大立百貨餐廳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

企業管理：實務個案分析(7版)

為了解決大立百貨餐廳的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　•本書架構清晰，涵蓋市場營運和經營管理，以及組織與領導等面向，結構周全。 　　•本次改版更新許多台灣本土企業案例，貼近最新趨勢。 　　•短篇型個案探討，精簡有力、重點明確。 　　•透過本書引導，讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者，更容易進入實務情境。 　　本書以「企業管理」為基礎，編寫為實務個案教科書。 　　全書分成三大篇，經營管理與策略管理實務個案篇，共31則案例；市場營運與行銷管理實務個案篇，計有24則案例；組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇，計有25個案例。內容均為短篇個案，皆是企業在經營環境中，最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討

，引領學生、企業人士和有興趣的讀者，能夠探索、分析，並與實務結合，達到與時俱進的目標。  

大立百貨餐廳進入發燒排行的影片

以管理矩陣探討企業傳承接班之研究

為了解決大立百貨餐廳的問題，作者簡秀芬 這樣論述：

傳承接班的議題，古今中外，上至天子下至庶民，亙古存在著上傳下承，理性與感性交織下錯綜複雜的情境。台灣企業大多為家族企業，恰巧第一代創辦人已處於高齡，客觀上理應急需接班，但主觀上有包羅萬象的各種考量，各界不斷拋出所觀察到的問題，強調接班問題的嚴重性，大聲疾呼已經到了危及國安的程度，但創辦人們遲遲未能決斷的原因，最主要是關鍵問題大家都知道，但如何解套? 問題的答案可以是哪些選項? 最佳實務可以是什麼?然而，私人銀行誇大的理財行銷話術，讓原本中性的家族辦公室形象給嚴重扭曲了，以偏概全地造成大家誤以為家族辦公室僅是幫助家族企業理財而已。而會計師及律師也僅能就相關的專業提供片面的建議，有見樹不見林之虞

！因此，本研究嘗試以司徒達賢教授所發表之管理矩陣作為研究之架構，將管理矩陣套入傳承接班的情境議題中，試圖找出一套「周延而互斥」的檢視工具，讓傳承接班的問題連同經營管理上的問題，「整合」得到完整系統性的分析，明確地找到問題癥結，才能對症下藥，投入應對的策略並導入應對的資源，釜底抽薪地解決問題，才能讓傳承接班不至於頭痛醫頭、腳痛醫腳，不再讓傳承人傳得膽戰心驚，而接班人又接得誠惶誠恐。研究中，將管理矩陣順應傳承接班議題些微調整六大層級，並交織出36個子項目，逐一解釋後加上舉例說明，再套入世界級典範已傳承350年13代的德國默克公司與台灣少見的百年企業黑松公司作為研究個案，並兩相比較找出差異性，從案例

中清楚知悉觀念上及作法上的不同之處。有為者亦若是，企業想傳承超過350年或真正能永續經營，還需要努力的方向及高度，他山之石可以攻錯。希冀以此研究能對台灣企業有綿薄貢獻，推動台灣企業能順利傳承接班，世代和睦交替，企業永續經營，持續為台灣的經濟提供源源不絕的穩定力量！

高雄捷運小旅行：在地人才知道的深度漫遊!沿線迷人風景、巷弄老店、藝術文創、人氣美食，最有意思的散步地圖全提案!

為了解決大立百貨餐廳的問題，作者Aska 這樣論述：

紅橘雙線+輕軌齊發！半日x一日高CP值路線超完整規劃！ 從美麗島光之穹頂到哈瑪星小火車、駁二特區到特色書店、老街到夜市，踏訪最美的海港城風情！ 恣意的在衛武營彩繪巷弄裡遊走發現驚喜、置身悅誠廣場來和2層樓高的大書架拍張照！登高LOVE景觀台一覽高雄港、旗津景色，夜景更是動人！轉身遇見少女心噴發的超夢幻白色旋轉木馬、全台灣唯一會旋轉的大港橋、愛河畔的浪漫白色貨櫃屋、來杯有歷史的老江紅茶牛奶…發現最在地的美好時光！ ★捷運站區域路線圖、周邊地圖全攻略！ ★景點、店家、餐廳、伴手禮，QRCODE即掃即查！ ★40個風格車站，100+精彩遊點，最強行程一網打盡！ 高雄捷運說走就走！不開車也能一路玩

到底的休日慢旅 最有溫度的在地人文歷史導覽！ 迷人風景 橋頭糖廠、哈瑪星鐵道文化園區、旗后燈塔、愛河之心、大魯閣草衙道、光榮碼頭、蓮池潭、打狗英國領事館、大東藝術文化中心…最豐富的玩樂景點！ 巷弄老店 不二緻果、中外餅舖、諭泉冰果店、香茗茶行、興隆居、厚得福、金龍彩、高雄牛奶大王…發現轉角無限驚喜！ 藝術文創 十鼓橋糖文創園區、駁二藝術特區、衛武營國家藝術文化中心、鳳儀書院、金馬賓館當代美術館、逍遙園、棧貳庫、代天宮…感受在地文化氣息！ 人氣美食 橋頭太成肉包、郭家肉粽、阿婆冰、大港飯糰、金華酥餅、海之冰、紅心粉圓、阿綿麻糬、阿進切仔麵…道地味道大滿足！    

休閒渡假旅館之空間印象與再宿意願關係研究－以宜蘭和風時尚旅館為例

為了解決大立百貨餐廳的問題，作者陳忠芟 這樣論述：

休閒旅遊已成為現代人日常生活中不可或缺的活動，休閒渡假旅館更成為消費者選擇旅館時的熱門選項。因此，業者若能掌握遊客對於休閒渡假旅館空間印象中所重視的需求以及獲得的感受，並了解其中對於遊客再宿意願的關聯性，便能以此為參考，規劃設計出符合遊客需求的空間印象，使遊客的滿意度提升，增加遊客再次到訪的意願，創造賓主盡歡的雙贏局面。本研究以宜蘭和風時尚旅館為例，探討遊客對於休閒渡假旅館空間印象之重視度、滿意度、綜合態度以及再宿意願之關係。本研究研究目的包括：1.探討休閒渡假旅館空間印象構面組成。2.了解不同屬性遊客對於休閒渡假旅館空間印象的重視度、滿意度與綜合態度以及再宿意願之情形，並檢定其差異。3.探

討遊客對空間印象與服務因素之重視度、滿意度、綜合態度及再宿意願彼此之間的相關程度。4.分析個人屬性、空間印象之重視度、滿意度、綜合態度對於再宿意願的預測力。本研究根據實地訪查與相關文獻進行歸納分析，並彙整專家意見，製訂本研究之研究問卷。針對宜蘭和風時尚旅館的遊客進行問卷調查，研究結果發現：1.休閒渡假旅館分為七項空間印象構面。2.個人屬性不同對於空間印象之重視度與滿意度有部分顯著差異。3.遊客對空間印象與服務因素之滿意度、綜合態度及再宿意願，均呈現顯著正相關。4.逐步迴歸顯示，進入迴歸方程式的五項顯著變項中，屬於空間印象之變項即佔三項，反映出空間印象對於休閒渡假旅館經營的重要性。本研究依據研究

結果提出建議，供旅館業者與設計師在規劃設計休閒渡假旅館時有所參考，期望能有助於休閒渡假旅館與相關領域更加卓越發展。