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尾牙公關公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳凱倫寫的 超越麥克風的影響力:表達藝術與全方位主持實戰技巧 和謝銘杰,彭芃萱的 投入,就有出路:大家都說要用熱情做事,謝銘杰卻說,成功得「先忘記你的情緒」都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自商周出版 和大是文化所出版 。

臺北市立大學 運動教育研究所 陳伯儀所指導 昝依甯的 「昝依甯,你好嗎?」一位完美主義者自我敘說 (2017),提出尾牙公關公司關鍵因素是什麼,來自於完美主義、自我敘說、優秀運動員、表演藝術工作者。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 蕭宏褀所指導 詹妅蓁的 客製化的組織娛樂與文化中介:臺灣尾牙商業表演的初探 (2012),提出因為有 華語流行音樂、臺灣、尾牙商演、客製化、組織娛樂、文化中介者、新媒體的重點而找出了 尾牙公關公司的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了尾牙公關公司,大家也想知道這些:

超越麥克風的影響力:表達藝術與全方位主持實戰技巧

為了解決尾牙公關公司的問題,作者陳凱倫 這樣論述:

★3度榮獲「金鐘獎最佳主持人」★表達藝術與全方位主持實戰技巧大公開拿麥克風長達30多年,從廣播、電視,到多元談話節目主持過總統就職典禮茶會、頒獎典禮、記者會、座談、義賣會、公益活動企業聯歡、尾牙、婚禮……兩岸三地開班授課,傳授主持心法,指導演練與操作,大受歡迎!這本書寫給以主持為專業的新進者、業餘兼職者,或在企業內部擔綱活動主持人的職場工作者,對於想提升說話技巧與表達藝術的人,更是一本超級實用手冊。主持,一個充滿挑戰的任務!主持人≠司儀,絕對不能照表宣科,主持人也許不是台上最明亮,卻是最重要的那一顆星!無關乎個子高不高,人長得帥不帥、美不美,說話是否字正腔圓,稱職的主持人就

像最佳綠葉,懂得把主角烘托得更耀眼。做足功課,不NG、不停機,掌控全場與流程。時時為觀眾著想,讓來賓發揮,忌搶話,會切話,建立互信,故事自己說起來。能提出敏感問題,不是在傷口上撒鹽,而是為成長的轉捩點鋪好紅毯;有同理心,帶出感動,打動觀眾,提高談話的層次。站在台上,讓內涵發光,讓來賓與觀眾如沐春風。金鐘獎主持人陳凱倫,公開傳授表達藝術與主持的實戰技巧,包括建構主持人的三大素質、鍛鍊上乘的說話術、掌握台前台後工作眉角,到面對各種場合,成為全方位的主持人。透過一篇篇精采故事,凸顯重要觀念與必備態度,讓你掌握主持與說話的表達藝術,發揮超越麥克風的超級影響力!內容特色:•    金鐘獎得獎主持人陳凱倫

,主持專業受到高度肯定,本書內容凝鍊了30多年主持工作的心得,分享觀念,傳授心法以及技巧•    描述主持工作的各個面向,有系統地指導主持技能,以及上乘的說話術,同時也探討了溝通與人際關係•    每篇都從作者的親身經歷切入,以故事帶出一項主持心法,並詳細解說實用技巧,配合故事情境,可有效掌握箇中訣竅•    將主持的具體情境、場合融入故事與方法中,包括官方活動、頒獎典禮、記者會、訪談、表演、婚禮、告別式、公司聯歡活動、尾牙、拍賣、義賣會等等•    信手拈來都是主持界第一手的案例故事,讓讀者對於溝通表達有更深刻的理解

尾牙公關公司進入發燒排行的影片

【商業演出、發表會、電影短片拍攝、廣告、公司尾牙春酒表演、教學、編排、講座、火舞、LED、雷射激光、舞蹈,歡迎各式公關活動 】

洽詢專線 連長(Lien):(+886)921-133-355

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「昝依甯,你好嗎?」一位完美主義者自我敘說

為了解決尾牙公關公司的問題,作者昝依甯 這樣論述:

