半澤直樹職位的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

半澤直樹職位的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦毒菇九賤寫的 聽我靠腰:職場30件潛規則 和王國華的 半澤直樹の倍返しだ:半澤直樹,想要告訴你的那些事都 可以從中找到所需的評價。

另外網站[日劇]半澤直樹觀後感(有劇透) @ 林洋的人生筆記 - 隨意窩也說明:201309292226[日劇]半澤直樹觀後感(有劇透) ?日劇. 半澤直樹; 銀行員; 堺雅人; 香川照之. 我真的覺得半澤比起做銀行員更適合做國稅局查察部黑崎那個位子!

這兩本書分別來自讀品文化 和海鴿所出版 。

淡江大學 日本研究所 許慶雄所指導 張耀壬的 解散權理論之研究─以日本為主─ (1998),提出半澤直樹職位關鍵因素是什麼,來自於議會內閣制、國會解散、統治行為。

最後網站日劇新亮點-半澤直樹職場生存學-EP.01 人若犯我我必加倍奉還之則補充:儘管怎麼變動,半澤直樹此時已經到東京中央銀行-大阪西支分行工作兩年了,目前職位為融資課長。 此時突然跳出了五億的融資虧損(劇情安排有點跳著 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了半澤直樹職位,大家也想知道這些:

聽我靠腰:職場30件潛規則

為了解決半澤直樹職位的問題,作者毒菇九賤 這樣論述:

  職場失利,刀刀見血;職場失勢,刀刀見骨。   父母不知道、課本不會教、新聞找不到的工作偷吃步都在裡頭!   職場不黑不叫職場,工作不累不叫工作,同事不賤不叫同事,老闆不摳除非你在說笑話! 01.進公司前,人人都有初衷 02.揹黑鍋,就決定是你了! 03.做事千萬不要像一個機器人 04.部下的功勞歸長官,長官的過失部下扛 05.如果輸了一定討回。而且是雙倍! 06.人的價值是無法用金錢衡量的 07.就算再有錢,也是無法得到真正想要的東西 08.培養特殊習慣,它能讓你消除壓力的好方法 09.凶狠的表情,有時也是職場的利器 10.無堅不摧的友誼,有時是阻力有時是助力 11

.適度的逆反心態也是好事 12.不要趕盡殺絕,誰都知道狗急會跳牆 13.做事情的標準最好是學會「ㄋㄧㄠ」一下 14.用氣勢為你職場增添不一樣的光彩 15.家有賢內助,事業有保固 16.整天滑手機,職場之路也像是溜滑梯 17.派系鬥爭請靠邊站 18.不能跟紅人計較豁免權 19.一針見血掌握會議要領 20.領導的決策攸關執行的效率 21.職場勤奮族,回家卻是月光族 22.適時製造假像可以讓你職場All Pass 23.你要的是職場分身術還是職場分身「乏」術 24.任何的遊戲規則都是上司訂的 25.職場薪情差也不能心情差 26.教你職場外的薪情逆轉術 27.哪種上司類型像是伴君如伴虎呢? 28.何謂

人們常說的職場潛規則 29.續.職場潛規則其二 30.誰說對資本主義下的加倍奉還只是個口號而已? 結語 01.進公司前,人人都有初衷《半澤直樹》中最讓人印象深刻,就是他以報答大阪中央銀行起頭開始,原本以為只是個報恩往上爬的肥皂劇;沒想到畫面一轉,竟出現主角是多麼地痛恨這家銀行的內心戲:因為前產業中央銀行不肯融資給主角父親的事,讓他目睹父親在自家螺絲工廠自殺的悲劇。但是,故事畢竟只是故事,這麼勵志的橋段不是每個人都能體會的到。大家選擇不是自行創業而是進公司上班,不外乎的就是為了賺錢升官養家糊口;不收分毫,不求職位立志為公司榨乾心力的人,我敢保證絕對沒有這種笨蛋!在大家都不是這種笨蛋的基礎下,

人人都想往上爬,人人都想有功練,所以在這個競爭行列下,有些人靠真材實料站穩腳步;有些人靠心機算計巴著上司不放;有些人既不鬥也不拼的撿骨心態;有些人乾脆坐享諾貝爾和平獎的美名;有些人拉幫結派搞的像梁山水滸一樣……但是不管怎麼做,這都是每個人對職場的規劃和對人處世的態度,只是隨著年資增長,職位晉升,很多人早已經忘了進公司前的初衷,如同「換了位置也換了腦袋」一樣,好相處的人變得難易接近,不玩心機的人也變得城府高深,這就是權力會使人腐敗一樣的道理,所以才會讓《半》片迅速在日本和台灣職場上刮起一陣旋風,而且是一面倒的認同這部片……可見奴性堅強的台灣人開始發現自己有時也要跳出來反抗一下,而不是當個待宰的小

