沒有 特 休 的公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦EricBerger寫的 SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點 和EdwardW.Ryan的 常識選股法:丟掉線圖與財報,我才選到好股票都 可以從中找到所需的評價。
另外網站福特六和| Official FORD Taiwan也說明:福特汽車推出全新福特車系,採用全球領先的先進科技與設計,為消費者打造完美用戶體驗與先進安全性能。
這兩本書分別來自奇光出版 和樂金文化所出版 。
健行科技大學 企業管理系碩士班 婁文信所指導 黃寓赯的 網路家庭線上購物商業模式之研究 (2021),提出沒有 特 休 的公司關鍵因素是什麼,來自於線上購物、電子商務、網路家庭、商業模式。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 吳廣文所指導 劉季勳的 老臣影響企業接班之研究 (2020),提出因為有 企業接班、領導能力、老臣問題的重點而找出了 沒有 特 休 的公司的解答。
最後網站逢甲輕奢2房+休旅車-台中市房屋出售-591售屋網則補充:台灣房屋大雅加盟店-逢甲輕奢2房+休旅車. 1458萬. 售價. 2房1廳1衛 ... 雅豐房屋仲介有限公司 ... 4.秋紅谷公園、國家歌劇院、各大百貨公司附近。
SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點
為了解決沒有 特 休 的公司 的問題,作者EricBerger 這樣論述:
【馬斯克獨家授權】第一手權威內幕,揭露SpaceX從未公開的故事—— 從岌岌可危的新創公司到成為世界頂尖的火箭巨擘! 要了解SpaceX公司,它渴望走向何方,它為什麼可能成功, 必須追溯挖掘「獵鷹1號」火箭的根源。 ★亞馬遜書店近3000則5顆星評分&編輯評選最佳傳記與回憶錄★ 「內容多采多姿,讀來欲罷不能。」 ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森(Walter Isaacson),《紐約時報書評》 ◆馬斯克獨家授權第一手內幕,完整揭露SpaceX從未公開的故事,太空規模的傳奇之作! ◆完全解析馬斯克和SpaceX的權威之作,深入掌握最新太空產業和航太科技
,作為台灣成功發射類衛星載具火箭,打造太空經濟成為新護國群山的借鏡參考。 ◆作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內部運作享有獨家接觸經驗,鉅細靡遺調查訪談馬斯克本人,以及數十名SpaceX關鍵人物,包括離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,內容專業精闢、觀點獨到,科學情節媲美《星際效應》引人入勝、紀實故事猶如《十月的天空》勵志熱血! ◆34幅精采珍貴彩照,記錄SpaceX研發火箭至成功發射「獵鷹1號」的重要時刻。 ◆《紐約時報》、《金融時報》、《富比士》、《新科學人》雜誌等各大媒體絕讚好評推薦。 ◆已售出台灣、中國、韓國、波蘭、俄羅斯、保加利亞、土耳其、烏
克蘭等國版權。 「SpaceX現今所成為的一切,種子是在馬斯克的獵鷹1號計畫初期就播下了。當年他想要建造世界第一具低成本的軌道火箭。如果SpaceX無法把獵鷹1號這種相對簡單的火箭射上軌道,開發火星的滿腔抱負都沒有意義。因此,他以燃燒的強度壓迫達成那個目標。SpaceX一開始只有一座空蕩工廠和幾名員工而已。這個小團體不到四年就發射了第一具火箭,六年後到達近地球軌道。SpaceX如何熬過苦哈哈草創時期的故事非常不同凡響。」──本書作者 艾瑞克˙伯格 馬斯克:「SpaceX不怕失敗,可說是擁抱失敗。 每一具火箭,每一次發射,都是改進的機會。」 第一家回收火箭、送人上軌道
、運送物資到國際太空站的民營航太企業 太空探索科技公司SpaceX由企業家伊隆‧馬斯克創立於2002年,不到四年就發射第一具火箭,六年後到達近地球軌道,享有奇蹟的十年。創立20年後的今天,它已擁有全球最龐大的低軌道商用衛星群「星鏈」,開創出可重複使用的火箭,在2020年成為第一家送人上軌道的民營航太公司。太空競賽半世紀後,SpaceX帶領的民營公司與NASA並肩作戰,持續向太空推進,奠定我們探索其他星球的基礎。 從岌岌可危的新創公司到世界頂尖的火箭巨擘 但在成為航太產業最有力的巨頭前,SpaceX是家搖搖欲墜的新創公司,極力在資金燒光前研發出可用的火箭。工程挑戰艱巨;許多民營公
司都在類似嘗試中失敗。即使SpaceX成功,還得與波音及洛克希德馬丁等大企業競爭政府合約,對手有幾萬名員工和每年幾百億美元收入。而SpaceX員工不到兩百人,營收只有相對微薄的一億美元。 揭露SpaceX從未公開的故事, 挖掘「獵鷹1號」火箭的歷史性發射 作者帶領我們深入形塑SpaceX的狂野草創期,聚焦在獵鷹1號火箭前四次發射,從洛杉磯艾爾塞貢多的公司總部,到測試引擎的孤立德州荒野,再到太平洋上發射獵鷹1號的渺小瓜加林環礁,精采體現從落水狗到航太先驅的越挫越勇過程。 馬斯克獨家授權第一手權威內幕,訪談數十名SpaceX關鍵人物 作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內
