無人商店7-11的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決無人商店7-11的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

無人商店7-11進入發燒排行的影片

智慧商店經營策略-以新型態零售模式為例

為了解決無人商店7-11的問題，作者彭柏勳 這樣論述：

臺灣傳統零售業發展至今，已屬於成熟寡占型產業由於市場趨於飽和國內零售業的競爭已轉向店與店差異化的策略，各大零售業者若不追求新科技產品與創新服務的差異化以和競爭者有所區隔就無法突破新的零售型態，零售概念意指店內沒有服務人員與收銀人員，消費者入店後靠自助服務的方式購買商品也無須排隊結帳實現了「拿了就離開店內」的新零售商店，但要實行這種新革命的零售商店，就得依靠各項先進的技術。智慧化的科技應用，近年在世界各地蓬勃發展，改變了人類們原本的工作及生活方式、消費習慣以及生活型態。隨著不斷推陳出新的智慧科技產品的誕生，智慧商機也成為了一個相當具吸引力的話題，然而近年來受到人工智慧(AI)產業及物聯網(Io

T)以及資通訊科技快速發展，以及全球經濟環境的競爭急遽變化然而演化出新的營運方式與信的經營模式、與新型智慧科技結合新的服務方法，於是業者開始尋求各式不同的經營方式利基市場。智慧型無人商店特色主要在結合人工智慧(AI)科技所提供人工智慧運算，與物聯網(IoT)提供的RFID感測科技及無人商店運用科技、金流交易機制，也創新了新的零售業形態，智慧型無人商店店內可接受現金與信用卡兩種消費，讓消費更便利的選購商品，對於零售業者而言，以全新的「智慧型無人商店」導入科技接受度研究新的零售型態市場發展出新型經營之商業模式，降低零售業者經營成本(人事、庫存成本、租店成本等)，並改善經營效率；在消費者方面，智慧型

無人商店的新消費模式，則提供消費者更多元、安全、便利的消費環境。智慧型無人商店模式已成為未來門市、店面、零售業新的營運模式。故本研究的是以智慧型商店經營策略為主軸，採用修正式德菲法及AHP層級分析法來解釋智慧型無人商店經營策略傾向。動機是以國內都會區的無人商店(7-11的X-Store)及國外(Amazon)智慧型無人商店的未來及新零售業的型態和消費者再購買意願，慧商店的推動，並定是未來的趨勢，因此對於智慧科技的來臨更是不容忽視，科技能增廣見聞，所以智慧經營策略更是重要，本研究對於智慧商店經營策略相關研究結果，若能成功的將此推廣，對智慧科技定有相當大的助益。

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決無人商店7-11的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