企業經理人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李永然,黃振國,黃斐旻,李廷鈞寫的 繼承權益法律指標(四版) 和王怡淳(Chris)的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業都 可以從中找到所需的評價。
另外網站企業經理人看明年景氣最擔心通膨、最看好電動車 - 聯合報也說明:104玩數據分析,逾四成企業經理人和HR認為2022年景氣會比今年好,主因各國防疫措施更成熟,可望緩解疫情對經濟的衝擊,佔61.6%,以及全球景氣持續復甦,佔 ...
這兩本書分別來自永然 和布克文化所出版 。
東吳大學 企業管理學系 賈凱傑所指導 陳宣卉的 應用聊天機器人於旅遊資訊查詢探索性研究- 以澎湖為例 (2021),提出企業經理人關鍵因素是什麼,來自於旅遊資訊。
而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 林上雲的 後疫情時代下母公司對子公司監理之風險管理探討 (2021),提出因為有 後疫情、子公司監理、風險管理的重點而找出了 企業經理人的解答。
最後網站新時代經理人四大關鍵能力:領導變革、策略規劃、意義建構則補充:第一部領導變革的能力「領導變革」對企業經理人的意義「變革代理人」是領導變革的核心角色【實踐案例故事一】推動高階人事組織變革案【FOCUS】故事一 ...
繼承權益法律指標(四版)
為了解決企業經理人 的問題,作者李永然,黃振國,黃斐旻,李廷鈞 這樣論述:
遺產,是先人留給在世者的最後一份禮物,但要如何安排,才能合乎法律規定,而又不致成為遺族為錢反目的導火線?是每個有資產者或繼承人不可避談的事。 本書從繼承的意義、誰有繼承權、何謂應繼分、特留分、遺贈的效力、可否抛棄繼承、如何預立遺囑、誰可擔任遺囑見證人、誰來執行遺囑,到如何計算遺產價值、分割遺產、如何申報遺產稅、辦理繼承登記……等一系列繼承權益問題,加上近幾年常見的財產規劃方式,包括:家族傳承、借名登記、信託、家族辦公室等皆有深入淺出的解析,是您未雨綢繆的最佳智庫。
企業經理人進入發燒排行的影片
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企業管理、工業管理、資訊管理、財務金融管理,以及管研所的企業經理人組
和科技與服務管理組。每一位教授皆有博士學位,其中更有許多教授都是美國受訓後回來,再將課程內容昇華;除了師資以外,與各屆學長姐也都有交流認識的機會,大大拓展吸收知識及實戰經驗的管道。更設立哈佛教室、網路課程、影音教學資源等等。
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應用聊天機器人於旅遊資訊查詢探索性研究- 以澎湖為例
為了解決企業經理人 的問題,作者陳宣卉 這樣論述:
隨著國民生活水準的提高,提升旅遊客量的同時,同步考慮如何提升旅遊品質,使得觀光產業創造更高的產業價值也是當前的重要課題。而巨量資料分 析和智慧系統服務平臺兩大 ICT 科技為能加快實現目標的應用科技。而聊天機 器人就是一種智慧系統服務平台之一,在這個智慧化的過程之中編碼和資料分類 為一大工程,本研究基於空間、時間、屬性三維分類,以及旅遊資訊五級分類確 定了 3 段 37 位代碼,試以澎湖為例以交通部觀光局公開資料進行編碼,以利後 續各樣智慧平台及巨量資料分析取用。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決企業經理人 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
後疫情時代下母公司對子公司監理之風險管理探討
為了解決企業經理人 的問題,作者林上雲 這樣論述:
由於新型冠狀肺炎疫情(COVID-19)的緣故,許多國家實施封城以防堵疫情,致使母公司稽核人員無法實地到子公司盤查,這對於子公司監理無疑是一項挑戰,在此情勢下,遠程辦公也逐漸成為趨勢,也因此出現了與過去較為不同的風險需要注意。本研究藉由內部稽核人員認知與意見,提出後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目、企業應注意之循環別與控制作業以及內部稽核人員應具備之能力,亦另外提出額外之其他發現。研究結果顯示,後疫情時代下重要之子公司監理風險管理項目,依序為「第三方供應商風險」、「人員風險」、「更新內稽計畫與風險」、「業務連續性風險」、「新商業模式風險」以及「經營策略管理」。企業應注意之循環別與控制作
