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國立政治大學 民族學系 張珣、陳文玲所指導 鍾秀雋的 艋舺角頭、廟會與陣頭之研究 (2018),提出新光影城開放訂票時間關鍵因素是什麼,來自於角頭、黑道、艋舺、廟會、陣頭、私人館。

而第二篇論文中國文化大學 新聞研究所 王毓莉所指導 吳同鈞的 中國大陸電影產業化之研究 (2007),提出因為有 傳媒產業化、中國大陸電影體制、制度變遷理論、媒介經濟學理論、結構-行為-績效模式的重點而找出了 新光影城開放訂票時間的解答。

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於2020年8月在桃園青埔正式開幕的「XPARK水生公園」來自於日本橫濱八景島,同時也是海外第一個插旗的分館,不同於台灣現有的大型水族館,主打新型態都會型水族館,結合科技概念的設計感,顛覆我們以往對水族館的印象,在館內處處還能聽到由動畫配樂大師「久石讓」所打造的背景音樂,可以說是充滿了日式氛圍呢!館內共分為七大區如下:

1.珊瑚潛行(3F)
2.雨林探險(3F)
3.寒帶行凍(3F)
4.福爾摩沙(2F)
5.癒見水母(2F)
6.企鵝奇遇(2F)
7.與眾同樂(1F)

每一區都有各自的主題跟各種動物
快來尋找您最喜愛的一區吧!
在1F跟館外還有表演區以及戶外動物區喔~可別錯過嘍!(゚▽゚*)♪ ❤

入場時段:
10:00
12:00
14:00
18:00
20:00

地址:桃園市中壢區春德路101號(近新光影城、華泰名品城)
電話:(03)287-5000
營業時間:(平日)10:00~21:00/(假日)10:00~22:00

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(現場出示 QR code 方可入場)
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※ 館內不得進食,但可以飲水(有提供販賣機)

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艋舺角頭、廟會與陣頭之研究

為了解決新光影城開放訂票時間的問題,作者鍾秀雋 這樣論述:

角頭是臺灣民間社會特殊的存在,置於人文地理的範疇,係指某一地域範圍,以廟為運作中心;若作為黑道類型研究,則指擁有特定範圍為地盤,其成員、行動也多在該地盤內。二者相互層疊,使角頭與地方社會及信仰事務產生盤根錯節的緊密關係,相關視野的切入與探討,是完整詮釋角頭於民間社會多重面貌的必要面向。而艋舺是臺北市最早開發的地區,擁有豐富的人文史蹟與廟會,活躍的特種產業與密集的市集,提供角頭勢力生長的溫床,是臺灣角頭文化的指標地區。本文以艋舺作為研究場域,以田野調查觀察當地角頭歷來於廟會與陣頭中的角色,及其在日常生活與地方社會的往來,深入理解在地與外界視角看待角頭的不同觀感,從而探討角頭、廟會、陣頭三者間的

關聯結構,以及角頭在地方社會中的多重身份,加以爬梳文獻,架構貫時性與共時性並進的研究取徑,同時解讀臺灣廟會在歷經社會變遷後所發展出的私人館生態,如何與既有廟會生態相互作用,及其背後承載的社會體系,探討地方社會在大環境的牽動下,所表現出的自我調適與功能轉化,並據角頭於地方社會與廟會中的多重面向,反映角頭在地方話語權結構中所佔有的位置,解析臺灣民間社會相對體制的潛在行事思維與認知。

中國大陸電影產業化之研究

為了解決新光影城開放訂票時間的問題,作者吳同鈞 這樣論述:

中國大陸的影視發展對華人市場尤其重要,而中國大陸電影產業體制的改革透過國家的行政力量執行,造成電影產業制度的變遷與市場結構發生變化。綜合過去研究,缺乏將電影產業結構、電影政策體制與社會環境背景作整體宏觀的探討。本研究藉由分析中國大陸電影相關主題之研究,可得知電影市場基本條件、電影市場結構、電影市場競爭策略與電影體制的制定,均密切相關值得加以分析研究與探討,因此本研究擬定結合「媒介經濟學」與「制度變遷」理論,探討國家電影產業政策變遷的原因、過程及對電影市場環境條件、市場結構、廠商行為與市場績效之間的互動。本研究利用歷史分析法,從1979年改革開放後針對中國大陸電影產業化的發展做有系統的研究與分

析。改革開放以來的中國大陸電影體制制度變遷發展,本文分作三個時期作探討:從1979年到1991年;1992~2001年;2002年迄今。分析中國大陸的電影製片、發行、放映的市場集中度,透過數據的分析與研究資料的結果。本研究結果為:從中國大陸電影製片的數量分析市場集中度可以發現CR4(前四大製片廠)的市場集中度從1979年高度集中(≥50%),1983年往中度集中(34%~49%)最後到2005年發展為低度集中(≤33%)。從製片所產影片的票房成績方面來,分析中國大陸主要電影製片企業攝製的影片和每年中國電影市場國產影片國內票房總額,所得出的結果在2005年的CR4為67%,CR8為84%,中國大

陸的電影市場集中在主要的國產製片企業,屬於高度集中發展的趨勢。從發行公司方面分析,用集中度指數來衡量,CR4指數值為63.6%,CR8指數值為73.6%,HHI指數值為1310,中度集中產業結構。2002年到2006年票房集中度指標的變化看,中國大陸院線業的集中度有逐漸下降趨勢,市場壟斷力量越來越小。上海、北京和廣東三地是主要的票房地區。此外,中國大陸已組建6家國營電影集團。在所有權的集中方面,中國大陸的電影集團主要是通過行政力量組建,大多數沿用事業體制,沒有形成現代企業制度,產權不明晰、權責不明確、政企不分的情況仍嚴重存在。中國電影產業推行股份制改革,實施所有權與經營權的分離,加快推進企業公

司制。在電影市場由於民營公司的成立,使其投資的主體呈現多元化。中國早期控制電影票價,實行低價措施。改革開放後,過低的電影票價無法反映成本的上升,中國大陸從1991年對於電影票價的改革,到了1993年,國家不再統一規定各地的票價,卻形成了電影票價過高的發展。影產業現今強調影視合流,電影和電視的產品相互藉助優勢發展,實行發放一條龍,影、視、錄一體化。電視電影頻道也成為電影重要收入來源之一。院線建設方面,以省形成的區域性的競爭,跨省院線在早期屬於少數,省內院線存在著地域壟斷的狀況仍然存在。從市場產製來看,中國大陸電影產製從審查和審查規定上,逐漸放寬。在保護國產片上,中國電影院必須保證佔有2/3的放映

時間放映中國電影。此外,本論文也分析電影消費者的需求電影產製的供應。青少年是電影的主要觀眾。而電影的產製可分成三類:商業、主旋律與藝術電影。最後,中國大陸電影產業的發展也面臨到:電影分級制尚未實施,著作權保護不力,盜版泛濫,網路下載等諸多不利因素。受限於研究資料的因素,本研究未探討中國大陸電影市場績效,在商業電影環境下,電影的獲利率的不易,建議後續的研究者,可利用個案研究的方式,針對單一的製片公司或是影片,進行分析其獲利率。在研究方法的使用上,後續的研究者可以輔以深度訪談法,使其深入了解其中市場的運作情況。對於電影發行與放映市場集中度的數據探討,後續的研究者可以嘗試獲取第一手的數據資料。