共享經濟的商業模式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarianSalzman寫的 下一個現在:《富比士》推崇的頂尖趨勢專家,時隔20年最受重視的全球預測大揭密。 和김하영的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Uber、Airbnb用「共享」撼動市場!給傳統企業的7個生存建議也說明:當初這兩家公司橫空出世,取得商業世界的關注,讓愈來愈多企業家相信,共享經濟將是未來極具影響力的商業模式之一。 這個預言並沒有錯。BCG對共享經濟 ...
這兩本書分別來自大是文化 和三民所出版 。
國立中央大學 企業管理學系在職專班 杜秉叡、鄭明松所指導 周妤珊的 探索影響共享電動滑板車消費意願之內在機制— 以中介效應為觀點 (2021),提出共享經濟的商業模式關鍵因素是什麼,來自於共享電動滑板車、環保態度、風險感知、知覺價值、消費意願。
而第二篇論文國立中正大學 法律系研究所 廖蕙玟所指導 張育嘉的 餐飲外送平台法律關係之研析 (2021),提出因為有 外送平台、消費爭議、消費者保護法的重點而找出了 共享經濟的商業模式的解答。
最後網站【專題報導】顛覆傳統的商業模式:共享經濟 - 電子商務時報則補充:共享經濟 當中最典型的例子莫過於房間共享平台Airbnb,透過將家中閒置的空間出租出去,賺取一些收入,而入住者也能體驗到便宜又帶有人情味的房子。Airbnb與 ...
下一個現在:《富比士》推崇的頂尖趨勢專家,時隔20年最受重視的全球預測大揭密。
![](/images/books_new/001/093/57/53c4e12967a078e75bb414dd9883bf97.webp)
為了解決共享經濟的商業模式 的問題,作者MarianSalzman 這樣論述:
繼1982年美國作家約翰.奈思比的《大趨勢》、 2002年彼得 .杜拉克的《下一個社會》之後, 時隔20年最受重視的全球前瞻預測。 世界,會變成什麼模樣? 媒體追著印度神童,但,大企業悄悄的相信她。 ◎某種形式的加密貨幣,即將取代美元,成為全球儲備貨幣。 ◎下一個需要解決的生態問題,是水資源短缺,各國恐將為此開戰。 ◎身分認同不存在,性別不再固定,你可以忽男忽女自由搭配,隨時調整。 ◎每週工作4天、每天工作6小時已經發生,「辦公室」正在消失中。 ◎「無聊有它的作用」、「無所事事很甜美」,將取代「效率」兩字。 以上是《富
比士》推崇的頂尖趨勢專家, 對商業、政治、文化和你我日常的未來大揭密。 作者瑪麗安.薩爾茲曼(Marian Salzman)畢業於布朗大學, 1992年創立了全球第一家在線市場研究公司, 每年發布的年度趨勢預測報告,皆吸引全球媒體的關注,包括《富比士》。 她在10年前,就預測網紅興起、隱私喪失、花美男將成為趨勢, 2019年還聳動的告訴大家,人們要天天戴口罩。 (但作者承認,她本來認為主因會是空氣汙染,萬萬沒想到是新冠病毒。) 身為趨勢觀察家,薩爾茲曼最常被人問起,了解未來有啥好處? 她說,洞察趨勢可以讓你先嗅出消費習慣變動而產生的商機, 比
別人更早一步做出精明決定。 在她最新出爐的預測報告裡,還有哪些你一定要知道的商機和危機? ‧跟影集《黑鏡》一樣,每個人都會被植入晶片: 科技公司與政府衛生當局,將合作創立「傳染病預警系統」, 利用你身上的晶片檢查血氧濃度和發炎指標,標記出潛在的感染源。 但此舉也引發人們對於隱私的疑慮。 ‧重返可回收、環保的木材時代: 歷經石器時代、鐵器時代、青銅時代和塑膠時代, 未來生活的住所,將引入可回收的高科技木材結構房屋, 不再使用對環境有害的混凝土、塑膠、鋼鐵(日本已經開始)。 ‧傳統運動比賽將消失,電子競技時代來臨: 氣溫上升將使許多戶外體育比賽無法
舉行,帶動電子競技比賽興起, 以後打LOL或其他遊戲,可能會取代在戶外跑來跑去的實體運動。 ‧只要你有錢,不怕沒「人」愛! 就像電影《雲端情人》裡演的,未來,你與智慧家電的互動頻率, 可能超過你跟朋友、家人的接觸。於是,「傳統性行為」越來越少見。 人們越來越能接受,訂做一個人工智慧性伴侶,跟機器人談戀愛。 甚至有專家預言,人類如果會滅絕,不是隕石撞地球或核子戰爭, 而是因為我們選擇,不再和「真人」性交。 要注意,乾旱即將大流行,這件事沒有疫苗可抵擋; 越來越多人覺得真實世界太痛苦,不如搬到元宇宙吧! 誰能阻止中國支配全世界?日益老化的中國人口和氣候
變遷。 下一個10年,女力當道?不會,但也不會是男性。 下一個現在,生活怎麼過、怎麼避險、錢怎麼賺、個人該怎麼「超前部署」, 《富比士》推崇的全球頂尖趨勢專家,對商業、政治、文化和你我日常, 時隔20年最受重視的全球預測。 推薦者 中央研究院院士/王寶貫 「股市隱者」版主、《隱市致富地圖》作者/股市隱者 台經院景氣預測中心主任/孫明德 中華動態競爭戰略發展學會理事長/陳昭良 數位轉型學院共同創辦人暨院長/詹文男 矽谷趨勢觀察家/矽谷阿雅 鄭雅慈 先行智庫執行長/蘇書平 (依姓名筆畫排序) 推薦語 不管是營利或非營利組織,由於資源