很多人問我「你好嗎?」,這短短三個字的問題,讓我決定開始反思人生故事的多種面向,並藉由「自我敘說」書寫這部關於我的原著劇本,本劇幫助了我透過文字產生新的思維,同時修煉著修身養性、保持平靜、穩定的思緒,來看待過去經歷與我的關係;進而看見自己內在兩種不同意識、觀點下的角色矛盾,影響著我 23 年的人生中,有著特別的家庭、大小事不允許失敗、開始踏入表演工作的歷程完美主義個性。在撰寫每一幕每一場都是與自己一次次的衝突與拉扯,過程難免黑暗無助,也只能先試著欺騙自己釐清後就會釋懷的,卻也真沒想到在劇本將近收尾階段,我好像可以放過一些人生旅途中不必要的糾結,而最後我還是留下了一個我原本認為是負擔且想拋棄的

行李「完美」。

投入,就有出路:大家都說要用熱情做事,謝銘杰卻說,成功得「先忘記你的情緒」

為了解決尾牙公關公司的問題,作者謝銘杰,彭芃萱 這樣論述:

  如果你上網搜尋「謝銘杰」,多半會看到   喔~葡萄姊姊米可白的老公。   以為他是中年富商或是富二代——大多數人都猜錯了      其實,謝銘杰出這本書時才35歲。大多數人22歲時還在留戀學生生涯,   但謝銘杰已經敢一個人跑去找銀行,貸款50萬創業,   你以為他搞高科技?直銷?金融?房地產?都不是,   他做的事情,你甚至於不認為那是專業──辦活動。   結果他花不到10年時間,就成為全台灣最大的企業活動承辦公司。      企業辦尾牙,能吸引新聞台轉播幾十分鐘,有如演唱會,這全是他的傑作。   2015年,他更成為全台灣第一家靠「承辦活動」而申請上櫃的公關公司(預計201

7年掛牌)。      謝銘杰在單親家庭長大,高中都沒畢業的他為了養活自己,曾發過傳單、   當過廚師助理、燈光音響工人、洗過大體,   為了「長大」,在巴西和台灣都歷經過死劫……。      2002年他在竹科成立公關公司,承辦尾牙——   這種一年只有一次的事情也能成為生意?   謝銘杰卻幾年之間就從員工只有三人的小公司,到今日年營收突破兩億,   讓智邦、聯電、宏達電、聯發科、鴻海……等企業大老闆都從搶著找他。      辦活動——這種「雜事」,竟然也能做到股票上櫃,謝銘杰怎麼辦到?        ◎一頭栽進去,出路才會冒出來   ‧當服務生時,他不光端盤子,還會特別留心酒醉客人狀況;

  當音響工人時,他會考慮怎樣接線才不會讓別人絆倒。   謝銘杰:「做事心態像老闆,你才能真的當上老闆」      ◎讓生意成功的開門七件事   ‧尾牙不是只要玩動感,我要的是感動   辦尾牙就是花大錢找明星又唱又跳?   為了做出獨樹一幟的活動,謝銘杰花三天時間蹲在客戶員工餐廳觀察,   一場感恩晚會讓企業大老闆和員工一起哭得稀哩嘩啦,但明年還要再找他。   謝銘杰:「尾牙重點不在熱鬧,而是創造讓人感動的深刻回憶。」      ‧別只是吃苦耐勞,要用SOP管理   多數人以為「辦活動就等於打雜」,細節控謝銘杰卻可以精準告訴你:   ‧某個體育場有一萬一千個座位,其中有17個螺絲鬆脫。   ‧

某個運動場的地板是哪種PU,太陽一曬會不會燙?會燙到幾度?幾點到幾點   老是有飛風吹?如果長官要進場,得經過幾道門才能辦到?   ‧和台灣第一家「天氣風險管理公司」合作,可以精準掌握那一小塊地區的   風勢、濕度、有沒有午後雷陣雨……   就是這種超準確的SOP管理,讓竹科大老闆願意把百萬預算交給他,   讓他成為全台灣第一家靠承辦活動就能申請上櫃的公關公司。      ‧不是提案高手,卻十拿九穩   剛創業時,謝銘杰外表很土、上台簡報還會抖、企劃書也寫得零零落落,   曾被一百多家公司拒絕!但對他來說,凡事以累積經驗為前提,任何小活動他   都來者不拒。結果從5萬元的小活動,一路辦到台灣南

