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不花錢讀名校MBA：兩百萬留著創業，MBA自己學就好了!【10周年全新增訂版】

為了解決常春藤雜誌評價的問題，作者JoshKauffman 這樣論述：

全球銷售逾900,000萬冊，10周年全新增訂版！   超越哈佛、華頓商學院，汲取常春藤名校MBA教育99 %精華！ 巴菲特、貝佐斯、馬斯克賺進千億美金的祕訣是什麼？ 黃金10分鐘消化271個經商致勝心法。 非本科、零經驗也可以輕鬆讀懂！   　　★亞馬遜網路書店商管類Top 1暢銷書  　　★《商業周刊》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《財星》爭相報導 　　★ 富媽媽十方：「我們與有錢人的距離，是一門”MBA”!」 　　★《原子習慣》作者克利爾：「蘊含實用創意與清楚說明的寶藏，每個創業家都應該放一本在身上。」   　　▌本書已成功再造百萬讀者的職涯高峰，你也可以是下一位！   　　「書裡

面的觀念都很實用，我的訂單因此絡繹不絕，獲利是以往的八倍。」—提姆‧葛拉爾，Out:Think集團創辦人兼執行長   　　「我使用本書裡面所提到的心法，短短四個禮拜就弄出了一門賺錢的生意。」—埃凡‧竇博，Tic Tac Code軟體公司總裁兼執行長   　　「跟喬許促膝才一個小時，我就能立刻運用他給的建議，讓今年度獲利成長了三百六十萬。」—丹‧波特諾伊，波特諾伊媒體集團創辦人兼執行長   　　▌後疫情時代，投資自己的最佳首選：自學MBA!  　　當遠渡重洋拿下國外頂尖MBA學位變成有錢也難以達成的事，或許不見得是壞事。其實不用花大錢也能習得扎實的商業心法，學會如何做成生意，你只要翻開本書，就能

自學ＭＢＡ。   　　後疫情時代，資源稀缺和移動限制看似阻礙，但只要轉個彎，善用更具創造性的自學模式，反而可以加速獲取商業知識，在職涯更上一層樓。自學ＭＢＡ是更有效、更省力也更經濟的學習模式，昂貴的ＭＢＡ學費還是留下來創業好了！   　　▌可以不花錢，你為什麼要選擇燒光積蓄、負債累累？ 　　華頓商學院的MBA施拉加曾認真算出念MBA的投資報酬，竟然是「負」五萬三千美元，簡而言之，畢業十二年內都還在負債！更糟的是，現今商學院的課程已經很難跟上時代，就連哈佛或華頓這樣拔尖的商學院也不例外。   　　▌黄金10分鐘消化271個做生意的心智模型，成功再創職涯高峰！ 　　一本書教完價值創造、行銷、銷售、

價值交付、財務、管理、系統分析……等11個商學核心主題，共 271 個經商致勝心法。每則心法均能在專注力最高的黃金 10 分鐘內讀完，並佐以精彩商戰實例。   　　考夫曼在Youtube上的視頻已吸引超過二千萬人共賞，具備強大自學神力的他，在本書暢銷十年之後，將心法由228擴增為271個，一網打盡最新、最關鍵的商學知識，其化繁為簡的文字天賦，讓非本科、零經驗的讀者亦可輕鬆讀懂。   　　心法範例1：可預測性 　　身經百戰的可口可樂，八○年代中期推出 New Coke 卻鎩羽而歸，為的是哪一樁？ 　　可預測性：指的是長時間交付相同的價值。消費者對可口可樂的口味有特定的期待，而新可樂喝起來卻完全不

是那回事兒。要推出新產品可以，請你另取名字！   　　心法範例2：動員令 　　如果公路沿線的廣告看板，上面寫的是：「湯尼漢堡最好吃」，即使你心動了，你知道該怎麼行動嗎？ 　　動員令：每次與客戶溝通，都要提供明確的「動員令」，力求簡單明瞭。以湯尼漢堡為例，適當的看板文案應為：「下第二十五號出口右轉，美味漢堡等你」。   　　心法範例3：麻煩溢價  　　美食外送平台在疫情期間飛速成長，你看得出他們的商機所在嗎？ 　　麻煩溢價：麻煩之所在，機會之所在。但凡那些想到要親手去處理就覺得一個頭兩個大的事情，大家幾乎都願意花點錢讓旁人代勞。如果你剛好在思考創業的靈感，那就開始「找麻煩」吧。你能替客人解決的麻