業,依序為「銷售及收款循環」之收款帳齡延遲與授信風險評估、「生產循環」之生產停工與原料取得作業以及「採購及付款循環」之往來款管理。內部稽核人員應具備之能力,依序為「內部稽核人員應提升大數據分析、解讀能力」、「內部稽核人員應提升使用雲端數位工具能力」、「內部稽核人員應更注意環境經濟產業等變化」、「內部稽核人員應提升風險管理能力」以及「內部稽核人員應提升資訊安全能力」。本研究亦發現,在後疫情時代下,子公司設立獨立稽核單位能提升對子公司監理程度。且公司資訊化程度會影響子公司稽核模式。
企業經理人的網路口碑排行榜
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#1.職業經理人必須具備哪些能力? - 行業觀點
S則是指純熟的工作技能,包含四個方面,思維能力、組織能力、績效管理能力以及專業風采。 只有通過以上這些能力的組合,才能使職業經理人有效的完成任務, ... 於 xn--8dt53nwt3bm8c.tw -
#2.Cheers 224 拒當悶世代3千大企業經理人EMBA就讀意願調查
Cheers 224 拒當悶世代3千大企業經理人EMBA就讀意願調查. $28. 尚無評價. 0 已售出. 運費: $45 - $60. 延長訂單撥款. 第三方支付保障買賣雙方權益. 於 shopee.tw -
#3.企業經理人看明年景氣最擔心通膨、最看好電動車 - 聯合報
104玩數據分析,逾四成企業經理人和HR認為2022年景氣會比今年好,主因各國防疫措施更成熟,可望緩解疫情對經濟的衝擊,佔61.6%,以及全球景氣持續復甦,佔 ... 於 udn.com -
#4.新時代經理人四大關鍵能力:領導變革、策略規劃、意義建構
第一部領導變革的能力「領導變革」對企業經理人的意義「變革代理人」是領導變革的核心角色【實踐案例故事一】推動高階人事組織變革案【FOCUS】故事一 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#5.嘉義市企業經理協進會表揚卓越經理人5強出線| ETtoday地方新聞
嘉義市企業經理協進會表揚第15屆嘉雲地區傑出經理人。(圖/嘉義市政府提供). 記者翁伊森/嘉義報導. 為表揚對社會發展有卓越貢獻的企業領導人,嘉義 ... 於 www.ettoday.net -
#6.由大國崛起看企業經理人的關鍵抉擇 - myMKC管理知識中心
遠景和榮景的取捨首先以企業永續經營的觀點出發,吉姆柯林斯和湯姆彼得斯在各自所 ... 更耳提面命地提醒經理人對於「遠景」與「榮景」的取捨與抉擇, ... 於 mymkc.com -
#7.嘉義市企業經理協進會第15屆嘉雲地區傑出經理人黃敏惠市長
嘉義市企業經理協進會第15屆嘉雲地區傑出經理人黃敏惠市長:人才攏 · 發布日期:2021-09-26; 發布單位:社會處/觀光 · 發布單位:社會處/觀光新聞處. 1100926_企業經理 ... 於 social.chiayi.gov.tw -
#8.社團法人新竹市企業經理協進會 - IC之音
NPO傳愛列車 · NPO傳愛列車2020Q3Q4 · 公益 · 勵志 · 周吉人 · 王淑榮 · 社區 · 社團法人新竹市企業經理協進會 · 謝榮哲 · 2020/07/30 (星期四) 時長:24:21 於 www.ic975.com -
#9.如何成為經理人?經理人的基本特質與五個重要工作 - 行銷人
多數經理人把大部分時間花在「非管理」工作上。 業務經理做統計分析或安撫重要客戶;領班修理工具或填寫生產報告;製造部門經理設計新廠配置平面或測試新 ... 於 www.marketersgo.com -
#10.中小企業經理人的13大問題解決之道| 誠品線上
中小企業經理人的13大問題解決之道:「本書以簡單易懂的文字具體呈現出整體管理、行銷、財務等中小企業常見問題及其解決對策,以期建立檢驗標準和早期預警系統, ... 於 www.eslite.com -
#11.CIO Taiwan – 台灣唯一專屬於企業資訊長的CIO媒體
防範資安威脅強化制度刻不容緩Microsoft CISO Salon 啟動助企業接軌國際 ... 【專訪】台北富邦銀行數位金融資深副總經理周郭傑與核心產品資訊部副總經理張志清. 於 www.cio.com.tw -
#12.我國企業經理人薪酬與經營風險之關係 - Airiti Library華藝線上 ...
