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南投縣消防局電話的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李崇建,甘耀明寫的 對話的力量:以一致性的溝通,化解內在冰山 和姚瑞中,LSD的 海市蜃樓IV:台灣閒置公共設施抽樣踏查都 可以從中找到所需的評價。

另外網站南投縣政府消防局110年消防節防火週系列活動 - 消防防災館也說明:以闖關方式宣導民眾。 住宅用火災警報器, 承辦人:李○○ 連絡電話:049-2222534, 南投消防隊 (南投市民族路 ...

這兩本書分別來自寶瓶文化 和田園城市所出版 。

致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 倪達仁所指導 林志憲的 約聘人員工作價值觀、工作滿意度與工作績效之研究—以中央研究院研究助理為例 (2021),提出南投縣消防局電話關鍵因素是什麼,來自於工作價值觀、工作滿意度、工作績效、中央研究院、研究助理。

而第二篇論文國立中正大學 法律學系碩士在職專班 蕭文生所指導 林怡如的 我國山難搜救法制之研究 (2021),提出因為有 山難搜救、自治條例、使用者付費、民力運用的重點而找出了 南投縣消防局電話的解答。

最後網站新竹縣政府全球資訊網則補充:各所屬機關, 警察局, 稅務局, 衛生局, 消防局, 環境保護局, 文化局, 教育局 ... 苗栗縣政府, 彰化縣政府, 南投縣政府, 雲林縣政府, 嘉義縣政府, 屏東縣政府, 宜蘭縣 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了南投縣消防局電話,大家也想知道這些:

對話的力量:以一致性的溝通,化解內在冰山

為了解決南投縣消防局電話的問題,作者李崇建,甘耀明 這樣論述:

對話,幫助一個人看見自己的價值。 與孩子對話,其實是和自己的情緒對話。 從《麥田裡的老師》到《心教》,「對話」心法的完整呈現。   真正的對話,從傾聽開始,   是對人的好奇,是接受彼此,   進而激發一個人主動探索自己生命的價值。   「對話」是真誠的互動與連結,   我們從對話中被理解,從對話中學習聆聽與表達,   從對話中感到被重視,從對話中發現自我與世界。   當你費盡心思跟孩子聊天想營造親密,他竟說:「我現在不想理你……」   當你不忍見孩子有煩惱,認真給她建議,她卻回:「每次跟你說一件事,你就講一大串……」   你是否也察覺到了?你以為在溝通,他卻只感受到你的緊張與

擔憂,以及「又來了」的說服、命令和大道理。這只是慣性的「我說你聽」,並不是真正雙向交流的對話。   不願意起床的孩子,以好奇的疑問喚醒他對自我負責的覺察。   怕苦而拒服藥的孩子,花五分鐘專注傾聽,激起她吃苦的決心。   當對方表現得不符期待時,不批判、不教訓,而以「怎麼了?」、「怎麼辦?」,啟發他自己走向下一步。   其實對話的目的,不是誰能夠讓誰聽話,而是藉由靜心聆聽和真心交流,探索可能的困難,進而接納彼此的觀點,最終才可能相伴著走向一致的目標。   繼多年前合著《沒有圍牆的學校》一書,李崇建與甘耀明這對教育伙伴再度展現絕佳的對話默契,共同完成了《對話的力量》。   這本書承襲《麥田

裡的老師》與《心教》的對話脈絡,並刻意更簡化概念及方法,分享眾多實際對話案例,從生活經驗出發,提供立即可用的關鍵詞,教我們帶著對「人」本身的好奇,從親子、伴侶到職場,皆能建立和諧與自在的相處關係。 本書特色   ◎本書由兩位重量級作家共同創作,展現這對最佳教育夥伴多年互動中的深刻對話:   .《麥田裡的老師》、《心教》、《心念》心靈實作名師、暢銷作家李崇建。   .橫掃金鼎獎、台北國際書展大獎、時報開卷年度好書等獎項的作家甘耀明。   ◎由對話時,把耳朵和心靈打開傾聽談起,學習適時停頓、語意明確,並以「怎麼了?」、「怎麼辦?」表達好奇。每天五分鐘的練習,建立和諧與自在的人際相處。 名人

推薦   ◎葉丙成(台大電機系教授.翻轉教學名師)專文推薦!   21位教育工作者感動推薦!   張輝誠(中山女高國文老師、學思達創辦人)   人是群居動物,自然少不得溝通。從前人說,話不投機半句多,酒逢知己千杯少。這兩句很有意思,前者可見對話多麼困難,話不投機,半句嫌多,溝通中斷了,連結也失敗;後者可見對話多麼迷人,一旦合拍,溝通順暢,把酒言歡,一杯接一杯,其樂洋洋,其實酒只是助興外物,真正讓情投意合還是溝通的對話。問題來了,怎樣才不會話不投機?怎樣才能愈聊愈開,愈說愈多,愈談愈深,甚至閒談之間就能推心置腹,引為知己?這其中便有許多道理、觀念和技術可說,《對話的力量》正是完全解說和示範

