好評推薦 英文老師、閱讀推手、兒童文學作家,大讚推薦! 兒童文學作家 吳在媖 如果青春期的妳有寫日記的習慣,那我要恭喜妳,因為妳能夠在日記裡盡情抒發妳的情緒。妳的疑惑、妳的快樂、妳的憂傷、妳的擔心、妳的火大,都將在日
記裡找到出路。 《怪咖少女事件簿》就是少女妮琪的日記,她在裡面把每天面臨的各種人際與心理的挑戰,以抒發自己心情的狂放寫法,一一寫下,讓讀者跟著妮琪激動的心情,走過一趟精彩的青春期。 寫日記為什麼要激動呢?除了青春期本身就像坐雲霄飛車一樣刺激之外,日記嘛,當然是一個出氣、共喜、有話直說的地方才對嘛!寫過日記的朋友一定知道我在說什麼。所以各位讀者,不妨打開書,開心的享受這一系列有趣又生活化的作品。 臉書「葳姐親子英語共學」版主 周昱葳 《怪咖少女事件簿》主角是一位就讀中學的少女,所以高年級以上的孩子對於書中的各種情境應該非常感同身受;對於家長而言,讀這本書也可
以了解您青春期的孩子在想什麼呢!書中搞笑、無厘頭的各種點子,來自於親子合力創作,媽媽Rachel 是作者,女兒Nikki 負責書中的插畫。由於為了仿效青少年的口氣,書裡有許多美國俚語與青少年愛用的口語單字,幸好眾文這次的中譯版把困難的部分都整理在段落旁,便於閱讀不中斷,例如: chic, chillax, puke, fave, wannabe, sulk, roll my eyes,以上的單字與片語您認識幾個呢?如果多數不知道的話,推薦您跟孩子一起讀這本書吧! 嘉義市世賢國小英語教師、英語教學粉絲頁Moji Today版主 張琬琦 這系列的Nikki 日記,真實記錄了自
己與死黨Chloe 與Zoey、死對頭MacKenzie、暗戀對象Brandon及家人的互動點滴,口語化的文字與獨白,讀起來身歷其境,不管你是學生還是上班族,皆能觸動極大的共鳴。這一集,Nikki 即將迎來人生最棒的暑假,保證你一翻開書就欲罷不能!更讚的是,中英註解讓英語能力也一起提升了!而且是時下青少年最IN的英文!套句Nikki 的話:“OMG! This book is beyond AWESOME!!!” 資深兒童美語教師、「不足為奇.薇琪故事屋」版主 陳薇琪 即將美夢成真和偶像壞男孩樂團相遇的妮琪,因為妹妹搞破壞差點錯失擔任演唱會開場嘉賓的工作;工作搞定後,死敵
麥肯絲卻跟上巡迴演唱還成為室友,更以破壞男朋友家人事業作為威脅,脅迫妮琪幫她成為壞男孩樂團新成員。在事情一團糟時,妮琪雖然情緒瀕臨崩潰,但仍順利完成表演且大受歡迎,甚至還傾聽偶像們的憂愁幫助他們找到紓壓方法。妮琪的暑假太精采了! 妮琪這位青少年或許說話態度不符合我們成人社會要求標準,但閱讀本書過程看到她的心路歷程,讓身為成人的我也佩服她面對問題展現的韌性和勇氣;身為青少年們的媽媽,覺得這本好書有如一場及時雨,澆灌和青少年鬥智鬥勇快要乾枯的內心,默默希望我的孩子們也能擁有妮琪不屈不撓的精神。 教育部閱讀推手、高雄市立一甲國中閱讀教師 黃愛真 這本短篇小說以詼諧幽默的
筆調、日記體形式書寫,透過二位少女妮琪、麥肯絲的內在世界以及與死黨的互動,對比出少女生活中的經濟與社會階級、友情、愛情、自我成長的挫折,及看待周圍環境的不同觀點,呈現青少年次文化的多元面向。 青少女閱讀能產生共鳴(對!這就是我們班那魯蛇的某同學!);想一窺少女內在世界的男孩的入門書;想了解孩子同儕團體內在氛圍的成人適讀,雖然仍有西方與東方比較文化的差異。
台灣線上演唱會商業模式之研究:以LINE MUSIC 為例
為了解決不懂要問不會要學 的問題,作者林淑華 這樣論述:
2020年2月因為COVID-19新冠肺炎疫情全球大爆發,這個讓國際大眾始料未及的百年大疫情,到目前為止已經影響全球超過2年時間。造成多項經濟活動停擺,各行各業寸步難行,許多的娛樂活動如演唱會、舞台劇等等藝文活動都轉向以線上方式呈現。其中實體演唱會陷入困境只能暫停。後疫情時代世界各國都已經有與病毒共存的思路,線上演唱會的收費機制也從初期的用戶免費觀看,到後期的用戶主動預約付費觀看。這不難說明線上演出市場更加實現了常態並且多元的商業化模式。因疫情而加速了線上演唱會的發展,同時也創造出音樂產業線上演出的更多可能性和未來發展價值,新型態線上演唱會成為當今演出市場的主流,未來也應該主動的持續探索其發