部運作享有獨家接觸經驗,訪談數十位離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,包括馬斯克本人,呈現身處科學先鋒的心碎、幽默和人性,揭示馬斯克創立SpaceX的終極目標:以低成本太空運輸達成移民火星的夢想,以及推動未來太空旅行的大膽願景。 名家推薦 ◆吳宗信│國家太空中心主任 ◆陳宗麟│陽明交通大學前瞻火箭研究中心(ARRC)主任 ◆華特・艾薩克森(Walter Isaacson)│《賈伯斯傳》作者 內容多采多姿,讀來欲罷不能。 ◆荷馬˙希坎( Homer Hickam)│《紐約時報》暢銷榜首《十月的天空》( Rocket Boys)作者 史上撰寫關於太空最
重要的書,引人入勝,愛不釋手。本書讀起來就像科幻小說黃金時代的作品,但這不是羅伯˙海萊因或亞瑟˙克拉克的小說。這是把科幻夢想化為現實的男男女女真實又驚人的故事。 ◆賽門˙溫契斯特( Simon Winchester)│《紐約時報》暢銷書《精確的力量》(The Perfectionists)作者 工程學的優雅巧妙讓現今的太空火箭能自行直立著降落回到地球或海上,而且幾乎正中目標,全靠伊隆˙馬斯克召集的團隊的功勞——還有關於他如何做到,無論我們喜不喜歡,他一定會送我們上火星的故事,艾瑞克˙伯格在令我著迷的書中以宛如星辰編排的方式講述,在地球軌道上,從序幕到尾聲,從倒數發射到海上降落。
◆查爾斯˙波登(Charles Bolden)│前NASA署長兼出過四次任務的太空人 艾瑞克˙伯格從最早期開始追蹤SpaceX與創辦人馬斯克的豐功偉業。在本書中,艾瑞克整理和馬斯克及許多關鍵幹部與同僚一對一訪談收集而來的眾人說法。他編撰獵鷹1號研發的狂熱步調及它對許多早期員工的影響。本書會讓你愉快地從頭到尾全神貫注閱讀。 ◆凱倫˙奈柏格(Karen Nyberg)│NASA太空人 艾瑞克˙伯格生動呈現出早期SpaceX團隊的熱情與犧牲,克服無數障礙通往不可能的成功。巧妙描述的技術細節,加上敏銳洞察每個人的性格,讓本書成為無論太空迷或新手都必讀的書。 ◆凱莉˙傑拉迪
(Kellie Gerardi)│《未必是火箭科學》(Not Necessarily Rocket Science)作者 這可能是我看過最棒的太空書籍。本書將證明是不只對商用太空產業,也對整個太空時代定調的故事,沒有比艾瑞克˙伯格更適合的敘述者了。 媒體讚譽 ◆《紐約時報書評》 專注在SpaceX初期起伏跌宕的書,多采多姿,令人欲罷不能。 ◆《富比士》雜誌 伯格以20年來鉅細靡遺報導商用太空產業得來,難能可貴的權威內幕撰寫而成,令人愛不釋手。 ◆《金融時報》 講述SpaceX如何在2002年創立又好幾次差點倒閉的驚險刺激故事,非常精采。 ◆《
書單》雜誌 伯格像驚悚小說般以快節奏描述與時間賽跑的危機,某些時刻令人想起《阿波羅十三號》或 《絕地救援》。精采刺激又深入人心。 ◆《新科學人》雜誌 欲罷不能的優良讀物,在太空飛行商業化的時代該做什麼(與別做什麼)很重要的非正式參考。十分迷人。 ◆《理性》雜誌 萬分刺激,書中對敘事有股自信的動能,即使它描述的是令人生氣的挫折與不可思議的少許幸運。
沒有 特 休 的公司進入發燒排行的影片
馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?
為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠
然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎
而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對
我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多
樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比
網路家庭線上購物商業模式之研究
為了解決沒有 特 休 的公司 的問題,作者黃寓赯 這樣論述:
網路家庭線上購物(PChome Online)公司登記正式名稱為網路家庭國際資訊股份有限公司(以下簡成網路家庭),是台灣第一家以電子商務服務為主要營業項目的公開發行公司。在1998年設立後,網路家庭走過了2000年網路產業泡沫化的危機,2008年次貸風暴引發的金融危機,現在,2022面臨的是新冠肺炎疫情。這家令人尊敬的企業,並沒有因為先行者優勢而獨佔台灣網路銷售交易平台市場,反而因為市場的各種可能和想像,不斷的有挑戰者加入,使網路家庭的獲利和成長受到阻礙。本研究從網路家庭過去的歷史資料,分析網路家庭的策略與財務。發現網路家庭是所有公開發行的電子商務公司唯一還在做入口網站的公司,網路家庭堅持做
內容產業的策略與其他公司非常不同。從財務分析發現電子商務產業先收費、再出貨、再結算付款的特性,使得營運資金清一色都是負數,這使得電子商務的公司,在擴大規模時,不必考慮周轉金的問題。雖然如此,網路家庭的權益乘數偏高,顯示公司缺現金,有流動性風險。可是公司還是堅持發股利給股東,股利政策值得進一步分析研究。本研究透過分析網路家庭過去經營決策與財務報告,與兩位專業經理及專業會計師的訪談,依九宮格商業模式,發現PC home最主要的優勢是價值主張正確,能得到顧客的忠誠度。再者,PChome與顧客關係良好,持續優化系統,並做好客戶後續服務,其它兩構面基礎設施的完善和成本效益的維持,其品牌形象已建立,又能得
到大部分客戶信賴,未來在市場上仍有一定的優勢。研究結果找出網路家庭電子商務經營管理的智慧,最後,依未來發展的優勢,提出相關建議供PChome參考。
常識選股法:丟掉線圖與財報,我才選到好股票
