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這兩本書分別來自布拉格文創社 和麥田所出版 。

樹德科技大學 應用設計研究所 蘇中和所指導 羅玉瑜的 應用生活型態量表探討運動服飾購買意圖之研究 -以曼陀羅風格設計為例 (2021),提出山進收音機評價關鍵因素是什麼,來自於生活型態量表、運動服飾、購買意圖、曼陀羅。

而第二篇論文東方設計大學 文化創意設計研究所 黃佳慧所指導 周文琪的 情人節黃金墜飾造形設計之魅力屬性探討 (2020),提出因為有 黃金工藝、3D硬金、情人節、魅力工學、語意差異法、狩野模式的重點而找出了 山進收音機評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了山進收音機評價,大家也想知道這些:

企業之神松下幸之助

為了解決山進收音機評價的問題,作者趙凡 這樣論述:

  邂逅松下幸之助     提起松下幸之助,可能很多人不認識,但是提到松下電器恐怕無人不知,無人不曉,它和東芝、三洋、日立、索尼等在世界上家喻戶曉。松下電器能夠譽滿全球與其創始人松下幸之助密不可分,他的經營管理經驗享譽全球,令人高山仰止,並被人們學習和借鑑。他被稱為日本的「經營之神」、「馳騁商海的阿修羅」!     松下幸之助,100日圓起家,努力奮鬥,最終使自己的企業成為了國際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什麼呢?     「自來水哲學」、「堤壩式經營」、「非100即0的質量理念」、「玻璃式經營」、「事業部制度」等等不斷被人們前仆後繼地追隨和實踐。     此刻,我們總覽松下幸之助的一生和

事業,可以發現這是一種對真、善、美的不斷追求,是一種「達,則兼濟天下」的東方儒家風尚,這其中又折射著西方管理思想的精髓——「規模效應」、「以人為本」、「用戶至上」、「為客戶創造價值」等。     從幼年的富裕生活到父親投機生意的失敗、家境的落魄,松下幸之助經歷了從無憂無慮到家徒四壁的童年。此後,在父親要求下,剛剛9歲的松下幸之助到大阪當學徒,開始了少小離家和日夜勞作的征程。松下幸之助先後在宮田的火盆店、五代的腳踏車店做學徒,又在大阪電燈公司做電工助手,他在展示自己才華的同時審時度勢,毅然下定決心辭職創業,希望在更為廣闊的空間施展自己。     「苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、增益其所

不能」是成事者必經的磨鍊,松下幸之助亦然,無論是在火盆店、自行車店做學徒,還是在電燈公司做電工助手,以及創業後的艱難,這樣的歷練都造就了松下幸之助堅韌、篤定的個性心智,也使他懂得了成功的來之不易。     松下幸之助是平凡的不能再平凡的一個人,和我們普通人一樣,一步一步地走在那條「人生」的道路上,甚至比我們普通人還要處境艱難,但他又是神奇而偉大的,他非凡的經營才能和卓越的經營藝術令每一位企業家頂禮膜拜。     「經營的最終目的不是利益,而只是將寄託在我們肩上的大眾希望透過數字表現出來,完成我們對社會的義務。企業的責任是:把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜。」松下幸之助用簡單而樸實的語言道

出了企業使命的真諦。     正是在松下幸之助「自來水哲學」思想的影響下,松下公司產品以「質優、價廉」引致了「規模化生產」,成本也隨之降低,松下電器不斷開發新的產品,而老百姓也從松下的不斷實踐中獲益——電熨斗、收音機、電視機……,一大批模仿和創新的產品面世,大幅度提高了大眾的生活質量。     松下幸之助自1918年創業始,兢兢業業70載,這70年並非一帆風順,他以良好的心態、驚人的毅力、高超的智慧化解了「九九八十一難」。松下幸之助以企業為國家、為顧客服務的公司文化來經營自己的企業,不僅製造了理想的人生,而且贏得了世界聲譽,被譽為日本的「經營之神」。     「對於產品質量來說,不是100分就

