基隆級的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

基隆級的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AdmiralJamesStavridis寫的 海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力 和AdmiralJamesStavridis的 海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力(限量作者親筆簽名版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站ROCS DDG-1801 Kee lung class destroyer / 基隆級駆逐艦也說明:台湾中華民国海軍の駆逐艦、基隆級です。 先だって作ったキッド級の番号を変更し、若干の修正を加えました。 2020/05/15 ハープーンの大きさを修正2022/07/20 ...

這兩本書分別來自聯經出版公司 和聯經出版公司所出版 。

中原大學 企業管理學系 曾世賢所指導 陳秀娟的 運用決策實驗室法與網路程序分析法評估押出機製造業技術知識傳承之關鍵因素 (2021),提出基隆級關鍵因素是什麼,來自於師徒制、知識管理、決策實驗室法。

而第二篇論文國防大學 資源管理及決策研究所 張珈進、劉憲明所指導 白子渤的 運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例 (2021),提出因為有 多準則決策、效益後勤、人工智慧之軍事應用、科技研發 附加價值、糙加法比率評估的重點而找出了 基隆級的解答。

最後網站【基隆級驅逐艦】台灣最強海上力量,性能堪比宙斯盾戰艦則補充:基隆級 ”艦4艘成軍時,所有裝備同步到位,除了配置美軍Link16博勝系統外,也有海軍指管專屬的大成系統,以及天頻系統構成指通力。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了基隆級,大家也想知道這些:

海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力

為了解決基隆級的問題,作者AdmiralJamesStavridis 這樣論述:

  文明的搖籃、發展與衝突、貿易戰爭、殖民爭霸、強權併吞、生態環境   海洋是世上最大犯罪現場?最多不法之地?   大海的一切,牽動著陸地上的人類,7大海洋的過去與未來如何影響世界?   萬海歸宗,一切要從海說起!   我們往往只關注陸地,卻忽略更遼闊、影響人類命運的海洋大歷史   研究人類歷史,不只是陸地,海洋史更不能缺席   它左右了歷史走向,是世界史的縮影!   海洋的重要性,遠超乎我們的想像   蘊藏石油、天然氣、金屬礦產、漁產等重要資源的海洋,為各國所覬覦   全球水道互相連通,也牽動著全球事務及地緣政治,新海上大戰一觸即發   海權是人類史的推手,造就今日世界的樣貌,也決定

未來的命運   繼美國海軍史學家 奧夫瑞‧薩耶‧馬漢 之後,最具權威的海權論著──海軍上將 詹姆斯‧史塔萊迪 以《海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力》帶讀者真正重新認識海洋的前世今生,過去與未來。   詹姆斯‧史塔萊迪:「像地中海的西西里一樣,台灣也是兵家必爭的戰略要地。我穿著美國海軍制服倘佯在基隆港各處,腦海中想著這個島的戰略重要性:它像是南中國海的瓶塞,扼住韓國、日本、中國以及南方諸國之間的海上通道。」   詹姆斯‧史塔萊迪航遍全球各大洋的海軍上將,以獨到眼光剖析各大海洋:    ‧一切海洋之母 ── 太平洋   ‧殖民的搖籃 ── 大西洋   ‧未來之海

── 印度洋   ‧海戰發源地 ── 地中海   ‧可能爆發衝突的海 ── 南中國海   ‧停滯在過去的海 ── 加勒比海   ‧願景與凶險 ── 北冰洋   當代最著名的海軍將領,也是唯一做過北約盟軍最高統帥的美國海軍上將史塔萊迪,用他旅經全球各大海洋、身歷其境的經驗,寫出有關海權的故事,告訴我們海洋地理如何塑造國家命運,海軍軍力如何在一種實質意義上造就今天這個世界,並且決定明天的世界。   觀察地球和人類歷史時,我們往往聚焦在占30%表面積的陸塊,而輕忽占70%的海洋。事實上,海洋對過去及未來的世界都有關鍵性影響,範圍含括經濟、政治、軍事、生態環保等,因戰略地位及蘊涵重要資源,成為各

