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電影映演業之差異化策略對顧客購買意願之影響-以票價為干擾變項

為了解決國賓影城金門票價的問題，作者梁銓 這樣論述：

本研究希望藉由探討差異化策略對顧客購買意願的影響，以了解台灣電影院產業採用差異化策略所能帶來的功效，並提供給未來有意願採行差異化策略的台灣電影院業者一個有用的參考。本研究中所謂的差異化策略包含產品差異化及提升服務品質等兩種方式，而實際做法的部分則是以IMAX巨型螢幕影廳及4D動感影廳為產品差異化之實例；VIP影廳則為提升服務品質之實例，來探討這些差異化特殊影廳對於顧客購買意願的影響。此外，本研究以「票價」為干擾變項來探討特殊影廳與一般影廳的票價差異問題對於電影院產業之差異化策略實施效果的影響。本研究以網路問卷方式蒐集資料，實際回收總問卷數量為315份。研究結果證實，上述三種特殊影廳皆會對顧客

購買意願產生正向顯著的影響，代表差異化策略對於企業而言的確非常有幫助，而溢價問題則對於差異化策略與顧客購買意願間沒有明顯的干擾效果，表示電影院產業採用差異化策略後的確可以透過索取溢價的方式來提高營收。

代代相傳看電影─「看電影」的社會學研究

為了解決國賓影城金門票價的問題，作者陳毓奇 這樣論述：

摘 要 本文嘗試以社會學的視角來凝視一般民眾習以為常的「看電影」行為，並將「看電影」視為一個社會過程，提出「到電影院去」、「在電影（廳）院中」以及「在電影和電影院之外」三種時空堆疊的情境，藉著勾勒不同世代的觀影行為，具體掌握「看電影」作為一個社會現象的歷史流變意義。 從鉅觀面的分析中，先分三個時期介紹整個大台北地區電影院業及民眾觀影文化和觀影場所的變遷：電影在日治時期傳入後隨即蓬勃發展，民眾無形中養成看電影的習慣，而專映電影的豪華劇場、辯士和殖民地的特殊背景都是本時期的特色；光復後前五十年除初期社會混亂和觀影文化在城鄉間不

同的發展，電影和電影院業大致呈穩定成長的趨勢；一九九五年至今電影院業的變化則最為劇烈，不僅是「看電影」的外在場所設備在改變，「看電影」的內在觀念也在改變。 自第三章開始，則從觀眾到電影院「看電影」的過程，以微視觀點檢視過程中每一階段的變化。在進入電影院之前，消費者是「看電影」過程的主角，可以做一連串選擇的主角；在第四章中，「看電影」過程則是以電影院業者為主導的階段。包括電影開演前的一連串活動、電影院建築和硬體設備的演進及在電影院中的特殊規定與人際間互動。消費者只能被動的接受其所提供的整套商業活動、被「規訓」或是作為下一次選擇電影或電影院時的參考；而第五章的主軸則在於

「不知不覺」。從不是在電影院看的「電影」、不放電影時的電影院、食的問題、地理位置和交通問題到電影的周邊商品和電影院附近商圈型態都在改變。這樣的變化之所以令人訝異，其實正是電影院作為一個在黑暗中才能發揮其功能的放映場所的特色，本章即透過文獻和訪談，試圖重現並解釋這些不經意消失、改變的事件。透過此三個過程的討論，歸結出「看電影」過程各階段的意義變遷，以及電影發明、傳入台灣一個世紀之後，電影文化在此地的特殊性。 總體而言，本文是以深度訪談、二手文獻整理和筆者個人經驗來進行研究，試圖建構「看電影」過程的時代變化趨勢。