我國企業經理人薪酬與經營風險之關係. The Relationship between CEO Compensation and Firm Risk in Taiwan. 許文彥(Wen-Yan Shiu) ; 劉淑芬(Shu-Fen Liu). 於 www.airitilibrary.com -
#13.第15屆嘉雲地區傑出經理人黃敏惠:人才攏抵嘉 - 奇摩新聞
(記者廖建智嘉義報導)為表揚隱形冠軍經營有成,對社會發展有卓越貢獻的企業領導人,嘉義市企業經理協進會(26)日於耐斯王子大飯店,舉辦二年一次「嘉雲 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#14.經理人溝通 - 天下網路書店
天下網路書店提供經理人溝通相關書籍與商品,各種經理人溝通新書、天下、康健、Cheers與親子天下雜誌訂閱服務。 於 shop.cwbook.com.tw -
#15.《eBusiness》電子化企業經理人報告5折起!最後完整擁有機會 ...
「電子化企業」經理人報告的所有內容希望能提供給企業的CEO﹙執行長﹚、CFO﹙財務長﹚、CIO﹙資訊長﹚、CKO﹙知識總監﹚、管理幹部及對eBusiness相關資訊有興趣及需求的 ... 於 www.books.com.tw -
#16.職業經理人 - 華人百科
一般認為,將經營管理工作作為長期職業,具備一定職業貭素和職業能力,並掌握企業經營權的群體就是職業經理人。寬泛來講,職業經理人橫向看是分類的,財會、生產管理、技術 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#17.《Cheers》雜誌「3000大企業經理人EMBA就讀意願調查」 台 ...
《Cheers》雜誌「3000大企業經理人EMBA就讀意願調查」 台科大EMBA排名第三。 瀏覽數:26. 繁體; English. 106335 臺北市大安區基隆路4 段43 號. No.43, Keelung Rd., ... 於 po.ntust.edu.tw -
#18.首頁美國移民跨國企業經理人(EB1-C、L1) - 名加國際有限公司
跨國企業經理人(EB1-C及L1). (1) EB1-C〝移民〞簽證的基本條件如下. 1. 海外公司(美國境外公司) 要已有相當的營業額與雇員,成立最少一年以上。 於 www.firstpeople.com.tw -
#19.臺灣傑出企業經理人協進會 - Facebook
本會成立於2002,十餘年不遺餘力促進兩岸企業、經貿、文化及民間交流,歷年評無數兩岸傑企業家,讓他們為社會、國家舉才與奉獻。 隨著新政府兩岸關係的改善,開放陸資來臺 ... 於 www.facebook.com -
#20.台北市企劃經理人職業工會
台北市企劃經理人職業工會,專辦勞健保業務,讓從事企劃、行銷、規劃、編輯、設計及專業經理人等自營工作者及無一定雇主之從業人員的勞保權益得以保障。 於 www.tpemanager.org.tw -
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台灣傑出企業經理人協進會. ... 成立原由:世界經濟不變,影響兩岸產業結構變化,加上W.T.O入關衝擊,兩岸企業正面臨轉型的陣痛期,在此存亡之秋,如何化危機為轉機? 於 firm.dr-kt.com -
#23.中華民國企業經理人名錄 - Google Books
中華徵信所企業股份有限公司, 1993 - Executives · 0 Reviews. From inside the book. What people are saying - Write a review. We haven't found any reviews in ... 於 books.google.com -
#24.經理人月刊 - 數位時代
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點, ... 遠距辦公導致高流動率與組織文化的流失,50% 企業計畫明年「全員回公司」. 於 www.bnext.com.tw -
#25.臺灣傑出企業經理人協進會| 服務人陸人士來臺一站式窗口
教育旅遊企業整合專業經營兩岸事務 大陸人士來台一站式服務窗口陸生來台就學專案陸資企業招商引… 於 toematw.wordpress.com -
#26.#曾任企業經理人- YouTube
【高點讀書館】扭轉死背法條的命運,考銓制度奪分之術|讀書會|高點網路書店 · 高點線上影音學習. 高點線上影音學習. •. 223 views 3 weeks ago ... 於 www.youtube.com -
#27.期刊篇目查詢
查詢結果 · 題名:. 以EIP建構學習型組織的策略規劃與流程管理: · 作者:. 丁惠民 · 書刊名:. 電子化企業經理人報告 · 卷期:. 25 2001.09[民90.09] · 頁次:. 頁25-29 · 被引用 ... 於 tpl.ncl.edu.tw -
#28.年輕世代的價值觀是什麼?資深企業經理人說:「人力素質的 ...
