台成語的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

凹凸相對論

為了解決台成語的問題，作者傅首爾，吳瑟斯 這樣論述：

這是一本看起來過癮的書，關於愛情的真相，多多少少我們都有些回避，姑娘們每天在朋友圈里秀恩愛，也許男朋友早已出軌去了別的姑娘懷抱。男人們總想左擁右抱、妻妾成群，又不被家里那位知道。世界本就是這樣，男人和女人的對決，愛與被愛的對決。陳奕迅歌里唱的好：得不到的永遠在騷動，被偏愛的永遠有恃無恐。仗着你愛我，我就多些自由的權利，仗着我愛你，你就多些事無忌憚的情緒。我們總是在吐槽國產電視劇越來越狗血，卻忽略了自己的生活才是真正的狗血。和好朋友曖昧約炮了、和前任勾勾搭搭藕斷絲連了、閨蜜搶了自己的男朋友，這些看起來和生活相去甚遠的事兒越來越多的發生在我們周圍，甚至我們身上。正如我講的，這是一本過癮的書，我們直

面真實的愛情，除卻光鮮浪漫的外表，就是這本書里的故事。 《凹凸相對論》是毒舌cp」男槍女炮「的首部犀利短篇故事集，傅首爾和吳瑟斯這對極品毒舌用最犀利的方式解剖愛情，男人在干什麼，女人在想什麼。渣男的愛情觀竟也覺得有些道理，這本書不評對錯，只講故事，去理解這個世界上的所有愛與被愛。 傅首爾，資深廣告人，one、簡書、片刻常駐作家，微信公眾號「男槍女炮」創始人之一。吳瑟斯，資深廣告人，編劇，微信公眾號「男槍女炮」創始人之一。2015年兩人以「男槍女炮」組合參加中央電視台成語大賽，表現出眾。

台成語進入發燒排行的影片

不同生產環境與派工法則組合之績效動態分析

為了解決台成語的問題，作者劉金泉 這樣論述：

塑膠閥類是資本不太大而相對人力密集的利基型產業。對塑膠閥製造商而言，公司的產品有數千種，每一種產品的製造流程，零組件也大多不同，所接訂單包含各式各樣的產品，導致資源及產能分配的工作非常複雜，個案公司現有的生產管理部門無法在這種狀況下將生產管理工作做的很好，訂單交期經常被延, 導致客戶滿意度越來越低，將導致個案公司長期發展有不利的影響，為改善這種現象，因而做此研究。不同於傳統生產規劃與派工法則的設計，限制驅導式現場排程與管理技術(DBR)在工廠現有的環境或機台佈置下，考量整體工廠運作效能，依受限產能(瓶頸)的需求來導引全廠之物流與運作，而降低了非受限產能工作站的排程或派工的資源分配決策問題。因

此，本研究目的在針對塑膠閥製造商在派工決策所面臨的生產管理的問題，從整體生產系統的設計觀點出發，應用DBR，重新設計派工決策，以達到提高設備的使用率、降低呆滯料及總庫存量、提高交貨準確率之目的。在此主要目的之下，本研究具以下次目標：從整體系統觀點，探討塑膠閥現有製程(派工)方法的問題；發展以DBR為基礎的塑膠閥產品的派工法則；建立數量化模式，透過模擬，比較與分析不同派工法則下塑膠閥產品製造之績效。本研究發現DBR的生產模式搭配依比例分配產能，可讓未交貨訂單及總存貨成本比現行的生產模式有更佳的表現。透過進一步的測試，本研究也發現在此組合下，2倍訂單量的緩衝有較好的表現，過高或過低的緩衝大小之設計

，皆有可能造成交貨時間拉長，及存貨成本提高的狀況。建議後續研究可以進一步以更系統化的方式找出緩衝大小的設定規則。