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日商丸紅株式會社的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦木村福成、丸屋豐二郎、石川幸一寫的 經略中國˙佈局大亞洲 可以從中找到所需的評價。

另外網站北市府攜日商丸紅合作淨零碳排也說明:丸紅株式會社 創立於1858年,為日本五大商社之一,事業經營版圖橫跨食品、造紙、化學、能源、金屬、鋼鐵、電機、船舶、運輸、物流、金融、保險、不動產及次 ...

淡江大學 亞洲研究所碩士在職專班 任燿廷所指導 彭明仁的 日本企業整合之研究─日本鋼鐵業之M&A事例研究 (2010),提出日商丸紅株式會社關鍵因素是什麼,來自於鋼鐵業、購倂、策略聯盟、競爭優勢、經營統合。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 機械工程系 吳翼貽所指導 李陽琛的 軌道運輸系統之系統保證機制研究 (2009),提出因為有 性能升級、號誌系統、系統保證、驗證與確認、風險管理、使用狀況評估的重點而找出了 日商丸紅株式會社的解答。

最後網站【伊藤忠商事】[8001]株価/株式 日経会社情報DIGITAL則補充:三菱商事三井物産丸紅住友商事豊田通商双日兼松 · チャートで同業他社との値動きを ... 三菱商 · 丸紅 · NTT. ランキング · 適時開示 · 株主優待 · 日経会社情報 DIGITAL.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日商丸紅株式會社,大家也想知道這些:

經略中國˙佈局大亞洲

為了解決日商丸紅株式會社的問題,作者木村福成、丸屋豐二郎、石川幸一 這樣論述:

  從十年前開始,大家都談「全球化」、「全球經濟」,直到最近,大家開始談「區域經濟」、「區域優勢」,本書就是以不斷成長中的亞洲區域經濟為目標。  亞洲,聚集了全球半數以上的人口,也是21世紀最大的市場。面對中國崛起與「磁吸效應」,亞洲的產業版圖也產生了劇烈的變化。加入WTO後的中國益發成為全球企業關注的焦點,儼然成為世界工廠。區域統合也在如火如荼進行,包括中國、日本、東協,都積極倡議自由貿易協定(FTA)。亞洲各國都感染了中國投資熱,但是產業空洞化的陰影仍然存在。  然而中國與亞洲各國的競爭,爭的不僅是科技主導權、技術標準,最終要看各國的比較利益結構,及競合關係而定。本書由日本貿易振興會(

JETRO)推動研究,探討中國、日本、韓國、台灣、香港、及星馬等東協國家的產業版圖重整、發展可能性,旁及美國、印度的亞洲戰略,做一全盤分析。  全書分三部分:第1部分將分析中國的崛起與亞洲產業分工體系的重整;以及中國雖總體經濟表現良好,但是個別產業不振的矛盾問題。第2部分針對亞洲的成長引擎——電子通訊產業,就亞洲企業間的競合機制,從工程、產品的分工、委外生產、技術標準、R&D等觀點加以討論。第3部分探討跨國企業在亞洲的布局,尤其是針對中國的亞洲戰略;還有近來亞洲金融、資本市場的版圖重整,以及企業籌措資金的問題,並展望未來。  誰是新亞洲的贏家?未來亞洲經濟將呈現何種風貌?企業如何從中找

到新利基?本書有最詳盡的分析。作者簡介木村 福成  慶應義塾大學經濟學部教授丸屋 豐二郎 日本貿易振興會上海中心所長石川 幸一  日本貿易振興會經濟情報部主任調查研究員譯者簡介  林慧如,國立臺灣大學財務金融學系學士,日本國立神戶大學經營學碩士,輔仁大學翻譯研究所專業證書。曾任職日商東京三菱銀行,現為聖約翰技術學院講師。(負責1-6章)  李弘元,日本明治大學管理研究所畢業。曾任職日本丸紅株式會社、台灣丸紅的電子產業部,及台灣三菱電機系統工程師。現專事日文科技類書籍翻譯,譯作有《你的手機我的夢》、《IT韓潮》、《中國製造》等。(負責7至13章)