是0分——沒有任何商量!」松下幸之助強調「銷售產品要像嫁女兒」一樣,「將自己的產品呵護負責到底」,還強調「以質量競爭和以服務取勝」,為消費者提供價值,「厭惡壓價傾銷和排斥同行的不正當競爭手段」。對於產品質量和服務的認真和執著,不僅僅是對產品的關注,而更多的是對人的認真、執著和關注。     不斷發展壯大的松下公司並沒有像江河入海般洪流奔湧,而是步步為營,穩紮穩打。松下幸之助的心態也並沒有隨著企業的日益壯大而變得浮躁,反而越發重視風險的控制。     1965年2月,松下幸之助提出了「堤壩式經營」的理念:水壩既能調整水流,又能利用水力發電。同樣,市場如同河流,經營如同水壩。在商品製造銷售方面,松

下幸之助主張建立後備設備以根據經濟變化而調節商品供應;在資金、庫存和人才方面,也有相應的「水壩」進行調節,以避免經營過程中的周期性震盪,減少不確定性對企業的衝擊。     松下幸之助整個經營思想都建立在對人性的了解和對自然法則的掌握之上的。基於這樣的人本理念和社會責任,「人才立業」成為松下幸之助的基本經營方針。松下幸之助不苛求「100分」的人才,而選擇「適用」的人才。相比技術,他更看重人才的毅力和熱忱。松下幸之助突出強調員工價值觀和人生觀的培養,要讓員工充分理解和認同所在企業的使命。作為松下大家庭的家長,松下幸之助關注的不僅是激勵員工為企業創利,而且不忘為員工的自我發展鋪墊道路。他在公司設立了

「教育培訓中心」,下屬八個研修所和一個高等職業學校,使員工在工作之餘得到自我提升。     晚年的松下幸之助超越了原有的企業家身份,對公司與社會關係的思考日益深入。他提出「厚利多銷」之道:透過合理化經營,得到合理公平的利益,再把利益公平分配。他堅信,這才是社會和公司共同繁榮的基礎。多年後,經過深思熟慮的松下幸之助提出辭去公司董事長的職位,守望公司的成長,並潛心鑽研始於1946年的PHP(Peaceand Happiness through Prosperity)研究。     松下幸之助的一生,求財得財,求名得名,求壽得壽。作為20世紀最優秀的領導者之一,松下幸之助得到了多種不同文化的認同:在

日本,他被尊為「經營之神」;在西方社會,他的照片登上美國《時代》周刊封面,躋身世界級企業管理天才的行列。 具有傳奇色彩的松下幸之助在外界得到這樣的評價:     打開現代企業經營之書,就會發現松下先生的一整套人性化管理措施決定他的企業以驚人的速度穩步擴張,也就是說,松下先生是一位人性化管理的成功者。——日本《讀賣新聞》     在日本企業界,松下幸之助的名字是具有永久魅力的,這與他傑出的財富業績和先進的管理理念相關。因此他無愧於「經營之神」、「管理之神」的稱譽。——美國《時代周刊》

山進收音機評價進入發燒排行的影片

寧做小生意不批貨 西灣河老麵廠誓保質素:要維持客源唔可以偷工減料(足本版): http://bit.ly/2RvZvhl

山竹走了,香港仍然颳大風;股市不能停,搵路趕返工,賺錢「重要」過天災。西灣河有間老麵廠叫春記,口碑載道,老闆偏偏將生意愈縮愈小,每日打麵兩三種,只做零售,門市中午12點就拉閘。
行家笑春記人懶不進取;「咁辛苦做咩啫?第一,交畀人嘅貨價可能係現在賣嘅三分二;仲有,我質量可以提升多啲,做好啲;如果交畀人要淋淋聲做完淋淋聲起貨。」第二代掌門五哥樊容強心水清,腆着大肚腩哈哈哈,十足一尊笑佛。

「禾稈冚珍珠!」慕名首次來到春記麵廠的人,可能有此一嘆。幾百呎小廠躲在靜靜的興民街,附近佔了一半是車房;門面殘舊,小趟門僅夠一人通過。但見不時有客擠進來五包十包的買麵:四位老太太似小學生在起哄,「我哋平日帶車仔嚟;今日無準備,行到呢頭又忍唔住。」金蘭姊妹分別住北角、將軍澳、何文田和元朗,你買我又買。有靚女長居法國,離港之前來買麵,他朝解鄉愁。
曾經有個在美國開旅行社的熟客,叫春記做一個貨櫃的麵,拍心口有本事賣晒。「一個貨櫃?我一年都做唔到喇!一個星期我都只係做幾百斤麵。一包麵粉50磅,一個貨櫃放麵粉800包,放幾多麵我就唔知。」五哥耍手擰頭笑騎騎。