國的權力競技場,誰能制定海洋秩序、調度世界資源,便能成為強權,海上力量對於國家繁榮與安全至關重要。   《海權爭霸》是一本精彩的海軍史,帶領我們以新角度觀察各大海上戰役。史塔萊迪以銳利的眼光探討特別是在北冰洋、東地中海與南中國海出現新海上大戰的可能性。從海盜到汙染,以宏觀角度審視海洋面對的諸多挑戰。 各界推薦    專文導讀   宋學文(國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼社會科學院院長)   高世明(國立中山大學海洋事務研究所助理教授)   郭崇倫(聯合報副總編輯、《全球瞭望》節目主持人)   好評推薦   王高成(淡江大學國際事務與戰略研究所教授兼國際研究學院院長)   宋燕輝(

中央研究院歐美研究所研究員、挪威奧斯陸和平研究所全球研究員)   劉必榮(東吳大學政治學系教授) 國際一致好評   世上沒有人比史塔萊迪將軍更了解海洋的重要性,以及海洋對現今安全的衝擊。他是一位無論從任何方面來說都傑出的領導人與海員。── 約翰‧麥坎(Senator John McCain),美國參議員   史塔萊迪將軍有將近七年的海軍戰鬥指揮官經驗,並且擔任過四年北約盟軍最高統帥,對這個世界瞭若指掌。在《海權爭霸》這本書裡,他毫不藏私,用明白而鋒銳的方式引導我們,幫助我們了解海的世界──在這動盪紛擾的世紀,這是一本非常重要的分析。── 羅伯‧蓋茨(Robert M. Gates),美國

國防部長(2008-2011)   史塔萊迪將軍在美國海軍服役近四十年,素以地緣政治重要思想家著稱。他將幾十年海上經驗與地緣政治思考合而為一,寫成《海權爭霸》這本書,為任何真正思考21世紀世界新挑戰的人必備。── 比爾‧麥拉文(Admiral Bill Mcraven),美國海軍退役將軍   史塔萊迪將軍曾經航遍全球各大洋,他將這些旅程精簡濃縮,寫成這本觀察力敏銳的海上世界地緣政治佳作。他以海員的眼光觀察這個動盪的海上世界,是一次值得我們一遊的旅程。── 麥克‧穆蘭(Admiral Mike Mullen),美國海軍退役將軍,曾任第17屆參謀首長聯席會議主席、第28屆海軍軍令部長   非

常精采,非常重要……史塔萊迪不僅充分描述了他的副標題──全球海洋的歷史與地緣政治──還達成更深奧、複雜、意義也更重大的目標:在一個大海權國海軍的海上服役,可以同時擴展服役軍官的戰術、作業、戰略與政策知識與技巧,而且最重要的是,還能提升這位軍官對這類衝突層面各式各樣相互關係的見解……這是一本所有海員、決策人士、特別是同時兼為海員與決策人士者必讀的好書。──《美國海軍研究所月刊》(Proceedings Magazine)   史塔萊迪對海權史瞭若指掌(他是福雷契法學院院長,在塔夫茨大學教外交),但同樣重要的是,他在海軍服役時駕艦航行海上,以及身為北約盟軍最高統帥的第一手經驗……他生動描述了身為

海軍青年軍官,駕艦通過巴拿馬海峽,通過澳洲與新幾內亞之間的托雷斯海峽的感覺,他對全球海洋的整體觀念也因此增添了個人權威……這本書說明海洋過去與現在在人類文明扮演的角色,內容發人深省、文字淺顯易讀。──《科克斯書評》(Kirkus Reviews)   史塔萊迪在理論與個人經驗之間做了最佳平衡;他博覽叢書,對海軍史瞭若指掌,同時也以數十年光陰親歷這些歷史過程……《海權爭霸》以敏銳眼光觀察現代海洋的危險現實,但也不忘在全書每一篇章強調希望。而無論是危險還是希望,這本書提出令人信服的一個結論:在我們這個水世界,海洋仍是關鍵性的決勝戰場。──《基督教科學箴言報》(Christian Science

Monitor)   美國海軍退役上將史塔萊迪,總括數十年作戰指揮官的經驗知識,讓我們了解海軍例行功能……這是一本激勵人心,讓人奮起的書……它及時提醒我們,海洋或許看起來溫馴──但那不過是表象罷了。──《發行人週刊》(Publishers Weekly)  