煩愈多，能賺到的營收也就愈多。   　　★   了解更多自學MBA祕訣，請到：Personalmba.com。 　　★   好奇你做的生意賺得到錢嗎？立即上網測試：www.leeds-global.com.tw/MBAquiz/ 　　★   作者點閱率衝破二千萬人次 的TED演講影片：goo.gl/3J2NeG   本書特色   　　★書有點厚，因為一本就教完價值200萬的MBA賺錢術。 　　■化繁為簡的經商之道: 將商學院艱深的知識化為容易入口的271則黃金心法，這是商場致勝必備的常識，也是世界級企業家賺進千億美金的祕訣。 　　■超越頂尖MBA的投資報酬率：超越哈佛、華頓商學院的自學課程，更

重要的是，還能省下至少200萬學費。 　　■超過百萬讀者實證有效：讀完本書，等著超越沒讀這本書的對手。 　　■MBA真的可以自學：看完本書你不會再糾結要不要念MBA，因為你已經學會經商的真本事！   　　★這本書能告訴你什麼？ 　　本書的設計，是要在最短的時間內，用最有效的方法，知道做生意有哪些基本的常識，包含： 　　■企業的運作。一家成功的企業，是要提供(一)有價值的產品或服務，給(二)有需求的人，收(三)他們覺得合理的價錢，讓(四)客人覺得滿意，覺得產品或服務符合預期，由此(五)業務能夠創造足夠的利潤，讓業主覺得值得，覺得會想要永續經營下去。這五項概念，也就是一到五章要討論的。 　　■人的

管理。每家公司都跟人有關。要了解企業如何運作，你必須確實掌握人的決策思路，知道人怎麼做出決定，怎麼貫徹決定，怎麼與別人溝通他們的決定。第六到第八章會介紹幾個重要的心理學概念，讓你知道應該如何與人應對進退，才能創造，維繫商業上重要的人脈。 　　■體系如何運作。企業是個複雜的體系，當中存在著眾多要素與變數，而企業之上還有許多複雜程度有過之而無不及的體系，像產業、社會、文化與國家都是。第九到第十一章會幫助你了解體系何以複雜，如何運作，並協助你分析現有體系的架構。   名人推薦   　　商業領袖都是自學高手！ 　　中國廣播公司董事長 趙少康 　　卡內基訓練負責人 黑幼龍 　　前特立集團執行長 童至祥

　　前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 洪小玲 　　Podcast安眠書店、種子音樂創辦人 田定豐 　　富媽媽 十方（李雅雯） 　　閱讀人社群主編 鄭俊德 　　《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 愛瑞克 　　「閱讀前哨站」站長 瓦基 　　JC財經觀點創辦人 Jenny 　　《原子習慣》作者  詹姆斯‧克利爾 (James Clear) 　　《紫牛》作者 賽斯‧高汀 (Seth Godin)    　　翻開這本書的讀者，如果能耐心讀完本書，其實相當於上了好幾年精彩MBA課程。這本書有如管理學的葵花寶典……。——童至祥，前特立集團執行長 　　 　　作者集合了各類商管書、實戰與管理顧問經

驗所寫成的。……不論是上班族、或是創業家在經營和管理不同階段公司發展，都值得參考。——洪小玲，前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA   　　很多人並不了解，我們與有錢人的距離，是一門 "MBA”……，這是致富通道，亦是致富捷徑。——十方（李雅雯），富媽媽   　　十年來持續暢銷的書，就表示這裡頭一定有點料，如果你沒讀過，建議你不要錯過！——鄭俊德，閱讀人社群主編    　　MBA所學知識內容不僅涵蓋範圍廣泛，又能在每個人日常生活中有具體實用價值，此書便是獲取MBA相關知識的最低成本管道！——愛瑞克，《內在原力》作者、TMBA共同創辦人    　　作者從複雜的商業世界裡，提取出簡潔精練的