有限,在劇烈變動的環境下,各種投入必須謹慎評估,才能有效運用資源,因此做好趨勢預測非常重要!不過,趨勢預測並非要尋求精確的事實,而是希望能了解未來可能發展,會產生的結果,及對組織的影響,以便及早部署、未雨綢繆。 本書作者根據其豐富的閱歷,分析未來政府、世界秩序、生活方式、隱私、人口、娛樂……各種面向在2038年可能的面貌,幫助大家以最好的姿態,面對無常的未來世界!——數位轉型學院共同創辦人暨院長/詹文男 傳統策略思路是盤點過去、延續未來,但在VUCA(按:由多變〔Volatile〕、不確定〔Uncertain〕、複雜〔Complex〕與混沌不明〔Ambiguous〕4個英文字組成,指
科技創新引發產業與生活型態急遽變化的現象)時代,市場處於不連續發展的狀況,過去無法延伸至未來。此時,企業應該要有一套新思路,用於解決複雜環境的策略規畫瓶頸,本書提供企業一套解決此問題的新架構。 從宏觀面,讓你掌握市場趨勢不掉隊,但同時,趨勢是共享的,你看得到的,競爭者也看得到,關鍵在誰能更早清楚看見;因此,作者更提供微觀面,教你發掘市場微弱聲音,讓你比競爭者更超前部署,掌握策略先機。依循這兩個角度,可以解決找不到策略方向的瓶頸。——中華動態競爭戰略發展學會理事長/陳昭良 未來令人憧憬、困惑又恐懼,而這本書就是要預測未來!本書作者要預測的是2038年——如果是預測200年後的世界,你可
以用想像力寫出各種令人驚訝、害怕的科幻預言,反正到時候死無對證——但距離2038年只剩十幾年,你就不能胡亂的天馬行空了。 本書分析大量現今資料,並用結果來推估2038年前的世界大趨勢,包括氣候變遷、大國爭霸、全球經濟板塊、日常生活,甚至性別概念。我不敢說作者的預言一定兌現(全世界也找不到那麼厲害的人),但本書敘述清楚,脈絡分明;而行文平易,可讀性很高,僅拜讀她的分析結果,就覺得值得大力推薦。——中央研究院院士/王寶貫
共享經濟的商業模式進入發燒排行的影片
2014年12月4日,提供租車及共乘服務的Uber公司,宣布完成新一輪募資12億美元,讓公司估値一口氣超過400億美元。
但在成功增資的背後,Uber也因為違反多國的計程車相關管理規範,面臨許多抗議或抵制。然而類似Uber這種共享經濟的商業模式,已逐漸成為未來的趨勢與潮流。
共享經濟的發展建立在互聯網的基礎上,核心價值為閒置資源的再利用。Uber提供一套標準化的系統,讓擁有閒置車輛的人,能提供租車或共乘服務;Airbnb是讓任何人都能將閒置房屋出租,甚至是一個房間或一張床位都行;EatWith則被稱為餐飲界的Airbnb,讓人們能夠分享各自的拿手料理。
不論是Uber、Airbnb或EatWith,除了倚賴智慧型手機與行動網路的普遍,成功的關鍵都在於「信任的建立」。
12月8日印度因為Uber司機的性侵案,直接禁止Uber在新德里的營運。這也凸顯出共享經濟型的企業,在未來所要面臨的困難與挑戰。
除了要符合法律規範以外,會員的嚴格審查及評分機制的完善建立,讓使用者感到安心與信任,才能發揮出共享經濟最大的價值。
探索影響共享電動滑板車消費意願之內在機制— 以中介效應為觀點
為了解決共享經濟的商業模式 的問題,作者周妤珊 這樣論述:
共享經濟的商業模式是透過共享平台分享閒置資源。台灣有高人口密度與電力網絡覆蓋,有發展共享電動滑板車之潛力。近年來不論是碳中和或永續發展目標,皆有助於民眾的環保態度,即個人對環境事物關心的程度。然而目前法令限制電動滑板車無法於道路上使用,此不確定性使消費者對於共享電動滑板車具有風險感知。本研究主張這兩者皆會影響消費者的知覺價值,也就是對於購買產品或服務整體效用之評估,進而影響消費者對共享電動滑板車消費意願。透過陽明交大校園與社群媒體發放網路問卷,共回收220份有效問卷,使用SPSS與AMOS進行統計與結構方程模型分析。結果顯示:環保態度及知覺價值與共享電動滑板車消費意願呈顯著正向相關,風險感知
與共享電動滑板車知覺價值、消費意願呈顯著負向相關。知覺價值與共享電動滑板車消費意願具有顯著正向相關。關鍵字:共享電動滑板車、環保態度、風險感知、知覺價值、消費意願
什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象
![](/images/books_new/001/093/63/bc5f51e7f191e1b4ebdbcdd8ffb4adb8.webp)
為了解決共享經濟的商業模式 的問題,作者김하영 這樣論述:
平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」 ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力 在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。 【平臺企業翻轉了現代生活】 我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網
飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。 平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。 【作者為何辭去
記者一職,轉行投入平臺勞動?】 一切要從「TADA」風波說起。 就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。 在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。 無獨有偶,在TADA退場的
同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」 這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。 【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規
、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現: 1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......
2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心? 作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?
3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦? Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了...... 【今日韓國,明日臺灣?】 除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為
,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。 國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。 今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。 本書特色 1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角
進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。 2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。 各界同聲推薦 Fion(作家、在韓YouTuber) JoJo(Podcast《啾團》主持人) 公民不下課(人氣知識平臺) 孔德廉(報導者記者) 何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授) 阿潑(轉角國際專欄作者) 洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 楊虔豪(駐韓獨立記者) 楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長) 蔡淇華(作家)
鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主) 鄭麗君(青平台基金會董事長) 顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 依姓氏筆畫排列 「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向
提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者) 「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)
「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家) 「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇
。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)
餐飲外送平台法律關係之研析
為了解決共享經濟的商業模式 的問題,作者張育嘉 這樣論述:
餐飲外送平台是基於共享經濟而生之新型態產業,透過結合數位科技,帶給民眾新穎又便利之服務,但也引起諸多消費爭議,但餐飲外送平台卻於發生消費爭議之時,極力主張其係屬科技平台,企圖規避責任,導致消費申訴案件居高不下。尤其相較於傳統餐飲業者與消費者間單純之法律關係,因餐飲外送服務涉及合作餐飲業者、消費者、外送員以及餐飲外送平台業者四者,是以法律關係更為複雜。鑒於餐飲外送平台之控制力、影響力與過往相較,已無法同日而語,故而不應如同以往般將消費糾紛限於供需雙方間,從而免除平台業者之相關責任與義務。因此本文主要以消費者與外送平台間之法律關係以及消費爭議為中心,冀釐清餐飲外送平台間之法律關係同時,亦
達到保障消費者權益之目的。 雖然餐飲外送服務涉及合作餐飲業者、消費者、外送員以及餐飲外送平台業者四方,但鑒於個別外送員是否接受訂單,皆不會影響餐飲外送服務整體之運行,因此外送員本身與餐飲業者與消費者間並無契約關係存在,故而整體之餐飲外送服務僅存於餐飲外送平台、合作餐飲業者與消費者三方間。既然外送員係為餐飲外送平台擴張其活動範圍,進而增添利潤,其係屬餐飲外送平台之使用人,因而當外送員履行債務時,餐飲外送平台自依民法第224條之規定與其合作之外送員負同一責任。由於餐飲外送平台係以提供餐飲外送服務為營業者,固有消保法之適用。是以,餐飲外送平台不得片面約定得片面解除契約之條款或約定免除或減輕其責
任之條款,俾保障消費者之權益。
共享經濟的商業模式的網路口碑排行榜
-
#1.數位時代:共享經濟的美麗與哀愁 - 觀策站
數位時代初始,拍賣平台eBay就是一家共享經濟模式為主的公司,它提供平台讓買家和 ... 許多報導都指出此番數位科技帶來的共享經濟,已是一種新興的商業模式,未來將有 ... 於 www.viewpointtaiwan.com -
#2.「訂閱疲勞」趨勢襲來!Netflix 打擊共享帳號、推出廣告方案
Netflix 過往曾以其「零廣告商業模式」自豪,僅在3 年前,創辦人、CEO 里德哈斯廷斯(Reed Hastings)仍堅稱,倚靠廣告獲取收入並不容易,且容易 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#3.Uber、Airbnb用「共享」撼動市場!給傳統企業的7個生存建議
當初這兩家公司橫空出世,取得商業世界的關注,讓愈來愈多企業家相信,共享經濟將是未來極具影響力的商業模式之一。 這個預言並沒有錯。BCG對共享經濟 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#4.【專題報導】顛覆傳統的商業模式:共享經濟 - 電子商務時報
共享經濟 當中最典型的例子莫過於房間共享平台Airbnb,透過將家中閒置的空間出租出去,賺取一些收入,而入住者也能體驗到便宜又帶有人情味的房子。Airbnb與 ... 於 www.ectimes.org.tw -
#5.共享经济商业模式罗盘:共享商业模式的6个关键维度
火热的共享商业模式该如何衡量,其关键要素是什么?我们应该以什么样的维度来进行选择。 对于共享经济商业模式的选择,有很多的维度。关键的因素是在于,什么样的的 ... 於 www.woshipm.com -
#6.GameFi 的病與葯:頹靡之後,路在何方? - Web3Caff
傳統遊戲有著成熟的商業模式,玩家們不會對玩遊戲有收益預期,更多是因為 ... 這種共享經濟模式激勵社區成員積极參與,使得開發人員和玩家不在站在 ... 於 web3caff.com -
#7.共享經濟帶來的影響
共享經濟 擴大帶來商業模式改變 ... 第一次工業革命後歷經了「大量生産、消費型經濟」的時代,新的共享經濟應運而 ... 仲介個人借貸的共享經濟~Airbnb與Uber~. 於 www.mizuhogroup.com -
#8.共享經濟的商業模式 - 台灣會計記帳網討論區
美國《時代周刊》早在2011年時就已經選定「共享」(sharing)將是「十大將會改變世界的主意」 之一。時至今日,從Airbnb到Uber,「共享經濟」的模式被 ... 於 forum.findcpa.com.tw -
#9.怎麼能不看這篇?全球最吸金的9 大共享經濟模式!
怎麼能不看這篇?全球最吸金的9 大共享經濟模式! · 一、共享出行 · 二、共享空間 · 三、共享金融 · 四、共享美食 · 五、共享醫療健康 · 六、共享公共資源 · 七、 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#10.尋商機必讀!共享經濟的4大要素
數位時代降臨,讓共享經濟(Sharing Economy)作為有利可圖商業模式,於 ... 其中,共享經濟商業平台的佼佼者Uber、Airbnb,2018年的市值估計已分別 ... 於 blog.f5.works -
#11.顛覆價值、吞噬企業,「平台經濟」如何打破舊有的商業規則?