具備良好的工作觀念,是企業人效提升非常重要的一個關鍵。只是觀念很難量化,更難以評量,但卻至關重要。身為企業經理人,要如何協助企業提高企業的 ... 於 rcsa-consultant.com -
#29.企業經理人的職能該如何評估? - 中華人事主管協會
發佈招募資訊,一個職位可能會收到一百多封應聘信,讓你應接不暇;去到人才市場,人頭攢動,一批又一批人湧過來,令你眼光繚亂……到底有多少企業能夠找到真正所需的人才 ... 於 www.hr.org.tw -
#30.專業經理人 - iThome
大多數剛上任的新官,選擇找來自己配合過的左右手,因為這樣能夠快速產生績效。幫企業帶入業績、制度以及人才,一直是專業經理人最重要的三件事情,短期的業績與利潤,中期 ... 於 www.ithome.com.tw -
#31.接掌南投縣企業經理人交流協會陳佩琪:要成為大家的哆拉A夢
南投縣企業經理人交流協會今(20)日舉行第18屆會長交接儀式,新任會長是與台北市長夫人同名同姓的陳佩琪,南投縣政府秘書長洪瑞智介紹時強調:「她 ... 於 newtalk.tw -
#32.新竹市企業經理協進會
新竹市企業經理協進會| 專業創新誠信服務. 於 www.cpmah.org.tw -
#33.國際知名企業經理人三大成功DNA | 陳竫詒| 遠見雜誌
進入微軟董事長比爾蓋茲(Bill Gates)的辦公室,你想像中蓋茲埋首在成堆的文件繁忙畫面並沒有出現。映入眼簾的是米色的樺木桌上,簡單併排三台電腦 ... 於 www.gvm.com.tw -
#34.講師- 企業經理人協會| LinkedIn - 倪躍軒
倪躍軒 · 講師(企業經理人協會) · 工作經歷 · 更多名叫倪躍軒的專業人士 · 倪躍軒的完整檔案. 於 tw.linkedin.com -
#35.CIO IT經理人 - HyRead ebook 臺北市立圖書館
CIO IT經理人[第132期]:供應鏈的數位進化 ... 作者:CIO IT經理人雜誌編輯部編輯 ... 2005年11月旗訊發行《CIO企業經理人》雙月刊,在2011年7月改為月刊後,也同時更名 ... 於 tpml.ebook.hyread.com.tw -
#36.關於本會 - 臺北企業經理協進會
臺北企業經理協進會成立於民國83年(1994),係由國內熱心社會服務之公、民營企業專業經理人及政府領導人、主要媒體幹部及大專院校學者所組成。本會之宗旨為配合國家 ... 於 tpeima.org.tw -
#37.副總統盼經由傑出專業經理人協助讓企業成功、臺中進步繁榮
賴清德副總統今(13)日下午接見「第26屆中部傑出經理獎及伯樂獎得獎人」,肯定得獎人對提升企業經營品質的貢獻卓著,盼經由傑出專業經理人的協助,不僅讓企業成功, ... 於 www.president.gov.tw -
#38.恭賀本公司程贊育總經理榮獲【第十二屆高屏地區傑出總經理獎 ...
本次傑出經理人頒獎活動,以「真放精微」為活動之核心主軸,經由多位專業評審選出盛餘公司程贊育總經理等共20位傑出經理人,表揚各個企業菁英發揮所長,帶領企業克服 ... 於 www.shengyusteel.com -
#39.企業經理人三大致勝祕訣P.64 - 今周刊
編按:HP Way, My Way是本專欄增闢的系列文章,過去曾在惠普服務過的專業經理人,他們有人轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功, ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#40.新北市企劃經理人職業工會-專辦勞健保加保服務/加入工會/投保 ...
新北市企劃經理人職業工會,凡從事企劃、規劃、編輯、設計、soho族、專業經理人等相關行業之無一定雇主或自營作業者,均可加入“新北市企劃經理人職業工會”投保勞健保。 於 www.ntmanager.org.tw -
#41.經理人如何改善績效?透過5 項基本工作建立成長機制 - 公民報橘
經理人 分析必要的活動、決策與關係,將工作分類,分解成各項可管理的 ... 經理人必須建立評量標準(很少有比企業及個別人員績效更重要的要素了)。 於 buzzorange.com -
#42.企業經理人策略規劃與行動方案撰寫技巧講座 - 中華工商研究院
建議課程對象: 1.公司內各部門主管與層級接班經理人 2.總經理室特助/幕僚人員 3.對策略規劃有興趣者 · 1.調查與資訊蒐集: (1)五力分析的市場洞察 · 2.五力分析: · 3.SWOT ... 於 www.cicr.org.tw -
#43.年薪百萬專業經理人,卻讓公司分崩離析...台灣百年家族企業 ...
