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南山的部長們：統治現代韓國的暗黑勢力

為了解決演講開場白的問題，作者金忠植 這樣論述：

　　朴正熙與KCIA的恩怨情仇 　　再現政變與暗殺的陰謀現場 　　──欲入主青瓦台，必先控制南山！ 　　南山，韓國中央情報部KCIA所在地，也是韓國情報中心的代名詞。 　　掌握南山的「部長們」手握強權，幾乎是總統之下的最高權力者，他們對付政敵、綁架異議者，甚至，刺殺總統── 　　☆電影《南山的部長們》經典原著 　　☆血腥與權力寫下的歷史紀錄 　　☆韓國現代政治史的不朽巨作 　　一九六一年，朴正熙藉著五一六軍事政變發起革命，推翻了第二共和國，將政治權力收入囊中，開啟他連任五屆、長達十八年的總統任期。政變之後，朴正熙仿造美國中央情報局CIA，於南山成立「大韓民國中央情報部（KCIA）」，由參

與政變的金鍾泌中校出任第一任部長；從此，「南山」就變成了中央情報部的代稱。 　　「南山」為總統效力。他們竊聽、跟蹤、綁架、拷問、暗殺，無所不用其極地打壓政敵，而且不只在韓國境內，甚至在其他國家，也曾發動類似「金大中綁架事件」一般綁架反對派領袖的暴力行動，令人不寒而慄。 　　掌握南山的「部長們」擁有一人之下、萬人之上的權位，每任部長都是總統倚重的助力，但也是總統猜疑的對象。一九七九年十月廿六日，中央情報部第八任部長金載圭，竟然舉槍刺殺了一手提拔自己的朴正熙，也使中央情報部走入歷史，而被日後的國家安全企劃部取代。但「南山」並未消失，反而在陰暗的角落，更加壯大。 　　朴正熙雖死，但「他的時代」

仍持續影響韓國社會。全斗煥、盧泰愚、金鍾泌、金泳三、金大中，甚至是盧武鉉、文在寅、朴槿惠，每一個日後掌握韓國最高權力的政治人物，都跟朴正熙有複雜的恩怨情仇；因此，要理解現代韓國的歷史與政治，就不能不了解「朴正熙時代」。 　　而如同朴正熙，後來的歷任總統也都仰賴自己的「南山部長們」，統治國家。因此，了解「南山」，就成為探究「朴正熙時代」及現代韓國政治的重要關鍵。 　　本書正是「南山」這個情報機關的活動實錄。作者透過真實紀錄與相關人士的證詞，回顧朴正熙執政十八年間發生的大大小小事件，深入挖掘隱藏在事件背後，那些不為人知的情報部身影，曝露出權力中樞令人震驚的種種作為，並觸及韓國現代政治史的核心。

名人推薦 　　蕭新煌（總統府資政）──推薦 　　朱立熙（知韓文化協會執行長）──專文導讀 作者簡介 金忠植（김충식KIM, CHOONGSEEK ） 　　韓國嘉泉大學新聞放送學系的教授，自一九九○年開始調查報導，抵抗來自各界的壓力，展開《南山的部長們》長達兩年又兩個月的連載，揭發歷史真相，榮獲韓國記者大獎，其後曾任報社文化部長、社會部部長。著有《悲傷年代（슬픈연도）》、《法律下的人們（법에사는사람들）》等書。 譯者簡介 馮燕珠 　　新聞系畢業，曾任職記者、公關、企劃。辭去工作隻身赴韓進修，回國後踏入翻譯界，翻劇也翻書。譯有《老婆，今天可能有點辣》、《飛機雲》、《若有來生》、

《破果》，繪本《西瓜游泳池》、《奶奶的奇幻暑假》等。 推薦文「台韓都有政治暗黑勢力」──蕭新煌（總統府資政） 導讀──朱立熙（知韓文化協會執行長） 【上部】 增補修訂版 序文 序文 第一章：金鍾泌，在南山建立梁山泊 01.五一六早晨，全斗煥出現了 02.李厚洛的危機和轉機 03.《情報部法》比《憲法》還強 04.革命行動小組——暗行御史們 第二章：全、盧，及陸軍官校第十一期的一九六三政變陰謀 01.「四十五日的天下」張都暎與盧泰愚上尉 02.金鍾泌與大平正芳的備忘錄，韓日會談的真相 03.南山「政治司令部」成立共和黨 04.第二任部長金容珣僅在任四十五天 05.第三任

部長金在春及第八期生的受難時代 06.陸軍官校第十一期，「囚禁四十名JP派人士」 第三章：總統之刄，金炯旭時期的情報部 01. 「帶勁的炸豬排」，南山共和國改組 02.金炯旭、李厚洛 粉碎金在春的自民黨 03.反對《韓日協定》的六三事件和人革黨事件的悲劇 04.要是尹潽善當選就槍斃他！ 05.尹必鏞防諜部隊的「恐怖忠誠」 06.Pistol Park（手槍朴）的手腕與竊聽能力 07.金大中揭露情報政治，與南山對抗 08.金炯旭，拔出反金鍾泌的劍 09.與金載圭攜手，金鍾泌退出 10.誣陷JP是「國會潑糞事件的幕後指使者」 11.情報要員只呈報部長關心的事 第四章：血染的三選改憲，代價是解任