這些平台來勢洶洶,就是主導未來的新經濟模式,但在這股巨浪中, ... 的專欄文章,一針見血的指出科技如何改變商業世界,尤其是網際網路。 於 www.inside.com.tw -
#12.淺談新經濟型態「共享經濟」
模式依然陌生,也無法對媒體和企業過度渲染的共享經濟給予適當的判斷。因此,我們希 ... 商業模式. P2P. B2C. P2P. 共享平台的服務. 1.拍攝房屋照片. 2.租屋條件索引. 於 lib.smgsh.tc.edu.tw -
#13.智能技術拓寬應用場景激發數字化轉型新活力--經濟·科技
“現階段,各行業企業積極開展數字化轉型探索,從生產方式、業務形態、產業組織、商業模式、創新范式、技術架構等方面帶來提升變革。 於 finance.people.com.cn -
#14.共享經濟崛起之產業挑戰、機會與對策 - 臺北市首座
共享經濟 的崛起,意謂著與傳統經濟運作邏輯的新典範轉移,從商業模式、資產、競爭、. 營運目標,以及人力安排等面向,開始廣泛影響,大幅改寫產業的運作 ... 於 www-ws.gov.taipei -
#15.萬物皆可共享?一起探索共享經濟的現在和未來 - 資源整合
「共享經濟」在我國的發展時間僅管不長,但從uber、Airbnb到共享單車、 ... 而是通過探討在廣義共享概念下值得分析的一些商業模式,從而判斷這一賽道 ... 於 gt070727.pixnet.net -
#16.IEK360系列|台灣電動車充電行為調查與商業模式初探|產業焦點
三、創建充電樁共享平台,可釋放閒置資源讓EV車主有更多充電點可選擇,樁主也能賺取額外收入,也是新興商業模式之一。 國際能源署(IEA)估計,2030年全球 ... 於 ieknet.iek.org.tw -
#17.“不敢坐”的共享按摩椅,不只是因为卫生 - 36氪
曾经疯狂的共享按摩椅,还能“躺赚”吗? ... 商业模式需进化 ... 共享经济浪潮下,按摩椅仿佛在一夜间布满了高铁站、候机厅、医院、酒店、电影院、KTV ... 於 www.36kr.com -
#18.共享經濟是個大趨勢,為何成功的企業卻不多?專家:風險太高
最近很紅的循環經濟,也包含共享經濟商業模式在裡面,但是直到目前為止,除了Uber、Airbnb以及滴滴等少數幾家企業,共享經濟在很多領域並未取得真正的 ... 於 www.storm.mg -
#19.王欢杨渝玲:平台资本的空间生产及其限度 - 爱思想
2008年经济危机以来,诸如“零工经济”、“共享经济”、“数字经济”等经济模式兴起。伴随数字信息技术的成熟与应用,基于数字基础设施建构平台空间并将其 ... 於 www.aisixiang.com -
#20.B2B 也有「共享經濟」商機? - Pickupp
「共享經濟(The Sharing Economy)」的概念提出已有十年之久,這段期間崛起許多共享新興產業,創造出全新的商業模式,然而,你真的認識「共享經濟」嗎 ... 於 tw.pickupp.io -
#21.共享經濟的商業模式 - vide 創誌
共享經濟的商業模式 · 純平台商,負責媒合服務的提供方以及需求方,向某一方收取手續費,如Airbnb、Uber。 · 服務營運商,平台的經營者同時也是服務的提供方 ... 於 vide.hpx.tw -
#22.Uber案例:看共享經濟產業模式與既有法規產生之扞格
Uber高舉「共享經濟模式」及「科技資訊服務」兩面大旗,在台灣市場經營頻頻博取新聞版面,上千台計程車業抗議受到政府議程的重視,而交通部三年來 ... 於 www.thinkingtaiwan.com -
#23.蹲20年馬步練技術基本功拓展智慧停車新商模宏碁潛力小虎搶攻 ...
宏碁智通從母公司獨立出來前,雖然已是台灣公車電子票證系統市占龍頭,卻仍遇上營收挑戰⋯⋯。他們是如何突破舊有商業模式困境,並不斷試錯找到新 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#24.共享充电宝企业“困局待破” - 经济观察网
7月12日晚,经济观察报记者随机走访了广州天河区一条靠近居民区的商业街道,看到临街店铺的共享充电宝投放密集,过半的店铺都提供共享充电宝租借,一些 ... 於 m.eeo.com.cn -
#25.3个月“憋出”的一篇万字长文:8年,一群外行开出1200家店
为什么共享经济可能改变运动或者健身赛道?如果对健身或者运动赛道做高度的抽象,就是场地加教练加商业效率,一旦场地或者教练的匹配方式发生变化, ... 於 redian.news -
#26.共享經濟與平台經濟之創新商業模式研究-以Uber為例
本研究觀察到早期的網路平台似乎大多被褒揚他們的創新,極少有負面新聞,但近幾年新興的網路平台,例如共享經濟平台Airbnb、Uber這類型的商業模式,除了有創新元素在其 ... 於 researchoutput.ncku.edu.tw -
#27.共享經濟發展策略之個案分析A Case Study of Sharing ...