重點觀念，帶你認識MBA課程中必學的知識。對任何想學習經商和管理的自學者而言，這本書猶如一張引路的地圖。——瓦基，「閱讀前哨站」站長   　　 藉由《不花錢讀名校 MBA》這本好書培養商業思維，打造專屬於你的絕佳投資事業！——Jenny，JC財經觀點創辦人   　　蘊含實用創意與清楚說明的寶藏，每個創業家都應該放一本在身上。——詹姆斯‧克利爾 (James Clear)，百萬暢銷書《原子習慣》作者   　　這本書應該歸入「不讀對不起自己」的類別下。讀了它，你就能免疫於別人告訴你你不夠聰明、不夠有見地、或是不夠學富五車，所以你不能去做有意義的事情。喬許將帶你踏上一趟值回書價的旅行，你將在一路上收

穫滿滿的經商至理。——賽斯．高汀 (Seth Godin) ，暢銷書《紫牛》 (Purple Cow) 作者   　　不論外界怎麼說，MBA都不是非拿不可。只要結合這本書的閱讀與親身的實驗，你就能在商業的競逐中遙遙領先。——凱文．凱利 (Kevin Kelly)，《連線》 (Wired) 雜誌創始主編、暢銷書 《必然》 (The Inevitable) 作者   　　《不花錢讀名校MBA》被我從頭到尾讀完，讓我獲益良多，也改變了我觀察經商一事的角度。喬許竟能把相當於數百本書與累積數百年分量的知識蒸餾出來，匯集在這本簡單扼要與行雲流水的作品，著實令人讚嘆。——羅伯．沃林 (Rob Walling

)，MicroConf共同創辦人、暢銷書 《一路小下去》 (Start Small, Stay Small) 作者   　　被我翻爛的《不花錢讀名校MBA》已經在我書桌上伸手可及之處待了大半個十年。自從創業以來，這本書就一直是我遇事求教的手冊，而它也提供了比我在校園學過更深入、更透徹的智慧。——尚恩．布隆科 (Shawn Blanc)，The Sweet Setup與The Focus Course創辦人

2021國文(台電/中油/台水/中鋼/捷運/國營事業適用)(收錄最新試題共428題,題題詳解)(十八版)

為了解決常春藤雜誌評價的問題，作者王曉瑜陳雲飛 這樣論述：

　　★2021年最新版國營事業 國文！ 　　★題庫共428題，100%題題詳解！ 　　★收錄21份、最新108～109年國營事業甄試英文科試題！   　　【適用對象】 　　這本《國文》適用於報考台電、中油、台水、中鋼、捷運等各大國營事業的考生。   　　【試題分析】 　　近年來各國營事業機構招考的國文考科測驗題型較為多元，主要分為單選題及非選擇題兩項。整體而言難度中等。考生可以參考各機構甄試的歷屆試題，針對各種題型做好準備，在考場上便能從容應對拿下高分。   　　一般而言，單選題內容可分為下列幾個類型： 　　(一)國字辨正 　　1.主攻易混淆字：本類題目中常出現的類型不外乎常見錯別字、同音異義

字、多音字等。事前多準備熟記，便可迅速解題。 　　2.同時準備其他類型題目：字義辨析類題目的選項題幹常為文言文，提升文言文的閱讀能力可同時提升面對此類題目的功力。此外，成語的正確讀音與用字也是常考項目，記憶成語用法的時候同時記憶讀音和用字，可收事半功倍之效。   　　(二)國學常識 　　1.牢記宏觀重點：本項目涵蓋範圍相當廣，準備要點在於把握大致的重點概念，如諸子學說、各文類特徵及演變、著名作家和作品特色等。 　　2.搭配歷史記憶：除了上述的大致重點之外，較為瑣碎的細節可與歷史人物之生平經歷或朝代背景一同記憶，印象會較為深刻。   　　(三)詞語理解 　　1.掌握基本成語：成語的使用和判斷多仰