01.來吧！三選改憲！ 02.後繼有望徹底踐踏JP——福祉會事件 03.持槍管理軍需品利益的去向 04.金泳三，因反對修憲而遭恐怖攻擊 05.三名在野黨議員遭收買，加入改憲隊伍 06.金炯旭、李厚洛，成為改憲的代罪羔羊 07.拿著「殺了吳世應」名牌橫行的金炯旭 08.權位、錢、槍全都被搶的亡命不歸路 第五章：南山的「夫子」金桂元與「妖花」鄭仁淑 01.「不用像金炯旭那樣猛打也行，你去負責南山吧！」 02.金桂元和金成坤同時攻略柳珍山 03.第三共和的妖花，鄭仁淑的裙襬 04.《鄭仁淑手冊》是第三共和核心人物的白皮書 05.「大蛇」柳珍山 黨魁絕妙的揭密術 06.金相賢「鄭女與總統的關係……

」掀起大波瀾 07.情慾的女人，名詩〈五賊〉 第六章：肚臍之下有人格嗎？「宮井夜花」 01.鄭仁淑命案，無止盡的波瀾與職務兼任風波 02.鄭仁淑，引發韓日之間二千億元的訴訟 03.進出宮井洞的女人超過上百人 04.一九七四年陸女士死後，引燃「採紅忠誠」 05.死去的鄭仁淑在金大中身邊守候 第七章：政治特工司令部與選舉狐狸 01.特別命令：「讓珍山成為總統候選人！」 02.DJ突然成為候選人，「珍山候選人」特別任務成泡影 03.金炯旭，力推DJ捲土重來 04.「逮捕選舉狐狸嚴昌錄」 05.情報部推出《嚴昌錄選舉戰略》手冊 06.DJ的「諸葛孔明」嚴昌錄，在投票前失蹤 07.因「反革命」被驅逐

的姜英勳與朴正熙和解 08.沒有翅膀的四星將軍 第八章：李厚洛、金載圭、尹必鏞的忠誠競爭 01.向青瓦臺進貢壽司的駐日大使李厚洛 02.HR情報部的三金，命運鑑定和易學占卜 03.一九七一年總統選舉資金佔國家預算的一成，約六百億韓元 04.DJ廢除《預備役公約》，對抗「保安危機」 05.朴正熙的競選手段——「最後一次參選」 06.保安司令官金載圭，發表間諜說助選 07.尹必鏞與金載圭成為死對頭的原因 08.克服情報部和地方情感，進入三選高地 第九章：HR的怪力和瑞士祕密帳戶 01.操控在野黨黨內初選的HR情報部的怪力 02.「第八屆國會，這麼吵是能維持多久？」 03.存在瑞士銀行祕密帳戶的

錢到底有多少？ 04.HR手上沾的「粉」有一百九十四億元 第十章：「李部長先生，您是英雄！」 01.HR密訪平壤的內幕 02.手握氰化鉀 在平壤的四天三夜 03.「襲擊青瓦臺後將偵查局長撤職」 04.金日成有轟炸性神經質 05.四人體制，HR落入圈套 06.四．八抗命事件，朴正熙、金成坤真正的較量 07.二十三名共和黨議員，光秃秃地挨打 第十一章：暗號「豐收事業」，密室裡的維新作業 01.宮井洞的維新作業與劉基天的揭露 02.「八．三《私債凍結措施》」與金炯旭的財損 03.崔炯佑的揭露和保安司的拷問 04.朴正熙不滿：「《維新憲法》成了沒有骨頭的魚板」 05.寫下《保證書》支持維新的在野黨

議員們 06.「百分之九十九．九九贊成」的維新總統 07.飛太高的龍，HR的後悔 08.尹必鏞的深淵與一心會的考驗 09.一心會軍官們的反擊和姜昌成淪陷 【下部】 第十二章：機密指令 「綁架金大中」 01.東京皇宮飯店的綁架六人組 02.綁架要員和「龍金號」的祕密 03.葛瑞格大使：「我救了DJ兩次。」 04.綁架事件調查本部成了隱蔽本部 05.金東雲問題與韓日外交紛爭 06.哈比卜大使斷定是「HR情報部綁架」 07.DJ被綁架招來陸女士被槍擊 第十三章：HR的三十六計走為上策 01.崔鍾吉教授拷問致死之謎 02.毆打勒索HR的假特工事件 03.陸女士派出「暗行御史」查明真相 04.在巴哈