展價值,成為永續經營的商業模式。本研究探討,在疫情結束之後實體的演出又將復甦,線上演唱會是否依然能在市場上繼續發揮影響力?是不是疫情之中實體演出的替代品?在此同時能不能緊密與用戶保持黏著度?線上演唱會商業模式的再進化是未來演出市場發展的關鍵問題。本研究發現,實體演唱會的現場魅力是不可取代的,疫情期間線上演唱會,對大多數的消費者來說是一種新的娛樂產物,對它是沒有的任何既定印象。再加上5G的來臨,加速了線上視覺化的傳導,在此客觀條件下,消費者們也已經習慣依賴線上的娛樂,線上(直播)演唱會,將會成為人們疫情期間的娛樂陪伴之一而當線下演出市場全面復甦時,線上演出平台勢將面臨挑戰。線上演出如何系統化、開
展多元化,把握當下良機,對內部優化,進行資源重整部署,審慎思考區隔於線下的演出方案;確立目標精準傳播,對外與用戶進行有效溝通,將線下、線上的消費群體進行分眾,必須快速反應做出決策,在疫情結束後,能深根於產業,成為長久性的商業運作模式。後疫情時代如何讓消費者加重對線上演唱會的依賴性,未來的線上演唱會要營造獨一無二的儀式感和創造觀看感的價值,更是要建立品牌更強烈的形象加深觀眾印象。而要如何打造成一種獨特的形式,讓消費大眾能持續保持著高度的興趣以及正面的回饋是很重要的,長久下來也才會讓觀眾成為忠實的回頭客,如何在線上這一條路,走的長遠是當前線上演唱會需要思考得。
不懂要問不會要學的網路口碑排行榜
-
#1.工作學不會- 工作板 - Dcard
我是上禮拜一剛到職的新鮮人,要熟悉新的環境還有同事,要觀察公司氛圍也要觀察 ... 我不知道是我理解能力太差嗎還是我太笨,主管在教的時候聽不懂, ... 於 www.dcard.tw -
#2.大學面試攻略!大學二階面試自我介紹、面試問題準備 - 親子天下
當被問到不會的問題時,誠懇回答自己不懂,但日後會努力涉獵。最後別忘了,記得要 ... 二階面試時,教授在最後通常會問考生「有沒有問題要問我們? 於 www.parenting.com.tw -
#3.新鮮人進入職場前需理解的3種心態 - 快樂雞
不懂 才問,又被嫌煩,不是說有問題要問,這樣我該不該問? 請多再想一下,不要一個口令一個動作; 遇到完全不教的前輩該怎麼辦? 是來工作的 ... 於 happychickendw.com -
#4.波西米亞音樂學苑- 許多人家長會問我: 老師學流行樂看了簡譜 ...
波西米亞的流行鋼琴跟別人教的不一樣,老師絕對讓你看得懂數字譜也看得懂五線譜喔! 學琴1年來,從零開始由數字譜彈起,大約半年艾蓁就可以看五線譜彈理查 ... 於 www.facebook.com -
#5.老闆愛將才明白的職場秘密:聽不懂他這5 種「心機套話」
每次看韓劇跟美劇演的職場生死鬥,都深感心有戚戚焉,如果只關注主要劇情,卻忽略劇中老闆的話中話,那真是太可惜,因為可以學的可多了。 於 www.adaymag.com -
#6.同事說「有什麼不懂的就問我」信這話沒前途!教你2招
不會 ,你可以學,但要你主動地觸類旁通的去學。學會觸類旁通,你學習並掌握工作內容內容的成本就越低,為公司創造的價值也就會越大。 有人說 ... 於 kknews.cc -
#7.籠裡吼叫的獅無法服人!大人職場生存術:跟上市場客戶腳步
一問之下才明白,Stephanie下面的人不知道客戶要什麼,她也不出面解決,她部門的team member就被協作部門的主管罵;工作交辦不順利,team member回來又被 ... 於 club.commonhealth.com.tw -
#8.菜鳥新鮮人最常踩的「8大職場地雷」一次看! 一問三不知
剛進入職場的菜鳥新人肯定有很多不懂的地方,遇到問題的時候大家會先嘗試 ... 入職場,千萬不要怕自己問太多問題會招人討厭,要勇敢適時地詢問問題! 於 www.workworks.media -
#9.與主管相處, 一定要學會超說服回話術: 破解34種上司的行為模式 ...