⽬前⼤部分對共. 享經濟公司的研究是以平台商業模式進⾏分析。但共享經濟使⽤閒置資源的本質,. 會給予其獨特的困境與優勢。以Airbnb 來說,住進陌⽣ ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#28.Uber、Airbnb等各大共享經濟商業模式整理(Ref - Potato Media
共享經濟 :個人、商業、社會的顛覆性變革。人人都是消費者、生產者. 行動裝置+網路+存量高效啟動+萬眾參與=共享經濟. 合作消費模式,有利於人們建立 ... 於 www.potatomedia.co -
#29.共享经济范畴及商业模式的研究现状分析
近10年来,作为一种颠覆性的商业模式,共享经济因其提高了闲置资源的利用率而在国内外迅速发展。我国共享经济市场一直保持快速增长态势。 於 www.cnis.ac.cn -
#30.共享經濟話題不斷,一次看懂商業模式新趨勢! - VoiceTube
在共享經濟中的關鍵之一就是擁有足夠的用戶數量,以達到規模經濟並符合永續營運的商業模式。例如WeWork 在快速擴張的同時,也面臨其他公司的模仿問題。 於 ctee.com.tw -
#31.專家傳真-共享經濟翻轉商業模式? - 財經要聞 - 中國時報
事實上,共享經濟並非新名詞,早在多年前,共享即是政府為解決交通問題而發展出的共乘機制;但因過去智慧科技並未成熟,共享成本相對較高且不便利。 於 www.chinatimes.com -
#32.共享經濟收割期,Airbnb和Uber的轉虧為盈之路 - 方格子
這種平台方、資源提供的商戶、和消費者三方關係的對接,讓這些平台能夠用輕資產平台撬動非常大可規模化的槓桿。 他們的商業模式飛輪要成功,就是要吸引更 ... 於 vocus.cc -
#33.共享經濟的商業模式 - 每日頭條
共享經濟商業模式 的核心基礎是「閒置+價值+回報」,產品和服務供給方擁有閒置資源或碎片化時間,通過在特定時間內讓渡資源使用權或提供服務, ... 於 kknews.cc -
#34.就能賺錢」 日本搞笑藝人西野亮廣靠「線上沙龍」年收8億會費
若要說過程經濟有什麼優勢,最主要有以下三點: ... 與他人共享過程 ... 另外,當現有的商業模式出現了瓶頸,或是和同業之間陷入了無利可圖的削價 ... 於 udn.com -
#35.共享經濟下
無論是分租房間的airbnb或共乘汽車的Uber,消. 費者已逐漸習慣這種新型態的商業模式。共享經濟概. 念提出以降,除了因Uber、airbnb等爭議案例而受到. 關注的交通運輸及居住 ... 於 www.sef.org.tw -
#36.共享经济商业模式| IPM
共享经济商业模式. 21 Feb, 2019. 作者:刘兴煌| 2019年2月21日. 马来西亚政府强烈股催合作与资源共享的概念,以提升当今服务业的生产力。实际上,共享经济能够在数字 ... 於 ipm.my -
#37.財政部全球資訊網
有關網路流傳2月28日開放線上申請普發現金及4月10日開放ATM及郵局領現等報導,與事實不符,財政部特予說明,本部於112年2月23日下午2時30分召開「全民共享經濟成果普 ... 於 www.mof.gov.tw -
#38.走著瞧今登創新板,開盤漲停上演蜜月行情 - MoneyDJ理財網
展望未來,走著瞧共同創辦人暨執行長郭建甫指出,將持續累積防詐資料庫和精進AI演算技術,透過持續人才招募,創新產品與商業模式、版圖,發展穩健而 ... 於 www.moneydj.com -
#39.共享购:一种新型的消费升级模式_积分_平台 - 搜狐
如果你对这些问题感兴趣,那么请继续阅读,因为我要向你介绍一种名为共享购的创新商业模式。 什么是共享购? 共享购是一种结合消费返利和通证经济的 ... 於 www.sohu.com -
#40.【專訪】楊孝先:Uber 爭議反應的,是交通部缺乏新經濟模式 ...
