勇士curry的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

NBA X MBA：36位NBA巨星球場上的職場生存和自我管理智慧(附NBA球星書衣海報，四款隨機出貨)

為了解決勇士curry的問題，作者紀坪 這樣論述：

　　◎隨書附贈NBA球星漫畫家「看光光」精心繪製球星書衣海報，四款海報隨機出貨！ 　　◎每一位NBA球員就是一堂MBA課 　　◎第一次發現，原來可以這樣解讀NBA 　　在球場上追求勝利，在商場上講求獲利，不一樣的競爭場域，卻有一樣的成功之道。紀坪用相同的MBA思維，說出不同角度的NBA故事，讓每一個身在職場的球迷，都有機會從書中接到頂尖球星傳出的助攻，成功在職場上得分。——周汶昊　UDN聯合新聞網運動專欄作家 　　原來，球場就是職場： 　　如何領導和你一樣傑出的隊友？ 　　如何把自己的弱勢轉變成優勢？ 　　如何做好自己的情緒管理？ 　　如何和夥伴做出完美的配合？ 　　如何提升個人的印象

分數？ 　　如何有效率運用時間提升自己？ 　　每一位NBA球員身上，都潛藏著闖盪職場的成功祕訣！柯比·布萊恩不是最有天賦的球員，但每天凌晨四點就起床「練習」；姚明的體力、速度不如其他球員，但他充份發揮自己身高的「優勢」；凱文·杜蘭特跳到勇士隊時受到批評，然而他知道自己做出的「選擇」是正確的；史蒂芬·柯瑞個子小易受傷，若不是他的三分球「路線」，早就被NBA淘汰了；麥可·喬丹不只是籃球的代名詞，他還把自己變成了一個「品牌」；詹姆士·哈登一改球場上消極的反應，挽回正面的「印象」，最終拿到了MVP…… 　　作者將商管知識，結合了對三十六位NBA球星有趣的觀察，生動地把每位球星潛藏的「職場」優質特性

呈現出來。對於喜愛NBA的職場上班族或主管而言，即可更深入認識球星的特質，又可將他們的「職場」智慧應用在自己的工作和人生上。 熱血推薦 　　王永福　頂尖企業講師／教學教練 　　王承文　籃球研究院院長 　　李亦伸　Yahoo運動專欄作家 　　周汶昊　UDN聯合新聞網運動專欄作家 　　林聖淵　HBK籃球作家 　　啾啾麥　知名體育主播 　　楊東遠　「運動視界」主編 　　楊德恩　台灣品格籃球協會理事長 　　（依姓名筆畫排列）

勇士curry進入發燒排行的影片

NBA球員薪資探討

為了解決勇士curry的問題，作者鄭秉軒 這樣論述：

中文摘要 美國國家籃球協會(National Basketball Association，簡稱NBA)是世界職業籃球最頂尖的組織，而它也是推廣程度以及市場化優秀的職業運動聯盟之一，多數球員薪資令人羨慕。 本研究主要是探討2009年到2018年共十年的時間，NBA球員們的薪資隨著年齡增長、比賽績效等因素，是否與球員薪資呈現正相關性。根據美國籃球數據網站Basketball Reference所整理的相關數據顯示，在聯盟實力備受球迷、媒體高度關注的球員，獲得比他人優渥的薪資待遇；例如洛杉磯湖人隊Kobe Bryant、金州勇士隊Stephen Curry等；這2位球員確有隨著年齡增

加，取得愈多年薪情況。此類情況發生原因有球員自己在賽場上的績效數據排名在聯盟前段班，對球隊的貢獻程度等，確實是讓球隊老闆為了維持球隊競爭力願意提高薪資留住球員絕對考量因素。 本文以聯盟30支球隊，10年薪資等資料，輔以統計方法中的最小平方法說明薪資高低是否跟每年球員年齡、場上績效有關；再考慮球員們每年場上位置分配，最後再加入其他變數(種族、明星賽入選等)，建立適合的統計模型來印證這些變數是否明顯影響球員薪資逐年增加的情況。 最後，實證結果發現國籍、明星賽入選、績效、投籃命中率皆對薪資有顯著影響，種族則無顯著影響；其中，明星賽入選影響最大，點出明星球員薪資拿得比沒入選者多。關鍵字: 球

