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造訪國際建築大師創意旅宿：看見以「人」為核心的空間設計

為了解決台中東京市評價的問題，作者黃宏輝 這樣論述：

集結國際級建築大師和後起新銳作品﹐ 展現新世紀旅宿設計生態革命性變革﹐ 有志空間設計者不可不知的A to Z名單﹗ 微小細節帶來殊異感官氛圍﹐細細觀賞空間中的美學巧思﹔ 在關心個人體驗的設計時代，「人」的感受就是創意核心。 　　「投宿於具有大師精神的旅館」是一種精進的態度，源自對美感體驗的追求。一間以設計師特質造就的旅館風貌，處處設有讓人品味深研的空間。不同於過往以酒店功能表現作為評價或推薦的考量標準，《造訪國際建築大師創意旅宿：看見以「人」為核心的空間設計》作者—黃宏輝建築師選擇反向思考，從最重要因素「人」的角度切入，找出具有獨到創意精神的旅館。他從國際上眾多旅宿建築中篩選出世界級建

築大師及知名室內設計師的作品，在這份由A到Z的名錄中，不僅具備近代建築史及室內設計發展史的代表性，同時也呈現出國際建築業界從發想到執行的傑出表現。 　　本書內容涵納四十一組大師及其作品，多位普立茲克建築獎得主之設計名列其中，包含華裔美籍建築師貝聿銘、美國建築師法蘭克．蓋瑞、日本建築師安藤忠雄、西班牙建築師拉斐爾．莫內歐、英國建築師諾曼．佛斯特、荷蘭建築師雷姆．庫哈斯、瑞士建築事務所赫爾佐格與德穆隆、伊拉克裔英國建築師札哈．哈蒂、法國建築師讓．努維爾、瑞士建築師彼得．尊托、中國建築師王澍⋯⋯等，這些大師讓這本書的內容建立起代表性。 　　除了得獎大師，作者也將未來有機會挑戰普立茲克獎的建築師納

入介紹名單，如日本的隈研吾、荷蘭的班．范．伯克、美國的丹尼爾．李伯斯金、英國的大衛．齊普菲爾德；以及早已功成名就但就差臨門一腳、常與普立茲克獎擦身而過的建築老將們，如美國的史蒂芬．霍爾、瑞士的馬里歐．波塔。這些建築師的設計風格異於常人，作品具有明顯辨識度，在建築史上亦是占有一席之地的風雲人物。其他像是業界中的主流建築師及國際新銳建築師，也都是這本書想引介的設計者。 　　《造訪國際建築大師創意旅宿：看見以「人」為核心的空間設計》所介紹的建築師都有各自獨特的想像視野和創意精神，作品設計也都正值成熟狀態。無論是資深創作者或是後起新銳，他們對世界、對人類、對美學的探索與思考正影響整個國際建築市場，在

建築文化交流與異地突變同時發生下，造就富含多樣性的全球現象。在這個關心個人體驗的設計時代，「人」的感受就是創意核心，這群建築師的設計創作正對旅館建築史造出革新的一頁，值得我們認識與關注。

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台灣民族學的發展與意義

為了解決台中東京市評價的問題，作者周士煌 這樣論述：

民族學ethnology研究「民族ethnos，及附著於其身的文化」，台灣的民族學，研究對象是台灣諸民族/民族集團：原住民族、客家、Lán-lâng/Holo、外省人。其中，學科傳統領域研究的首為台灣原住民族，在政策的支持下，客家研究亦開始展現成果。原住民族研究和客家研究，已有整體性「知識體系」的建構。台灣其餘民族的學問，則以民俗學或地方學來表達，其體系尚待發展。作為近代學術的民族學，在台灣有其特別的歷史發展過程。由日本治理台灣時，為了施政所進行的大規模調查、與稍後的學術研究開始，累積成果。國民政府來台之後，以誌書的編寫及審查圈錮地方知識份子，確立「以本土為地方」，以台灣為學科的練習場，並橫

殖入文獻學研究的中國邊疆民族史。民主化之後，台灣主體性漸漸展現，本土研究開始興盛，教育系統與學術系統對台灣的觀點也開始正常化。對自身生活環境的興趣，則以「地方學」的樣態出現。台灣為一多民族的國家，清楚了解諸民族及其文化，為「屬族」的學問，以國家的文化主體性為學問的對象，可以稱為「台灣學」。台灣學為「屬國」的學問，為台灣的國學，其核心應該為台灣的民族學。台灣學或國學的發展，尚待觀察，但並非空想。

問話絕技：問話能力，就是「解決問題」的能力

為了解決台中東京市評價的問題，作者松本幸夫 這樣論述：

日本狂銷300萬冊的最強說話王，問話溝通經典之作！ 實戰30年說話秘技大公開！誰都能說服、誰都聽你的！   　　▶「場子冷到北極，面對說話無趣的人，該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局？」 　　▶「遇到不對盤的部屬，主管該怎麼問話，讓底下的人更懂你，同時提升工作能力？」 　　▶「簡報要打動人心、掌握全局，該如何說服反對者，取得共識並願意分享真實想法？」   　　好好的聽、好好的問、好好的講，是我認為的溝通三要素。 　　熟稔的「發問技巧」，是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。 　　這本《問話絕技》，是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。 　　──謝文憲／《遠見》華人精英論壇