羔羊般任人啃食。先不說公司同事的勾心鬥角、上司的利益杯葛,而是來談談朋友們分散在各種公司上班的心情寫照:(一)A君,微胖,身長不高也沒有金城武的外表,更別說擁有堺雅人的那種霸氣,總之,只是個唯命事從的狗奴才。第一天到印刷廠上班他就開始展現出本性,首先跑去謝謝老闆還是面試主官給予的工作機會、直誇同事長官們很好相處之類的馬屁廢話,殊不知職場的殘酷和人心的險惡。

解散權理論之研究─以日本為主─

為了解決半澤直樹職位的問題,作者張耀壬 這樣論述:

  解散權,對於一國的政治有著極為根本的影響,並且是關係到立法機關與行政機關二者之地位是否對等的機制。國會,是國民的代表機關和國權的最高機關。相反的,國會的解散,卻使全體國會議員在任期屆滿之前,喪失其所具有的國會議員身分。 那麼,解散權的行使,是否應限制在國會通過不信任案或否決信任案之時?解散所呈現的意義,是自由主義或民主主義的意義?行使解散權的主體是國民、國會或者內閣?今日的多數說與實務慣例,均認為內閣是行使解散權的主體。但是,內閣擁有解散權之根據為何?解散權的行使,是否在任何狀況下均毫無限制?   這些主題構成本篇論文的核心,並透過對日本憲

法學界的解散權論說、以及日本自戰後以來(1947.3∼1996.9)的18次解散實例之分析,期能更加瞭解解散權行使應有之樣態。最後則檢討我國憲法與解散權相關之條文,期使本篇論文能作為至今(1999.5)仍未曾發生國會解散先例的我國之參考。

半澤直樹の倍返しだ:半澤直樹,想要告訴你的那些事

為了解決半澤直樹職位的問題,作者王國華 這樣論述:

  如何對付喜歡將部屬功勞,佔為己有的上司   我剛入行的時候,經常聽到「下屬的功勞被上司佔為己有,上司的過錯卻由下屬來承擔。」這句在銀行私下流傳的諷刺話語。——半澤直樹   宇陽是一家廣告公司的廣告企劃專員,他的主管總是喜歡竊取部屬廣告企劃的創意,有時候,甚至連部屬交給他的企劃案內容,連修改都沒修改,就換上自己的名字呈交上去,可以說是不費吹灰之力,就把屬於部屬的功勞,據為己有。   因此,實在看不慣的宇陽,決定讓這個主管「以牙還牙、加倍奉還」。   這一次,公司接了某家洋酒品牌的電視CF廣告,宇陽照例交了廣告企劃案,而他的主管,亦照例連看也不看的,就換上自己名字,交給

總經理。   總經理對這個電視CF廣告的廣告企劃,非常滿意,甚至敲了兩個時下當夯的男女偶像明星,來拍攝這支洋酒的電視CF廣告。   後來這個電視CF廣告拍完,在電視上播放的第一天,果然引起觀眾的熱烈迴響,但是,隔天一大早,掛名這支廣告的企劃撰稿人的宇陽的主管,隨即被總經理叫進辦公室,狠狠地修裡一頓。   你也許想不通   在電視上播放第一天,隨即引起觀眾的熱烈迴響的這支電視CF洋酒廣告,為何會讓總經理在隔天一大早,便將宇陽的主管,叫進辦公室狠狠地修裡一頓?   因為,這支電視CF的洋酒廣告在播出的當天晚上,就被網友踢爆抄襲國外洋酒廣告的創意,讓宇陽的廣告公司必須準備面臨一場

嚴重的跨海侵權官司,因此,當初硬是將宇陽這個廣告企劃,換上自己名子的宇陽的主管,不僅被總經理狠狠臭罵一頓,同時也必須面對將來的侵權官司問題,而這一切都是宇陽故意所設的局,其目的當然是要讓這個只會一味地搶部屬功勞的主管,自嚐惡果……   半澤直樹教你的那些事   在職場,如果你遇到這種喜歡將下屬的創意和成果,據為己有的主管,除了可以像前述故事的宇陽那樣,故意「設局」讓主管踢到鐵板。   另外,或許你也可以跟《半澤直樹》劇中的半澤直樹一樣,用堅定的態度,讓你的主管知道,如果他只會一昧地將部屬的功勞佔為己有,屆時,你一定會不留情面地讓他「加倍奉還」,並且為自己的「胡作非為」付出代價。

  上司都會藉職務之便,暗地圖利自己親人開的公司   田宮社長,我雖然說過轉貸的錢會馬上還給你,但是我應該也跟你說過,這件事跟我沒有一點關係都沒有吧!——大和田曉   聖傑是採購部門的主管,有次他眉開眼笑地向老潘說道:「我們公司最近要採購八十台平板電腦,讓業務人員在外面跑業務的時候使用,昨天我在挑選平板電腦的廠商時,意外發現一件事情……」   「到底發現什麼事情,讓你這麼高興?」老潘問道。   「這件事情就是我意外發現了一家由我們副部長夫人的弟弟,找『人頭』開的平板電腦專賣店!」聖傑得意洋洋地答說。   「看你高興成這個樣子,難不成你決定向你們副部長的小舅子用『人頭』開的