員薪資、最小平方法

高績效表現力：與杜蘭特、柯瑞、柯比.布萊恩共事，NBA知名運動表現教練剖析頂尖人才與團隊的高成就關鍵

為了解決勇士curry的問題，作者小亞倫．史坦,喬恩．史坦菲爾德 這樣論述：

15大決勝特質x 21項思維鍛鍊 球場如商場，運動場上的致勝戰略適用於所有領域── 長年與頂尖球員共事的高績效教練， 剖析成功球員、教練與團隊的關鍵特質， 揭開一流人才與卓越團隊的贏家心法。 　　☆亞馬遜年度最佳商管與領導書籍 　　☆美國知名財經媒體CNBC閱讀推薦 　　體育界的制霸法則，對商管界亦深具啟發性， 　　只要掌握基本原則，就能倍效提升表現力── 　　▍史蒂芬．柯瑞何以成為有史以來最偉大的神射手？ 　　▍霍華．舒茲如何力挽狂瀾，重拾星巴克的經營哲學？ 　　▍亞馬遜創辦人貝佐斯為什麼要堅持「兩個披薩原則」？ 　　▍傳奇總教練菲爾．傑克森如何管理悍將麥可．喬丹，帶領隊伍奪冠？

　　無論是創業者或是上班族，成功的基本原理都可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得最高水平的表現，所貫徹的基本原則。 　　本書分為球員、教練和團隊三大部分，並分別對應到商界的員工、領導者及組織。而每一部分皆歸納出能讓該角色成功的五大關鍵特質，並結合作者的第一手觀察，及相關特質在卓越企業中的運用實例。無論你是組織成員或領導者，本書將有效帶領大家突破績效門檻，成就更卓越的表現。 重量級好評推薦 　　「無論是在場上還是場下，亞倫在我發展生涯中，扮演了關鍵角色。他的指導幫助我達到了今天的水平。這本書是我的必讀書目。」——凱文．杜蘭特（Kevi

n Durant），美國職業籃球運動員（二連霸總冠軍賽MVP） 　　「小亞倫．史坦說，運動場上人人平等。在運動界的規則和儀式中，他發現了高效組織的祕密：紀律、遠見、無私和其他許多基本美德。閱讀這本書，從世界的頂尖運動員身上，汲取關於商業和生活的致勝心法。」──丹尼爾・品克（Daniel Pink），美國知名趨勢作家 　　「亞倫分享了將你的績效表現提升到下一個層次所需要的東西。《高績效表現力》提供了工具、概念和策略，你可以利用它們來增強你的影響力，並對你的團隊、文化和組織產生直接影響。」——強．高登（Jon Gordon），美國暢銷書作家 　　「《高績效表現力》帶你一覽那些更衣室裡最好的球

員，如何提高他們的比賽水平。小亞倫．史坦在籃球界耕耘多年，更曾與許多一流人才合作。在這本書中，他擷取了二十多年的經驗，與你分享成功的祕訣。」布蘭達．弗雷斯（Brenda Frese），馬里蘭大學女子籃球隊總教練 　　「亞倫清楚地知道怎樣才能提高表現力。他在這本書中分享的故事、原則和策略適用於籃球、商業以及其他的一切。如果你想成為一個更有影響力的領導者和有影響力的隊友，你一定要讀讀這本書。」——傑．萊特（Jay Wright），維拉諾瓦大學總教練（2016和2018 年NCAA冠軍） 　　「《高績效表現力》分享成為一個有影響力的領導者和一個有影響力的隊友所需要的原則。這本書著眼於在體育和商業

領域中表現最出色的人如何始終如一地創造成功的文化和冠軍球隊。這些故事、經驗教訓和實際行動將幫助球員、教練、主管和企業家開啟新的績效水平。」——里克．伊萊亞斯（Ric Elias），美國行銷服務公司Red Ventures執行長 　　「無論是以創業者的身份創業，還是以財星五百大企業的『內部企業家』身分發展創新，成功的基本原理都是一樣的。這可以歸結為習慣、準備和心態。《高績效表現力》分享了世界頂級運動員、主管、教練和企業家為獲得無與倫比的成功和最高水平的成績，所貫徹的基本原理。我建議把《高績效表現力》作為所有與我共事的企業家和管理階層的必讀書目。」——馬克．弗蘭奇（Mark French），連續