溝通能力不會隨著職位與能力增加,特別是主管,他又要做事,又得管理,還要對更 ... 話‧成為主管的「心腹」,你一定要懂這四件事-絕對不和同事們一起抱怨主管-主管 ... 於 www.eslite.com -
#10.被長官逼著做違法的事情?自保6招學起來!
在發生疑似有風險的事情時,千萬不要把承辦人推出去當擋箭牌。 遇到仗勢欺人的高階主官,中階主管跟同仁要有 ... 公務員遇到自己不懂法規又強壓屬下的長官,如何應對 ... 於 tender.flybooking.io -
#11.[心得體會] 不懂要問與獨立思考
加上底子不夠厚實,. 工作量累積地越來越多,. 多到快把自己淹沒了。 (救命!我不會游泳). 寧可 ... 於 tanoshiegao.pixnet.net -
#12.神經外科的黑色喜劇 - Google 圖書結果
我的物理成績很不錯,但不夠好,達不到費米的標準。 ... 而他們永遠──永遠──有問題要問。 ... 冷門份子從來不會坐在教室的最前排或最後排──他們根本不來上課。 於 books.google.com.tw -
#13.學會裝忙才不會過勞死….成熟大人都該學的5個職場生存法則。
因此,當你能力跟位子都穩了,跟同事保持不熟是挺好的策略,因為大家跟你不熟,就不會要你順便幫忙。以及,請記得不管你忙不忙,記得都說自己很忙,當大家 ... 於 www.vogue.com.tw -
#14.新人到職,人資或企業主如何觀察是否找對人? - 聯聖企管
資深同仁A:「那個新來的女生今天居然穿熱褲來上班,會不會太誇張! ... 若是真的有不懂的問題,也要在初期學習時提出來詢問,不要囫圇吞棗不懂裝懂, ... 於 rcsa-consultant.com -
#15.職場沒有「不拘小節」這回事!6個你該懂的人情世故
有一天嚴長壽聽到,突然慎重交代:「不要問對方『哪裡找』,不管是誰,都先說我不在。」 「知道你是誰,再告訴你總裁不在,你會怎麼想?」范希平頓時學到一課:就算說話再 ... 於 www.ugear.com.tw -
#16.在職場上怎麼提問,才能得到解答又不打擾別人- IamMarkVen
今天馬克凡就要和你分享,如何有效的問問題,也不用擔心被同事、上司當成職場小白。 -內容目錄-. 有效提問的步驟一:定位你的問題; 有效提問的步驟二 ... 於 www.iammarkven.com -
#17.股票新手入門教學懶人包- 市場先生帶你買進第一支股票
當然,如果你沒賣掉,股價會隨時間繼續變化。 要注意的是,配息並不是投資賺錢的來源。 假設股票如果配1元股利,代表每1股 ... 於 rich01.com -
#18.別怕問問題,怕的是只會說「好」》周品均:孩子,在職場上
如果你真的不知道該問什麼,通常是能力不足,或者經驗值不足,至少請你重複一次老闆的話。萬一有錯,老闆還有機會當場幫你修正,避免你犯下愚蠢的錯誤。沒 ... 於 futureparenting.cwgv.com.tw -
#19.【觀點】社會新鮮人怎麼擺脫「菜味」?5大職場保命守則一次看
若是遇到不懂的問題,最好想好解決方案再去問主管,不要直接想要問出 ... 而且身為新人,千萬不要輕言離職,至少要學到關鍵能力再說,不然就太浪費 ... 於 www.bnext.com.tw -
#20.進職場別作「沒問題先生」,還要學著問「為什麼」!但 ... - 報橘
可是這種同事,卻是我最害怕碰到的同事;而更令人害怕的事是,習慣不問原因就埋頭苦幹的人占多數。 不敢問清楚,只會做白工. 被交派任務時,不提問的最大 ... 於 buzzorange.com -
#21.王思佳驗包是真貨?她戳破「連送驗都在說謊」:2022製造前 ...