馬與朴正熙協商回國事宜 第十四章：申稙秀情報部，拔刀守護維新 01.朴正熙：「我負責經濟，保安由情報部負責。」 02.一個名為《緊急措施》的瘋狂法律 03.懸賞通緝李哲、柳寅泰的逃亡 04.情報部局長拿槍瞄準派出所所長的額頭 05.檢察官面前的電擊拷問、八名人革黨分子被處死 06.殺人法庭判處「十四人死刑，十五人無期徒刑」 07.姜信玉律師站在被告席上 第十五章：「與日本斷交，轟炸東京吧！」 01.陸英修遇襲，「轟炸東京論」抬頭 02.警護室長Pistol Park（手槍朴），十四年權勢的盡頭 03.擄獲朴正熙的鄭周永和車智澈 04.金泳三，戰勝車智澈室長的計謀成為總裁 05.因洩漏機密被

帶到地下室的盧信永 06.十多名在野黨議員的拷問揭露大會 第十六章：金泳三，落入陷阱 01.勒緊廣告商喉嚨，阻止他們！別讓報紙登出來 02.被「改造」為共產主義者的金芝河 03.南山的朴善浩監察組因竊聽而被罷免 04.金玉善風波和落入陷阱的YS危機 05.私設情報隊隊長李圭光瞄準情報部部長 第十七章：「搶奪開城，推進到延白平原」 01.負責浦項石油鑽探的情報部和產油國夢想 02.兩名四星將軍，朴熙道准將上門特攻密命 03.空降團特工隊賭博和美軍八軍司令官的憤怒 04.被金炯旭所害的林善河將軍，其諸多遺憾 05.金炯旭高爾夫老師——金成潤職業選手的逆境 第十八章：韓國門事件與「不定時炸彈金

炯旭」 01.扛著李厚洛，推翻朴鐘圭的商人朴東宣 02.被抓住尾巴的朴東宣和說客金漢祚 03.要員金相根逃亡，第八任情報部長金載圭就任 04.內訌、背叛、推擠，動搖的情報部 05.金載圭與金炯旭的回憶錄協商 第十九章：革命、維新都在槍聲中倒下 01.金載圭搜查位於青丘洞的JP住宅 02.指揮車智澈降旗檢閱儀式的全斗煥次長助理 03.國會要職由車警護室室長配置 04.車室長把南山第三局局長的事全做了！ 05.樂天飯店自謙：「我們扭曲的英雄」 06.在韓美高峰會談中打包回家的卡特 07.金載圭乘坐的車停止又翻覆的怪變 第二十章：全斗煥人事課課長，成為部長回國 01.風風雨雨，南山幹部被困西冰庫

02.權威雜誌《黃色新聞》停刊 03.全斗煥少將威脅金相賢 04.鄭昇和掌握的話，就要再等十年…… 05.李熺性：「軍隊掌權就是逆賊！」 06.全斗煥強行推進「大選劇本」 後記 十大事件 政治菁英人脈詞典 推薦序 台韓都有暗黑政治勢力 蕭新煌／總統府資政 　　我在一九七九年七月底從美國讀完書回中央研究院民族所任職，十月二十七日應邀到東海大學社會系，舉辦我回台後第一個公開演講。但令我難忘的是前一天十月二十六日南韓總統朴正熙的遇刺，而且還是被他的親信槍殺。我還記得我在演講開場白就提到此一政治悲劇，還說這是一個獨裁者不幸的下場！ 　　刺殺朴正熙的是當年中央情報部的部長金載圭，地點就在該

部的招待所。除此之外，我對當年發生的「十‧二六事件」相關內幕其實所知不多。 　　金忠植這本《南山的部長們：統治現代韓國的暗黑勢力》二○一二年增修中譯本，開啟了我對此暗殺事件的背後歷史、結構背景的知識之旅。讀完之後，受用良多。我看過了根據這本書內容而改編拍攝的《南山的部長們》韓文電影，當時看完之後震撼不已，但總是對其中若干情節的真實性，多少有些懷疑。但這本書的副標題卻讓我解惑不少；「統治現代韓國的暗黑勢力」這句話真是畫龍點睛，將全書的主旨一語道破。原來朴正熙一手主導編織打造出來的暗黑政治勢力，竟在十八年後到頭來結束了他的性命。 　　這本書不只是處理朴正熙的遇害，而是從一九六一年說起，詳細訴說

「朴正熙的存在和他的時代」。作者甚至還說，朴的光與影不是止於一九七九年十月二十六日，它在二○一二年十二月的總統大選中，竟然還發揮了遺蔭，讓他的女兒朴槿惠成為民主化後的南韓大總領。 　　在我看來，朴槿惠的當選對南韓的民主其實是個不可承受的諷刺。難怪作者在本書第一版的序言裡會很無奈地說：「我們至今仍困在朴正熙時代的陰影下」。他還無限唏噓地問：「我們的政治從朴正熙以來到底真正前進幾步？」 　　作者所指的南山的暗黑勢力，指的就是繞在朴正熙一手成立的中央情報部的幾個部長們。本書分兩部十二章，細數一九六一年朴正熙革命奪權封重臣，和各個南山部長的種種暴行、作威作福、勾當和彼此之間的競爭；一路寫到刺殺後的