職場專欄作家 　　 　　本書作者松本幸夫是日本最強說話王， 　　各大企業爭相邀約，每年舉辦超過200場講座，橫跨廣告、保險、金融等產業； 　　他同時也是著作等身的暢銷作家，系列作品狂賣超過300萬冊！   　　無論面對客戶、部屬，或是對內對外的日常簡報，他都有辦法一路溝通順暢。 　　怎麼辦到？他說：「成功者或許不擅言辭，但一定是問話高手！」 　　善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技， 　　你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度，和任何人都聊得來！ 　 　　★懂得問話，「出一張嘴」就把問題解決！  　　好好發問，能引導對方清楚說出真正的意思。 　　還能減少爭論、避免失焦、迅

速找出問題癥結點， 　　並破除對方心防、避免冷場，怎麼聊都開心。      　　▶連環問話術：根據對方的答話內容提出新的問話，讓對話往深處發展。 　　▶便利問話術：「由於」、「雖然」、「假如」，流利使用連接詞，對話輕鬆不設防。 　　▶「一理三例」法則：「一個道理＋三個實例」，以具體實例幫助對方理解。 　　▶「樂速悲遲」原則：快樂的事情節奏要快，悲傷的消息放慢速度，對方更覺被同理。 　　▶現場氣氛怎麼炒熱？五種回應絕無冷場：使出「回話五段活用法」，應答生動不單調！   　　★與客戶溝通，這樣問話更顯專業，對方爽快買單！  　　廣結人脈、溝通交心、情報套話，客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術：

  　　▶即時模擬技巧：如何破冰？腦中想像很會炒熱氣氛的人，模擬對方的行動就行了 　　▶點頭魔法術：持續讓對方連點三次，再順勢說出你想傳達的事，成功率更高。 　　▶岔題切換術：在交談時故意岔開話題，強調自己的親切感，可增加客戶的信任度。 　　▶「三擇一」問話術：以三個選項發問，其中之一必須與另兩個不同，對方更容易選擇。   　　★主管這樣問話，部屬相挺到底、一路追隨！ 　　團隊怎麼帶？部屬怎麼交心、培育、交辦？優秀主管一定要會的問話術：   　　▶活用「封閉」與「開放」式問話：菜鳥只讓他答YES或NO；老鳥則可多聽他的意見。 　　▶問話時如何占上風？刻意降低看著部屬的頻率，或快速將視線移開，

更顯你高深莫測。 　　▶引導部屬主動思考：以三個「為什麼」提問並給予評論，引導部屬自發性思考。 　　▶讓部屬更懂你的問話法：先自問自答說出答案，部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。   　　除此之外，還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技：    　　▶問話的基本原則，就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方，怎麼做？ 　　▶公司會報輪到你上臺，該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽？  　　▶簡報時，不是機關槍似地講不停就好，適時停頓更有說服力，怎麼做？ 　　▶日常溝通時，遇到自顧自說個不停的人，該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權？   　　最強說話王30年秘技大公開！用心傾聽＋高明問話＝順

利溝通！  　　讀完這本書，你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局， 　　無論職場或私生活，都能一路順暢無礙！   本書特色   　　◎日本最強說話王，30年溝通問話秘技大公開。不善言詞也無妨，懂得發問就夠。 　　◎全書情境具體、收錄多項對話範例，不論你是銷售員、公司主管、職員都能立刻上手。 　　◎Career就業情報媒體事業群總監臧聲遠、《遠見》華人精英論壇職場專欄作家 謝文憲強力推薦。   專業推薦   　　Career就業情報媒體事業群總監／臧聲遠 　　《遠見》華人精英論壇職場專欄作家／謝文憲 　　強力推薦

樂齡者活動場域實施樂育學習系統及輸送服務之研究 ―以鄉土游藝舊物新材為例

為了解決台中東京市評價的問題，作者黃宗超 這樣論述：

摘要全球人口高齡化趨勢從本世紀初演變至今，已成各國政府不得不面對的議題，人口老化對社會造成的衝擊，催生了一些老人福利政策，然而這些福利政策仍然偏重在醫療及經濟的生理需求層面，對於老人認知退化的教育與排遣無聊之休閒生活等心理需求層面較少著墨。本研究旨在開發一套系統性、可攜式之樂齡樂育學習方案，此方案乃觀察、探討樂齡者活動場域需求，再以「游藝學」為依據，發展出適合樂齡者增進認知學習與休閒娛樂之學習內容材料，冀希能滿足樂齡者較高層次的心理需求。藉由韌體設計的概念，將可連續性深化學習的內容材料轉換成一個可攜式之行動博物館，並以學習輸送的形式傳送到樂齡者的活動場域，體驗集學習與遊戲一體之「鄉土游藝舊物

新材」樂育學習系統，同時為了瞭解此一連續深化學習系統，對樂齡者是否有所助益，因此使用教育界常用之「行動研究法」來實施並以質量化資料分析及三方檢定驗證成果，其結果如下：1.本研究開發之「樂齡樂育學習系統」有益於樂齡者成功老化；2.系統實施時需有備品備案；3.互聯網視訊與影片可補志工作勤前訓練不足；4.空間過大時縮小範圍可作活動集中管理5.滿足學員當眾展示成就慾望，可增進樂齡者自信；6.本系統獲所有參與活動之受訪者正面評價。本文因此作成報告與建議，以供樂齡照護產業、教育工作者及設計界與學界，作為應用或研究改進之參考。