。讀完此書,學起來,對話就能產生全新的力量。   曾明鴻(國立馬公高級中學老師)     我們為什麼要對話?如何進行對話?對話要說些什麼?作者在《對話的力量》回答了這三個問題。這是一本讓我們與人對話,同時照見自己的好書。   康碧真(台中市私立瑪歇爾幼稚園園長)   「對話」的「力量」,我曾經真切感受過,那是阿建老師與我的晤談。老師真誠平穩,且和諧專注的對應,讓我深刻感受自己被接納、被理解、被看重……也使我從談話中真正看見自己,慢慢懂得覺察一直被忽略的內在。至今仍感念老師曾給我許多力量。人要改變對話的慣性姿態及語態,著實不容易!但有改變的開始, 關係就隨之轉變。此書將對話的重要,細膩地傳達

並讓人易於理解,如能靜心細讀,就宛如遇見您生命中的貴人!   梁慧茵(霧峰新弘明幼稚園園長)   在幼教專業成長的路上,從作者的講座,到心教讀書會的研學、體驗、自省與切磋,幼教伙伴們用一致性溝通,開啟了自利、利他的生命動力;但截斷慣性是這麼的艱辛,我們像駑鈍的練功者,跟著比劃的過程,在成長的歡欣中,總是伴隨著無數挫敗。欣見《對話的力量》一書問世,如獲武功祕笈,更見具體招式分解,無疑是大家學習「一致性溝通」的強大推力。   劉瑋芊(Abby)(桃園市私立芃芃森林幼稚園儲備園長)   本書讓我了解,原來透過「好奇」以及關心「人」的方式與孩子對話,才能真正讓對話者「覺知」,並為自己的生命做出最明

智的選擇。   王婉媚(南投縣補教協會榮譽理事長、優蓓仕幼稚園園長)     細讀《對話的力量》這本書,不只了解自己,也同時了解別人,觸碰到我心底的悸動,感動得落淚!原來透過「人」的對話,在對話中探索,每天只要五分鐘互動,運用於工作場域與家庭,即能傳遞同理與同在的情感,充分與對方連結。   江進玉(奧林匹克文教集團中國區總經理)   對話是一門心教的課程,既簡單又有深奧的藝術涵養,作者李崇建、甘耀明透過無數的講座與經驗,以顯而易懂的「對話力量」,轉化為改變孩子、改變自己,甚至於改變親朋好友,是一本充滿積極心、正向心與寬厚心的好書。   林芸芷(台北市石牌國中老師)   當我學會了對話,我

和學生的橋樑終於被連接起來,看著學生的改變,我也數度紅了眼眶。   林佩芬(台中市立大墩國中家長會副會長)     話,天天都說。對話,再平常不過,卻蘊藏著好大的學問。好品質的對話,更需要許多的自我覺察與智慧。感謝崇建、耀明從對話的實境中,引領我們找到「對話的力量」。   楊惠如(台東市寶桑國中老師)      在這本書中,有品質的「對話」模式變得更簡單了,正向好奇的力量能夠幫助大家找回愛的連結!   王建正(高雄市新上國小老師,榮獲一○四年教育芬芳錄、親子天下翻轉教師)     與阿建老師對話,才驚覺不曾好好對話。若您嚮往寧靜丶一致的對話,邀您藉由此書走進對話的桃花源。   李秀美(

台中市北區立人國小校長)     對話是傾聽:傾聽自己,也傾聽對方的想法。對話是接納:接納自己,也接納對方……感謝這本書引領我們發現對話的力量,感受生命交流的靜好。   許扶堂(彰化縣國教輔導團數學領域專任輔導員)     如果你問我《對話的力量》讓我感受最深的是什麼,三個字:「一致性」。身心取得「一致」,就能感受「自由」。好奇嗎?打開這本書,你才能體會什麼是「對話的力量」。   陳慶峰(東港海事學校退休教官)     我以前曾從事過教育工作,但從來不知道本書作者。因緣際會下,從我太太那兒得知了一種不一樣的教育模式,經觀察學習後,我想這就是讓兩個人產生有互動的連結,進而引導出改變的契機,神

奇的是往往改變的不只有一方。最後引用一句耳熟能詳的話:「我不認識你(老師),但我謝謝你(與我的連結)。」   楊純凱(台中市消防局教育訓練科科長)     專注和諧的對話,不僅使人有了覺察,更讓人願意為自己負責。本書不僅在親子溝通,甚至在任何職場上都很受用。   施信源(新北市龍埔國小國際教育中心主任、FLGI Master Teacher)   透過本書,有幸與作者進行對話,讓我重新打開與孩子真心對話的關鍵,找回那份與孩子一起聽見彼此、聽見自己的感動!   董書攸(高雄市教師職業工會理事長)   關心「人」是現今教育體制中失落的一塊,跟著《對話的力量》書中清晰寧靜的文字,用好奇的眼光看