創業者 　　「我的大部分職業生涯都在體育和商業界間穿梭，因此親眼見證了兩者成功所需要的技能、知識、原則和渴望幾乎是一樣的。《高績效表現力》通過一系列引人入勝的故事和經驗分享，來幫助大家提高個人的表現、成就，並找到自己的使命。這本書是為那些想成為更有影響力的領導者和隊友所準備的。」──大衛．梅爾策（David Meltzer)，美國體育行銷公司Sports 1 Marketing執行長 　　「簡單地說，小亞倫．史坦是這個行業的佼佼者。我和亞倫一起工作了很多年，他的激勵和鼓勵能力無人能及。他的熱情激勵著與他有聯繫的每一個人去挑戰他們的極限。亞倫的確取得了顯著成效，並創造了一個時代的成就。」——

傑伊．比拉斯（Jay Bilas），ESPN大學籃球分析師 　　「亞倫與優秀籃球運動員的親身經驗提供了一個無與倫比的角度，準確地說，他提供了任何企業或組織欲繁榮的所需元素。他的演講深深鼓舞了我們整個團隊。」——安吉爾．羅伯茨（Angel Roberts），愛心、和平與嘻哈文化（Love, Peace and Hip Hop）創始人 　　「亞倫的談話富有一種難以置信的激勵性，即使他人不在場，他的話語仍鼓舞著我們公司。他以風趣、引人入勝的語言和參與式互動，清楚地點出使我們團隊進步的關鍵法則。」——瓦蘇．庫爾卡尼（Vasu Kulkarni），體育分析公司Krossover總裁 　　「如果你需

要一個能夠吸引聽眾，並和聽眾建立密切關係的演講者，你會被小亞倫．史坦的演講所迷住。他言傳身教，而且他講故事的方式，總能讓觀眾「心有戚戚焉」。他以務實、有見地和有趣的方式傳達了一個強有力的信息。」——丹耶爾．約翰遜（Danyell Johnson）， Find the Money Project創始人 　　「亞倫擁有與生俱來的演講能力，其言談不僅熱情充沛，更言之有物。他是我有幸遇到過最好的企業演講人之一。最近，他在墨西哥坎昆舉行的年度公司大會上的主題演講，博得全體聽眾起立喝采。他的演講是我們活動的一大亮點。毫無疑問，我們會讓他再次演講。」——柯克．加利亞尼（Kirk Galiani），美國健身

協會（US Fitness）創始人兼聯合執行總裁

評估NBA球員表現的統計方法

為了解決勇士curry的問題，作者黃品懷 這樣論述：

由於籃球比賽相較於棒球是團隊合作成分較大的球賽類型，在評估球員個人的表現時會變得比較困難。使用正負值為基礎的方法可以將球員對球隊及隊友的各種可能影響考慮進去，而不是只有參考球員個人的表現。本篇文章使用貝氏的加權回歸線性迴歸模型(BWLR)，找出個別球員以及個別球隊對每次球權結果的影響，包含了進攻以及防守兩部分，並且利用實證資料估計在不同比分及比賽時間之下，每次球權結果的變異，進而將”垃圾時間”效應加入我們的模型。交叉驗證的結果顯示貝氏加權線性迴歸模型在每次球權及每場比分差的均方根誤差均較未加權的模型小，而預測每場比賽比分差的相關係數以及比賽勝負的準確率也提高，代表此模型有抓到垃圾時間的分數變

異。另外我們將BWLR與Lasso, Ridge, Elastic net的表現作比較，發現BWLR雖在每次球權及每場比分差的均方根誤差較大，但其預測最後比分差的相關係數以及最後比賽勝負的準確率較高。 同時我們也可以利用BWLR找出在球隊之中，哪個球員才是貢獻最大的，我們發現在2014’-15’賽季中，冠軍隊伍金州勇士隊中對球隊在攻守兩端幫助最大的是Draymond Green，而不是名聲較高的Stephen Curry。