登入. 年薪百萬專業經理人,卻讓公司分崩離析...台灣百年家族企業「用人術」:觀察員工會不會撿垃圾. 商周.com. 發布於2018年10月10日23:01 • 陳焜耀. 於 today.line.me -
#44.管理大師彼得杜拉克:給高階經理人的經營策略課 - 天下創新學院
適合誰學:. 1.想要打造高績效團隊的企業經理人。 2.身負為企業培育人才的企業人資主管。 於 www.leadercampus.com.tw -
#45.經理人的職責 - Homer | 平凡之外的旅人
然而,哈佛商學院企業史教授錢德勒(Alfred D Chandler, Jr.)在1962年就提出,經理人最重要的工作是制定「策略」。 錢德勒所談的策略並非經營策略,而是 ... 於 homerchan.com -
#46.優秀經理人做的十件事情 - ProjectUp 專案管理生活思維
優秀經理人做的十件事情. 企業專案治理 PMO 學習專案管理 · 張國洋Joe Chang 46383 ... 於 www.projectup.net -
#47.关于企业经理人,你知道多少? - 知乎专栏
“企业经理人”是指受过良好教育,拥有良好的职业素养,拥有经营管理企业能力的人。企业经理人的能够站在企业的立场上,对企业忠诚,能够为企业的长期利益 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#48.【經理人月刊】資深採訪編輯|數位時代_巨思文化股份有限公司
【工作內容】台北市大安區- 我們是台灣最大的經理人知識品牌,正在尋找和我們一樣愛看書,喜歡拆解知識,想了解企業經營、創新管理新知的夥伴。在這裡,你可以藉由你的 ... 於 www.104.com.tw -
#49.為何把公司交給專業經理人管理,反而會出「大問題」?投資 ...
在這種企業文化中,任期有限的專業經理人很容易產生這種偏見:「如果因為公布資訊而讓公司股票下跌的話,自己的評價也會跟著下滑。既然如此,姑且就先把問題壓下去再說 ... 於 www.storm.mg -
#50.臺灣傑出企業經理人協進會 - 雅瑪黃頁網
臺灣傑出企業經理人協進會介紹. 成立原由:世界經濟丕變,影響國內產業結構變化,加上W.T.O入關衝擊,台灣企業正面臨轉型的陣痛 期,在此存亡之秋,將如何化危機為轉機? 於 www.yamab2b.com -
#51.十大傑出企業經理人吸金逃亡14年被逮 - 自由時報
曾獲國內十大傑出企業經理人,並生產衛星定位儀器的久葉科技公司負責人葉永和,2005年涉嫌吸金6億元,並詐欺金主鉅款後捲款潛逃,14年後, ... 於 news.ltn.com.tw -
#52.關於企業經理人,你知道多少? - 每日頭條
「職業經理人」是指那些雖然不是企業的老闆,但是卻擁有經營管理企業的能力的人;他們受過良好的教育,擁有良好的職業素養,在特定領域和管理層級從事過 ... 於 kknews.cc -
#53.家族企業特性與經理人過度自信對其舉債決策之影響 - 中山管理 ...
此外,進一步將家族企業的經理人分成由家族CEO 與非家族CEO. 擔任兩類,以釐清在同樣具有過度自信的情況下,其敏感度是受到何種類型. CEO 影響。以2001 至2007 年臺灣上市( ... 於 mgtr.cm.nsysu.edu.tw -
#54.【企業經理人易學實用班】專業企業經理人藏有老祖宗智慧 ...