待所有事物,我們有了更多的體察、覺知,喚起深藏自身內在的豐富資源,進入生命本然的力量,感受「愛」的流淌,於是,我們開始「對話」……   蔡志豪(雲林縣鎮東國小老師)   本書揭露了這時代的人們最需要的能力。在書裡,您會被作者強大的愛和諧(attunement)了;可當我們在生活中實踐時,還是會常不小心被對方共頻(attunement),如果此時您氣餒、灰心,請接受這樣的自己。再來讀第二遍吧!當我們體驗到愈多愛,將更能和諧專注。   駱以軍(作家)   對話的好奇、體驗與價值,原來可以這麼無傷、無虐,安靜如一隻華麗異獸走過彼此,留下的是心靈醇美,一種極致交流。   許童欣(豐東國中教師、台

中市國文科輔導團輔導員)   進入加速的年代,若我們的對話模式還停留在「聽話」系統中,將會衍生諸多難以想像的問題,而從《麥田裡的老師》、《心教》到這本最新著作《對話的力量》,我們逐一了解以專注而和諧的態度,並且以語言訊息的真正內涵,與孩子展開正向而有力的對話,在型塑孩子的正向性格上,有多麼的重要!

約聘人員工作價值觀、工作滿意度與工作績效之研究—以中央研究院研究助理為例

為了解決南投縣消防局電話的問題,作者林志憲 這樣論述:

  本研究以中央研究院約聘人員(研究助理)為對象,探討其工作價值觀、工作滿意度與工作績效之差異情形及其之間的關係,並檢視工作滿意度在工作價值觀與工作績效之間是否具有中介效果。  研究方法採用問卷調查法,計分方式採用李克特(Likert)五等量表來計分。工作價值觀變項使用自我成長、自我實現、尊嚴及社會互動構面來衡量;工作滿意度變項使用明尼蘇達滿意度問卷(Minnesota Satisfaction Questionnaire, MSQ),以內在滿意及外在滿意構面來衡量;工作績效變項使用工作效率、工作效能及工作品質構面來衡量。  研究結果經由獨立樣本t檢定與單因子變異數分析後,不同個人背景變項的

約聘人員(研究助理),在工作價值觀、工作滿意度與工作績效皆呈現部分顯著差異;接著,經由迴歸分析顯示工作價值觀與工作滿意度、工作價值觀與工作績效以及工作滿意度與工作績效呈現顯著相關;最後,經由階層迴歸法驗證,本研究發現中央研究院約聘人員(研究助理)之「工作滿意度」,在工作價值觀與工作績效之間具有完全中介效果。  基於研究發現,本研究提出管理意涵如下:(1)中央研究院已於2021年4月通過將約聘人員由定期契約改為不定期契約之關係,此項變動無疑對約聘人員有更大的保障;(2)約聘人員無任何陞遷制度,故如何利用各種誘因及福利,來留住優秀的人才,實為重要之課題。

海市蜃樓IV:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決南投縣消防局電話的問題,作者姚瑞中,LSD 這樣論述:

「蚊子館」的孳生, 是一場沒有盡頭的戰爭, 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量, 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查,《海市蜃樓》系列作第四彈,重量上市!   從2010年以來,藝術家姚瑞中帶領著LSD(失落社會檔案室)的成員以「海市蜃樓」為名,進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」,到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》,蚊子館依舊各處滋生,第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例,相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。   透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄,不難發

現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由,但是歸咎其源卻來自相似的理由:原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等,導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設,卻只能完全荒廢;另一方面,也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中,更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。   「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在,也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統;在大興土木的建設政策下,存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施,最終僅成為

一個個喑啞失聲的歷史遺體;一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。   「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟;要深入這個共構之業的結構,必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。

我國山難搜救法制之研究

為了解決南投縣消防局電話的問題,作者林怡如 這樣論述:

因應近年來山難事故耗用搜救資源的社會爭議,本研究以國家對人民有保護義務的角度為立論,文聚焦於我國山難搜救相關法學爭議,檢視現有法規疏漏之處與搜救執行遭遇困境,分別從山難搜救權限、山難搜救收費及山難搜救人力等三大面向進行探討。研究發現我國的山難搜救並無明確的法源基礎,目前僅以行政規則性質之「直轄市及縣(市)消防機關處理山域事故人命救助作業要點」作為山難處理權限分配的依據,有違反管轄法定原則之虞,本文試從山難搜救任務概分為「搜索」與「救助(護)」,釐清中央與地方、行政機關間之權責劃分。有關山難搜救「使用者付費」,涉及生命權保障與國家保護義務,試從法理觀點及實務運作探討搜救費用承擔方式,進一步提出

建議可列為罰則或費用項目。而在官方搜救人力及專業度普遍不足之現況,探討政府運用民力協助搜救之法律地位及相關保障制度,並評估未來搜山委外執行之可行性。本文以山難搜救相關法學議題為研究主軸,期能對於實務運作困境及日後修法提出部分管見。