一九八○年八月原保安司令全斗煥的竄起。 　　書中對於金載圭的大逆刺殺舉動，顯然是明指肇因於權力核心內部的爭寵和權力鬥爭，亦即情報部長金載圭和青瓦台侍衛長車智澈之間內部種種內訌、背叛、排擠和猜忌。 　　書中對金鍾泌、金泳三、金大中等政治人物的沉浮也多有涉及，本書對了解南韓政治菁英的種種也有幫助。 　　由於作者金忠植寫作的方式，是介於調查報導精確的事實陳述和評論的價值判斷之間搖擺，所以行文不是那麼順暢，讀來比較吃力，初讀者可能要先有心理準備。 　　讀完本書，我不禁想到台灣兩蔣獨裁者和權威的遺緒，似乎依然在政界作祟以及轉型正義作為仍然不足，而感到失望。如果南韓的朴正熙十八年的獨裁威權統治都製

造了這麼複雜的南山的暗黑政治勢力，那麼台灣的兩蔣四十年的獨裁威權統治又不知道製造了幾倍的暗黑政治勢力，而且恐怕目前還躲在台灣政治圈、司法圈和軍警圈的一些角落裡。 　　我極力推荐本書，因為它公開揭露了南韓獨裁威權體制下的暗黑加害集團的勢力及其人名。我心想，台灣在兩蔣下的獨裁威權白色恐怖統治下的加害人集團又何時可以被完全地公開呢？我希望推動轉型正義的主事單位可以告訴我們為時不遠了。 增補修訂版 序文 對我們而言，真正的朴正熙是什麼？ 　　智慧多媒體、社群網路發達的年代下，朴正熙的存在是什麼？ 　　其實這已經是半世紀前的事了，朴正熙自一九六一年開始軍事統治，直到一九七九年才結束。他被後人稱

頌為歷史上「偉大的領導者」，另一方面也有人批評他是「最惡劣的獨裁者」。但即使是朴正熙離世三十三年後的今天，名為「朴正熙時代」的巨大海嘯所帶來的衝擊，依舊仍未平息。 　　許多權威媒體報導：「朴正熙的『光和影』，在半個世紀後的今天，再次左右二○一二年十二月的韓國總統選舉，這也象徵將成為今後五年引領韓國國民生活的里程碑。」 　　朴正熙的長女朴槿惠，成為韓國執政黨新國家黨推出的總統候選人，毫無疑問，她受到父親極大的庇佑。在二○一二年四月的國會議員總選中，「親朴聯盟」掛出朴正熙的照片奮戰，雖然新國家黨極力否認與他們有任何關係，但只要我們回顧歷史上嫡孫與庶孫彼此爭奪政治資產的例子，就能明白朴正熙留下的

黑影至今仍揮之不去。 　　我在二十年前撰寫這本《南山的部長們》時，在序言的第一句寫下：「我們至今仍困在朴正熙時代的陰影下」，現在我要將那段序文原封不動地移到這裡。 　　我們至今仍困在朴正熙時代的陰影下。 　　不論這是好是壞，這是我們從一九九○年代，展望接下來二十一世紀的宿命，這肯定是一種束縛。曾任朴正熙侍衛室相關職務的全斗煥、盧泰愚將軍，是接下來十二年間的總統；五一六政變的金鍾泌同志，是現今執政的民主自由黨代表最高委員；朴曾排斥的金泳三和朴討厭的金大中，衝破殘酷的迫害生存下來，直到一九九○年代引領朝野角逐大權；而他培養的企業家鄭周永成為總統候選人，正在覬覦「政權創業」。 　　朴正熙時代

成立了中央情報部，三選改憲、維新修憲的牽引者都是情報部，而最後以十‧二六事件（又稱朴正熙暗殺事件）結束朴正熙時代者，也是中央情報部，接著從保安官以及主要外交對象的部分開始政治操作。情報部負責保安警戒、外交主力展開的政治陰謀、選舉操縱、利益分配、政治獻金、跟蹤、竊聽、綁架、拷問、文學和藝術的思想評價，甚至是桃色關係、走私、暗殺等工作，簡直就是全能的（almighty）權力中樞。 　　因此，要談論朴正熙時代，就無法對中央情報部的角色視而不見。否則無從說明一九九○年開始的三金政治，以及軍閥、財閥的政治影響力。基於以上觀點，我花費兩年又兩個月的時間，每週都與自我戰鬥，寫下《南山的部長們》。 　　（