為了解決沒有 特 休 的公司 的問題,作者EdwardW.Ryan 這樣論述:
★★★史上最簡單的選股策略★★★ ★★★所有想買個股的散戶都該收藏的一本書★★★ ★不需任何知識背景,所有人都可以成功操作的選股投資法★ ★華爾街顧問不藏私的個人投資祕訣★ ★本書特別內附「選股清單表」★ 不論初入市場的菜鳥,還是徜徉股海的老手, 「選擇哪支股票?」一直都是個投資中的一大難點, 透過這套華爾街投資顧問自己都在實行的「常識選股法」, 不必辛苦分析線圖和報表,不用等待股市名嘴報明牌, 觀察生活中的物品與服務,運用基本常理評估和判斷, 就能提高選股投勝率,穩穩賺進高報酬! ◎有適合選股新手與散戶的方法
嗎? 面對股市波動,要如何在市場上取得好報酬? 除了被動投資追蹤大盤的指數型基金取得平均報酬外, 還有其他選擇嗎?是否能靠自己選股賺取更好報酬嗎? 這些問題的答案都是:「Yes!」 華爾街投資顧問愛德華・萊恩,用他自己錯失最佳投資機會的切身之痛, 發展出這一套簡單的「常識選股法」, 讓想要自己選股投資但沒有背景和經驗的人,都能簡單快速上手! ◎只靠常識真的沒問題? 你的日常消費和選股投資,都需費時思索和投入金錢, 「常識選股法」就是藉由這樣的概念,利用常識判斷, 讓你做一份工,就能取得買到好物與好股
的雙份回報! ‧你可能疑惑,購物清單上的公司為何可能是優質股? →讓人願意購買其產品、服務的公司,一定具有特別之處吸引消費,使得這些公司取得定價能力、進而賺取獲利。而這些獲利,都將會是股票的收益。 ‧你或許擔心,沒有專業的財務分析也能投資獲利嗎? →投資專家的優勢可能是對企業資產與發展的精準分析,但在找到特別且持續掌握定價能力的公司上,你比專家更在行,因為你是有意識且具觀察力的消費者。 別小看你的常識,它正是極具優勢的選股方式! ◎只要五步驟,開始用常識選股投資 ‧Step1:製作選股清單。觀察生活大
小事,整理出所有接觸到的產品和服務,並將它做成清單。這份清單將是這項投資策略的基礎。(內附「選股清單」表,讓你選股不憑直覺更具體。) ‧Step2:篩選。提出對清單中每項產品或服務的想法,藉此辨別真正特別的公司,並依據重要程度,將其分類為綠色股票>黃色股票>藍色股票。 ‧Step3:排序。將分好顏色類別的股票,按照使用頻率與對自己的重要性來進行排名。 ‧Step4:進行投資。投入資金,依照85%投資在綠色股票、15%投資在黃色股票、0%投資在藍色股票的比例分配。 ‧Step5:管理投資組合。每三個月重新檢視選股清單,依據選股清單調
整持股、按投資比例調整個顏色持股。 選完股後,就結束了嗎?當然沒有,若要獲利,你還需要賣出時機和風險控管! ◎五大特點,一次看懂常識選股法! 選股方法五花八門,究竟這套「常識選股法」有哪裡不一樣? ‧特點一:任何人都能做。 →不需任何的先行知識,也沒有複雜的操作方式,只要依據步驟,就能立即執行。 ‧特點二:一張表,選股具象化。 →盤點生活大小事,填入本書「選股清單」表格、判斷股票重要性(綠色股票>黃色股票>藍色股票),讓重點選股清晰呈現。 ‧特點三:資產配置買個股。 →運用資產配置的概念
,提供10萬美元、1萬美元與100美元的各種資金金額的買進法,將資金有效率的分配投入重點選股中(85%在綠色股票、15%在黃色股票)。 ‧特點四:具體時機賣個股。 →買股最難在賣出,本書同樣利用資產配置的比例概念,提供三個具體的賣出時機點:「每三個月檢視選股清單時」、「選股清單選股調整時」、「資金分配比例失衡時」,掌握三時機,就能賣在最佳點。‧特點五:風險控管輔助。→買個股、風險大,利用低點買進、同時買入ETF、多元化資產來分散選股風險。 ◎實際驗證,這套選股法的驚人成效! 在本書中,作者也羅列了他個人的實際投資例證,增加你對這套選股法的信心。
依據常識選股法的持股原則,讓他充滿信心長期投資Google股票,取得高達730%的獲利, 根據常識選股法的選股策略,讓他發現被華爾街錯估的特斯拉股票,取得高達1,015%的獲利, 遵循常識選股法的價值判斷,讓他面對波動依舊持有Zillow股票,取得高達275%的獲利。 現在,相信你已經躍躍欲試了, 接著,就來具體施行這套選股法吧! 利用你的生活常識與價值判斷,遵循對你來說合情合理的步驟, 讓你不受股價起伏做出錯誤決策,在市場自信滿滿的選好股賺獲利! 本書特色 1. 條列從選股到投資的五個步驟,並以作者個人選
股實例進行說明。 2. 提供作者實際選股投資案例的深度分析。 3. 針對各種專有名詞,收入作者的獨特解讀。 推薦人 周文偉(華倫)/《養對股票賺千萬》作者 陳啟祥/「修正式價值投資」版主 陳喬泓/「陳喬泓投資法則」版主 推薦語 「華爾街出售複雜性,因為這是所有利潤的所在。作者將讀者帶往另一條道路上,在這條道路上,直截了當且直觀的投資理念可以帶來出色的結果。」——約書亞・布朗(Joshua M. Brown),里薩茲財富管理公司(Ritholtz Wealth Management)執行長 「在我職業
生涯的前期,我總是被告知『複雜性是市場的終極偽裝』。愛德華的這本新書提供了一種容易理解和實行的策略,能幫助人們不用複雜且效率較低的方法,就能在市場中找到成功股票的創意。請你幫自己一個忙,學著用這種常識方法回歸基礎吧!」——布萊恩・香農(Brian Shannon),阿爾發趨勢公司(AlphaTrends)的創始人和《使用多個時間框架的技術分析》(Technical Analysis Using Multiple Timeframes)作者 「這本書掌握了年輕人長期投資的精髓。如果能在市場波動中堅持下去,這將是一種能產生巨大回報的簡單方法。」——薩沙・埃夫達科夫(Sasha Ev