她轟王思佳,說自己從來沒有立炫富人設,那她YT頻道一系列炫富影片怎麼回事?說有錢人的世界窮人不懂怎麼回事?也要說節目效果嗎?還把假貨們推給朋友送 ... 於 tw.nextapple.com -
#22.妳在誰身邊,都是我心底的缺 - Google 圖書結果
想了想雖然覺得不太會是從我嘴巴裡說出的不過不知道為什麼我還是很想要問問阿台 ... 一張純樸的臉孔說出來麥當勞或永和豆漿搞不好還合適點當然我自夜店便問你要不要 ... 於 books.google.com.tw -
#23.【 語學】 【 歌詞】合計17件の関連歌詞
無話可說 能會意為何人人樂意只聽要聽意思*如牙牙學語學人甜言蜜語編故事才能受談論注視能傳情達意未能完全入耳偏會被你這樣懷疑#你要想聽我不懂去講有什麼可怕我想要 ... 於 mojim.com -
#24.7個出社會你一定要知道的事:給「應屆畢業生」的良心建議!
「社群經營天才少女同事C」,其實從來沒有學過行銷,單純就只是自己平常很愛玩Instagram罷了。 . 他們從來就不會說:「我本科系不是讀這個的,所以我辦不到」。我聽到的 ... 於 w3332511.medium.com -
#25.為何職場裡怨念最深的員工,往往是克盡本分,用力付出的人?
哪天出了點小失誤,只達到90分,縱使還是勝過其他80分的同事,但就會被主管質疑能力!遇到這種事情,他們更是氣得要死,覺得這世界真是太不公平了!老闆要 ... 於 www.darencademy.com -
#26.不小心在孩子面前哭了怎麼辦?心理學提五點:讓孩子學習情緒
大人在小孩面前哭泣時,小孩可能會感到困惑,無法理解大人為什麼哭泣。如果大人不能解釋清楚情況,可能會導致小孩感到混淆或不安。可以告訴孩子為什麼 ... 於 mamaclub.com -
#27.死亡來電| 文學| 每週好書讀 - 中央社
於《非常嫌疑犯》中首度登場的心理學家喬瑟夫‧歐盧林,在冤罪風波落幕後搬家到鄉間、改任教職,《死亡來電》 ... 他瞟了我一眼,心想我會不會是警察。 於 www.cna.com.tw -
#28.職場菜鳥遇前輩態度差好憋屈!大神授「新人心機術」收服奧老鳥
結果主管竟然就生氣了,反而對我說,那是你不會跟別人溝通,不會就要問清楚,有時候姿態軟一點,對方也會願意多教你一些,言下之意就是我很白目、不懂 ... 於 city.gvm.com.tw -
#29.不懂要問,不會要學 - 創作大廳
不懂要問 ,不會要學. 作者:幻色漣漪│2008-11-05 22:49:11│巴幣:0│人氣:430. 昨天在公司發生了一件很鳥的事情。 公司來了個新RD。 他報到前一個禮拜就跑來過,問 ... 於 home.gamer.com.tw -
#30.覺得主管很廢,跟著他學不到東西?職場教練教你這樣思考
你可能會問,為什麼要說從主管那裡「得到」什麼呢? 筆者之所以提到「得到」,是因為大部分人和主管相處的時候都會有一種習慣性的「喪失感」。 於 today.line.me -
#31.[不會就要問] 我對這句話很反感! - 隨意窩
記得是從台北慶檳的公司開始,當時遇到闕太太和一些老一輩長輩常跟我講~[不會就要問] 後來去了福懋也是、現在在佳聯也是,總是什麼都不太要教只一味著要新人問, ... 於 blog.xuite.net -
#32.[問題] 新人跟前輩交接感到不知所措- 看板Salary
sai82320: 不懂別裝懂,不會的一定要問,別怕被罵,問了不教就 08/09 02:12. → sai82320: 換人問 08/09 02:12 ... 一直學不會的唯一 08/09 02:43. 於 www.ptt.cc -
#33.年輕同仁離職常說「這個工作跟我想的不一樣」?要改善
現在的狀況不是如此,新人初進公司是忙著幫公司打分數,想著要不要留下來。要解決上述問題,新進同仁一進公司,主管就應該幫助他們收心、認同公司。 於 www.businessweekly.com.tw -
#34.「不會要自己學,不要在那邊等別人教!」慣老闆反思 - 風傳媒
日本行為管理大師石田淳以行為科學的角度,來分析主管與員工的相處狀況,並出版成書【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!在日本受到許多企業主管的贊同 ... 於 www.storm.mg -
#35.好的工作態度是什麼?10個影響你職涯發展的工作態度 - 天下學習