日本企業整合之研究─日本鋼鐵業之M&A事例研究

為了解決日商丸紅株式會社的問題,作者彭明仁 這樣論述:

在全球化的產業競爭壓力下,即便過去認為傳統及寡占型的鋼鐵產業同樣也遭受激烈的市場競爭,無法墨守舊有現地市場。同時為擴大市場佔有率追求利潤極大化,自20世紀末起全球鋼鐵業開始盛行購倂的風潮、產業間的策略聯盟。日本於1990年以後先遭受泡沫經濟的影響、造成整體產業成長大幅下滑,爾後又受到全球化競爭壓力的影響,為了能更有效將低成本、結合資源、並擴展市場佔有率,邁入21世界以後,2001年先有伊藤忠商事及丸紅鋼鐵部門的統合-伊藤忠丸紅鐵鋼株式會社成立,2003年再有三菱商事與日商岩井的鋼鐵部的合併-Metal One株式會社成立。另外,在鋼廠方面,於2003年有日本鋼管與川崎製鐵的整倂-JF

E Steel株式會社成立,目前則有備受矚目的新日鐵與住友金屬的整併計畫案開始進行。 研究目的方面,主要希望藉由日本鋼鐵產業中生產廠商及銷售業者各自的統合個案,來探索過去、現在與未來日本鋼鐵產業的發展方向。並且,期望藉由本論文之研究探悉企業間合併的背景與趨勢,同時結合到本身工作領域並學習如何因應未來快速變遷的產業環境。 另外,本論文中個案研究之研究方法主要是以五力分析來分析總體環境、SWOT分析來研究競爭策略、企業系統鑽石圖分析來探究企業內部系統文化整合、財務比率分析來分析整體的財務綜效。 藉由本論文之資料整理與個案分析,可知企業購倂的目的事實上就是為了提升企業價值、將原有的

優劣勢互補、追求長期成長。另一方面,也讓我們了解到企業的合併不過是一個開始,許多的問題仍需從本質上持續不停的改善、發掘問題才能有效解決。而處在此快速變遷的21世紀中,惟有積極的培養企業及自身的競爭優勢、尋找可能的機會才是今後的生存法則。

軌道運輸系統之系統保證機制研究

為了解決日商丸紅株式會社的問題,作者李陽琛 這樣論述:

號誌為軌道運輸系統耳目,影響系統營運與安全至鉅,據多數研究顯示,系統故障乃至停止營運,多直接或間接出自號誌異常所致。本論文研究之目的,即希能對已營運逾百年的臺鐵這一類既有軌道運輸,由號誌著手,研析系統性能升級與持久性提升的可行性。本研究係以號誌系統為主,並依EN 50126所提示之生命週期理念,以及功能、品質、安全與系統保證等相關準則執行。因此,除號誌系統技術外,有關系統保證、風險分析、驗證與確認等範疇,亦均於研究中再加檢視、運用。另者,英國作為現代鐵路發源地,有企圖並曾多方面嘗試提升其國內軌道運輸系統效能,所採用之監理及資產管理方式,經驗證極具參考價值。因此,本研究中亦以其相關理論與實務經

驗為基礎,研析號誌系統性能升級的相關課題。基於各項研析結果,本研究綜整得既有且於營運中之軌道運輸系統,欲獲致性能升級的可行方向,應為可用度管理、風險管理、使用狀況評估等的整體運用,包括相關介面間之整合。惟於各項新建、改建與重置作業中,獨立驗證與確認亦將扮演一重要的角色,以確保號誌系統的升級符合安全與可靠的要求。最後值得再推薦的是,本研究所研析出的可採行方法,經適度調整後,應亦可應用於號誌以外的其他核心機電子系統的性能升級。