dakov),趨勢飛翔公司(TradersFly) 「任何能將投資者引導向亞馬遜、蘋果和Google的計畫,對我來說都是好的計畫。這個計畫也正是如此,作者利用你所知道的事物,創建了一個系統化的框架,成為一種有效的策略。」——傑森・凱利(Jason Kelly),《股市投資最新小指南》(The Neatest Little Guide to Stock Market Investing)作者和《凱利投資快訊》(The Kelly Letter)編輯
老臣影響企業接班之研究
為了解決沒有 特 休 的公司 的問題,作者劉季勳 這樣論述:
在台灣中小企業家數占總企業家數90%以上,中小企業的就業人口超過75%,而中小企業創辦人的年齡差不多已屆退休,公司接班給下一代是現在正在進行的,公司是否能順利接班的因素中,公司裡年資高資歷深的員工產生出來的員工問題,也稱為老臣問題是常被提出來的因素之一。在本次研究裡,運用半結構式深度訪談法和個別訪談,對已接班或正在接班的中小企業製造業進行訪談研究,對象為公司的創辦人、已接班或未來接班人還有有相當年資的中高階幹部,透過訪談內容分析受訪者對公司經營層面、接班人應具備或加強的能力、未來經營上可能會遇到的問題還有老臣問題這四類問題的想法,訪談結果可以知道受訪者認為未來接班人有良好的專業能力、溝通協調
以及精神態度,老臣問題不會影響企業接班。最後根據訪談內容與結論,給予受訪者不同方向的建議,來達成公司接班順利、公司經營長治久安與永續經營的目標。
沒有 特 休 的公司的網路口碑排行榜
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#1.強制員工於指定日期休假,甚至「預借明年特休」?勞動部
勞動部對此表示「特休」、「補休」皆屬勞工權益而由勞工安排, ... 其扣假順序為「彈休」、「特休」、「補休」,甚至如是已無假期可休之同事,公司 ... 於 vip.104.com.tw -
#2.員工提出離職後特休請到飽!人資只能照單全收嗎?
員工提出離職後特休請到飽!人資只能照單 △雇主或事業單位應給予一定期間休假之法定休假權利,而放假的日子是由勞工自己所排定的,且除非雇主基於 ... 於 www.jobforum.tw -
#3.福特六和| Official FORD Taiwan
福特汽車推出全新福特車系,採用全球領先的先進科技與設計,為消費者打造完美用戶體驗與先進安全性能。 於 www.ford.com.tw -
#4.逢甲輕奢2房+休旅車-台中市房屋出售-591售屋網
台灣房屋大雅加盟店-逢甲輕奢2房+休旅車. 1458萬. 售價. 2房1廳1衛 ... 雅豐房屋仲介有限公司 ... 4.秋紅谷公園、國家歌劇院、各大百貨公司附近。 於 m.591.com.tw -
#5.特休假這樣計算是違法! - 上承人資管理顧問有限公司
沒 投保勞保也要給予特別休假. 特別休假是從第一天報到上班日開始,也就是到職日起算。 · 特別休假不是按月份比例計算. 只要工作滿一定期間就可以享有該年資的特別休假所有 ... 於 www.schr.com.tw -
#6.去年特休假沒放到,公司又不換錢給你?這篇文教你如何對付慣 ...
根據勞基法規定,公司不給放假,又不在三十天內將特休假折現給員工是違法的! ... 但按照過往勞動部的統計,台灣勞工仍有六成沒辦法把特休假休完。 於 buzzorange.com -
#7.新的跨越:中国成功发射澳赛特B1通信卫星 - Google 圖書結果
席间,休斯公司发射服务采购部主任斯多特先生同中国长城公司副总经理乌可力举杯助兴时, ... 针对这份合同,我国当时还没有火箭,也没有发射场,更没有与之配套的许许多多的 ... 於 books.google.com.tw -
#8.公司逼特休、沒休不給錢! 釣一排勞工曝 ... - Yahoo奇摩新聞
依據《勞動基準法》規定,勞工工作滿一定年限後,雇主須給予特別休假,台灣法律規定的特休天數,滿半年為3天、滿一年為7天;若有沒休完的特休, ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#9.【人資專欄】已請特休碰到天災停班,可以取消特休嗎?
前兩天高雄臨時放豪雨假,有位同事請了好幾天特休出國去玩,回國後表示 ... 因為,天災停班並不是假,所以若是公司要求員工出勤,沒額外多給加班費, ... 於 www.1111tc.com.tw -
#10.特休用不完,員工權益和雇主經營該如何兼顧? | Digorlon益控通
如果小明與公司協商特休採用歷年制(12月31日為年度終結日)、特休遞延期間為3個月,在2019年12月31日年度終結時,小明還有4天特休沒有休完,公司應該發 ... 於 www.digorlon.com -
#11.離職特休沒休完可以換錢嗎?2023 最新特休換錢計算規定
無論今天你是自願離職或是因資遣離開公司,只要有沒休完的特休假,法律規定雇主都應該折算工資給付員工, 且在原則上應該在終止契約時就發給,最遲也不能 ... 於 www.yourator.co -
#12.專欄-勞動教室-勞工「特休假」新解
(一)特休假日數計算:. 按勞基法第38條修正前之規定,勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,雇主 ... 於 www.taisugar.com.tw -
#13.事假扣薪、天數、規則總覽!律師教你請假不再心驚驚!