這個大哉問一直存在,但是「學會做事之前要學會做人」,似乎是很好的解答。在職場上擁有良好的人際關係很重要,你永遠不知道什麼時候會跟誰合作什麼案子。職場就是一個小型 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#36.以做兼职PS赚钱让我报课,但事先问要不要赔钱不回答 - 黑猫投诉
投诉:去年11月经过学校群里一个学姐介绍,说可以学习PS报班兼职赚钱,一开始就说只要100学费,但我并不知道它实际费用是3900,问后面退出要不要赔钱 ... 於 tousu.sina.com.cn -
#37.工作的迷茫 - iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題,拯救IT 人的一天
但我自己不喜歡這樣,學這些很快樂,所以我有時會下班後自學,基本上大部分都推到7、8成左右。 上個禮拜,終於要開始開發案子了。 檯面上,說是主管要帶著我開發,實際上卻 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#38.老前輩不教還通報上層「學不會」 她崩潰喊:我連呼吸都是錯
不僅如此,前輩還和主管通報,認為她學不起來、動作又慢,令她無奈寫道「什麼都要罵我,我連呼吸都是錯」,而貼文曝光後也掀起討論。 日前一名女網友在PTT ... 於 udn.com -
#39.看科技小院年輕人怎樣種出新天地(一線調研)
圖⑤:科技小院學生在育苗園區科技小院大棚裡向前來研學交流的同學們宣講。 ... “我們小院有個規矩,不能和村民說'我不會',最后總要拿出一招來。 於 politics.people.com.cn -
#40.職場上,為什麼要有禮貌?|【裘我啊#55】 - 啟點文化
一位熱情的同事完成自己的工作,便問平時較冷漠的同事「需要幫忙嗎?」沒想到對方很兇地回答「我的範圍你 不要 給我碰!做好你自己的事情就好!」。 有 ... 於 www.koob.com.tw -
#41.利用ChatGPT 提示語突破字數限制教學,深入分析摘要2萬字資料
另外,一次分析破萬字以上的資料時,會不會摘要得不精準呢? ... 要作深入摘要,一定要問兩次,第二次要請他回到原文對照看看有沒有錯誤或遺漏之處. 於 www.playpcesor.com -
#42.你們百分百同意在職場上不懂就要問到底的論點嗎?若否,各位的
聽朋友說,她不懂就會問到懂為止,可是帶她的同事卻越來越不耐煩,甚至 ... 之前我老闆曾和我說:不懂要問,但是在問之前妳要先思考過可能可以怎麼做, ... 於 forum.babyhome.com.tw -
#43.不懂要問阿! 細心的具體操作|工作甘苦談 - 1111人力銀行
圖片來源: freepik 文/就是那個光 我在職涯上,經歷過被人帶、帶過人、到如今再次受命於人,在這中間主管與下屬總是會有一條分界,認為對方沒有用心或 ... 於 www.1111.com.tw -
#44.「我的朋友被搶了!」陪伴孩子克服常見的五大交友難題
而且,大人要跟涉世未深的他們解釋交友的要領並不容易,孩子也可能聽不懂。 美國有線電視網(CNN)藉著臨床與學校諮商師法傑爾(Phyllis L. Fagell) ... 於 www.mombaby.com.tw -
#45.凡事都要問、做事冇交帶7個特徵看出你是否職場巨嬰|自我管理
這時或許你會很同意伏爾泰的名言「common sense is not common.」(有常識不是必然的) ! 對症下藥:為了不讓自己看起來太蠢,抽少少時間去學懂如何辦好 ... 於 www.hk01.com -
#46.《為什麼菁英都是細節控》 - 台灣醒報Awakening News ...
商場如戰場,所以,當你說出「我是新來的」,得到的不會是同情,只會是輕視 ... 我想問問同事鄒凡,她每天那麼忙,似乎同時在運作幾個專案,想跟她學 ... 於 anntw.com -
#47.你討厭的不是工作,而是不知道想要什麼的自己 - 關鍵評論網
不知道你有沒有發現:通常說討厭工作的人,原因都不會是因為薪資少,背後 ... 如果你也討厭打卡上班的生活,不妨停下腳步問問自己:為什麼討厭打卡? 於 www.thenewslens.com -
#48.快新聞/會與郭台銘搭配? 柯文哲:國民黨亂七八糟看不懂在 ...