楊孝先以英國為例,面對Uber 、Airbnb 等因為網路科技變遷而興起的共享經濟商業模式,英國政府從網路服務的角度出發,先以獨立於政府部門外的評論 ... 於 buzzorange.com -
#41.关于共享经济商业模式分析 - 知乎专栏
由此可以看出,共享经济商业模式的核心基础是“闲置+价值+回报”,产品或服务供给方拥有闲置资源或碎片化时间,通过在特定时间内让渡资源使用权或提供服务, ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#42.共享與循環經濟新商機
大型企業的投入,可望帶動共享經濟模式由利基領域走向普遍的商業應用。 Page 10. Commerce Development Research Institute http://www.cdri.org.tw. 於 www.sceda.org.tw -
#43.傘下管理顧問公司以愛心關懷實踐共享經濟與財務安全
文/編輯部圖/傘下管理提供傘下管理顧問公司以創新思維改變著商業法則,並將關懷與愛心融入到服務中。創辦人黃維晟認為企業應該承擔社會責任, ... 於 www.readgov.com -
#44.10個共享經濟商業模式的概念 - 財富系統
什麼是”共享經濟”? 包括Uber和Airbnb等平台在內的共享品牌每年都在增長,部分原因是68%的人有喜歡短期租用資源服務和 ... 於 www.wswealthsystem.com -
#45.#共享經濟hashtag on Instagram • Photos and videos
6.2K Posts - See Instagram photos and videos from '共享經濟' hashtag. ... 共享經濟商業模式一個考驗人性的商業模式難道只能轉型? 於 www.instagram.com -
#46.共享經濟產業的變化,在後疫情時代還有轉機嗎? - Growin Blog
以共乘為主的服務模式,多以科技方法去搓合駕駛端與乘客端,屬於一種C2C的商業模式,這種商業模式最大的優勢就是不受到傳統計程車的法規和牌照規範,更 ... 於 blog.growin.tv -
#47.共享經濟模式與衝突本質(上):閒置資產、二手交易
今日許多利用網際網路為平台、以共享經濟作為願景的企業組織,獲得投資資金的挹注,從區域經營朝向國際化發展,創造出令人驚奇的商業傳奇。 於 www.thenewslens.com -
#48.途家网创始人:共享经济的本质就是人的本质 - 网易公开课
途家网创始人:共享经济的本质就是人的本质罗军,途家网联合创始人兼CEO。 罗军,途家网联合创始人兼CEO。 (特别声明:本视频为网易公开课自媒体平台作者上传并发布, ... 於 open.163.com -
#49.O2O共享经济商业模式的构建- 企业网站
随着O2O平台的发展与完善,共享经济的结合效益实现最大化和最优化。主要表现为在线产业快速发展,如滴滴打车推出的顺风车业务,本身就是共享经济的重要模式, ... 於 www.heymallyy.com -
#50.光陽工業斥資逾44億元持續投入電動機車研發轉型
... 以商業模式建構出電動機車、電池、電池交換站的整體產業體系。根據市場預期,全球電動機車每年維持20%以上的成長率。經濟部表示,光陽工業已完成 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#51.共享經濟時代,改變商業發展的5大要素,工作者如何接招?
在現在這個年代,我會去維基百科查找定義。維基百科的特色是許多人的高度與重複參與,和《牛津英語詞典》那種缺乏彈性、中央集權的模式不同。 於 www.smartlinkin.com.tw -
#52.【分析】共享经济商业模式必备的六要素 - 搜狐
在中国,从2012年的出行领域开始,共享经济的商业模式也在更多的行业和领域显现出来,从出行到短租平台、从物品的分享到技能、知识的分享、从C2C到B2B。一 ... 於 www.sohu.com -
#53.淺談善用共享經濟的族群想法 - Bpaper品牌創新
共通點皆為運用平台連結對商品具有需求的社群,差異點為前者的平台經營者兼具供應商的角色,後者則完全由社群完成交易過程。最早具有B2C運行模式的共享 ... 於 www.bpaper.org.tw -
#54.商業周刊- 商周|先進觀念.輕鬆掌握
全台最有影響力財經雜誌《商業周刊》網站,每日更新最新「經濟、焦點、國際、職場、財經、生活」等深度報導文章。幫你掌握國家經濟時事、分析國際大事、財經洞察、管理 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#55.共享经济发展过程中商业模式的演变 - 参考网
程贵孙程碧佳摘要:文章基于商业模式“3-4-8”理论,选取共享经济鼻祖Airbnb为案例研究对象,对该公司在时间序列上不同发展阶段的商. 於 m.fx361.com -
#56.热门付费项目管理魏朱商业模式模板 - ProcessOn
魏朱商业模式是魏炜、朱武祥两位北大清华教授共同创立的管理理论,主要包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。 於 www.processon.com -
#57.霧煞煞的共享經濟到底怎樣算共享?