一九九二年十一月十一日） 　　一九九二年十二月總統大選即將到來，由金泳三、金大中、鄭周永三人進行對決。兩個姓金的是朴正熙的競爭對手，而鄭周永則是朴正熙培養的財閥代表。一九九二年先由金泳三勝選，之後金大中歷經千辛萬苦，終於在一九九七年當選總統。只有鄭周永未能如願以償，最終殞命。盧武鉉在兩位金氏的麾下成長，於二○○二年掌握大權，鄭周永門下的建設業業主李明博，在朴正熙時期負責指揮青瓦台的相關土木工程建設，並於二○○七年當選總統領導國家。現在，朴正熙的女兒再次握住最前排的號碼牌，打算於二○一三年進入青瓦台，而盧武鉉的生死之交文在寅則與安哲秀聯手對抗朴槿惠。 　　我們的政治從朴正熙開始到底真正前進幾

步？ 　　在寫下修訂增補版序言的這瞬間，我因為不可思議的歷史因果和令人毛骨悚然的既視感而顫慄。因為二○一二年出現的菁英們也在這本書的歷史延長線上。對抗朴槿惠的李在五、金文洙是高喊「打倒朴正熙政權」的在野鬥士；朴槿惠在初選中挑戰的鄭夢準是鄭周永的兒子；任太熙則是朴正熙軍事政權時代的「養子」，同時也是朴正熙的愛將、韓國「一心會」成員權翊鉉的女婿。 　　民主黨候選人文在寅也是因抗拒維新獨裁政權而被開除的慶熙大學生，之後，他更與「反抗政客」盧武鉉成為莫逆之交，踏上政治舞臺。民主黨代表李海瓚也對朴正熙維新政權舉起反對旗，也是朴正熙的繼承者全斗煥掌權時期，被關在陸軍監獄的熱血鬥士。孫鶴圭也是反維新旗手

，其為歷經流亡生活的總統候選人。 　　這本《南山的部長們》的企劃，於一九九○年由《東亞日報》編輯局局長金重培（一九九一年離開《東亞日報》後任《韓民族》新聞社社長，及MBC社長）採納，在嚴酷的環境中，挖掘KCIA的這本書之所以能夠大放異彩，歸根結底是得益於那位的決斷。金重培前輩不久前這麼對我說：「也許我們現在正進入文明史的轉捩點也說不定。『經濟民主化』不是朴正熙的女兒，也就是新國家黨候選人的口號嗎？這是偉大歷史的諷刺。」我在寫這篇序言的瞬間，正是總統大選之際，我們為過去血淋淋的歷史而爭論不休，此時此刻我的腦海再次浮現愛德華．哈利特．卡爾（Edward Hallett Carr，簡稱E.H. C

arr，英國歷史學家）所說的，「歷史就是現在與過去之間永無休止的對話」。 　　本書大部分的照片，都是我過往工作三十年的公司《東亞日報》的金載昊社長欣然提供的，所以我想藉這段序文，致上我誠摯的謝意。修訂增補版則是教保文庫的金成龍社長（現任理事長）於今年五月建議：「《南山的部長們》是媒體業資產，用電子書復活它吧！」使我得到力量並付諸實行。 　　另外，還要感謝表示「僅有電子書是不夠的，我們還要發行實體書」的Politikus出版社的金鉉宗社長，還有以鄭素妍組長為首的編輯組的真誠和辛勞，感謝眾人為這本書投注的心力。以及小說家蔣正一先生，他同意將其於一九九三年的譯著《讀書日記》中寫的讀後感，改寫成本

書修訂增補版的推薦序。 二○一二年十一月十一日　於光化門 金忠植 序──他們登上舞臺那天 故事從韓國中央情報部長的十名部長開始。 那年五月，也就是要追溯到一九六一年五月十六日。 那是個混亂的早晨，許多人忙碌且焦慮地奔走。包括朴正熙少將在內，還有他生平唯「二」的侍衛長朴鐘圭、車智澈等下級軍官，無數參與政變的同志，全在生死的十字路口穿梭。 金鍾泌中校也一樣。 摘下軍階徽章、策劃行動、召集同志的他，那天凌晨為了複印「革命宣言」、進行廣播等工作忙得不可開交。身為政變行動核心的他，勢必是明天將成立的中央情報部的首任部長，既然如此，他為此奔波也是理所當然。 與金鍾泌相反，還有一個慌慌張張但往反方

向跑的男人。 他就是李厚洛少將（備役）。 李厚洛是民主黨內閣張勉總理的直屬「情報部部長」，他在五一六當天早上指示部下「掌握政變軍的兵力規模和車輛」，但報告內容卻不是給張勉政府，也不是給朴正熙的政變軍，而是轉達給「鎮壓軍」。 然而，他很快就與政變軍攜手合作。十年後，更成為朴正熙政權鼎盛時期真正的情報部部長。 除了金鍾泌和李厚洛，還有一個三十多歲的青年奔往第三個方向。他既不是為了「革命」，也不是為了「反革命」，而是為了理出當初究竟是何人發起軍事政變，以及自己是否只要幫助那個人便可以登上枝頭，為此四處奔波。 那個人，正是全斗煥上尉。 他比李厚洛晚了十年，也就是在八○年代初夏才成為「末代情報部部長」。