時間 磨出來的細緻
春記貨種不多,蝦子、瑤柱、魚蓉……乾麵類六七款,濕的有生麵(雲吞麵)、上海麵、雲吞皮等,每日只做兩三款補貨。五哥指出,每星期做三兩包麵粉的生麵、三兩包麵粉的上海麵,蝦子麵做到七八包麵粉,「如果你唔係自己鋪,咁樣根本唔夠皮。」
雖然貨量少,他依舊每朝凌晨五點回來打麵。為何不多睡兩句鐘才開工?「麵呢,做嘅時候要等佢(成分)去混和,我哋行內叫做『行吓佢』,放一放先轆,放一放先執,咁係最好嘅。」他晨早打好麵,弟弟樊容坤(七哥)七點多現身,順道速遞早餐,去門市開檔回來正好執麵。
身處橫街,門面欠奉,七哥明言全靠「老主顧」支持,「人哋話你嘅麵好食,證明你嘅出品受人欣賞。(做麵)回報你嘅,唔係一包麵嘅價錢。」七哥滿足道。
五哥強調:「維持到客源,就係不偷工減料。就算有靚材料,你偷咗工都一樣死。」譬如他做掛麵,人家「夾」麵一次、轆(壓)兩次;他就夾兩次,轆四次五次六次,「如果一次過壓得夠薄,條麵唔好食嘅。轆多一兩次,麵會滑溜啲。」慢工不一定出細貨,但要細貨,不得不磨時間。當中沒秘訣,行家也知,但知不等於做,尤其趕急大量出貨的。「我不是經常做,時間耐啲,無問題,慢慢做。」工序在意,客人評價五哥一樣在乎:「你賣一樣嘢出去,個客返嚟一句說話:你啲麵唔得噃上次咁樣,你就成晚瞓唔着。」


機器 取代不了經驗
有50年,春記都用蒸籠明火蒸麵、焗麵。大約十年前傳出發展商意欲收購興民街的舊樓,所以兩兄弟一直沒有更改生產設備;然而,五年前去到討價還價的階段,收購重建無疾而終。兩年前,乘着配合屋宇署的要求,他們花了三四十萬重新鋪水鋪電,廚房改了電的蒸櫃和焗爐,走進「現代化」。
「現在蒸一車麵23分鐘。以前朝早蒸到夜晚五點,執一次麵就要去蒸,之後要焗,將啲麵調嚟調去,一日搬到黑。」五哥說。
那次大裝修,舊物只剩一紮古董竹片,父親用過,今天韌性依然,好晾掛麵。竹昇和蒸籠都沒留下來,倒是夾麵機壓麵機從父親年代服役至今,一開動就嚓嚓投訴,零件換了好幾次,就是捨不得丟掉換上先進的。
機器省了力氣,但做麵仍要靠經驗,例如大部分麵款都要落鹼水,多少有別,醒鹼時間也不同,五哥製作七哥出貨都了然於胸。水分也要掌握得好,例如做掛麵只有麵粉和水,太濕麵不好吃;太硬,麵就易斷易碎。所以,打麵前,要磅準水量,「如果你斷估倒水下去,多時加粉,少時又加水,加來加去,打麵桶愈打愈熱,麵就放唔耐。」
打瑤柱麵剛相反,成分有瑤柱汁、瑤柱蓉、蛋、麵粉、鹼水等比較複雜,最初未知濕度硬度,所以要慢慢加水,一邊打麵一邊去用指頭感受判斷,「倒水太多就死喇,你再加麵粉就稀釋咗裏面嘅材料,瑤柱味淡口咗。」
蝦子麵瑤柱麵比較受歡迎,他們每個星期都做;但掛麵就得看天時,「如果大北風嘅時候做,呢刻掛上去已經攣晒,賣相唔好;如果南風天,掛兩三日都唔乾又驚佢發毛。」打麵,並沒有一條方程式,唯有歲月造就的敏銳。

