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台北大學民生校區停車場的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,失落社會檔案室寫的 海市蜃樓III：台灣閒置公共設施抽樣踏查 和姚瑞中、LostSocietyDocument的 海市蜃樓II：台灣閒置公共設施抽樣踏查都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自田園城市 和田園城市所出版 。
國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 傅君媛的 國立體育大學綜合體育館營運策略之研究 （2019），提出台北大學民生校區停車場關鍵因素是什麼，來自於德爾菲法、重要表現程度分析法、SWOT分析法。
而第二篇論文長榮大學 土地管理與開發學系碩士班 紀雲曜所指導 宋新崑的 兵科學校區位評選之研究-以砲兵學校為例 （2012），提出因為有 兵科學校、區位評選、修正式德爾菲法、模糊層級分析法的重點而找出了 台北大學民生校區停車場的解答。
最後網站台北大學(民生校區)附近月租停車位問題:Realtime - :: 痞客邦::則補充：如題因現在就讀於民生東路三段67號的台北大學想請問附近有月租汽車停車位嗎？ 1個月大概多少錢呢？是有分時段還是24小時呢？
海市蜃樓III：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決台北大學民生校區停車場 的問題，作者姚瑞中,失落社會檔案室 這樣論述：
「蚊子館」的蔓延遠遠超乎想像， 本書指出我們不願面對的崩壞現狀！ 我們居住的這片土地，存在許多因錯誤政策形成的閒置公共設施，政府多半不願公開這些俗稱為「蚊子館」的資訊。在姚瑞中老師的號召下，一群國立台灣師範大學美術系學生們，將自己置於社會觀察者的角色，領我們直視那些開發主義思維下的失敗產物。他們返回家鄉，透過攝影與文字逐一紀錄，從2010年至今已踏查超過300件案例，本書收錄的是最新的100件。 「海市蜃樓」計畫目的不在於激烈批判，而是留存社會變遷的樣貌，盼能形成一個公開討論的切入點。尤其當土地議題持續造成衝突的當下，我們更應該回過頭來，看看這些過往願景幻滅後的
現實場景。 本書特色 此為「海市蜃樓計畫」之第三部，印刷與包裝的規格都較前兩部提升許多，除了百件近期的閒置空間圖鑒之外，也完整收錄與閒置公共設施有關的政府公文與建物清冊，資料十分完整。 名人推薦 【藝評人、現就讀國立台北藝術大學美術學系博士班】王聖閎、【元智大學藝術與設計系教授兼系主任】阮慶岳、【作家、鄉公所秘書】吳音寧、【雲林縣林中 國小教師、濁水溪口的囝仔】林文璨、【文字與影像工作者】施云、【藝術工作者、台南藝術大學創作理論研究所博士】高俊宏、【北藝大新媒系兼任副教授】郭昭蘭、【藝評人、國立新竹教育大學藝術與設計學系助理教授】張晴文、【上海復旦大學教授】顧錚 聯合專文推
薦！（按姓名筆畫序排列） 這些藝術的抵抗行動是頑強的。面對政治，它或許無力；但這個無力的位置正是藝術還仍有可能顛覆什麼的保證。真正的魔法不在宏偉的建設，而是今天這個環 顧四周到處都有龐大公共建設的年代，人們在母土之上撞見下一刻即將流離失所的自己時，藝術還能如何成為擦亮某種理想光景，頑強的，最後一支火柴棒。──張晴文
國立體育大學綜合體育館營運策略之研究
為了解決台北大學民生校區停車場 的問題，作者傅君媛 這樣論述：
動機:運動場館的功能，從過去單純的教學、訓練及服務使用，有逐步邁向企業化經管的趨勢。因此，國內許多大學中的運動場館必須考慮如何在複雜多變的經營環境下獲得競爭優勢，並取得永續經營發展。目的: 探討國立體育大學綜合體育館在經營管理的內部優勢以及外部機會所在，希望經由本研究可以深入了解國立體育大學綜合體育館現今的經營現況，以研擬符合國立體育大學綜合體育館營運策略。方法: 透過文獻資料探討以及訪談方式歸納關於國立體育大學綜合體育館場館相同規模下的競爭對象營運情形，並根據文獻及訪談的內容並透過德爾菲法與重要表現程度分析法結果最後進行本研究的SWOT分析。結果:建構出辦理大型活動場館選址評估指標架構圖、
彙整國立體育大學綜合體育館服務品質表現程度一覽表，並透過以上兩項量表輔助發展出國立體育大學綜合體育館營運策略SWOT九宮格策略型態，並詳列出本研究研擬之營運策略：「強化捷運站與場館間的交通接駁、提升安全性」、「多方發展受市區限制的大型活動」、「改善場館內空間規劃，提升內部空間友善性」、「利用停車場腹地廣大之特性，可多規劃可移動性之服務設施」、「透過經驗傳承、知識管理，使硬體上不足之處可以被彌補」、「館內進行部分整修與重建」。