易經為老祖宗智慧,給予我們無限啟發!透過易經可以知所進退,了解自己的處境。我們針對企業經理人規劃六門單元:運用易經改變自己的命運、易學與人際關係、從易經看 ... 於 www.beclass.com -
#55.臺師大EMBA獲高階經理人肯定躍升全臺前十大EMBA
根據《Cheers》雜誌公布2021年「3000大企業經理人EMBA就讀意願調查」,臺師大擠進全臺前十大高階經理人就讀意願最高EMBA。對照去年調查結果,本校從第13名直接躍升至第8名 ... 於 www.emba.ntnu.edu.tw -
#56.社團法人台中市企業經理協進會– 專業、創新、責任、關懷
1110608-[23讀冊會]-茶與茶人. 本活動因疫情嚴峻~改為線上活動☆手機請先下載Zoom AP … 於 cpmat.org.tw -
#57.「國家傑出經理獎」嘉縣在地企業經理人獲肯定 - 嘉義縣政府
社團法人中華民國企業經理協進會日前(13日)舉行第32屆國家傑出經理獎頒獎,嘉義縣在地企業優遊吧斯(股)公司/董事兼總經理鄭虞坪在中小企業總經理類別獲頒此殊榮。 於 www.cyhg.gov.tw -
#58.經理人經理人月刊 - Apple Podcasts
【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪 ... 2️⃣ 拆解Uniqlo 的OMO 策略,企業推行OMO 可能會遇到什麼難題? 於 podcasts.apple.com -
#59.家族企業專業經理人角色之績效意涵: 臺灣經驗之初探 - 科技部
專業經理人持有企業股權,使專業經理人的角色從員工轉變為. 股東,從代理人轉變為主理人,透過利益相連結減少機會行為(Fama &. Jensen, 1983; Jensen & Meckling, 1976) ... 於 www.most.gov.tw -
#60.Manager Next 未來經理人充電會|Course2 #拆解企業轉型的 ...
【Manager Next 未來經理人充電會】,透過經理人關心的企業管理、個人成長、職場職能等議題,打造一個可以深度交流、互相成長的經理人社群平台. 於 www.accupass.com -
#61.企業與經理人必修的道德課之一– 談企業責任 - Miula 官網
企業 與經理人必修的道德課之一– 談企業責任 (原文發表於2007/3/19). 過去這一年,還真是台灣企業界的震撼年。從明基西門子的分家,中信金辜仲諒的紅火 ... 於 miula.tw -
#62.1031101淺談企業經理人生活法律- 勤益科技大學流通管理所/系
地址:411030臺中市太平區坪林里中山路二段57號 No.57, Sec.2, Zhongshan Rd., Taiping Dist., Taichung City 411030, Taiwan (R.O.C.) 於 dm.web2.ncut.edu.tw -
#63.董事與重要經理人接班規劃 - 成霖企業股份有限公司
董事與重要經理人接班規劃. 關於我們. 概述 · 組織簡介 · 全球佈局 · 合作夥伴 · 公司團隊 · 企業沿革. 創新技術. 概述 · 研究開發 · 創新專區. 旗下品牌. 於 tw.globeunion.com -
#64.交大管理學院課程優異獲企業經理人青睞| 媒體報導 - 國立交通 ...
(大紀元記者賴月貴台灣新竹報導)金融時報28日公布資訊,交大管理學院MBA畢業生起薪為全台商管學院最高,約年薪6.1萬美元;Cheers雜誌也公布2018年3000大企業經理人EMBA ... 於 www.nctu.edu.tw -
#65.表揚企業隱形冠軍嘉雲地區傑出經理人頒獎 - 台灣好新聞
嘉義市企業經理協進會今(26)日舉辦「嘉雲地區第十五屆傑出經理人獎頒獎典禮」,表揚經營有成的企業隱形冠軍,嘉義市長黃敏惠親自到場祝賀,並感謝所有 ... 於 www.taiwanhot.net -
#66.企業經理人齊聚「Maison家」 專業交流兼具放鬆 - 民視新聞網
面對繁忙的工作,資本市場及專業經理人在下班後如何既能放鬆? ... 以及上市櫃公司專業經理人、劵商及銀行的高階主管,熱情地交流著企業永續經營、 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#67.專業經理人的風險態度與企業經營文化 - 名家評論
專業經理人的風險態度與企業經營文化 ... 主管機關公布公司治理3.0永續發展藍圖,企業社會責任(CSR)報告書自2023年起更名為永續報告書(Sustainability ... 於 view.ctee.com.tw -
#68.企業經理人 - 中文百科知識
在管理的早期歷史中,“經理人”被定義為“對其他人的工作負有責任的人”。這種傳統的定義已不合時宜了,因為大批以個人方式作出貢獻的專業人員在企業中起到越來越. 於 www.easyatm.com.tw -
#69.職業經理人 - MBA智库百科
職業經理人雖然是受薪階層,但作為企業重要的管理者,所獲薪酬相當高,在美國的一些大企業高級職業經理層的平均收入已經達到了普通員工平均水平的一百多倍,因而有“金領”之 ... 於 wiki.mbalib.com -
#70.企業經理人經驗談
企業經理人 經驗談. 本頁非本人所有,有感這些文章很有意思,因此,放在網頁上供網友分享, 若因此侵犯智慧財產權,請原作者告知,以便迅速關閉此網頁,謝謝. 於 isrc.ccs.asia.edu.tw -
#71.EB1-C 跨國企業經理人
(跨國企業經理人). 跨國企業經理人之資格. 調派到美國的外國公司主管或經理人符合此資格.跨國企業經理人或主管申請前三年中必須有至少一年在該公司美國以外的部門擔任 ... 於 www.peiwenlaw.com -
#72.第11屆高屏南傑出企業經理人倡「不拘一格」跨界整合鼓勵創新 ...