基隆級進入發燒排行的影片

本日外交國防質詢簡單幫大家摘要,有三大點:
第一是 高教機進度
第二是 釋商的人力需求跟考核項目
第三是 魚雷買進來之後的國防軍購規劃

我們自 2016 起「國機國造、自研自製」,「勇鷹」AJT(Advanced Jet Trainer)新式高教機,由空軍、漢翔公司和中科院航空所研發、製造,從整機外型設計分析、風洞吹試、藍圖繪製、結構測試、地面整合測試、飛試驗證、部分系統件開發、生產製造組裝、地面輔助訓練系統,到整體後勤支援系統,皆由國人自主完成。

日前已知國防部於 6 月進行高教機首飛,因為高教機首飛不僅是成果展示,還要透過試飛做精進和調整的建議基礎。我期望事前準備方面能夠完善、順利,如果有障礙儘速排除。畢竟新式高教機從研發、製造、出廠到現在要首飛,乘載國人很大期待,此外首次試飛,將往量產邁進,未來66架新式高教機是否需要精進、構改,也需要透過測試做調整,盼相關單位不僅將這次的試飛看做是「成果展示」,同時也是改進、修正、除錯的機會。

國防資源因為釋商的關係,我也提出幾項重點,首先我十分關心《國防產業發展條例》配套法規進度,也期望國防部能廣納各界的意見,盡量完善。
我們的釋商金額年年都在增加,事實上包含軍備、科技,都不太可能是一套標準從開始到最後都沒有變動。那制定一個新的東西,我們需要用現況去規劃未來的東西。此外,釋商的金額逐年增加,就表示我們的需求量越來越大,管理的責任越來越重,配合的廠家理論上也會增加,即便廠家未增加,科目也一定變多或金額變大。那安調的人力,就非常重要了,包含保防、管理,有時可能還得去廠家場勘或調查,特別是機敏專案,目前編制 16 個人,16 個人看一千多億的案子,我們的保防編制是否足夠,很值得留意。
最後,近期可以看到一些採購新聞,如 MK-48 AT 重型魚雷的軍購案,媒體也報導了一些可能的採購計畫。針對軍購的問題,我想強調,不論是軍購或是國造,我們都要根據戰略目標、戰術運用,去決定我們需要的武器。

以傳出美國有意汰除的「伯克級(Arleigh Burke Class)神盾驅逐艦」為例,若台灣接手,雖然具備戰力成熟、相對優惠、能一對一汰換基隆級驅逐艦等好處,但也要思考它堪用的服役時間究竟能多久?是否會影響國艦國造政策和艦隊戰力更新時程,以及過去提出的「新一代主戰艦」和研發艦載戰鬥系統的「迅聯專案」?打個比方,我手上有一隻 iPhone 4,現在出到11,但是不知道為什麼,蘋果禁賣 11 給我。我應該用現在的科技,找人生產一隻 iPhone 11 同級品呢?還是直接買人家不用的二手 iPhone 7 ?雖然 iPhone 7 穩定、相容、確定能用、而且比我的 4 好多了,問題是買了可能要換電池,而且其他零組件老化不知道能用多久。而且我拿著 iPhone 7 出去,感覺還是弱一截啊。我找人生產一隻新手機,處理器、相機...都能用最新科技,但後續整合不知道順不順利?而且我真的做得出來嗎?

國防整備的規劃,需要大智慧,期許國防部能運用智慧,好好規劃。

#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
===============================
◆ 訂閱3Q的Youtube → https://www.youtube.com/c/3QChen
◆ 追蹤3Q的FB → https://www.facebook.com/3Q.PehUi/
◆ 追蹤3Q的IG → wondachen
◆ 追蹤3Q的噗浪 → wondachen
◆ 追蹤3Q的推特 → https://twitter.com/wondafrog
===============================
◆ 台灣基進官網 → https://statebuilding.tw/
◆ 訂閱台灣基進官方Youtube → https://pros.is/L8GNN
◆ 追蹤台灣基進官方臉書 → https://www.facebook.com/Statebuilding.tw/
◆ 捐款支持台灣基進 → https://statebuilding.tw/#support

