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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決簡單婚禮花費的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

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華人婚姻語言使用與成語教材設計

為了解決簡單婚禮花費的問題，作者陳爾薇 這樣論述：

本文藉由比較中國與西方的婚禮，檢視語言與文化的雙向性。語言是文化的載體，文化會影響一個民族的語言使用；反向來看，也可以透過一民族的語言，檢視此民族的文化內涵。本文首先從歷時的觀點追溯中國婚禮文化的發展，討論中國歷史上婚禮習俗的經濟和政治意義，呈現婚禮作為中華文化縮影的重要性。其次，藉著比較中國和西方（以英美為主）的婚禮文化差異，呈現中西方儀式對各自語言的影響。我們接著整理現今婚禮常用的中文成語，歸納出合適的使用語境，觀察婚禮成語如何反映中國的婚禮文化。最後，我們設計簡單的成語教材，期望以深入淺出的方式，讓外籍學習者認識婚禮相關成語。我們認為，若能結合文化習俗和華語的成語教學，將能幫助學習者領

會華人的文化傳統與思考模式，增進他們對結婚禮俗的掌握，使他們得以活用多采多姿的婚禮相關成語，進而在結婚儀式相關場合中表現合宜。

貼心待人說話術：晉升人氣王的50個祕訣

為了解決簡單婚禮花費的問題，作者鹿島柴乃布 這樣論述：

　　★「不著痕跡的體貼」X「自然而然的貼心」 ➜ 任誰都能晉升人氣王！ 　　★ 用「貼心」提升你的待人說話力，打造強而優質的人際關係！ 　　一個眼神、一個小動作都是與他人維持良好互動的關鍵…… 　　其實，要讓對方開心，既不需大張旗鼓、也不用細緻的準備、更不需要花大錢，只要「稍微貼心一點」，人生就能有很大的轉變！ 　　那該怎麼做呢？讓日本資深大型活動典禮主持、婚禮會場接待專家教你如何打造受歡迎體質： 　　→只要掌握一點小技巧，「若無其事地表達真心」，就能幫自己的印象大大加分的小撇步！ 　　→只要試過，就會發現這樣能被喜歡、能被信賴、能讓對方想著下次一定要再相見！ 　　【只要有心，任何人

都辦得到】 　　「若要讓工作、人際關係或人生更加平順，唯一祕訣就是在人與人之間營造出舒適的氛圍。」 　　►「體貼」是先做先贏→→比對方早一步動作。 　　ex.「我來幫你！」勝過「需要幫忙嗎？」 　　►貼近對方的內心，恰到好處地關心對方→→讓人留下「你懂他」的印象 　　ex. 一句「我懂」就能療癒人心，先同理正在氣頭上的人 　　►轉眼間就能心靈相通的「閒談」訣竅→→讓對方「心情變好」 　　ex.比現在「嘴甜」三倍、即時「製造小笑果」緩和氣氛、不馬上反駁不同的看法 　　►讀懂對方的「表情」，真誠伸出援手→→成功人士都知道的「對話與人類心理」法則 　　ex. 主動向「無法融入的人」搭話，讓別人覺得「

只要有你在就很開心」。 　　►贏得對方的信任→→正是這種場合才是「抓住人心」的好機會 　　ex. 被認定為「口風緊」的人，反倒能夠得到寶貴的資訊。 　　【每一個方法都不困難，簡單到馬上就能實踐】 　　「正因為是簡單的一句話和小動作，不會造成對方的負擔，也能讓他樂意接受。」 　　►在交談時，要特地稱呼對方名字 　　►立馬表達「謝意」 　　►在告別之際留下「開心的餘韻」 　　►讓你更出眾的「第二次感謝」 　　►找出自己和對方的「小小共通點」 　　►不讓「下次再約」變成場面話......等 　　當你親身實踐這些「小貼心」後，會開始發覺身邊的人不斷地對你展露笑容，也越來越多人成為你的盟友。 　　「

貼心」不需要天賦異稟，也不用巧言令色， 　　讀懂對方情緒，藉由簡單、誰都能做到的小事，就能準確說出擊中心坎的話語，人際關係也會隨之產生驚人變化！ 　　「何時開始做？ 就是現在了吧！！」 本書特色 　　1.不需要特地上課或花大錢就能擁有→作者以長年主持經驗無私分享50則職場上、生活中「能夠考慮、照顧到他人需求」的待人接物能力 　　2.不需要經過內內外外的大改造→要為自己贏得人氣及好人緣，真的只要從小地方做起、稍稍改變一下說話方式即可。 　　3.內容不唱高調，流暢好讀，做法容易執行，讓人會想要馬上運用、開始改變。 　　4.無論從哪個篇章讀起都可以，適合在睡前、通勤時看個幾篇，不須太燒腦就能吸

收、進而調整自己。

台灣婚紗攝影的消費體驗與消費價值之研究

為了解決簡單婚禮花費的問題，作者高憶嫺 這樣論述：

本研究旨在探討傳統式與自助式婚紗與攝影之體驗與其體驗所達成之價值。婚紗攝影具消費歷程長與分階段消費之特性，本研究依消費時間序列，將:網路初探、到店體驗、攝影溝通與拍攝模式、彩妝造型溝通與拍攝呈現、婚紗溝通與挑選、硬體設備、周邊產品、二次消費、婚禮後的消費體驗回味等以深入訪談方式探究其體驗所達到之價值，以大台北地區消費總額高於國人平均婚紗攝影消費之新人為研究對象進行體驗調查，探知婚紗攝影商品與服務中何種消費價值讓新人願花費比國人消費平均值高兩倍以上的金額。　　使用影響顧客選擇與決策行為的五種消費價值「功能價值」、「社會價值」、「情感價值」、「認知價值」、「條件價值」為標的，研究結果顯示(1

)新人最大的滿足來自社會價值與情感價值，加強此價值能顯著正向影響新人滿意度；(2)認知價值是提升社會與情感價值的關鍵；(3) 滿足條件價值可有效提高消費動力。最後針對研究結果提出行銷、策劃與執行建議，從改善與優化服務流程和商品、優化客戶接觸點、著重消費者利益等方式提升消費價值，供婚紗攝影業與未來研究者參考。