追數慘過借
春記在1965年由父親樊春創辦,1975年前搬來現址,一度是東區雲吞麵鋪、酒樓的供麵大戶,遠至灣仔也交貨;單是打麵師傅就請了五六個。五哥有八兄弟妹,除了萬千寵愛的小妹,七兄弟自小就在麵廠幫手,但繼承衣缽的只有老五和孿生細佬老六以及老七。「中學讀唔到書就跟老竇做囉!」五哥笑。
「老竇等師傅收工就教我哋坐竹昇、打麵。」七哥邊說邊回味怎樣將一塊厚厚的麵糰「坐」成薄得透光的雲吞皮。
97年老六移民波士頓,老師傅一個個告老還鄉,最後只剩下五哥和七哥兩個人。五哥回憶:「以前做生意比較困難,人哋幫襯你係好事,但數期長,周轉比較困難,你要找數畀人,夥計又要出糧。後期都係唔好喇,索性做少啲。」
「追數慘過借!」七哥搭訕。
98年五哥正式接手後,只交貨給準時出數的兩三家;四年前乾脆停止做批發,「自己賣算數」。門市就在百步之遙的西灣河市政大廈,正午12點便收鋪,客人要買麵就得移步興民街麵廠。「下晝唔開檔,因為粉麵客人通常上晝買,夜晚食飯煮餸;下晝生意額都唔夠請一個女工睇檔。」七哥道來原委。

簡單 也美
兄弟倆只差兩歲,五哥滿頭灰白,七哥無染髮也烏卒卒,完全不似59歲。
「佢以前多嘢諗。」哥哥是麵廠持牌人,打頭陣,傷腦筋。哥看弟「漏氣」,弟看哥「心急」;不過二人拍檔幾十年,早明白「如果人似我除非兩個我」,「一人少句就無事。記住,你一嗌交就散檔。」五哥笑得瞇起眼。兩兄弟都是健談之人,可是在麵廠各有專注,大多靜靜地做,任由收音機大聲播。
「我14歲開始做,現在兩個膝頭痛,痛咗幾年啦。」61歲的五哥看了醫生,說是勞損。幾十年來他日日搬麵粉、抬又濕又重麵糰走來走去,不離開崗位關節炎難緩解。七哥一樣腳痛,因為「坐喺度執唔到麵」,每日執麵,一站就是七句鐘。
「我希望65歲可以退休。」哥說。「佢四年後退休我都要退,一個左手一個右手,佢做前半部,我做後半部。」弟應。麵廠少一人都不能運作。
春記有歷史有口碑,可產量少。行家都說他兩兄弟懶,不思進取。七哥一笑置之:「錢,使到嘅就係你嘅財產;你唔用嘅就係你嘅遺產。搵到兩餐,唔係夠囉!」收工和朋友打一場波,或者在家搞吓電腦又一個晚上。
五哥點頭同意:「以前做批發一年最多休兩日,現在可以休十日八日。」自給自足,沒有交貨壓力,他整個人輕鬆了,回家飲杯冰凍啤酒,睇日劇、藍光影碟,有時煎一塊靚牛扒,已經樂透。
開心,可以好簡單。

採訪:韓潔瑤 拍攝:梁偉德

春記食品製麵廠
門市地址:西灣河市政大廈一樓D126號鋪
麵廠地址:筲箕灣興民街30號
電話:2560 5144

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應用生活型態量表探討運動服飾購買意圖之研究 -以曼陀羅風格設計為例

為了解決山進收音機評價的問題,作者羅玉瑜 這樣論述:

以往的我們在店面購買所需物品,現金一支手機就能搞定了,對於商品的品質要求也有所提高,加上近幾年來因為新冠疫情的情況,中高年齡族群也開始加入網購與社群網站,所以各品牌的目標受眾群也擴增。而當今時尚潮流已成了運動風格為主,因此本研究探討青少年與中老年女性消費者族群,在購買服飾產品上的消費行為之研究。本研究先以訪談十五位有網購經驗及有實際消費經驗者,界定研究內涵範圍與深化研究問題,並利用曼陀羅的傳統文化特色,禪繞畫的基本五元素以及曼陀羅色彩代表色,以紮染效果進行繪製設計圖,隨後進行生活型態問卷調查。本研究的網路商店是以互動性、信用機制、優惠促銷與口碑,四個變項組成的,再由涉入這一變項觀察是否會影響

