中山區里民活動中心課程的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

臺北市公民會館定位與活化之研究－以推動「館長制」之政策評估

為了解決中山區里民活動中心課程的問題，作者鄭裕峰 這樣論述：

中文摘要 在現今各地方政府財政普遍困窘下，雖然臺北市政府每年均編列龐大預算來興建及維護各項活動空間，提供市民多元性公共活動空間，但是對於公民會館之定位不明，又與區民活動中心及里民活動場所功能重疊不清，以致造成使用率低落，無法發揮預期應有的效益，其使用狀況始終無法提升改善，仍然處於養蚊子的情況，常遭報章媒體或議會議員質疑為「蚊子館」。因此，希望能藉由本研究將公民會館定位明確化，以及評估「一區一公民會館」的可行性，並將區民活動中心、里民活動場所作功能上之區隔，另就臺北市政府推動「館長制」的政策作成效評估，俾利尋求公民會館營運與發展之長遠方向。 雖然臺北市政府自2007年9月19日推動

「館長制」以來，對於公民會館的定位與活化，以及相關使用率的提升均有顯著改進，並且與區民活動中心或里民活動場所的功能性均有明顯區隔。然而透過本研究深度訪談結果還是可以發現對於公民會館推動「館長制」尚有下列問題須公部門努力克服解決：第一目前公民會館經營之困境；第二面對會館人力與經費嚴重不足；第三市民缺乏參與性及回應性；第四「館長」並非專職編制，較難全心推動館務；第五「館長制」層級過低、權責未能相符。 惟經本研究深度訪談後就上述發現之問題綜合歸納提出幾點建議：第一公民會館定位與功能明確性；第二公民會館選址及設置適當性；第三加強志工招募，強化培訓及提升專業性；第四建立整體行銷機制提升宣傳效果；第

五臺北市政府各單位帶頭參與，合作型塑公民會館獨特性地位；第六擴大參與；第七提高館長層級及管理人員編制；第八建立管理決策機制；第九成立監督機制。