北、中國大陸皆有設點。   「即使你正在做一件無聊又沒意義的事,但那個經驗在未來定有派上   用場的一天。」      ◎大家都說要用熱情做事,謝銘杰卻說,「先忘記你的情緒」   謝銘杰創業以來,不論被客戶刁難、被人看不起、比稿輸了,   或是面對SARS、金融海嘯、員工離職潮都能安然化解,   方法很簡單:他不只用熱情做事,而是先忘掉情緒,   用正面心態處理──他認為,這是所有成功者的特質。      高中都沒法讀到畢業的謝銘杰,   為什麼可以在這麼年輕時就贏得大老闆的尊重?   ──因為他相信,忘掉你的情緒,完全的投入,一定有出路。 名人推薦   宏達電基金會董事 盧克文   亞洲

亞太廣播電台總經理 郭懿堅   前建國工程總經理 林子超   知名藝人 唐從聖   

客製化的組織娛樂與文化中介:臺灣尾牙商業表演的初探

為了解決尾牙公關公司的問題,作者詹妅蓁 這樣論述:

1998年後,音樂產業隨著網際網路的快速發展和數位科技的突破創新,因而產生了一刀兩刃的利弊狀況:即音樂產業在獲得更精良的產品製作技術以及更多的產品銷售管道的同時,也面對了非法下載及嚴重盜版的重大試煉。面臨全球不景氣頹勢,華語流行音樂產業發生重大質變,唱片公司已無法只賣唱片來維持營運,必須因應自由經濟體系下的巿場機制(market mechanisms)作為調整主要營運策略的根據,以創造新的獲利來源。實體唱片受到媒體科技的創新所引起的衝擊,著實造成實體唱片總銷售金額每況愈下、節節敗退的劣勢,但實體唱片在面臨銷售數字巨幅下滑的威脅下,反而促成音樂祭、演唱會及其他商業型態演出(如尾牙商演、晚會等)

的新興商業模式產生。臺灣的經濟在2000年後就一直處在消退的狀況,並非大家都會在年終時大肆慶祝,但企業組織的尾牙商演卻每年照樣火熱上演,並總能攫取媒體的高度關注報導,而參與演出的藝人及歌手們也因此大大地增加了曝光機會,這些現象引起本研究者高度的興趣,究竟是什麼樣的歷史氛圍,或臺灣到底是怎麼樣的傳播環境,為什麼這樣的一個公開展演形式,會在2000年後不斷地愈來愈多,而且風起雲湧。本研究透由探究台灣尾牙商演場域在傳播展演歷史中所經歷的流變歷程,以勞動派遣理論整理出尾牙商演場域中之供給、需求及其文化中介三者間的關係,並進一步了解文化中介者是如何善用新媒體的特性與客戶協商以生產符合客戶尾牙商演場域所需

內容,最後分析拆解出尾牙商演在企業裡所扮演之角色與功能。研究發現,從傳播展演歷史脈絡中探討臺灣尾牙商演場域所經歷的流變歷程中,發現尾牙商演場域已從簡單的娛樂供給,漸漸地演變成必須具足娛樂加公關的操作模式,而傳播產業部份的唱片產值,在其品牌價值方面已經愈來愈縮水至低水平位置,因而不管A咖、B咖或C咖藝人們不斷在找尋不同的場域,而尾牙商演這個場域因為企業的需求而被拓展出來,另就藝人們而言,他們在這個地方獲得的報酬,也是去宣稱他們的明星地位的一個很重要的管道。進一步也發現,台灣企業除了碰到總體經濟重創及危及企業營運之重大災禍,其舉辦尾牙商演的趨勢只會有增無減,而企業主、提案單位與表演者在巿場供需下互

相依附,創造三贏局面。文化中介者善用新媒體的特性生產出符合客戶尾牙商演場域所需內容,並成為尾牙商演成功與否的關鍵角色,同時在本研究的個案探討中,也發現「尾牙商演」在企業裡扮演了「樂團指揮家」的角色,發揮整合不同企業文化的領導功能,藉以提振員工士氣並凝聚員工對公司的向心力,對外則巧妙的扮演了「公關」的角色,增加企業的媒體曝光率,並藉以宣稱財力雄厚,彰顯其巿場地位。