但跟特休天數比較不同的是:不論公司是採曆年制或週年制,也不管勞工是年初、年中或年末 ... 但假設特休用盡(或還沒有特休),勞工請的事假也已經超過14天,倘若經過 ... 於 laws010.com -
#14.波特王大戰火星叔叔他獲判無罪:謝謝司法還我清白 - 鏡週刊
百萬網紅「波特王」陳加晉與前公司老闆「火星叔叔」李咸臻鬧翻, ... 還換了1台賓士休旅車」「業配款項沒給,公司還是欠我錢」「長達512天公司都沒有 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#15.沒有管理就沒有成功 - Google 圖書結果
這樣做是因為惠普公司有一種信念,即不管工程師們拿這些設備所做的事是不是跟 ... 曾經有一次,休利特在周末到一家分廠里去視察,他發現該分廠的實驗室備品庫門上上了鎖。 於 books.google.com.tw -
#16.問題該如何提起特休這件事
溝通好就好了特休是權益沒有錯,但是你在乎老闆和公司的感受我覺得是非常好的。 ... 後來好像主管覺得她這樣休影響到大家和團隊,病假跟生理假就開始刁她; ... 於 forum.gamer.com.tw -
#17.民進黨版勞工特休假勞資都不滿意 - 新唐人亞太電視台
按照現行勞基法規定,勞工工作滿半年未滿一年,是 沒有特休假 的,公教人員也 沒有 ;滿兩年未滿三年,有七天 特休 ,滿三年未滿五年有十天,滿五年有十四天 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#18.想去歐洲玩,請假11天比辭職更難...連總經理都不敢請長假
你一定可以想像這兩個畫面,當他向公司提這件事時,主管的白眼翻到 ... 我的朋友Brenda換工作,按照勞基法規定,未滿一年是沒有特休假,可是公司按照 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#19.特休用不完可以延期或換錢嗎?一次排10幾天特休
360d才庫人資顧問公司解析:根據勞基法第38條,如果勞工當年的特休沒有休完,雇主應發給工資,也可以經由勞雇雙方協商遞延至次一年度,若雇主未依法給 ... 於 www.cheers.com.tw -
#20.【勞工權益法律問題急救站】派遣勞工,沒有特休嗎?
文/ 楊春吉(故鄉). 【問題】. 派遣公司把我們派遣到甲公司,可是在甲公司都已經做超過1年了,也沒有三節獎金也沒有特休就是沒有半點福利,跟在職員工福利差一大截, ... 於 www.lawtw.com -
#21.【勞檢案例談】公司未給加班費和特休,員工檢舉求償
一家位於中部鄉間的塑膠工廠,業績一向很好,多年來都是周休一日,只有星期天和國定假日休假,周六固定要上班,沒有特休。新進的員工薪資統一為月薪24000 ... 於 philiptalkhr.wordpress.com -
#22.預排特休到底行不行? - Workforce勞動力量
不過大多數人應該沒辦法在年度開始時就想清楚要如何使用自己的特休假, ... 不想用到事假時所使用的,那麼如果公司要求一次把特休全部排定,是否合理呢? 於 twworkforce.com -
#23.強制員工放假! 486先生「勞逸要結合」:年假一律休完否則減薪
同時也貼出公司公告表示,「即日起,年假一律都要休完,若沒休完考績將打丙, ... 依照新北市勞工局的勞基法問答集:「Q:勞工不排休特,雇主怎麼辦? 於 www.sllaw.com.tw -
#24.周年制特休沒休完怎麼辦 - 中小企業法律諮詢服務網
112/04/01離職五年又六個月的特休如果用周年制去算會有幾天呢? 網路上搜尋到五年以上都是15天但因為最後只做六個月去依照比例算是7.5天但公司說 ... 於 law.moeasmea.gov.tw -
#25.董事長,總經理是否亦享有特休假-中華人事主管協會
本公司為日商由日本總公司派來台灣的董事長(日本人), 或登記在公司登記事項表上的委任經理人, 在公司都已有相當的年資.是否亦與勞工享有相同日數之特休假? 於 www.hr.org.tw -
#26.Money錢雜誌2017年1月號112期: 淘汰假定存!達人都用 新定存股。穩賺股息,不賠價差
特休假沒休 完應發給工資除了例假日與休息日,勞工還有另外2種假日:「國定假日」和「特別休假」,特別休假是在公司服務滿一定時間所給予的休假,為帶薪假。 於 books.google.com.tw -
#27.【生活英文】『特休』『補班日』『連假』這些單字英文怎麼說?
最後要來介紹上班最開心的 annual leave 「年假;特休假」。這裡的 annual 是形容詞「年度的」,leave 則是名詞「假」的意思,代表公司每年會固定給予 ... 於 www.cool3c.com -
#28.2023-2024連假行事曆:1圖秒懂過年/國定假日/補班超攻略
勞工朋友別忘了,特休日數是你的權利,雖然若公司真的忙碌,勞資雙方可以協商休假日期,但一般來說,員工都可以自己排定。而若當年度特休假沒有請完,員工 ... 於 www.edh.tw -
#29.勞工轉職後特休休假問題- 提點子 - 公共政策網路參與平臺
勞基法對這塊的設計並沒有考量周全到,如果勞工有技術而每年換一個公司,試問以現行的勞基法,不就都沒有特休假可以使用? 建議應該改成類似如下設計,新員工轉換公司3 ... 於 join.gov.tw -
#30.請問提出離職後,想申請特休,公司以影響公司營運為由而拒決
敝人於2月底向公司提出4/10離職申請,同時申請於3/20開始特休14天(加 ... 雇主必須要與勞工實際協商,不過要注意的是,勞工沒有依照資方指示而協商 ... 於 www.legis-pedia.com -
#31.勞動法令Q&A-「特別休假」怎麼休?排「特別休假」會扣錢嗎?