海市蜃樓II：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決台北大學民生校區停車場 的問題，作者姚瑞中、LostSocietyDocument 這樣論述：
全國一百處「蚊子館」現場直擊納稅人不能不知道的社會真相 繼2010年出版《海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查》後的第二本踏查紀錄，藝術家姚瑞中再次帶領藝術大學的學生，更完整地透過「返鄉踏查」的文字與影像來記錄下「閒置公共空間」的現場。本書所收百處案例，包括延宕開發的大型園區、蓋到一半卻停工而閒置的設施、新建卻缺乏實質效益的建設、經營管理不佳的館舍、功成身退仍堪用的閒置空間……等，多數文字資料參考自監察院、審計部資料及招標網站，或彙整比對相關報導並實際走訪拍攝而成。 從《海市蜃樓》到《海市蜃樓II》的踏查紀錄中，「蚊子館」生態面貌也漸漸有了改變：近年來「XX園區」如雨後春筍般出現，產
業園區化已經成為主導政策，然而這些全面整合產官學界、公辦民營的開發遠景下，原本只是為數眾多、但大多只有單一空間的蚊子館，現在動輒是包含數十棟建築物的龐大閒置園區，保守估計全台已有上百座。 這些越來越多的巨大建設是否等同於產能與產值？這樣的開發對於社會價值觀乃至於文化發展是否有無形影響呢？ 在宛如海市蜃樓的願景裡，我們透過文字與鏡頭直視著這些建築物，試圖發問。 作者簡介 姚瑞中（Yao, Jui-chung） 國立台北藝術大學美術系畢業，曾受邀參加義大利威尼斯雙年展、日本橫濱三年展、澳洲亞太三年展及台北雙年展聯動計劃，擔任過天打那實驗體團長、楊德昌電影美術指導、非常廟藝文空間執行長。
目前為台北當代藝術中心理事長、中華民國視覺藝術聯盟理事、忠泰文化建築藝術基金會董事及非常廟藝文空間顧問，並任教於國立台灣師範大學美術系。著有在《台北生存的一百個理由》（合著）、《台灣裝置藝術》、《台灣當代攝影新潮流》、《台灣廢墟迷走》、《台灣行為藝術檔案》、《流浪在前衛的國度》、《廢島─台灣離島廢墟浪遊》、《姚瑞中》、《人外人》、《幽暗微光》、《逛前衛》（合著）、《恨纏綿》、《甜蜜蜜》、《海市蜃樓》（編著）、《搞空間》（監製）等書。個人官網 www.yaojuichung.com LSD（Lost Society Document） 全名為「失落社會檔案室」，為一臨時性組織，是由姚瑞中老師
所帶領的一個攝影工作坊，發動大學生回故鄉進行攝影踏查。參與第二本計劃的成員約七十位，仍以國立台北藝術大學美術系與國立師範大學美術系為主，另有一些自告奮勇的外系或外校學生主動參與，多數學生都是所謂的攝影素人，他們以有限的設備利用課餘時間走訪全國各地，透過文字與照片呈現社會發展的特殊現象，以公民參與的方式提醒社會大眾，並提供政府有關部門參考。
兵科學校區位評選之研究-以砲兵學校為例
為了解決台北大學民生校區停車場 的問題，作者宋新崑 這樣論述：
面對二岸詭譎的情勢，及軍事武力上的角力，另因應台灣本土常見的天災，如地震、颱風自然災害等所造成的人民生命及財產的損失，國軍積極整建兵力，建構一支「平時能救災，戰時能作戰」的勁旅，而國軍各級官、士、兵之訓練成果全部繫於兵科學校之上，連帶使得兵科學校校址的區位評選也相對重要。本研究之主要目的係建立並提供兵科學校區位評選之模式，透過此一方法論，任何領域之研究人員皆可對任何兵科學校評選之替代方案，實施評選作業，使兵科學校區位評選的工作更加完備。 本研究提出以模糊層級分析法（fuzzy analytic hierarchy process, FAHP）為兵科學校區位評選建立模糊決策之架構，針對影
響兵科學校區位評選之因素透過修正式德爾菲法（modified Delphi method）及模糊層級專家問卷進行「平戰任務」、「訓練場地」、「訓練風險」、「交通影響」及「環境影響」等5項評估準則及「全民國防教育」、「作戰分區任務」、「全募兵國防役訓練任務」、「兵科專業訓練」、「臨時災難安置所」、「訓場面積」、「訓場地形及地貌」、「訓練設施的擴充能力」、「射擊方向與距離」、「訓練噪音」、「訓練設施安全」、「地區道路負荷能量」、「大眾運輸工具種類」、「學校出入口車流」、「當地氣候」、「水、電力供應」、「週邊產業發展」、「營區開放供居民休閒活動」等18項影饗因子進行各模糊權重之計算，進而建立兵科學校
區位評選模式，最後以「砲兵學校遷校」之實證測試加以驗證模式之適合性。