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另外網站國道高速公路局國道三號(南投服務區休息站) - 店家介紹也說明:國道高速公路局國道三號(南投服務區休息站)是位於南投縣南投市振興裡南鄉路250巷142弄6號的監理所店家,這裡提供國道高速公路局國道三號(南投服務區休息站)的電話、 ...

國立臺北藝術大學 美術學系碩士在職專班 林宏璋所指導 林祐聖的 藝術家的移動策略- 公路駐村計畫:國道三號 (2020),提出國道三號休息站關鍵因素是什麼,來自於移動、駐村、交通、參與式。

而第二篇論文中華大學 運輸科技與物流管理學系 羅仕京所指導 洪朝彬的 國道三號高速公路中部服務區之動態競爭合作分析 (2015),提出因為有 服務區、營業額、動態競爭、Lotka-Volterra模式、競合分析的重點而找出了 國道三號休息站的解答。

最後網站西湖服務區則補充:國道3號 (福爾摩沙高速公路)-含國道3甲台北聯絡線. 國道5號(蔣渭水高速 ... 西湖休息站(西湖服務區) 苗栗. 地址:苗栗縣西湖鄉湖東村埔頂29號(國道3號 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了國道三號休息站,大家也想知道這些:

國道三號休息站進入發燒排行的影片

00:00 Intro
00:48 為什麼會塞車?
02:39 塞車模擬
03:15 塞車解決方法
04:00 Ending

創作CC授權:https://imgur.com/iduucM9

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藝術家的移動策略- 公路駐村計畫:國道三號

為了解決國道三號休息站的問題,作者林祐聖 這樣論述:

《公路駐村計畫》是從2018年6月開始的計畫,以一台汽車為駐村場域,公開招募藝術家,以書面申請的方式遴選駐村藝術家。駐村時間等同與旅行時間,以公里數來計算駐村的時間。例如國道一號的總路程為748.6公里,從出發至終點即為駐村藝術家的駐村時間。在本年度的駐村計畫之前,曾經執行過的有2018年6月7日《公路駐村計畫:國道一號》、2018年8月24日《公路駐村計畫:國道二號》及2019年3月9日《公路駐村計畫:國道五號》,共計已有8名駐村藝術家進駐參與計畫。本篇創作報告,主要著重於本年度的《公路駐村計畫:國道三號》的執行過程,介紹創作計畫的前期規劃、執行方式與預計成果呈現策略。本創作計畫第二、三章

書寫三位駐村藝術家的駐村紀錄,同時回顧他們與我各時期的合作經歷,藉由與這些駐村藝術家的對談,回看近年來的作品如《台北捷運女孩觀察日誌》、《非關身體報告書》、《腳踏車書店》、《我的移動菜園》、《公路駐村計畫》、《便利商店戒斷協會》等。本創作論述就《公路駐村計畫:國道三號》的執行過程、創作脈絡、形式探討、展呈方式,展現《公路駐村計畫》之創作脈絡,試圖從公路駐村出發,一步一步走進林祐聖的各項創作計劃。

國道三號高速公路中部服務區之動態競爭合作分析

為了解決國道三號休息站的問題,作者洪朝彬 這樣論述:

從過去的文獻中,可發現服務區的研究方式通常採用問卷調查來探討滿意度與重視項目,對於服務區之間的競合分析較無著墨。本研究的目的在於探討國道3號高速公路中部服務區彼此之間的競合關係,以期能構建一套考慮到外部因素之服務區年度營業額預測分析程序,並發展出一動態競爭模式,進行營業額預測。因此採用動態競爭模式中被廣為使用的Lotka-Volterra模式為基礎,將三處服務區自2008至2013年(西湖服務區、清水服務區及南投服務區)之歷史營業額資料,代入動態營業額競爭模式,並考慮可能影響營業額的六個外部因素:延車公里、油價、車輛持有數、國民所得、觀光人數、消費者物價指數,將外部因素同時期的歷史資料分別代

入模式中,以E-Views7.0來進行模式的建構、預測與分析。分析的結果顯示:西湖及南投服務區的口碑不佳,而西湖及清水服務區的設施及容量不足,僅有南投服務區的設施及容量足夠滿足旅客的需求。競合關係方面,西湖及清水服務區會搶食南投服務區的客源,而西湖及清水服務區呈現彼此競爭。外部因素對於模式雖有影響但無法提升預測準確度及合理性。研究所建構的模式預測之MAPE均小於10%為高準確預測,顯見本研究所構建之模式可成功預測服務區營業額及其競合關係。