「特別休假」是屬有薪休假,即使勞工沒出勤,雇主仍應給付薪資,另「特別休假」不應視為缺勤而扣發全勤獎金。 「特別休假」是勞工自受僱當日起在同一 ... 於 laborepaper.taichung.gov.tw -
#32.公司逼特休、沒休不給錢! 釣一排勞工曝「違法行徑」
不過,近日有民眾就透露,公司會強迫休特休,就算沒休完也不會換錢給員工,釣出許多上班族怨歎。 勞工工作滿一定年限後,雇主須給予特別休假。 於 news.tvbs.com.tw -
#33.[討論] 沒有年假和特休? - salary - PTT職涯區
我於公司目前任職1年半公司沒有所謂的特休和年假主管是說早期有波降薪潮老闆說不降薪的話就取消所有年假和特休所以常常可能要出國或去遠一點的地方玩請一天全勤1500就 ... 於 pttcareer.com -
#34.特休假與事假 差異員工與雇主的權利義務- 含法律實務判例
只是我希望未來有個標準,不然怕後面大家都搞臨時的。-> 沒辦法。因為本次修法只有明確的規定出勞工請特休的權利,並沒有明確訂出義務,所以公司 ... 於 hiproficiency.com -
#35.109年僱用管理就業平等概況調查及工作場所就業平等概況調查報告
(可複選) DO 事假特休 DO 家庭照顧假口其他(請說明:口( 2 )業務繁忙,無法提供口( 3 )法律無強制設立(僱用員工未滿 30 人)口( 4 )公司為家族企業可自行減少工作時間口( ... 於 books.google.com.tw -
#36.新修正之勞工特別休假日數有多少? - 勞動局
勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予特別休假: ... 月1日仍在職,因工作年資2年餘,可依新修正之勞基法規定有10天的特休,所以,雇主 ... 於 bola.gov.taipei -
#37.【2023 特休大全】勞基法特休天數計算、特休換錢
其中,每個級距所享有的特休假是分開計算的。舉例來說,Jerry 在新公司到職滿半年,在6 個月到1 年的這個期間,他有3 天的特 ... 於 www.cakeresume.com -
#38.關於提出離職後,特休(年)假就沒有了...?有人可以幫忙解答嗎?
gdsword wrote:我看不懂你的邏輯耶勞...(恕刪)他說的沒錯,勞動局的說法也沒錯,假使你今年有7天的特休,你在六月要離職離職錢前可以把七天假休完,公司不讓你休也要換算成 ... 於 www.mobile01.com -
#39.公司半年沒有特休3天- 工作板 - Dcard
進去公司也有4個月了但後來才發現公司半年沒有特休3天要滿一年才有特休7天老闆都不知道這3天對員工有多重要嗎? 可是勞基法不是有規定半年給予3天特休 ... 於 www.dcard.tw -
#40.請特休需要事先告知嗎?遲到就請特休,可以嗎?|方格子vocus
勞工朋友們仍應該事先告知雇主,不應濫用這個權利影響公司正常營運。 ... 特休假是勞工的排定權也是形成權,“任何時候”都可以提沒有明確規定特休須於 ... 於 vocus.cc -
#41.2023家庭照顧假請假證明、規定、薪水律師來解答 - 親子天下
根據《性別工作平等法施行細則》第13條,當民眾請家庭照顧假時,公司可於 ... 優先使用補休、特休等「權利假」,或公司額外提供的其他有薪假別(如全 ... 於 www.parenting.com.tw -
#42.勞動基準法§38-全國法規資料庫
雇主應於勞工符合第一項所定之特別休假條件時,告知勞工依前二項規定排定特別休假。 勞工之特別休假,因年度終結或契約終止而未休之日數,雇主應發給工資。但年度終結未 ... 於 law.moj.gov.tw -
#43.打工族也有特休嗎?怎麼計算? - 恩典法律事務所
... 領月薪的正職人員公司才會給特休,像小李這種算時薪的工讀生是沒有特休的。 ... 勞動基準法中有關特休的規定,並沒有對不同薪資制度的勞工有差別 ... 於 www.glorylaw.com.tw -
#44.我的戀人他 - Google 圖書結果
雖然我的工作忙起來也是幾乎沒有睡眠時間,但一般來說,事情總有忙完的時候, ... 特休大概只剩下七天,要休到半個月真的沒辦法,尤其現在才突然說要休長假,公司那群人不 ... 於 books.google.com.tw -
#45.雇主可以不准勞工申請之特別休假嗎? - 張清浩律師的部落格
勞工要休特別休假,無須雇主允諾,但應事先在合理期間告知雇主。 ... 我休7、8號是曠班要罰款,試問公司一天到晚都說沒人,不準休特休,這樣合法嗎? 於 www.lex.idv.tw -
#46.[勞基法特休懶人包] - 特休天數有幾天?怎麼算?可以換錢嗎?
由於台灣大多數的公司皆是比照勞基法特休的規定,如果想要搞懂自己的特休 ... 而特休的換成工資的計算方式,為沒有休完的特休天數,乘以勞工的1日工資 ... 於 glints.com -
#47.[閒聊] 小公司沒有特休? - 看板CareerLady - 批踢踢實業坊
原本計劃11月份就到職滿一年我也可以開始安排七天的特休...想出國今天我詢問老闆娘特休是到職一年就開始了嗎? 她說:我們小公司沒有特休~怎麼了? 於 www.ptt.cc -
#48.11.傷病期間薪資縮水,別忘了請勞保傷病給付!