消費者的購買意圖。經由分析結果顯示,消費者對於曼陀羅風格運動服飾的創新設計是能接受,並且如在市面販售是會考慮購買的,此外消費者對於上網來說已成了一種生活習慣。且在瀏覽網路購物商家的時間越短或越長對產品特性來說重視度較低;消費者的收入越高越重視運輸成本與網路商店的性能,而收入越低者較越重視親友、同事或名人明星的推薦。

失落之山(獲獎燒腦影集原著小說 知名編劇改編真實綁架案)

為了解決山進收音機評價的問題,作者AgustínMartínez 這樣論述:

出版一個月銷售突破20,000冊! 真實懸案改編  同名改編影集觀影超過2,000,000人次 為了保護自己的祕密,他們團結一心,一起隱瞞真相, 就算代價是兩個女孩的性命…… ▍本書特色 ✦全球第一大出版社蘭登書屋年度重量級驚悚小說 ✦小村莊裡的黑暗煉獄,從一起綁架懸案窺探人性深淵 ✦《星期日泰晤士報》盛讚:「扣人心弦、氣勢磅礡之作!」 ✦Amazon讀者狂推:「看到停不下來的精采故事!」 ✦改編影集橫掃各大獎項、IMDb 7.1口碑好評 ✦二〇二一年三月,本書作者及其友人以「莫拉」這個虛構的女性作家身分,獲得西班牙文學大獎「行星文學獎」 ▍《失落之山》改編影集橫掃歐洲影視獎項 ✦獲

選年度最受矚目影集 ✦維多利亞電視廣播節最佳影集 ✦呂雄電視創作節觀眾票選最佳西語電視劇獎 ✦虹膜電視獎最佳製作入圍、最佳虛構影集入圍、最佳男主角入圍、最佳女主角入圍 ✦歐洲影視獎最佳電視劇入圍  ✦威尼斯電視劇獎最佳影集入圍 ✦第七屆迷你劇集最佳男女主角入圍 ▍內容簡介 兩個女孩同時遭綁架,五年之後,僅一人逃出來, 但是「他」好像還在監視著一切,讓她恐懼說出真相…… 與世隔絕的庇里牛斯山腳下,一對好朋友安娜與露西亞遭人綁架,自此人間蒸發。五年後,在一起車禍事故中,失蹤多年的安娜再度現身。 當場喪命的男性駕駛曾非法持有兒童色情照片,車禍中倖存的安娜卻說他不是綁架犯,又說自己其實不曾看過綁

架犯的臉。探長山迪亞哥和副探長莎拉從總部遠道而來,支援當地警員,卻也難以突破,因為安娜明明獲救,卻一直不敢吐露線索,讓人不禁懷疑,犯人難道就在他們身邊,導致安娜擺脫不了恐懼?從安娜口中被囚小屋外白楊木樹葉的聲響,以及車禍時收音機正在播放的歌曲,警探展開推理,終於奇蹟似地找到曾經囚禁安娜的小屋正確位址,趕到現場時,卻看見小屋已經燒成灰燼。 警探們持續明查暗訪,卻一再引發駭人的案外案。原來,表面和樂融融的村民各自有不欲為人知的陰暗面。他們為了守護自己的祕密,不惜隱瞞案發當天的行蹤、私藏線索,甚至交出偽證……五年前,警方被嚴重誤導,探長誓言決不讓此事重演。然而,安娜持續對真相噤聲,村民冷眼旁觀,自

私與膽怯讓小村莊形同人間煉獄。當試圖阻止調查前進的威脅逼近,莎拉的不安也逐漸加深。在這法律無法觸及的偏遠地帶,小村有自己運作的規矩── 不 容 違 背。 ▍各界好評 一部緊張得讓人停不下來的小說......扣人心弦、引發讀者內心的恐懼!──《新書雜誌》 西班牙著名編劇編織出這個引人入勝、讓人身臨其境的謎團,有跌宕起伏的故事架構,以及充滿異國情調的荒野環境。 ──《愛爾蘭獨立報》 驚心動魄的驚悚片。──《愛爾蘭郵報》 令人上癮、氣勢磅礡,且令人難以忘懷,本書將是你將讀到的最好的書之一。——喬·斯班,國際暢銷書《The Confession》作者 一本會「上癮」的書:我喜歡書介,所以買