即時中心/劉芳妤報導國民黨17日就要提名2024總統大選人選,鴻海創辦人郭台銘近日在北中南舉行4場大型造勢,積極爭取提名,新北市長侯友宜則是不斷 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#49.對寶寶有虧欠感怎麼辦?新手媽媽的自省:力不從心只是個過程
我對自己的感受並不好。 因為同時要照顧寶寶,我原本想說就當podcast 聽,能學多少是多少。 當我進入會議室,發現 ... 於 womany.net -
#50.努力工作就有用嗎?你一定要會的職場生存技能 - 價值思維學堂
在開口之前,先整理你想問的問題,包括問題的背景、你的經驗(找了什麼資料、參考過同事的做法等等)、哪個角度不懂、遇到什麼瓶頸、目前有什麼想法。 找出問題的重點,在 ... 於 valueinmind.co -
#51.新人登陸新工作:100天Dos & Don'ts實戰計畫
社會新鮮人得承認自己剛進職場就是一張白紙,遇到不懂的地方,就開口請教主管或 ... 辦公室無可避免會有派系,新人千萬不要為了得到老鳥的認同而選邊站,很可能在下 ... 於 topic.cheers.com.tw -
#52.表示不懂就要问,不会就要学的名言是? - 百度知道
展开全部. 表示不懂就要问,不会就要学的名言是:“敏而好学,不耻下问。” 指天资聪明而又好学的人,不以向地位比自己低、学识比自己差的人请教为耻。 於 zhidao.baidu.com -
#53.我憧憬的戀情被病嬌徹底毀滅!? (全) - Google 圖書結果
... 無人的樓梯間狠狠吻了筱文幾次沒這回事可惜桃花源終究只是桃花源永遠不會變成真實 ... 不了書再幾個月就要指考萬一萬一我沒辦法她總是要問我的意思都第三通了學長! 於 books.google.com.tw -
#54.學校沒教你的「職場做人」課
績優同事透過. 分享會,讓大家看到他的努力;落後組則學習績優者的經驗,「既然要以別人為師. ,自然不好意思敵視人家。」 王欣如提醒,每個人的能力高低不同,不要「以己 ... 於 ca.fy.edu.tw -
#55.学问学问不懂就要问的意思是什么? - 喜马拉雅手机版
学问,学问,不懂就要问”的意思是:学习就是要边学边问,不懂时就要赶快去问,不要不懂装懂。指每个人掌握的知识是有限的,不懂就问,这是获得知识的 ... 於 m.ximalaya.com -
#56.《給主管的教科書》不懂就要問阿!3個方法讓下屬自發提出 ...
此時新人會嚇一跳而且感到疑惑,「咦?一定要發問嗎?」 日本年輕人在校時,「學到」在課堂上發問會被當成不合群的人, ... 於 www.timingasia.com -
#57.老闆難搞,是你不懂他的心2020-08-14 - 長大職涯網
但孫治華叮嚀,跟老闆溝通時,切記?不要輕諾」。雖然永遠都要先說「好」,但承諾的同時,也要如實反映問題,讓老闆有心理準備。 不累工作術4-跟老闆愛將學做人. 於 careerweb.cjcu.edu.tw -
#58.看大秦帝國談企業接班學: 爭權、奪利、政通、人和
所以像公子嗣這種聰明人有自己的主見,反而自己看得懂局勢,不會主動去攻打秦國。 ... 所以如果連當飯桶都要問是否生逢時地,那要接班的人更要看看自己處於哪種時代? 於 books.google.com.tw -
#59.376 likes - Plurk
結果學姊開始瘋狂追求學弟,追求到的程度就是常常故意製造偶遇、每天都要聊到 ... 然後學姊想抱怨摯友的時候,就會拿出那套理論:摯友其實很好,只是不懂與人相處XDDD. 於 www.plurk.com -
#60.【職場眉角】這些行為很白目?新人到職小心踩到老鳥這五個地雷
千千萬萬不要忘了你是一個新人,也不要忘記微笑是多麽重要的一件事,當 ... 怒別人,S編當了多年的主管來看,即便你是超級不懂社交的社畜,也一定要 ... 於 s-style-cycle.com -
#61.職場:不懂要學會問,切忌不懂裝懂 - 人人焦點
「不懂就問」是一種非常典型的學生思維,老師有傳道解惑的義務,所以學生有不明白的知識點,自然要及時求助。但在進入職場後,我們的身份發生改變,再也 ... 於 ppfocus.com -
#62.一份新工作沒人帶也沒人教,我還要不要堅持到底? - INSIDE
主管聽不懂:有時候覺得沒辦法溝通。 ... 一個特別的問題(但你也不會看這篇了),找空檔去問問同事,一方面不會打擾到同事節奏,另一方面也比較不會 ... 於 www.inside.com.tw -
#63.如果你擔心下半年行情會走弱,不妨來看看- 楚狂人 - 玩股網
所以我說如果你做股票獲利還不穩定,想要學一套可以讓你有根有據,免盯盤,每天盤後只要花15分鐘調整股票,就可以帶給你近五成的投報率,我很建議你趁這個 ... 於 www.wantgoo.com -
#64.自主學習不擾人,職場新人如何閱讀空氣 - 擺渡人生學校
結果而言,從他身上我學到了許多工作上思考的細節,也理解了「不要問、先照做」的原因:因為對他而言新人就像一張白紙,同一件事當我想到接下來兩三步如何處理的時候, ... 於 www.i3bydo.com -
#65.职场新人:“我不会但我可以学。”现实打脸,想学可没那么容易哦
同事把文件资料扔给我,我也老老实实地看,看不明白的地方,我自己标记起来,看到同事比较有空了,我再集中起来去问他。要不然每看到一处不懂的就去打扰 ... 於 www.163.com -
#66.職場新人:「我不會但我可以學。」現實打臉,想學可沒那麼容易哦 ...