雖然健保幫我付了大部分的醫療費用,但我卻一個月沒薪水領,同事告訴我勞保 ... 但是傷病期間若是請特休假、排休、彈性假、輪休假、加班補休等假別而 ... 於 www.bli.gov.tw -
#49.Jennie巡演唱到一半下台!網曝「彩排也沒去」 公司聲明了
圖/翻攝自推特). 今日墨爾本Jennie先是缺席彩排,爾後唱到一半就離開,讓不少粉絲感到驚訝,對此,所屬經紀公司YG娛樂發出聲明回應,表示「6月11日 ... 於 star.setn.com -
#50.人才管理聖經(增訂版): 向財星五百大學習最佳實務 - Google 圖書結果
瞬間絢麗,事後則船過水無痕,沒有留下什麼。近年來流行由公司同仁擔任尾牙的主角,各部門或社團輪流表演,但往往讓人猜測公司是為了節省經費才這樣做。其實這是倒果為因。 於 books.google.com.tw -
#51.公司不能拒絕或強制員工請特休
請不請特休全看員工心情,雇主不能限制. 在勞基法下,員工有權按照自己的意願決定是否請特休、安排在哪天。只要員工提出請特休,公司就必須接受,沒有 ... 於 altlegaltech.blog -
#52.可以強迫休特休嗎?【強迫特休檢舉】 - 臺灣法律論壇
雇主不但不可以強迫休特休,且如果勞工一旦有可以請特休假的權利時, ... 符合適用勞動基準法(勞基法)的勞工,在同一個公司或事業(團體)單位, ... 於 taiwanlawforum.com -
#53.沒休完的特休換錢怎麼算?2023最新勞基法特休規定一次搞懂
舉個例子:一位員工2020 年7 月1 日到職,月薪是30,000 元,那萬一他在2021 年9 月30 日離職,這中間請了4 天的特休假,以週年制或曆年制計算的話,公司 ... 於 www.swingvy.com -
#54.菜鳥多特休恐有假不敢休- 焦點 - 自由時報
... 剛進公司沒多久根本不敢請,而且相關的管制措施不明,恐讓特休假仍是看 ... 對修法後資淺勞工特休假變多,在知名連鎖餐廳任職八個多月的林先生 ... 於 news.ltn.com.tw -
#55.年度特休沒休完,雇主可以要求勞工休完嗎? - 許君豪醫師
小李最近也收到主管類似的提醒,但主管跟他說的是:「你知道吧?我們公司特休沒用完是不能換錢的。年底前用不完,自動歸零。」 我們一起來看看 ... 於 junhaoshihmd.blogspot.com -
#56.請假比辭職還難!8成上班族沒休完假,你敢請長假嗎?
超過8成的上班族特休假沒請完,許多人認為老闆或主管不喜歡員工休假, ... 很多人握有一大把特休假加補休未休,再不休的話,全得吐出來還給公司,可是 ... 於 www.cw.com.tw -
#57.工讀生也有特別休假!3年違反特休規定已開罰近3000萬
依勞動基準法規定,受僱勞工滿一定年資時,雇主應給予一定日數的特別休假,並由勞工自行排定,據勞動部統計,因違反特別休假規定,3年來已開罰1313 ... 於 www.chinatimes.com -
#58.公司強制休完特休!不給「換錢、遞延」 網曝1招有效反擊
我們公司可以換錢,但是大家幾乎都寧願休假」、「我們公司是沒休完會給日薪」。 也有網友提到,「我們請特休還會扣錢」、「我們根本不知道什麼是特休」、 ... 於 udn.com -
#59.小公司沒特休 - АО «Молоко»
小公司沒特休. 周休二日或加班領工資有班可加表示公司業務不錯是雙贏的修法樂觀其成個月給3天特休林伯豐聲稱未來全國每天將增加90億支出要求國家應讓公務員比照. 於 www.aomoloko.ru -
#60.勞工踢爆前公司違反勞基法特休、加班費沒給足 - 華視新聞網
高雄有一名邱先生向華視新聞獨家爆料,大寮區的一間金屬製造公司長期壓榨勞工的血汗錢,他在公司12年,公司最多只給7天特休假,有員工做了快30年, ... 於 news.cts.com.tw -
#61.你的特休假看得到吃不到?別讓公司把你的過度疲勞「日常化」
有一天,善浩的身體不太舒服,覺得自己可能沒辦法上班,雖然他隱約想起了應該有所謂的特休,但是他在公司從來沒有使用過,也沒看過任何人用過特休。 於 www.gvm.com.tw -
#62.最後這位小姐問說有無特休? 爸媽在面試時跟她說沒有 ... - Cofacts
我爸媽只回她我們是小公司查不到啦。 請問我們可以告這位小姐嗎?威脅? 之後勞保局果然打電話跟公文來: 說有人檢舉我們沒有給特休、生理期也扣錢。 我爸媽說那是私人 ... 於 cofacts.tw -
#63.14天特休「全部換錢」划算嗎? 過來人揭1關鍵:不如拿去放假爽
只要工作滿一定年限,員工原則上都可以拿到特休,不過要休假還是換成錢, ... 在公司也像休假,特休都直接換錢」、「既然你缺錢還問什麼」、「沒想 ... 於 finance.ettoday.net -
#64.想請特休,但老闆不給假!該怎麼辦?關於休假權利 - 經理人
A:當年度特休沒休完,雇主原則上就要發不休假工資,但也可以跟勞工協議延到隔年休。如果隔年還是沒休完,就一定要給不休假工資,無法再延。 於 www.managertoday.com.tw -
#65.雇主拒絕員工特休為何違法?要求一次預排年假可以嗎?3重點 ...
目錄 · 一、特休假排定權在勞工,雇主不能要求提供請假證明 · 二、雇主不能要求一次預排年度特休,但可另訂工作規則約束 · 三、員工都選在公司最忙時休假,雇主怎麼辦? 於 www.518.com.tw -
#66.員工想休特休老闆卻說不行?司法院這樣說 - 匯流新聞網
另外,若公司實在忙不過來,導致員工的特休假沒休完,這時候就要依據勞基法第38條第4項規定:「勞工之特別休假,因年度終結或契約終止而未休之日數, ... 於 cnews.com.tw -
#67.2024行事曆出爐!113年國定連假4個、補班1天|必看請假攻略
帶你秒看補班日與連假,2024補班日僅有1天,還有2大國定假日沒有連假,快來看最新公告的 ... 雙十國慶日在星期四,所以如果想要連假的上班族,就必須使用特休假囉。 於 www.eosasc.com.tw -
#68.補班日強迫請特休!公司這樣做有沒有違法?