賴平時的累積。記憶成語時可從其出處著手，熟記其背後的典故，之後較不容易遺忘。 　　2.熟記常用書信用語和題辭：書信用語和題辭的題目較依賴記憶。由於範圍不算太大，可在考前重點複習。書信用語中的稱謂、啟封詞、提稱語、結尾問候語，以及題辭中的各行業開業題辭、祝壽題辭、婚嫁和哀輓題辭等都是考題中常出現的重點。   　　(四)語法修辭 　　1.分析字詞組成：諸如雙聲、疊韻、偏義複詞、連綿詞等複詞的組成方式，以及擬聲詞的分辨等，都是常考的項目。 　　2.修辭技巧：修辭類題目只要對各種修辭的定義和例子夠熟練，就可以在短時間內判斷答案。因此平時便要熟悉各種修辭技巧，可以增進答題時的流暢度和自信心。   　　(

五)單題閱讀 　　1.培養閱讀習慣：閱讀類題目文字的來源十分廣泛，從先秦古文到近代白話文都有可能是出題範圍。閱讀速度和文意理解能力並非可速成的技能，一定要靠平常就養成大量閱讀的習慣，考試時才能穩定發揮。 　　2.古文注意字詞釋義：除了單純文義理解類的題目外，在字義辨析題中也常出現文言文題幹。考生在準備時可多注意文言文中特殊字詞的用法，便能輕鬆解決這類題目。 　　3.白話文注意語氣轉折：白話文閱讀考題形式比較多元，其中文句填空或重組是很常見的題型。這類題目的答案除了單純以文義判斷之外，還可以由語氣轉折詞(如「但是」、「然而」、「卻」等等)和排比、對偶等基本修辭法下手來解題。   　　(六)題組閱

讀 　　1.長篇需注意上下文：題幹為長篇文言文題組時，常常會考問單句意思的試題，此時單看題目給的句子可能無法判斷，甚至會解釋錯誤，一定要確認句子在文章上下文中的意思再答題。 　　2.根據題目返回文章找答案：長篇白話文的閱讀題由於語意判斷較容易，建議先從試題題目看起，再返回題目文章中相應處找答案。   　　(七)公文用語 　　1.熟讀條例：此類題目完全屬於記憶式，題型通常不會太刁鑽，只要熟讀現行的公文格式條例，便能輕鬆取得分數。 　　2.注意最新修正：做過去的歷屆試題時，需特別注意近幾年修正的一些新細節，如挪抬的取消、郵遞區號寫法等。   　　非選擇題部分則需注意以下重點： 　　1.作文需多加練

習：部分國營事業機構的國文考題會包含文章寫作。如考試有考作文，考前一定要勤加練習，除了磨練文筆，更重要的是要訓練自己做好時間規劃，在時限內完成作文，應試時才不會出現寫不完的狀況。 　　2.注意字跡整齊及書寫正確性：部分國營事業機構的國文考題會包含填充題。此類題目通常範圍很廣闊，從古今作者生平、國學常識到詩詞文句的填充等皆有可能出現。內容準備方向可參照選擇題，此處特別需要注意的就是手寫時需保持字跡整齊易讀，且不可寫錯字。   　　【考生上榜心得：台電招考　綜合行攻】上榜生：陳約安 　　大學讀夜間部，白天在校內系辦打工，累積四年的辦公室行政經驗，未來職業想以公家機關為主。退伍後，給自己一年的時間準

備，認為高普考很難一次就考上，所以轉而考慮國營事業。比較過各家工作性質、考科後，認為台電綜合行政最適合我，所以把台電招考當成我的目標，努力讀書，最後順利以正取之姿進入台電。   　　嚮往國營事業　成功搶進台電 　　決心投向國營事業考試，就抱著一定要考上的想法，雖然台電綜合行政每年的錄取率都不高，但是我相信只要努力就一定會成功，機會是留給準備好的人。準備考試期間也會覺得很煩、很累，但必須告訴自己，這是自己所選擇的路，再苦也要走下去。這段期間特別感謝家人的照顧，以及上天的保佑，讓我第一次參加考試就順利上榜！   　　台電招考綜合行政　筆試準備方法 　　【國文】國文基本上是沒有範圍的，但是我會把台電