了這本書。一口氣讀完之後,我的感想是非常喜歡。這本書不論是氣氛拿捏或是人物安排,都是大師級手法,讓你深深融入小村莊區居民的不安。──西班牙讀者Carlos Arrabal Arrabal 絕不能錯過!這本小說是同類翹楚。小村莊遭逢悲劇後那種窒息的氛圍,是替情節加分的重點。人物的刻劃相當有深度不凡。每一次的轉折,都吸引著你繼續讀下去,一個不小心短短幾個小時就啃完。不要錯過!──西班牙讀者De Lecturas y Otras cosase ▍小說家的惡作劇:關於本書作者奧古斯丁.馬丁尼茲與知名作家「莫拉」的真實身分 二〇二一年三月,知名驚悚小說家莫拉以《野獸》(The Beast)獲得西班牙

文學大獎「行星文學獎」(Planeta Prize) 。這位據說是「已婚大學教授兼女性小說家」以血腥、露骨的寫作風格聞名。在今年的頒獎台上,這位神祕的作家終於首度在攝影機前現身,原來多年來接受許多媒體線上訪問、在西班牙文壇小有名氣的莫拉竟是由三位男性(包括本書作者電視編劇馬丁尼茲、狄亞士和默賽羅)所虛構出來的人物,換言之,這位驚悚犯罪作家實際上並不存在。不只頒獎台下的國王菲利佩六世和王后雷蒂西亞等貴賓亞訝然,也震撼了西班牙文壇。「莫拉」以其大膽的書寫風格,讓蘭登書屋讚嘆是「犯罪文學中最大膽、最神秘的作家」,她的作品也曾被選入女性小說推薦閱讀書單。當真相浮出檯面,奧古斯丁等人受到部分婦女團體批評

,也有不少媒體幽默寫道:「真實世界果然比小說更離奇。」

情人節黃金墜飾造形設計之魅力屬性探討

為了解決山進收音機評價的問題,作者周文琪 這樣論述:

黃金飾品具保值性及裝飾佩戴等功能,也常被作為珍貴的禮物,隨著黃金工藝升級及消費型態改變,金飾業的重點轉而落在金飾的設計感、質感及獨特性,不再著重保值收藏。現今消費者越來越重視情人節送禮,尤其黃金墜飾造形及意涵多符合情人節意象,具特殊的情感意義,而金飾市場在近幾年推出3D硬金黃金新工藝,造形獨特並呈現出精緻立體與流行時尚的風格,擺脫傳統金飾俗氣的特質,具市場競爭優勢;3D硬金墜飾符合時代潮流,能滿足消費者的感覺與期望,為傳遞象徵愛情禮物之首選。本研究首先進行金飾市場現況分析,接著以評價構造法、語意差異法及Kano Model進行情人節黃金墜飾造形設計魅力屬性分析,找出魅力因子作為產品設計要素法

則及瞭解消費者的潛在需求,各項研究結果均有一致性的方向,且之間具有關聯性。研究結果可提供金飾業者經營的方向,並為設計端尋找新產品設計需求及改善產品設計之參考。說明如下:一、3D硬金在外型、硬度、可塑性及生產技術面均具優勢水準,而傳統素金僅有價值性適合保值收藏,在工藝技術受限情況下已不符時代潮流,故硬金新工藝是金飾產業未來發展新趨勢。二、建置魅力評價構造圖,分析出情人節3D硬金黃金墜飾具象徵寓意、外觀造形、質感形態3個原始魅力因子,包括8個具體及10個抽象要素,以此作為問卷設計之依據。各項問卷分析發現,精緻度、獨特性、外觀設計及浪漫元素等越高,產品越能吸引消費者注意;在情人節市場最普遍的心型造形

分數仍偏高,顯示消費者對於情人節仍有心型造形傳統意象觀念;幾何類型在語意分析中最具明顯意象,其中最高分之樣本特點具幾何構造但視覺感受確呈現心型圖案,整體效果受矚目;另金飾業者應針對傳達浪漫的元素、代表真愛的圖案等魅力的品質提早實施,作為創造情人節產品競爭優勢差異化的工具。三、情人節3D硬金墜飾設計造形手法,建議代表真愛的主體設計以心型、鎖鑰造形為主,代表浪漫的主體設計以心型、幾何造形為主,幾何造形須具有精緻、立體的感覺,進一步再加強幾何與心型相結合的設計,產品會更加吸睛。