運用決策實驗室法與網路程序分析法評估押出機製造業技術知識傳承之關鍵因素

為了解決基隆級的問題,作者陳秀娟 這樣論述:

過去大多技術知識傳承研究皆以學者或管理者角度去評估如何促進技術知識傳承,缺乏以師徒制之要角「師父」為立場之適切性實務型研究,形成探究技術知識傳承領域的缺口。本研究嘗試挑戰結合具實務管理經驗的主管與從基層做起的資深黑手主管以同理心、換位思考為出發點,探討押出機製造業技術知識傳承關鍵因素,透過文獻回顧、彙整、探究後,採用德爾菲法(Delphi Method),建構押出機製造業技術知識傳承關鍵因素之研究架構,包括「組織制度」、「組織文化」、「知識管理」、「心理契約」、「員工關係」等五個構面和二十個準則,並運用以決策實驗室法為基礎的網路程序分析法(DEMATEL-based ANP)與重要性-績效分

析法(IPA) 找出押出機製造業技術知識傳承之關鍵影響因素的源頭,針對共識度最低、權重最小之準則與優先改善之指標準則,結合專家群意見提出創新管理之分析與建議,以優化現階段管理模式。 研究結果顯示「技術知識模仿與學習」為本研究關鍵影響因素的源頭,它可以成功帶動其他關鍵因素的改善;「教育訓練」之共識度最低、「創新與冒險」權重及績效表現最落後,表示該兩個準則雖然受外界重視,但不適用於押出機製造業技術知識傳承;並且針對五項優先改善的指標,分別為「績效考核」、「積極進取」、「技術知識分享」、「技術知識傳承」及「工作態度傳承」等,提供後續作法之策略及建議。本研究成果供傳統製造業訂立知識管理與傳承方針之

參考,並祈能為押出機製造業永續性略盡棉薄之力。

海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力(限量作者親筆簽名版)

為了解決基隆級的問題,作者AdmiralJamesStavridis 這樣論述:

  文明的搖籃、發展與衝突、貿易戰爭、殖民爭霸、強權併吞、生態環境   海洋是世上最大犯罪現場?最多不法之地?   大海的一切,牽動著陸地上的人類,7大海洋的過去與未來如何影響世界?   萬海歸宗,一切要從海說起!   我們往往只關注陸地,卻忽略更遼闊、影響人類命運的海洋大歷史   研究人類歷史,不只是陸地,海洋史更不能缺席   它左右了歷史走向,是世界史的縮影!   海洋的重要性,遠超乎我們的想像   蘊藏石油、天然氣、金屬礦產、漁產等重要資源的海洋,為各國所覬覦   全球水道互相連通,也牽動著全球事務及地緣政治,新海上大戰一觸即發   海權是人類史的推手,造就今日世界的樣貌,也決定

未來的命運   繼美國海軍史學家 奧夫瑞‧薩耶‧馬漢 之後,最具權威的海權論著──海軍上將 詹姆斯‧史塔萊迪 以《海權爭霸:世界7大海洋的歷史與地緣政治,全球列強戰略布局與角力》帶讀者真正重新認識海洋的前世今生,過去與未來。   詹姆斯‧史塔萊迪:「像地中海的西西里一樣,台灣也是兵家必爭的戰略要地。我穿著美國海軍制服倘佯在基隆港各處,腦海中想著這個島的戰略重要性:它像是南中國海的瓶塞,扼住韓國、日本、中國以及南方諸國之間的海上通道。」   詹姆斯‧史塔萊迪航遍全球各大洋的海軍上將,以獨到眼光剖析各大海洋:   ‧一切海洋之母 ── 太平洋   ‧殖民的搖籃 ── 大西洋   ‧未來之海