隨著循環經濟熱潮而起,逐漸發展出共享經濟sharing economy為一創新商業模式。透過創新數位平台的發展,媒合一般消費者或企業,促進服務/商品/資源等 ... 於 www.ceita.org.tw -
#58.共享經濟顛覆全球新模式|星島教育網
為甚麼? 共享經濟(Sharing Economy)是一種新興經濟模式,主張以「分享」取代「 ... 於 stedu.stheadline.com -
#59.共享經濟趨勢下的企業對應之道
共享經濟 是新興經濟運作形式,觸發了多樣新的商業模式,並且讓人對資產的擁有進行重新思考。對於其定義,從維基百科到學院派的經濟學觀點,都有其各自 ... 於 mymkc.com -
#60.浙江印发《关于促进平台经济高质量发展的实施意见》
试点探索所有权与使用权分离的资源共享新模式,盘活云平台、开发工具、车间厂房等闲置资源,培育共享经济新业态。鼓励平台企业开展创新业务众包,更多向 ... 於 news.cnstock.com -
#61.【非凡新聞】"共享經濟"改變世界全球新創趨之若鶩 - YouTube
從Airbnb到Uber,「 共享經濟 」近來被視為改變世界的十大觀念之一▻▻▻更多內容敬請鎖定【 非凡新聞台】【 非凡 商業 台】◅◅◅非凡電視台官網▻ ... 於 www.youtube.com -
#62.共享經濟的商業模式探討__臺灣博碩士論文知識加值系統
本研究以滴滴出行和airbnb兩家共享經濟巨頭爲個案公司,詳細分析了他們的公司發展歷程,平臺的運作機制,盈利模式,以及整個共享模式所帶來的附加價值,政府的管控等方面。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#63.13種共享經濟商業模式解析!
傳統空間擁有者想要高頻次出售或短租給需求者,或者需求者想要了解房屋真實情況,交易的時間成本就非常高,但空間的共享經濟則將傳統的壁壘打破了,供需 ... 於 ppfocus.com -
#64.租赁类小程序开发|手机租赁APP制作|租赁类平台开发原创
创新商业模式租赁小程序也适合一些创新商业模式的商家开发。例如,共享经济模式的企业可以通过租赁小程序提供共享租赁服务,让用户共享和租赁各种 ... 於 blog.csdn.net -
#65.是創新、還是走回原點?共享經濟的探討(上) - 新作坊
本文將對共享經濟的概念進行探討,並嘗試區分它在運作上的不同模式,來理解共享經濟究竟面臨怎麼樣的挑戰,它經營上造成衝突的本質是什麼。 圖:共享經濟發展成企業模式後 ... 於 www.hisp.ntu.edu.tw -
#66.共享經濟的趨勢分析:深具潛力但隱憂叢生的商業模式|Blog
共享經濟 (Sharing Economy) ,又稱為分享經濟。共享經濟與租賃經濟不同,其定義並不是單純的在網路上出租資源,整體模式涉及了閒置資源、P2P 形式與社 ... 於 www.so.sofasoda.com -
#67.共享經濟的商業模式與法規挑戰- 科學月刊Science Monthly
一家以「共享經濟」模式為主的公司,則是能夠媒合具有閒置資源與對該資產有需求的買家與賣家交易的公司。依據此定義,拍賣平台eBay就是一家以共享經濟模式 ... 於 www.scimonth.com.tw -
#68.電博娛樂城 - 22BET-【官方網站】
互聯網的聚合、開放與連接、共享經濟效應會解放出來很多“自由人”。傳統的項目規劃、投資和運營模式已經越來越無法適應排浪式消費帶來的同質化競爭、 ... 於 imhzg.top -
#69.新商业模式:共享经济 - 南洋商报
这两个浪潮都破坏了现有的规范,其中包括文化和商业。 然而,重要的争论是“共享经济”是否可能在带来破坏性浪潮后,为马来西亚的商业模式带来有建设性 ... 於 www.enanyang.my -
#70.共享经济:一种新商业模式的兴起
在过去的几年里,以Uber、Airbnb、滴滴为代表的一批共享经济公司迅速崛起,引起了社会各方的广泛关注。共享经济作为一种新兴起的商业模式,在整合资源、 ... 於 www.xdsyzzs.com