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國立體育大學 體育推廣學系 黃永旺所指導 張政玄的 新北市中等學校田徑運動發展之研究 （2018），提出基隆國民運動中心收費羽球關鍵因素是什麼，來自於學校田徑運動、阻礙因素、發展策略。

而第二篇論文國立臺北教育大學 體育學系碩士班 楊啟文所指導 王琛智的 中等學校運動場館自我營運策略分析-以臺北市完全中學為例 （2018），提出因為有 場地營收、自我營運、場地租借的重點而找出了 基隆國民運動中心收費羽球的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了基隆國民運動中心收費羽球，大家也想知道這些：

新北市中等學校田徑運動發展之研究

為了解決基隆國民運動中心收費羽球的問題，作者張政玄 這樣論述：

本研究以探討新北市中等學校田徑運動之發展現況與阻礙因素和策略。本研究採用問卷調查法，共發放250份問卷，回收有效問卷共239份，其有效問卷回收率為95.6%。使用描述統計、多變量變異數分析Lambda值、單因子變異數分析、雪費法(scheffe)進行事後比較等統計方式進行分析。本研究結果顯示:一、新北市中等學校田徑運動發展現況在構面上，以「世大運成績表現有助於促進新北市的田徑發展」的構面上得分最高，而「新北市學校田徑運動發展在國高中的重視」的構面得分最低，新北市田徑從世大運有表現的亮眼成績後，新北市在全國中等學校田徑錦標賽運動績效，新北市依然位居全國前三的地位。二、新北市中等學校田徑阻礙因素

之依序為:「額外收費」構面得分最高，而「制度化的補足」的構面得分最低，新北市中等學校田徑發展的阻礙因素包含：「運動員選材與培養」、「教練專業能力」、「經費」等，透過改善其阻礙因素，則運動發展將能持續的進行。三、新北市中等學校田徑運動發展策略依序為:「家長支持」構面上得分最高，而「課業輔導」的構面得分最低，新北市中等學校田徑發展策略包含：「運動員選材與培養」、「教練專業能力」、「行政經費」等，加上體育政策規劃、權責單位協助、運動組織及各級學校單位的推展，將對提升運動人口有很大的助力。針對新北市中等學校田徑運動之推廣及未來研究提出建議，希望透過上述研究結果及建議，有助於提升新北市中等學校田徑的發展

。

中等學校運動場館自我營運策略分析-以臺北市完全中學為例

為了解決基隆國民運動中心收費羽球的問題，作者王琛智 這樣論述：

目的：探討我國中等學校運動場館自我營運的現況、策略及困境與解決方式。方法：採質性研究個案研究法，透過文件分析法與深度訪談法，研究對象分別為兩所學校之現任的體育組長及總務主任。結果：一、現況：中等學校場館之營收主要為社區大學之回饋金及場地租借之營收，用電費則為場館最主要的經費支出，而場館營收之種類上，社區大學的回饋金、場地租借的營收、辦理運動營隊為主要的三種收入來源，其自我營運成功因素為社區大學的推廣、鄰里社區的合作、自行辦理寒暑假運動營隊、與鄰近學校教學資源共享及社區志工協助場館之管理。二、策略：目前普遍中等學校已有進修場館專業知能之管道，但尚未設置激勵行政同仁工作表現之措施，然而場地租借之

行銷方面主要的方式為節省學校自行辦理運動營隊之預算以回饋學校學生報名費之減免、學校以協辦單位辦理營隊以爭取校內學生報名費之減免、提供場地租金減免及停車免費之服務予校友企業辦理企業運動會、提供免場地租金之服務予教育局辦理中等學校運動聯賽來行銷運動場地之租借。三、困境與解決方式：目前中等學校普遍面臨人力資源短缺的問題，因此透過人力外包的方式、里民義工、學校志工以協助運動場館管理上所需之人力。結論：本研究提出中等學校運動場館自我策略為(一)維繫社區鄰里及鄰近校際間的合作關係。(二) 強化學校與社會資源之連結。(三)設立運動場館經營績效之獎勵措施。(四) 設立專門運動場館營收之基金。(五)積極辦理寒暑

假運動營隊及大型運動賽會。

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