── 印度洋   ‧海戰發源地 ── 地中海   ‧可能爆發衝突的海 ── 南中國海   ‧停滯在過去的海 ── 加勒比海   ‧願景與凶險 ── 北冰洋   當代最著名的海軍將領,也是唯一做過北約盟軍最高統帥的美國海軍上將史塔萊迪,用他旅經全球各大海洋、身歷其境的經驗,寫出有關海權的故事,告訴我們海洋地理如何塑造國家命運,海軍軍力如何在一種實質意義上造就今天這個世界,並且決定明天的世界。   觀察地球和人類歷史時,我們往往聚焦在占30%表面積的陸塊,而輕忽占70%的海洋。事實上,海洋對過去及未來的世界都有關鍵性影響,範圍含括經濟、政治、軍事、生態環保等,因戰略地位及蘊涵重要資源,成為各國

的權力競技場,誰能制定海洋秩序、調度世界資源,便能成為強權,海上力量對於國家繁榮與安全至關重要。   《海權爭霸》是一本精彩的海軍史,帶領我們以新角度觀察各大海上戰役。史塔萊迪以銳利的眼光探討特別是在北冰洋、東地中海與南中國海出現新海上大戰的可能性。從海盜到汙染,以宏觀角度審視海洋面對的諸多挑戰。 好評推薦      王高成(淡江大學國際事務與戰略研究所教授兼國際研究學院院長)   宋燕輝(中央研究院歐美研究所研究員、挪威奧斯陸和平研究所全球研究員)   劉必榮(東吳大學政治學系教授)   專文導讀   宋學文(國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼社會科學院院長)   高世明(國立中山

大學海洋事務研究所助理教授)   郭崇倫(聯合報副總編輯、《全球瞭望》節目主持人) 國際一致好評   世上沒有人比史塔萊迪將軍更了解海洋的重要性,以及海洋對現今安全的衝擊。他是一位無論從任何方面來說都傑出的領導人與海員。── 約翰‧麥坎(Senator John McCain),美國參議員   史塔萊迪將軍有將近七年的海軍戰鬥指揮官經驗,並且擔任過四年北約盟軍最高統帥,對這個世界瞭若指掌。在《海權爭霸》這本書裡,他毫不藏私,用明白而鋒銳的方式引導我們,幫助我們了解海的世界──在這動盪紛擾的世紀,這是一本非常重要的分析。── 羅伯‧蓋茨(Robert M. Gates),美國國防部長(20

08-2011)   史塔萊迪將軍在美國海軍服役近四十年,素以地緣政治重要思想家著稱。他將幾十年海上經驗與地緣政治思考合而為一,寫成《海權爭霸》這本書,為任何真正思考21世紀世界新挑戰的人必備。── 比爾‧麥拉文(Admiral Bill Mcraven),美國海軍退役將軍   史塔萊迪將軍曾經航遍全球各大洋,他將這些旅程精簡濃縮,寫成這本觀察力敏銳的海上世界地緣政治佳作。他以海員的眼光觀察這個動盪的海上世界,是一次值得我們一遊的旅程。── 麥克‧穆蘭(Admiral Mike Mullen),美國海軍退役將軍,曾任第17屆參謀首長聯席會議主席、第28屆海軍軍令部長   非常精采,非常重

要……史塔萊迪不僅充分描述了他的副標題──全球海洋的歷史與地緣政治──還達成更深奧、複雜、意義也更重大的目標:在一個大海權國海軍的海上服役,可以同時擴展服役軍官的戰術、作業、戰略與政策知識與技巧,而且最重要的是,還能提升這位軍官對這類衝突層面各式各樣相互關係的見解……這是一本所有海員、決策人士、特別是同時兼為海員與決策人士者必讀的好書。──《美國海軍研究所月刊》(Proceedings Magazine)   史塔萊迪對海權史瞭若指掌(他是福雷契法學院院長,在塔夫茨大學教外交),但同樣重要的是,他在海軍服役時駕艦航行海上,以及身為北約盟軍最高統帥的第一手經驗……他生動描述了身為海軍青年軍官,

駕艦通過巴拿馬海峽,通過澳洲與新幾內亞之間的托雷斯海峽的感覺,他對全球海洋的整體觀念也因此增添了個人權威……這本書說明海洋過去與現在在人類文明扮演的角色,內容發人深省、文字淺顯易讀。──《科克斯書評》(Kirkus Reviews)   史塔萊迪在理論與個人經驗之間做了最佳平衡;他博覽叢書,對海軍史瞭若指掌,同時也以數十年光陰親歷這些歷史過程……《海權爭霸》以敏銳眼光觀察現代海洋的危險現實,但也不忘在全書每一篇章強調希望。而無論是危險還是希望,這本書提出令人信服的一個結論:在我們這個水世界,海洋仍是關鍵性的決勝戰場。──《基督教科學箴言報》(Christian Science Monitor

