呂洗髮精綠瓶的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

黃金三角共營的創新營銷模式

為了解決呂洗髮精綠瓶的問題，作者許若薇 這樣論述：

本研究以一個新創品牌「RENATA-A漢方養髮」為主要案例，並包括另一延伸新創品牌「MARGE by RENATA頂級洗護系列」，探討臺灣消費者對髮品市場及產品的需求，以及新創品牌完整的誕生過程與行銷發展。在完成此新創品牌及產品過程中，作者新創「黃金三角策略聯盟合作」模式，將(1)傳統洗護髮品工廠、(2)行銷企劃團隊及(3)高知名度藝人連結，三方合作，開創出成功的品牌及營銷模式進入市場。具體而言，本研究：1. 結合臺灣MIT專業髮品品牌RENATA蕾娜塔，與經紀公司星之國際行銷企劃及藝人謝承均聯名合作，專業分工發揮各自價值與能力，能創造出三贏局面；2. 產品功能與藝人形象明確定位契合，對於品

牌建立有顯著的影響；3. 產品於社群平台上以創新的體驗式行銷模式進行，大眾傳播與口碑式行銷並重；4. 新創品牌以臺灣竹山茶葉梗為基底，研發完成之環保減塑瓶器(全球第一)為容器，獲得消費者對品牌的高度認同。最後在論文完成期間，此新創品牌「RENATA-A漢方養髮」(及延伸品牌)得到品牌高知名度與實際銷售業績。

以價值主張觀點探討綠色企業之價值共創：以歐萊德為例

為了解決呂洗髮精綠瓶的問題，作者何芳瑜 這樣論述：

摘要地球暖化、氣候驟變，環境問題日益嚴峻。近年來世界各國增修對廢棄物、危害環境物質的立法，加上消費者環保意識抬頭。製造業因應這樣的社會觀念及自然環境，發現綠色製造的重要性，掀起了一波綠色革命，使得企業逐漸重視綠色供應鏈的規劃。在這樣的環境下，低製造成本及高生產率不再是生產製造的唯一課題，綠色產品所帶來的附加價值以及相關製程技術亦成為企業競爭力之關鍵因素。企業要如何與在地團隊創造共享價值，讓企業的資源投入，創造強大的影響力。本研究將透過質性研究的單一個案研究法，深入探究臺灣本土企業「歐萊德」( O’right ) 以「純淨、自然、環保」為品牌理念，將其成為企業發展之價值主張，徹底落實企業社會責

任，進而成為綠色企業。綠色製造的最大特點：在於將環境保護概念融入企業的經營理念之中，使企業內部形成優良的環境意識，並以符合環保的方法，降低其企業成本，使其有利於環境改善，又可塑造優質的企業形象，進而提升財務績效。現今為價值導向時代，當顧客認同企業經營價值與經營理念，有這些附加價值因素會更容易被吸引成為忠實顧客。從此案例探討歐萊德如何塑造影響動機、資源投入、並成功的運用共創價值改造綠色供應鏈；從生產到行銷，將利害關係人加入品牌價值共創體系，將環境保護明確的落實為其產品價值主張，並落實綠色企業社會責任、創造其品牌價值。除此之外，本研究並發現，建構綠色品牌著重於與企業顧客的價值溝通，藉此證明企業社會

責任不僅僅只是一種選擇，轉換成綠色企業更有可能成為永續經營的一大途徑。關鍵字：綠色企業、價值主張、價值共創