如果這不是個YES or NO的問題,而是你非得這麼做(也就是補班日當天,所有員工都強迫得用特休來換),這到底有沒有違法呢? . 補班日不上班,竟然要 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#69.咦,一手包辦公司系統的我被開除了嗎? (1) - Google 圖書結果
「那個系統堪稱公司的心臟如果我沒記錯,就算無人管理,八成的工作也都不會受影響,會出問題的只有剩下兩成。 ... 工作陷入停頓,不可能還讓他們請特休。 於 books.google.com.tw -
#70.休不完可以延到明年嗎?3分鐘看懂勞基法休假規範! - 風傳媒
很快的2022年即將來到年尾,公司的員工是否還有特休未休完呢?在此提醒雇主們,以前如果是員工因為個人因素沒把特別休假休完,這些假未休完天數是可不折現的(註1), ... 於 www.storm.mg -
#71.如果員工集體請特休,雇主可以拒絕嗎? - 關鍵評論網
雖然如此,建議勞工朋友們仍應該事先告知雇主,不應濫用這個權利影響公司正常營運。 另一方面,特休假屬於「有薪假」,也有別於一般的請假性質,雇主不能 ... 於 www.thenewslens.com -
#72.108年僱用管理就業平等概況調查及工作場所就業平等概況調查報告
(可複選)口口含休 CO 病假©事假特休其他(請說明:口( 2 )業務繁忙,無法提供口( 3 ) ... 有此規定( 5 )其他(請說明:九、請問貴單位(公司)有沒有設置員工「哺(集)乳室」? 於 books.google.com.tw -
#73.人資單位注意!員工特別休假這樣計算一定違法– 菲大專欄
有些公司規定非正職人員沒有特別休假,這明顯是違法的!非正職的兼職、工讀生等部份工時員工,只要在同一家公司繼續工作滿六個月以上,也享有勞 ... 於 femashr.com -
#74.兼職人員要不要投保?特休、其他福利跟正職人員有差別嗎?
兼職人員投保, 工讀生投保, 兼職人員特休, 工讀生特 ... 流言二:兼職人員或工讀生沒有特休! ... 二、受僱於僱用五人以上公司、行號之員工。 於 blog.trendlink.com.tw -
#75.[問卦] 大家有放過特休嗎? - Gossiping板- Disp BBS
小魯出社會後都遵守公司規定放假昨天才知道原來滿一年就有「特休假」這種東西勞基 ... F12: 當然有阿沒特休的公司還待得下去真不簡單34F 10/04 09:48. 於 disp.cc -
#76.離職在即,能不能要求公司把沒用完的特休假,換成薪水給我?
如果沒有,公司的確是可以用解僱終止合約,但我提醒一下, ... {DS}五、預告期間與特休根本沒有什麼關係:特休今年其實說得很清楚,那就是特休是由 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#77.公司沒有特休、國定假日、加班費,試用期未加保
公司沒有特休 、國定假日、加班費,試用期未加保,到底哪些部分不符勞基法?(會員1601-00686) · 1.工作2年半沒有特休問題,老闆卻推拖說我們沒有打算這樣做 ... 於 laborvision.pixnet.net -
#78.波特王挨告誹謗無罪「5月底就知道」 本人吐心聲 - CTWANT
百萬網紅「波特王」去年和前公司老闆「火星叔叔」撕破臉,雙方互告對簿 ... 賓士休旅車」、「業配款項沒給,公司還是欠我錢」、「長達512天公司都沒有 ... 於 www.ctwant.com -
#79.工作6年老闆不給特休- - 1111社群討論區
在4人代書事務所,(包誇不動產仲介公司)工作6年,老闆不讓我特休,說公司沒有特休這種事,勞保讓我加工會然後補一半給我,薪水又常晚了幾天才發, ... 於 www.1111.com.tw -
#80.「特別休假」為勞工法定權益,事業單位應依法核給。違法者
勞委會重申,勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,事業單位即應依法給予特別休假並照給工資。事業單位如未依法給假給薪,即屬違法,可 ... 於 www.mol.gov.tw -
#81.勞工踢爆前公司違反勞基法特休.加班費沒給足 - YouTube
高雄有一名邱先生向華視新聞獨家爆料,大寮區的一間金屬製造 公司 長期壓榨勞工的血汗錢,他在 公司 12年, 公司 最多只給7天 特休假 ,有員工做了快30年, ... 於 www.youtube.com -
#82.來討論一下特休@@
做滿第一年沒有!! 要做滿一個年度就會按照勞基法給特休!! 其實你可以去密報... 如果該公司 ... 於 forum.jorsindo.com -
#83.公司要求年前用完特休員工可以不配合嗎? - 民視新聞網
... 但有些公司卻會以工作較少為由或是不希望勞工將特休換成薪水, ... 大家盡快將特休休完主要是在於,若勞工在年度結算時,還有特休沒休完,雇主就 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#84.勞工保險局- 【 特休休.休.休.不完~請假原來.總是 ...
工作上關於特休的問題,大家最想知道的不外乎就是「特休沒有休完的話,可以折算成工資嗎? ... 請問,在一個公司做15年了,那想了解一下,特休共有幾天呢!謝謝喔! 於 www.facebook.com -
#85.特休假沒時間休怎麼辦?可以換成錢嗎? - yes123求職網
原則上勞工應該要為雇主提供勞務,才可以領取工資。然而因為特別休假(一般簡稱「特休」)有助於勞工消解持續工作後所產生的疲勞,也可以維護 ... 於 www.yes123.com.tw -
#86.家樂福沒特休、沒加班費、假日出勤沒工資 - 苦勞網
... 家樂福占了3家,包括不給加班費、不給假日出勤工資和沒有特休假, ... 4家不合格的業者,除了遠百企業大直分公司,其他3家是家樂福台北重慶分 ... 於 www.coolloud.org.tw