)     美國海軍退役上將史塔萊迪,總括數十年作戰指揮官的經驗知識,讓我們了解海軍例行功能……這是一本激勵人心,讓人奮起的書……它及時提醒我們,海洋或許看起來溫馴──但那不過是表象罷了。──《發行人週刊》(Publishers Weekly)  

運用多準則決策於專案評選: 以海軍AI技術科研應用方向為例

為了解決基隆級的問題,作者白子渤 這樣論述:

誌謝.................................................................................................................... i摘要................................................................................................................... iiAbstract...................................................

.......................................................... iii目次.................................................................................................................. iv表目次..............................................................................................................vii圖目次

..............................................................................................................xii第一章 緒論 ...................................................................................................... 11.1 研究背景....................................................................

.............................. 11.2 研究動機.................................................................................................. 41.3 研究目的.................................................................................................. 81.4 研究流程............................................

...................................................... 9第二章 文獻探討............................................................................................ 112.1 專案評選與多準則決策........................................................................ 112.2 人工智慧與海軍 AI 技術科研應用方向評選...........................

........... 132.3 科技研發附加價值(VORDI) ........................................................... 312.4 效益後勤(PBL)................................................................................. 342.5 海軍 AI 技術排序評估指標建構.......................................................... 36第三章 研究設計..................

........................................................................... 403.1 研究架構................................................................................................ 403.2 定義評選準則........................................................................................ 433.3 層級分析法(AHP)

............................................................................ 483.4 決策實驗室分析法(DEMATEL)..................................................... 54v3.5 混合權重(Composite Importance) ................................................... 583.6 基於決策實驗室網路層級分析法(DANP)..................................

... 593.7 逼近理想解排序法(TOPSIS)........................................................... 613.8 加法比率評估(ARAS) ..................................................................... 643.9 糙加法比率評估(R-ARAS) ............................................................. 67第四章 研究結果與分析............................

..................................................... 714.1 專家樣本分析........................................................................................ 714.2 評估構面與指標之相對權重分析........................................................ 734.2.1 四大構面之權重分析...................................................

................... 734.2.2 跨構面指標之總體權重分析.......................................................... 754.2.3 評估戰力提升構面下指標之相對權重分析 ................................. 764.2.4 評估維保智能化構面下指標之相對權重分析 ............................. 784.2.5 評估產業效益構面下指標之相對權重分析 ................................. 794.2.6 評估作業成本構面下指標之相

對權重分析 ................................. 804.3 評估構面與指標之間影響程度............................................................ 804.3.1 評估構面之影響程度分析.............................................................. 814.3.2 評估指標之影響程度分析(戰力提升構面).............................. 854.3.3 評估指標之影響程度分析(維保智能構面) ............

................. 894.3.4 評估指標之影響程度分析(產業效益構面) ............................. 924.3.5 評估指標之影響程度分析(作業成本構面) ............................. 954.4 DANP 分析 ............................................................................................ 984.5 混合權重.................................................

............................................. 102vi4.6 方案排序分析...................................................................................... 1054.6.1 TOPSIS 分析 ................................................................................. 1054.6.2 ARAS 分析...................................

................................................. 1224.6.3 R-ARAS 分析................................................................................ 139第五章 結論與建議....................................................................................... 1535.1 研究結論........................................

...................................................... 1535.2 研究貢獻.............................................................................................. 1585.3 研究限制與未來建議.......................................................................... 159參考文獻 ........................................

............................................................... 161中文文獻.................................................................................................... 161英文文獻.................................................................................................... 165網路資源.............

....................................................................................... 171附錄 A R-ARAS 粗糙化公式................................................................... 172附錄 B R-ARAS(A2~A6 表格)........................................................... 173附錄 C 專家訪談 ...........................

........................................................... 187附錄 D 專家問卷...................................................................................... 189