高雄市企業經理協進會理事長胡麗香說,今年第11屆大會當天將由本屆特殊貢獻獎獲獎人高雄長庚醫院陳肇隆院長做精彩演講。此外邀請藝術家呂沐芢先生將其作品 ... 於 www.peoplemedia.tw -
#73.「傑出企業經理人」舉行頒獎典禮 - 台灣商會聯合資訊網
中華民國企業經理協進會名譽理事長陳明璋表示,國家十大傑出經理獎得獎人至今年為止共有256人,每屆平均只有十一人左右,每次評審的過程都十分公平、公正 ... 於 www.tcoc.org.tw -
#74.[經理人必看] 企業組織不是一成不變@ 阮詩涵愛分享:: 隨意窩Xuite日誌
組織開發(Organization Development)已有十年以上的歷史。組織開發的手法活用於多數企業對技能、領導才能,以及國際觀的養成。「People Focus Consulting」公司與顧問 ... 於 blog.xuite.net -
#75.賀!!!臺北科技大學天下Cheers雜誌評選3000大企業經理人 ...
在困難的年代中,做為高等教育與企業端連結最深刻的部門,台灣EMBA學界依然鬥志高昂,各校與時俱進,不斷翻新課程,滿足企業家與專業經理人在管理上的各種挑戰,讓發展至今 ... 於 cmgt.ntut.edu.tw -
#76.專業經理人發揮價值三大關鍵 - 哈佛商業評論
家族企業要追求成長,面對未來競爭,一定需要外部的專業人才。然而,實務上經常看到,家族企業好不容易以高薪挖角來專業經理人,卻待不到兩、三年就離職,許多老. 於 www.hbrtaiwan.com -
#77.家族與專業經理人共治的優點 - 司徒達賢教授論壇
這類家族企業的問題,大家早已耳熟能詳。因此,主流的意見是,家族應逐漸淡出企業,甚至完全不過問經營決策,而成為無聲的投資人。至於經營管理,則應交由專業經理人 ... 於 prof-seetoo.blogspot.com -
#78.頒發中部地區傑出經理獎盧市長表達敬意與肯定 - 臺中市政府
台中市企業經理協進會今(9)日舉辦「第27屆中部地區傑出經理獎」頒獎典禮,台中市長盧秀燕致詞時表示,「中部地區傑出經理獎」為台中市專業經理人最高 ... 於 www.taichung.gov.tw -
#79.第23屆台南地區傑出經理人選拔活動開跑囉! - 成功大學管理學院
一、本會於民國61年11月21日由國立成功大學商學院院長為促進建教合作,研究經營管理之問題,以服務工商企業界,促進國家經濟發展之需要,聯合台南地區企業界與學術界多 ... 於 management.ncku.edu.tw -
#80.未來企業經理人 - 天下雜誌
未來企業經理人. 未來企業管理不只限經濟,它要涉入政治、社會,還須深入人心;未來企業的疆域也沒有國界,電訊能到達的角落都是市場。 於 www.cw.com.tw -
#81.企業經理人員進修班第210期2021.09月 - 國立政治大學畢業 ...
讓您在奠定理論基礎的同時還兼顧實務經驗,提升自我價值,成為激烈商場中傲視群雄的企業經營管理人! 課程內容. ✨ 政大公企 ✖ 重量級名師 ✨. 將艱澀的 ... 於 www.alumni.nccu.edu.tw -
#82.企業倫理(business ethics)在組織中常被忽略,但卻是相當重要的..