許多求職者在面對HR問會不會某項工作技能,對某項工作有沒有什麼了解的時候, ... 小惠主動問他有什麼需要幫忙的,同事擺擺手說沒有;小惠問他文件上一些不懂的地方, ... 於 min.news -
#67.場外人生:運動員送給迷惘的我們20種力量 - Google 圖書結果
有不要問、假性或是大你掌的問題,而是要習問出一個體且的問題,例如: 「季已了一半,我習, ... 我們在觸且動的資,當有不懂、不理解、不會的內時,你都是怎理你的不會呢? 於 books.google.com.tw -
#68.到新公司「不懂就該問」?3問句不經思考就脫口而出
不知不覺又打了很多……這3 點看起來可能簡單,但實踐起來卻有很多眉角,總之,大方向的建議就是不要躁進,不要想說到了新公司就要力求表現、讓老闆知道「僱用我有多值得!」 ... 於 www.518.com.tw -
#69.《職涯》職場新人必須知道的五件事(上)|方格子vocus
本篇分享的職涯内容不是'注意服裝儀容'或是'要有禮貌'這種較爲表面的新人須知, ... 該問?不該問? R說:不要埋頭苦幹,也不要不懂就問。 於 vocus.cc -
#70.寫給職場新鮮人:如何聽懂主管的話? - StockFeel 股感
這也是許多初入 職場的年輕人要學的第一課: ... 員工們都會遇到給上級報告工作的情況,雖然好的工作報告可能不會讓你一步登天,但是一場糟糕的報告很 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#71.【工作思維】別傻了!職場上沒有老師,告訴你職場現實面
有些人剛步入職場的新鮮人,會帶著「學生思維」,認為不懂就要問,多問才能進步,其實這樣的想法是片面的。本篇將告訴你職場現實面,以及工作生存 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#72.自己的工作忙不過來,同事還一直問我問題,面對習慣性「提問 ...
可以學學我朋友,跟對方說:抱歉,我現在手上也正有緊急的工作在進行,你可以先自己翻翻看過去的資料,從○○到○○的部分,應該就會找到你要的東西。 5. 於 aasurvival.com -
#73.實習生們注意囉!這9個基本錯誤,前輩會覺得「你真可愛~」
請長假請不要在實習期間請長假,在你進公司前,主管跟同事一定都安排好 ... 的想法,被交接的工作內容如果真的不懂,就要細問,不要怕被罵或不敢問就 ... 於 betweengos.com -
#74.你瞭解的職場中說“不”的學問都有什麼? - 劇多
2.不好意思,我剛好那個時間段約了別人,你問問其他同事吧;. 3.不好意思,今天我身體有些不舒服;. 4.對於故意找事的人,不要不好意思直接拒絕;. 於 www.juduo.cc -
#75.職場常見的4種主管:如何向上管理?對應策略一次學會!