後來情報部改成「國家安全企劃部」（簡稱安企部；英文為Agency for National Security Planning，簡稱ANSP），全斗煥亦成為韓國第十一、十二屆總統。 透過中央情報部這個觀察窗口，回顧朴正熙時代，可以發現神奇的事情。即是金鍾泌、李厚洛和全斗煥這三個人，活躍時期剛好間距十年，且皆是當時中央情報部的代表人物。 創立者金鍾泌、情報部全盛時期的李厚洛，以及收拾情報部滅亡殘局的全斗煥，如此一來，朴正熙時代約二十年的起承轉合就清晰可見。 仔細回想那一天，回想那年五月的軍事政變，為何歷經五十年多的光陰，仍然持續影響韓國二○一二年的今天，其原因我將一五一十地告訴各位。 

演講開場白進入發燒排行的影片

從「國內政治結構學派」探討拜登政府的美中關係：以2018至2021年為例

為了解決演講開場白的問題，作者馬志博 這樣論述：

大部分國際關係研究者都是用國際體系結構進行相關研究，這一理論也確實有助於理解國際政治中的基本連續性，但要更精準的去分析一個國家的對外政策及外交關係，還需要以剩餘變數（The Residual Variance Approach）來提供更多的分析依據，這也是Peter A. Gourevitch、Peter Katzenstein、Matthew Evangelista、Robert D. Putnam等國內政治結構學派學者所提，把政府視為紐帶、將國際結構與國內結構視為一個整體來加以分析。本研究希望透過國內政治結構學派研究途徑，探討一向秉持溫和態度且主張多邊主義的拜登，其所率領的執政團隊為何會

在執政第一年就以強硬姿態處理與中國的外交關係。而經本研究探討後發覺，美國國內體制及美國民眾的價值觀是拜登政府執政第一年處理對中外交關係的重要剩餘變數。

人力資源管理實戰進階：招聘、培訓、績效考核、薪酬管理與風險防控

為了解決演講開場白的問題，作者于元香 這樣論述：

《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》採用「情景對話＋技能學習＋案例展示＋案例分析」四位一體的寫作方式，通過8章專題內容、80多個企業真實案例、130多個情景對話、170多張圖片，幫助讀者由淺入深地學習人力資源管理從招聘、入職管理、培訓，到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程。 《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》適合人力資源管理專業的應屆畢業生、在企業從事人力資源管理的從業者閱讀，也可作為高等院校人力資源專業、管理相關專業的學習輔導教材。 于元香，道至簡教育集團創始人。中國人力資源開發研究會理事，湖南省企

業培訓師協會專家委員會委員，湖南省職協人力資源委員會專家導師團導師，中國成協培訓機構工委行業企業貫標工作部副主任。 曾獲得中國人力資源開發研究會頒發的「2017年度最受企業歡迎的培訓師」「2018年企業人才發展優秀企業培訓師」等稱號。先後服務過中國中車、先導控股、千金葯業、古漢集團等企業。 第 1 章 招聘：新時代人才的甄選方法 1.1　崗位編制：如何編制有效的崗位說明書 002 1.1.1　崗位說明書包含哪些內容 003 1.1.2　崗位說明書的編制步驟 007 1.1.3 HR 要懂得崗位說明書的編制要求 008 1.1.4　規避崗位說明書的這些編寫誤區 01

0 1.2　能力模型：HR 的火眼金睛依靠勝任力模型 011 1.2.1 哪些人適合任職基層管理者 011 1.2.2 哪些人適合任職中層管理者 013 1.2.3 哪些人適合任職高層管理者 014 1.2.4 銷售崗位元需要哪些勝任能力 016 1.2.5 MAP 模型應該如何使用 017 1.3　人才招聘：這些招聘技巧HR要知道 019 1.3.1 招聘計畫包含哪些內容 019 1.3.2 編寫招聘廣告有哪些要求 021 1.3.3 編寫招聘廣告有什麼技巧 023 1.3.4 如何選擇合適的招聘管道 024 1.4　面試考核：如何掌握甄選人才的方法 027 1.4

.1 如何快速做好簡歷篩選 028 1.4.2 你懂人才的這些心理測驗嗎 030 1.4.3 影響面試成敗的因素有哪些 033 1.4.4 通過部分肢體語言慧眼識人 034 1.4.5 面試中我們應該問哪些問題 036 1.4.6 面試中的常見問題及評價要點 038 1.4.7 這些招聘的黃金面試問題你知道多少 040 1.5　高管選拔：如何挑選企業的中高管人才 043 1.5.1 無領導小組討論，全面評估候選人 043 1.5.2 情境模擬測試，真實展現候選人能力 047 1.5.3 公文筐測試，置於特定模擬環境考驗候選人 048 第 2 章 入職：做好員工的試用管理