歷屆試題都做過，並把高中必讀古文40篇讀熟，再將學測的國文題目通通都做過一遍、把它讀懂。另外在考前每天都會寫一篇作文，增加臨場感。   　　【英文】英文我的準備方式是讀常春藤英文雜誌以及練習學測的英文題目，另外一定要做台電的歷屆試題。   　　【專業科目A】行政學這個科目真的很廣泛，很多東西要背，但是張傑老師教得很好、很用心，用很多方式讓學生快速背下來，方便記憶。老師也會一直提醒考生要努力讀書，不讓我們怠惰。台電的行政學不會到很難，只要多做國考的行政學題目，把書本讀熟，一定會有好成績；法律常識的廖震老師很風趣，常把困難的法條用幽默的故事去帶，增加印象，老師上課很認真，解析題目也很清楚，要多練習

歷屆試題。   　　【專業科目B】企管這個科目是填充題、解釋名詞及申論題，如何在一小時內寫完這麼多題目，時間的掌控絕對是關鍵。考前一定要多加強申論題的練習，不要隨心所欲的寫，要清楚規劃答題架構及條列式重點，也可以畫圖表輔助。莫言老師的補充講義很完整，且命中考題高。老師也建議一定要去買大學的教科書來讀，這對學員真的受益良多。   　　推薦的老師 　　我最推薦的是企管的莫言老師，老師上得超棒且很好笑，很容易記得住內容，在學說理論的講解上，非常清楚且詳細。大章節像是行銷、財務等篇章，老師都會用口訣教導我們背誦，也會一直在課堂上鼓勵學生正面積極。申論題的教導及補充講義真得很完善，一位很好的老師，真的幫

助學員很多。   本書特色   　　國文科是許多國營事業招考的共同科目，然而多數考生因為自身國文程度不佳，或是覺得這個科目的投資報酬率太低，因此常會選擇性放棄國文科，而把時間留給他們認為更重要的專業科目。然而，三民輔考的老師要提醒各位考生：千萬別忽略國文科的重要性，因為它很可能就是你在各大國營事業考試中金榜題名的關鍵！為了幫助廣大考生在準備國文科時不再漫無方向，本書由三民補習班專業國文名師針對各大國營事業國文科命題趨勢統整了五大部分，且各部分結束後都附有綜合測驗，讓考生可以立即驗收學習成效。本書內容如下：   　　第一部分　字音字形辨正 　　精選常考易混淆字音250字+易混淆字形500字+字音

字形綜合測驗100題，幫考生治療音形不分的症狀。   　　第二部分　重要修辭及應用文知識 　　根據大量考古題出現之成語，依主題分類，並附成語解釋，易懂易讀。還專頁收錄命題委員很愛考的年紀之成語。各類題辭分門別類，一起記憶，事半功倍。本部分還收錄令大多數考生頭痛不已的書信結構用語，這些信件用詞偶爾會被拿來命題，但因範圍有限，本書已將之濃縮並以圖表統整為三頁內容，只要花點時間背誦，考出來立馬拿分。   　　第三部分　國學常識 　　幫考生歸納整理從先秦到清代的各家學說流派及著名作家，並以簡單易記表格呈現，讓國學常識不再艱澀難背。   　　第四部分　閱讀測驗 　　按時間順序收錄多篇先秦到清代的著名文章