企業經理人 該如何建立重視倫理的企業文化?(15分) ... (一)企業倫理:是指規範企業及其員工應該如何行為之準則,而此準則符合某種道德規範,故又稱為管理道德。 於 yamol.tw -
#83.CIO 企業經理人雜誌精選文章- CIO專訪
CIO 企業經理人雜誌精選文章- CIO專訪. 作者:何佩珊. 《專訪英美菸草大中華區資訊部協理薛磊》. 英美菸草的組織由最初的傳統資訊部門,到前年開始,將資訊部門分為 ... 於 newspaper.im.mgt.ncu.edu.tw -
#84.當專業經理人進入家族企業 - Cheers快樂工作人
當專業經理人碰到家族企業的老闆準備交班,那會是一種什麼樣的心情? 「既矛盾又複雜!」一位曾在三富汽車(已下市,為台朔汽車所購併)工作的高階 ... 於 www.cheers.com.tw -
#85.全台最大經理人學習社群|經理人
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#86.經理人
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台!提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、提升績效。…最新經理人文章:「為何超市入口處,一定會放蔬菜 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#87.#企業經理人薪資問題新聞| Anue鉅亨
無此新聞標籤. 確認. 已取消追蹤. close popup ads. cookies. 為優化網站服務,鉅亨網使用Cookie來改善使用者體驗。當您繼續使用本網站即表示您同意Cookies政策與隱私 ... 於 news.cnyes.com -
#88.中小企業經理人的13大問題解決之道| 飛比價格
中小企業經理人的13大問題解決之道價格推薦共10筆。飛比為你即時比價,全台電商網購價格輕鬆找,一秒為你找便宜,快速比對商品價格,讓你花最少,省最多! 於 feebee.com.tw -
#89.經理人個人特質與業務管理策略 - 吳統雄
經理人 個人特質與業務管理策略:. 影響中小企業經營績效的長期參與觀察研究. 吳統雄. MANAGERS' PERSONAL TRAITS AND. SALES MANAGEMENT STRATEGY:. 於 tx.liberal.ntu.edu.tw -
#90.經理人商學院|台灣商管實務第一品牌 - 新商業學校
台灣最大線下經理人社群,延伸經理人專業的經營管理內容,邀請業界講師從企業轉型策略、商業談判技巧、帶人的技術、店長經營、商業數據分析、業務銷售,提供主管和上班 ... 於 biz-school.bnextmedia.com.tw -
#91.台灣地區企業經理人名錄- TAAZE 讀冊生活
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之 ... 於 www.taaze.tw -
#92.最新動態-社團法人中華民國企業經理協進會
中華企業經理協進會線上公益講座主持人: 羅達賢理事長/中華企經會主講人: 許鴻淵副處長/工業技術研究院企劃與研發處講題: 工研院2030技術策略與藍圖時間: 6/15(三) ... 於 www.cpma.org.tw -
#93.南投縣企業經理人交流協會18屆會長交接典禮-社會
記者/陳驊萱南投報導 南投縣企業經理人交流協會20日在南投市稅務出張所,舉行新舊會長交接典禮,在中衛科技股份有限公司副董事長連鳳珠監交下, ... 於 nt.news.tnn.tw -
#94.2016年3000大企業經理人EMBA評價調查出爐 - 台灣經貿網
《Cheers》「2016年3000大企業經理人EMBA評價調查」是天下雜誌群調查中心於2015年8月17日至9月11日所進行之問卷調查,針對2015年《天下》雜誌3000大 ... 於 info.taiwantrade.com -
#95.台灣地區企業經理人名錄 - 金石堂
台灣地區企業經理人名錄 · 國內宅配:本島、離島 · 到店取貨:. 金石堂門市 不限金額免運費 全家便利商店 ok便利商店 萊爾富便利商店. 於 www.kingstone.com.tw -
#96.職業經理人在哪裡?--財經--人民網
制圖:張芳曼黨的十八屆三中全會提出,“建立職業經理人制度,更好發揮企業家作用”。這是黨中央首次從方針政策層面明確強調建立職業經理人制度的重要性 ... 於 finance.people.com.cn -
#97.社企經理人 - 台灣社會企業創新創業學會
社會創業後的社會企業經營,才是真正考驗的開始,陳執行長常說:想要在社企存活的經理人,必須什麼技能都要會,畢竟,在社企經營不像一般企業中的 ... 於 www.seietw.org