2.1　資料審核：如何做好員工的背景調查 052 2.1.1 背景調查主要調查些什麼 052 2.1.2 哪些崗位元需要做背景調查 054 2.1.3 這些背景調查的方法你會嗎 055 2.2　入職試用：HR 必懂的員工試用技巧 057 2.2.1 如何正確發放員工錄用通知書 057 2.2.2 新員工試用期規定多長時間才合適 060 2.2.3 試用期內不合格的員工如何辭退 062 2.2.4 如何處理試用期限延長的問題 063 2.2.5 “臨時工”如何簽勞動合同 066 2.3　管人留人：如何管理新員工，增強穩定性 067 2.3.1 崗前見面會與歡迎儀式有必要嗎

068 2.3.2 崗前培訓對新員工來說有什麼用 069 2.3.3 入職後如何做好新員工的心理疏導 070 2.3.4 這樣制定職業生涯規劃與成長計畫 073 2.4　轉正考核：如何實施新員工的轉正考核 075 2.4.1 新員工轉正的流程是什麼樣的 075 2.4.2 新員工轉正考核的內容有哪些 077 2.4.3 這些轉正面談的技巧你會多少 078 第 3 章 培訓：體系構建與人才開發 3.1　體系設計：如何構建各層面的培訓體系 083 3.1.1 培訓體系設計包括哪些內容 083 3.1.2 制度層面的培訓體系如何設計 084 3.1.3 資源層面的培訓體系如

何設計 085 3.1.4 運營層面的培訓體系如何設計 086 3.2　實施培訓：調查培訓需求，掌握過程和結果 087 3.2.1 如何執行員工培訓需求調查 087 3.2.2 如何設計一份完整的培訓方案 090 3.2.3 員工參加培訓的流程是怎樣的 091 3.2.4 從哪些管道聘請企業培訓師 095 3.2.5 組織培訓應具備哪些保障措施 096 3.2.6　如何評估培訓效果與績效成果 097 3.3　師資培養：怎樣才能成為優秀的培訓師 100 3.3.1 如何把握好培訓的主題與內容 100 3.3.2 如何巧妙地設計授課的標題 101 3.3.3 從哪些管道搜集

課程的素材 103 3.3.4 培訓時應該採用哪些培訓方式 104 3.3.5 如何利用PPT 製作有吸引力的課件 107 3.3.6 如何塑造自己的專業形象 109 3.3.7 如何應對臺上的緊張心情 110 3.3.8 什麼樣的演講開場白最能吸引人 111 3.3.9 如何營造良好的課堂氛圍 111 第 4 章 績效：員工業績考評與實施 4.1　績效體系：績效管理系統的構成是什麼 114 4.1.1 如何制定績效考核管理制度 115 4.1.2 如何進行員工績效回饋面談 118 4.1.3 如何制定員工績效改進方案 120 4.1.4 如何制定績效結果申訴流程 12

3 4.2　指標設計：如何設定與分解績效考核指標 125 4.2.1 績效考核指標有哪些分類 126 4.2.2 如何分解績效考核的指標 128 4.2.3 設計關鍵績效考核指標的流程 132 4.2.4 什麼樣的績效考核週期最理想 133 4.3　績效計畫：如何實施績效計畫工作 135 4.3.1 如何進行績效計畫的溝通與審核工作 136 4.3.2 如何對績效計畫進行跟蹤與調查 139 4.3.3 績效計畫實施過程中需要注意些什麼 140 4.4　員工考核：這些績效考核方法你都擅長嗎 141 4.4.1 如何實施企業目標管理法 141 4.4.2 如何實施KPI 績

效考核法 143 4.4.3 如何實施360 度考核法 144 4.4.4 如何實施平衡計分卡 146 第 5 章 薪酬：設計員工的薪酬方案 5.1　薪酬要素：薪酬由哪些部分構成 149 5.2　崗位評價：這些評價方法HR 一定要會 152 5.2.1 如何通過要素記點法建立職位等級 152 5.2.2 專業技術等級分級的標準有哪些 154 5.3　薪酬調查：這些管道可以調查薪酬水準 156 5.3.1 薪酬調查的作用與注意事項 156 5.3.2 薪酬調查的基本程式有哪些 158 5.3.3 如何進行員工薪酬滿意度調查 161 5.4　體系設計：如何設計薪酬水準與構成

項目 164 5.4.1 根據企業狀態制定薪酬水準策略 164 5.4.2 掌握薪酬構成項目的主要功能與適用性 166 5.4.3 如何設計月薪薪資構成體系 169 5.4.4 如何確定企業的績效工資部分 169 5.4.5 企業高管的年薪應該如何設計 171 5.5　員工激勵：中長期薪酬的激勵方式 172 5.5.1 如何操作股票增值權計畫 173 5.5.2 如何操作利潤分享計畫 173 5.5.3 如何操作員工持股計畫 174 第 6 章勞動關係：防範各種用工風險 6.1　招聘風險：招聘過程中應掌握的相關勞動法律知識 177 6.1.1 搞清招聘物件的問題 177

