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環球科技大學 公共事務管理研究所 王憲斌所指導 張靜怡的 觀光飯店對公部門相關政策及COVID-19疫情的影響及因應之道 （2021），提出台北市公務員住宿優惠關鍵因素是什麼，來自於旅館業、觀光旅館、國際觀光旅館、政府補助。

而第二篇論文國立成功大學 政治經濟研究所碩士在職專班 宋鎮照所指導 施國銓的 國民旅遊卡休假補助政策之評估-取消「隔夜、異地」限制之分析 （2013），提出因為有 國民旅遊卡、休假補助、政策評估、隔夜、異地、特約商店的重點而找出了 台北市公務員住宿優惠的解答。

最後網站台糖台北會館111年下半年度國營企業及公教人員安心旅遊住宿 ...則補充：1、入住豪華套房（單人床，含早餐）：，不分平假日每日每間新臺幣（以下同） 2,000 元（定價5,400 元）。 2、入住豪華套房（雙人床，含早餐），不分平假日每日每間優惠價 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台北市公務員住宿優惠，大家也想知道這些：

觀光飯店對公部門相關政策及COVID-19疫情的影響及因應之道

為了解決台北市公務員住宿優惠的問題，作者張靜怡 這樣論述：

本研究的目的主要在探討旅館業及觀光旅館業，對於公部門的相關政策、COVID-19疫情的影響及因應之道的經營之道。本研究採用質性深度訪談為主要的方法，並選擇旅館業、觀光旅館業及國際觀光旅館各1家為訪談的對象，研究結果將可提供相關業者未來經營對策的參考，研究結果如下：在客源的部份：靠近火車站中低價位的飯店為外籍勞工，以及公務員出差洽公的為多。廠商相關人員出差接洽的首選；近工業區主要為外國商務客或技師。經營對策：觀光飯店等級的飯店因應淡旺季的方法，就是對於周圍的各項活動做事先的規劃。而屬低價旅館則沒有淡旺季之分。人力需求：在主管的培訓方面，例如組長要升主任要受訓半個月至1個月。在基礎人力方面則希望

開放外勞來做房務。行銷策略：開發特定團體之聚餐或宴會來飯店舉辦，配合各種節慶做行銷活動推動各項認證或爭取獎項以及經營特定客群、提高飯店內餐廳知名度及聲望。補助政策的影響：政府的住房補助政策每房補助1千元，還有地方政府的補助政策的效果很好，住房率提升很多。連結地方觀光資源的應用：經營飯店非被動的等待客人上門，而要有主動出擊的相關作為。其中連結及推廣在地特色，以提升住房率是一項重要的措施。行銷策略：例如配合政府部門推出行銷活動，就升等房間、或者是送東西、點心之類的。推出一泊二食的方案、或是針對商務客發給200元的券，給他們到餐廳消費。地方活動的影響：藉由藝文活動、表演藝術團、管絃樂團、各類型劇場表

演、天團演唱會等等、都是能帶動觀光吸引年輕的消費族群。新型冠病毒(COVID-19)的影響：新型冠病毒(COVID-19)發生後，飯店內無論是住房率或是餐廳的生意都大大受到影響。相關的防疫措施：提供消毒酒精、戴口罩跟量體溫，對象包括員工及客人。因應疫情而調整價格策略：策略性的調整以吸引顧客上門。如採取2199，2009這種畸零訂價的策略。

國民旅遊卡休假補助政策之評估-取消「隔夜、異地」限制之分析

為了解決台北市公務員住宿優惠的問題，作者施國銓 這樣論述：

民國92年1月1日開始推動以來，國民旅遊卡休假補助政策為持續加強鼓勵公務人員多從事休閒旅遊活動，時至民國98年1月起，全面取消了「隔夜、異地」的刷卡限制，對於刷「旅行業」、「旅宿業」、「觀光遊樂業」等國民旅遊卡特約商店的消費，核予加倍補助。本研究係基於98年起的兩大改善措施以後的轉變，試圖以政策關係人的角度進行評估，藉由深度訪談的方式，以政策關係人的觀點探求國民旅遊卡休假補助政策改善措施之目標達成度，並就「資源」、「執行者意向」、「溝通」、「顧客回應性」、「執行環境」、「持（用）卡人配合度」等指標，爬梳出推動方案所引發之問題癥結。此外，再以問卷調查方式，針對「旅行業」、「旅宿業」等

業者的回應加以量化呈現，與深度訪談結果彼此兩相印證。 本研究歸納整理出研究發現及研究建議分別如下： 一、研究發現：（一）累積沉澱成本，無配套方案前，如決定廢止尚需審慎考量。（二）各機關、學校人事人員的政策宣導與協助攸關推動成敗關鍵。（三）公務人員請假消費模式轉變，特約商店似未有因應方案。（四）職務代理人制度未確實落實，仍為休假旅遊意願低落一大原因。 二、研究建議：（一）結合在地資源共創商業機制，以均衡旅遊離、尖峰的需求。（二）強化特約商店審核機制，建立更精確之消費識別系統。（三）全面落實職務代理人制度，使公務人員休假旅遊時更無後顧之憂。（四）加強國民旅遊卡檢核系統網站審核

功能，取代繁瑣人工判斷補登作業。

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