平板電腦專賣店,採購這次的八十台平板電腦……」老潘問說。   「沒錯!這可是我向我們副部長拍馬屁的難得機會……」聖傑答說:「因此,我明天將採購簽呈,呈給副部長批示的時候,還要向他暗示這家廠商幕後的老板就是他的小舅子!」   「這萬萬不可!」老潘答說:「明天你將採購簽呈,呈給你們副部長批示的時候,非但不能向他暗示這家廠商,就是他的小舅子找『人頭』開的,而且,從頭到尾都要裝做自己完全不知道這家廠商的幕後老板是誰?」   你也許想不通   老潘最後為何會向聖傑說道:「明天他將採購簽呈,呈給副部長批示的時候,非但不能向副部長暗示這家廠商,就是他的小舅子找『人頭』開的,而且,從頭到尾都要

裝做自己完全不知道這家廠商的幕後老板是誰……」   因為,如果聖傑想藉著這次平板電腦採購案,拍他們副部長的馬屁,那麼他不用向副部長暗示簽呈上面那家廠商的幕後老板,就是他的小舅子,副部長也一定心知肚明……   倒是聖傑一旦向副部長暗示這家廠商,就是他的小舅子找「人頭」開的,那麼副部長為了「避嫌」,勢必會否決聖傑呈給他批示的採購簽呈,屆時,聖傑不但「馬屁」拍不成,而且,副部長還可能會狠狠地責罵聖傑,是不是存心想陷害他,要不然幹嘛要故意找他小舅子開的公司,來採購平板電腦呢?   雖說,沒有一個上司不喜歡下屬拍他的「馬屁」,但卻都不希望下屬把「馬屁」拍得太明顯,因此,如果你想拍上司的「馬屁

」,必須記住一條潛規則,那就是有些「馬屁」,往往是「只能拍不能說」。   也就是說,一旦你將「只能拍不能說」的「馬屁」說開,原本可以讓你準確拍到上司「馬屁」因此獲得上司拔擢的「好事」,就極有可能變成拍到上司的「馬腿」,因而被上司狠狠地修理一頓的「糟事」,就像前述故事中的聖傑,如果真的向副部長暗示他們準備採購平板電腦的廠商,幕後的老板就是他的小舅子,那麼沒有被他們副部長狠狠修理一頓,就已經不錯了,更別說要因此拍到副部長的「馬屁」了。   半澤直樹教你的那些事   通常,上司不想讓下屬知道他的親友開什麼公司,因為如果親友公司的營業項目,跟自己公司有利害瓜葛或生意往來,就會讓想奉承他的下

屬有拍他馬屁的機會,就像前述故事的聖傑知道副部長的小舅子開平板電腦專賣店,想藉採購的機會,拍副部長的馬屁一樣。   然而,上司不想讓下屬知道他的親友開什麼公司的另一個原因,就是即便這個上司真的想藉著職務之便,圖利自己的親人,也比較不容易落人話柄,就像《半澤直樹》劇中,大和田常務沒有讓非他心腹以外的下屬知道他老婆棚橋貴子開服裝公司一樣,因為,如此一來,他才可以在暗地利用自己在銀行的常務職位,威嚇利誘田宮電機的社長,轉借三千萬銀行貸款,給他老婆棚橋貴子的服裝公司償還債務。 本書特色   ■    暢銷書作家王國華, 2013年最新強力鉅作!   從1999年開始創作出書的他,用兩年的時

間,成功打造自己的【豬系列】心靈勵志書品牌。更於2007年(豬年),與劉墉一起被《時報週刊》評為最擅長描寫人性的暢銷作家。   2013年隆重推出《半澤直樹の倍返しだ——半澤直樹,想要告訴你的那些事》,讓讀者在面對職場危機的時候,對生活產生疑惑的時候,幫助讀者找到自己人生的方向。   ■    每個人心中都住了一個「半澤直樹」!   《半澤直樹》貼近現實的犀利劇情和戳進人心的辛辣台詞,赤裸裸地揭開人性最醜陋的那一面,更精準地說,這齣戲將我們心中那個「有仇必報」但卻礙於「世俗禮教」因而必須在人前裝成「溫良恭儉讓」,甚至為了「顧全大局」必須「打不還手、罵不還口」的那個「半澤直樹」,徹徹底底

地釋放出來。   尤其劇中那句「下屬的功勞被上司占為己有,上司的過錯卻是下屬的責任」,更是一語中的說出了所有在職場,曾經被「豬頭上司」搶過功勞、曾經幫「無良上司」揹過黑鍋的「上班卒」心聲。   《半澤直樹》要教你最重要的一件事,就是讓我們看透「有仇必報『真小人』、有仇不報『偽君子』」的這個讓那些「假道學」的人,永遠都不會認同的「人性潛規則」。   ■    職場,是一個在我們一生中,最難、最複雜、最困惑的階段!   經歷多年打拼的我們,也許已經成為公司的中堅,但重任在肩一點也不輕卻名利難得,導致我們既不能按角色做事,也不能按本色做人;或者,依然在底層為了一點微薄的薪資,面對上屬的種種

無理而忍氣吞聲,這使我們的內心時常處於糾結而又矛盾的狀態。