6.1.2 關於招聘啟事的問題 179 6.1.3 關於應聘登記表的問題 180 6.1.4 關於錄用前審查的問題 182 6.1.5 關於錄用通知書的問題 183 6.1.6 關於勞動合同簽訂的問題 184 6.2　培訓風險：培訓過程中應掌握的相關勞動法律知識 185 6.2.1 員工手冊簽收及規章制度合理性的問題 186 6.2.2 企業出資培訓如何規避人才流失風險 186 6.3　在職風險：員工任用過程中應掌握的相關勞動法律知識 188 6.3.1 關於工作時間的問題 188 6.3.2 關於帶薪假與法定節假日的問題 189 6.3.3 關於社會保險的問題 19

1 6.3.4 關於病假（醫療期）的問題 193 6.3.5 關於薪酬方面的風險問題 194 6.4　合同風險：相關特殊問題的處理方法及措施 197 6.4.1 關於競業限制協議的問題 197 6.4.2 關於勞動合同變更的問題 199 6.4.3 關於解除勞動合同的問題 201 第 7 章 員工管理：崗位調動與激勵 7.1　異動管理：員工晉升、調動、降職管理 204 7.1.1 如何選擇晉升物件 204 7.1.2 員工晉升的流程是怎樣的 205 7.1.3 如何對員工進行平級調動 207 7.1.4 如何對員工進行降職管理 210 7.2　豐富崗位：如何提高員工的

工作積極性 212 7.2.1 對員工的職業規劃進行管理 212 7.2.2 説明員工設定工作目標 213 7.2.3 實行員工的工作輪換、輪崗 214 7.2.4 擴大崗位工作內容的方法有哪些 215 7.3　援助計畫：如何解決員工的問題，增強穩定性 216 7.3.1 如何管理好員工的情緒 216 7.3.2 給員工提供多種釋放壓力的方式 219 7.3.3 對員工的申訴進行跟進與回饋 221 7.4　管理技巧：如何有效管理“90 後”“00 後”員工 222 7.4.1 “90 後”“00 後”員工的職業觀是怎樣的 222 7.4.2 管理者如何調整自己的管理觀念

225 7.4.3 強化員工的招聘與培訓工作 228 7.4.4 設計具有競爭力的薪酬體系 229 7.4.5 培養員工的團隊協作精神 230 7.4.6 管理“90 後”“00 後”的小技巧 230 第 8 章 離職：員工的辭退與離職管理 8.1　離職現狀：任性離職的員工比比皆是 233 8.1.1 為什麼裸辭的員工越來越多 233 8.1.2 不經公司批准，員工能辭職嗎 235 8.1.3 如何面對員工虛構的離職原因 236 8.2　離職管理：如何有效管理員工的離職 238 8.2.1 如何應對員工提出的離職申請 238 8.2.2 員工離職管理的程式有哪些 240

8.2.3 與員工進行離職面談的技巧有哪些 241 8.2.4 員工離職前應該進行哪些工作交接 243 8.2.5 如何處理員工辭職要求的經濟補償金 244 8.3　離職風險：這些辭退技巧很有用 245 8.3.1 員工兼職能成為被辭退的理由嗎 245 8.3.2 被拘留後的員工能辭退嗎 246 8.3.3 正式員工不能勝任崗位應該如何辭退 248 8.3.4 醫療期內的員工哪些情形可以解雇 249

舒曼《狂歡節》作品九之演奏與詮釋

為了解決演講開場白的問題，作者張景淳 這樣論述：

羅伯特．舒曼（Robert Schumann, 1810- 1856）為十九世紀浪漫樂派重要的作曲家之一，因出生於書香世家，促使舒曼在其日後作品當中，巧妙地運用音樂結合文學與音樂密碼（Musical Cryptogram）之創作手法，例如：舒曼在創作《狂歡節》（Carnaval, Op.9），使用初戀女友愛妮絲汀娜（Ernestine von Fricken, 1816- 1844）之家鄉地名Asch，運用此音名作為部分小曲之主題動機與變化，及創作多首特性作品（Character Piece）曲目，成為舒曼常用之創作風格。 《狂歡節》為舒曼年輕時所創作之作品，於1835年完成，

全曲共由二十一首特性作品所組成之套曲，且各小曲皆冠上標題名稱，此名稱由來多為舒曼藉由義大利即興喜劇之丑角或運用其身旁之好友、情人等命名，來完成此套鋼琴曲。 本論文所要探討之方向共分為五章，第一章為緒論，裡面涵蓋動機、目的及方法，第二章為舒曼之生平及鋼琴作品概述，第三章為《狂歡節》之探究，將解釋何為特性作品、《狂歡節》之創作背景及舒曼在《狂歡節》中，如何運用文字Asch作為樂曲動機，第四章為《狂歡節》之演奏與詮釋，第五章為結語。最終藉由本文《狂歡節》之探討與研究，更深入研析舒曼作品，瞭解《狂歡節》之樂曲架構、創作手法及和聲分析，另於樂思意境上，跨領域融合文學之意境，並統整上述之內容，進而提

升演奏詮釋與精進藝文素養。