當然,主管放手授權出去並不是說不再收回來,主管也會根據實際情況,調整授權的範圍與期限。因此,在這樣的主管手下做事,一定要珍惜主管的信任和給予你的發揮空間,同時 ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#76.除了前輩帶領與指導,職場新人更要「勤學好問」
荀子曰:「知而好問,然後能才」,遇到不懂處主動詢問,不斷思考更了解問題全貌 ... 我接著說:「不會要學著問,不懂也要學著問,不會問更要學著問。 於 blog.104.com.tw -
#77.为什么你是学渣?因为你总是「不懂就问」! - 闪星空间
这样的提问,肯定是不被喜欢,也不会得到正面回答的。 所以,在提问前要注意问题的内容是否恰当。不要因为你冒犯在先被别人忽略了回答,还以为是对方 ... 於 shansing.com -
#78.新人老是學不會!是你不會教還是員工太笨? - YouTube
這次,就請米奇分享這二十年來,是如何修身養性,了解如何帶領團隊!另外,下週二(8/2) 下午兩點,會開一個直播節目,這次要來聊聊,如何管理員工, ... 於 www.youtube.com -
#79.工作不是你想做什麼就做什麼 - 今周刊
按照我的資歷,應該要在這公司做更有意義的事情吧?」我憤恨不滿的跟主管抱怨。我不懂為何企劃案總會輪到我寫,而這份工作看起來像是文書作業在幹的鳥 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#80.青春豬頭少年不會夢到兔女郎學姊 - Google 圖書結果
我滿足於現狀所以不要妨礙我麻衣眨了一次眼移動視線看向咲太這樣就知道了吧? ... 很奇怪的體驗學姊看起來卻樂在其中呢確實很開心啊咲太搞不懂她的意思以視線詢問當真? 於 books.google.com.tw -
#81.為什麼同事總是愛唱反調?專家揭「衝突」背後原因:控制慾太重
大多數時候,衝突都始於一些微不足道的小事,我們甚至搞不懂為什麼最終 ... 我對你這個人極度不滿」;我們本來想的是「請你下次不要這樣做」,說出口 ... 於 www.uho.com.tw -
#82.[請益] 大家在菜鳥時期大概被罵了多久- Tech_Job板- Disp BBS
不懂要 多問 2.不要什麼都問自己要78F 11/14 23:51 → Jiraya : 能解決問題. 推STAEGG : 正妹GGer新人會被罵嗎?80F 11/14 23:52. 於 disp.cc -
#83.擔任主管常見的16 個挑戰與解法 - 商業思維學院
前陣子有篇文章在探討,為什麼一些專業能力強的人,不願意接任主管職務。 ... 要不要聘用某個人,這個人能力一般,但現在真的需要有人消化工作量,要 ... 於 bizthinking.com.tw -
#84.「不懂就要問啊」秒惹火菜鳥職場10大金句網友推爆
不少人都說年輕人是草莓族,認為抗壓性不夠,不能教也不能念,不過做錯事向前輩學習是理所當然,但老鳥若總是愛牽拖,亂怪罪菜鳥,不被嚇跑才有鬼, ... 於 finance.ettoday.net -
#85.主管不說,但你一定要懂的50件事 - 博客來
我的職業是企業的研習營講師,主要的工作是針對高階主管、係長或主任等中階主管,以及新進員工,分別給予指導訓練。 在訓練中階主管與新進員工時,我會事先邀請每位學員的 ... 於 www.books.com.tw -
#86.後菜鳥時代:職涯會往上飛還是往下掉?3個關鍵問題見真章
從完全不懂,到業務漸漸上手,走過菜鳥階段後,看似好不容易有了餘裕,其實 ... 面對種種不確定性,雖然他也動搖過,「昨天我媽還問我要不要回台灣? 於 www.cw.com.tw -
#87.不懂就问真的好吗?也有可能是别人看不起你的主要原因
导语:我们常说人要有求知欲,遇到不懂的就应问,这样才能够提高、进步。 但是生活中,会发现,很多时候你问地问题其实并不是想要求知,也不会给人留 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#88.職場菜鳥遇前輩態度差好憋屈!大神授「新人 ... - Yahoo奇摩新聞
結果主管竟然就生氣了,反而對我說,那是你不會跟別人溝通,不會就要問清楚,有時候姿態軟一點,對方也會願意多教你一些,言下之意就是我很白目、不懂 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#89.你不可不知的職場文化人類學!《你老闆在你背後,有點火》
對付不加薪的老闆,打出「離職牌」有效嗎? 高高在上的主管,其實比誰都寂寞? 在充滿「狼性」的公司,一定要變成「狼人」才能生存嗎? 人前兩肋插刀,人後使勁捅刀, ... 於 www.taaze.tw -
#90.如果再重來 - Google 圖書結果
等他們消失在體時,喬走和一名,問了個他想要問的問題。見,他們大分都是好子嗎? ... 堅他原本打算那晚要洗服。當他來的時候,他不懂如何洗服,不,子的時候,他一會清洗乾。 於 books.google.com.tw -
#91.別等別人教!」慣老闆反思:失格主管才會說這5 句話 - 經理人
「不會要自己學,不要在那邊等別人教!」、「有不懂要主動來問阿!」;然後,問了主管還會回答:「這不關我的事,你要自己處理啊!」;只好靠自己摸索 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#92.論語故事: 孔子與他弟子們的故事 - 第 25 頁 - Google 圖書結果
官。官。官。別別別孔子孔子孔子孔子人人人不不不十十十十分希望懂懂懂分希望分希望分希望自???人人人們倒們倒們倒自自自的己己己己是是是的的的要要要學學學學問問問 ... 於 books.google.com.tw -
#93.決戰與決策:大時代的生存兵法《言武門兵法》 - Google 圖書結果
不要 懂裝不懂,不懂卻裝懂。這是我一路以來學習的態度。問 ... 因為路是問出來的,要學就要問,在學習的路程上,我一定一直問到真正會的人,直到給我真正覺得合理的答案。 於 books.google.com.tw