，每一篇皆有白話語譯，大幅提升考生閱讀理解能力。   　　第五部分　公文格式 　　詳細介紹公文基本格式，提示撰寫要點，並將重要公文用語以表格呈現，簡單易懂。   　　書末收錄108年～109年各大國營事業國文考科試題共21份，並由三民補習班國文名師針對所有題目提供詳盡解析，幫助讀者快速掌握命題重點，輕鬆破解考題！ 第一部分 字音字形辨正 主題一 字音辨正 主題二 字形辨正 綜合測驗 第二部分 重要修辭及應用文知識 主題一 修辭技巧 主題二 成語與題辭 主題三 書信結構及用語 綜合測驗 第三部分 國學常識 主題一 國學常識 主題二 著名作家介紹 綜合測驗 第四部分 閱讀測驗 主題一 先秦

選文 主題二 兩漢選文 主題三 魏晉南北朝選文 主題四 唐代選文 主題五 宋代選文 主題六 元明清選文 綜合測驗 第五部分 公文格式 主題一 公文概述 主題二 公文製作要點 綜合測驗 歷屆試題詳解 108年台電新進雇用人員甄試試題 108年自來水公司評價職位人員甄試試題 108年中華郵政職階人員甄試試題（專業職一） 108年中華郵政職階人員甄試試題（專業職二內勤） 108年中華郵政職階人員甄試試題（專業職二外勤） 108年中國鋼鐵公司新進人員甄試試題 108年台灣中油雇用人員甄試試題 108年臺北捷運新進人員甄試試題（司機員） 108年臺北捷運新進人員甄試試題（隨車站務員） 108年臺北捷

運第二次新進人員甄試試題（技術員） 108年桃園大眾捷運新進人員甄試試題 108年桃園大眾捷運第二次新進人員甄試試題 108年臺中捷運新進人員甄試試題（副站長） 108年臺中捷運新進人員甄試試題（站務員） 109年台電新進雇用人員甄試試題 109年自來水公司評價職位人員甄試試題 109年台灣中油雇用人員甄試試題 109年臺北捷運新進人員甄試試題（司機員） 109年臺北捷運新進人員甄試試題（隨車站務員） 109年桃園大眾捷運新進人員甄試試題 109年桃園大眾捷運第二次新進人員甄試試題

精神醫療機構建構生態療癒(育)文化園區之研究—以臺北市立聯合醫院松德院區為例

為了解決常春藤雜誌評價的問題，作者柯一青 這樣論述：

摘要　　在臺灣的精神醫療體系規劃中，層次上可以看到有明顯的界分，除對「人」在醫學上的精神症狀分類外，精神衛生法也將精神病患生活空間環境定義界分為「社區」(community)與「機構」(psychiatric institution)。然而這兩類空間其實並非是絕對的對立面，反而更可能是息息相關。在去機構化(deinstitutionalization)的運動影響下，普遍希望能讓慢性精神病患經過再社會化(resocialization programme)的復健後可以「復歸社會」(social reintegration)，但因種種因素的影響下，執行上仍有一定的困難度。而精神醫療機構長期以來本

就被認為是提供精神病患與社會隔絕的空間，故精神醫療機構常因受到「鄰避效應」(Not In My Back Yard，NIMBY)影響，只能選擇設置於較遠離都市的之邊陲區域(peripheral area)，但多也因此始基地內擁有許多自然生態資源。當現代人因社會快速變遷下，普遍工作壓力大更加上與自然生態接觸的匱乏，以致產生許多精神上的相關疾病，民眾除應有精神衛生的正確觀念外，更應有可以抒發心理壓力的療癒(育)環境，而這些都需要以跨領域(interdisciplinary)的方式來思考與規劃。本研究擬以臺北市立聯合醫院松德院區為主要基地，探討精神病患的治療空間與周邊生態環境狀況，更試圖從其他精神醫

療機構與各種論述中探討可能的規劃方向。精神醫療機構本就屬於較為特殊的醫療產業，期望利用基地獨特自然生態資源為基礎，結合歷史、藝術及自然環境等來建構完整精神照護與生態療癒(育)園區，並可在建構後可協助重新塑造精神醫療機構的場所精神(spirit of place)、地域(local)定位與生態療癒觀念，並迎接新的地方認同(sense of place)，讓精神醫療機構社區化，擺脫過去令人恐懼的瘋人院污名及感受。