系統思考法的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

系統思考法的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JamesP.Womack寫的 精實革命+精實服務 和王崇禮的 100%精準問事+人生解惑經典:解夢經典+神啊!教我如何把二個聖筊問出三個聖筊(隨書加贈限量稀有「名家插畫帆布收納包-媽祖守護Matzou」)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站高效表達的3×3系統思考法:日本跨國企業、東大、頂尖發明家 ...也說明:解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法:日本跨國企業、東大、頂尖發明家……都愛用的「TRIZ九宮格」,讓你工作和生活得心應手. {{SalePageIndexCtrl.

這兩本書分別來自經濟新潮社 和柿子文化所出版 。

中原大學 工業與系統工程研究所 陳平舜所指導 彭聿妡的 運用精實系統改善實驗室檢驗流程之研究 (2021),提出系統思考法關鍵因素是什麼,來自於個案研究、精實生產、精實思考、檢驗流程、價值溪流。

而第二篇論文國立臺灣大學 財務金融組 邱顯比所指導 陳春宏的 COVID-19引發金融市場極端事件之成因分析 (2020),提出因為有 COVID-19、極值理論、黑天鵝事件、系統思考、因果回饋圖的重點而找出了 系統思考法的解答。

最後網站02如何強化系統思考能力 - 松柏企管研習中心則補充:如何強化系統思考能力(價值創新) ... 聽到「系統思考」是否又會直接聯想到所謂的「邏輯思考」或「全方位思考」?其實系統的觀點既不 ... 相對思考法(二元對立又相生).

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了系統思考法,大家也想知道這些:

精實革命+精實服務

為了解決系統思考法的問題,作者JamesP.Womack 這樣論述:

  《精實革命:消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)》   庫存太多,永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存,其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎,徹底剖析精實生產(Lean Production)的思維與做法。本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式,並推廣到研發、銷售、上下游廠商,大家一起持續改善,讓您的供應鏈徹底「暢流」,創造最大的價值與獲利。 「精實革命」或「精實系統」(Lean)是什麼?它為什麼重要? 「精實系統」是為各種類型的組織和市場,創造「價值」和「品質」的全新思想系統。就價值

(value)而言,用「實」來表示;而品質(quality)則用「精」表示。「系統」表示它有特別的利害關係人、宗旨和互動、變異、知識和參與者需要加以考量。     由於現代的產業,大多是極複雜的「製造兼服務」整合性供需系統,所以必須要問:提供給顧客的「價值」是什麼?如果把某產品各種活動背後的價值看成一溪流,那麼,如何創造它?又如何使它「暢流」?這些都是任何行業、組織中最重要的課題,不管您從事的是研發、銷售、服務、行銷、製造或其他支援職務,都逃不了上述基本問題。而台灣的產業仍以廣義的生產或製造為主,更適用本書。     書中的個案,從小型的Lantech公司,到中型的Wiremold公司、市場區

隔獨特的保時捷(Porsche)汽車、到超大型的普惠(Pratt & Whitney)公司,以及英國的Tesco超市,大多是面臨困局而仍然精益求精,推行精實系統而穩定成長、轉型的績優企業。而在「精實革命」中領先的豐田汽車,更是不斷成長,精益求精。     本書第一部就說明「精實系統」的五大核心觀念: 一、價值(Value) 二、價值溪流(Value Stream) 三、暢流(Flow) 四、後拉(Pull) 五、完善(Perfection) 精實系統強調要回歸經營的根本去思考,顧客真正感受到的「價值」是什麼?下一步,要沿著某特定產品(或產品族)的價值溪流,來檢視哪些活動能創造價值,並將

所有「浪費」的活動去除掉。然後,創造出「暢流」的營運、生產條件,讓設計和生產能依顧客的需求和要求,採取後拉式生產(而非以生產者為主導的「推式」,即把產品強推銷給顧客)。最後,加速改善活動的循環,讓它生生不息、止於至善。並以精彩個案為例說明。     第二部以清楚的實例,說明這些簡單的原理和觀念可以推廣到各行各業,並帶來一番新氣象,也包括可一步步遵循的行動計畫。 如果您對「精實系統」已有些了解,本書第三部將值回票價。對於「精實革命」入了門之後,還可以再接再厲,為各產品族建立上下游整合的「精實企業體」,也就是從原材料到把產品交到顧客手上,所有的價值創造活動都要能緊密結合起來。 第四部是根據1996

年以來的新發展和想法,追蹤本書個案的後續發展,以及如何落實轉型,將「精實革命」制度化。第15章後半對於目前全球企業一窩蜂向低成本地區遷徙的趨勢,有一些務實的建議,值得一讀。 一切回歸經營的根本。如果您對企業、組織、產業的財富創造、價值創新、生產力提升(消除各種浪費)、企業改造、追求組織的彈性、速度等有興趣,不管是「新鮮人」或學者專家,這本書都有極大的參考價值。   《精實服務:將精實原則延伸到消費端,全面消除浪費,創造獲利(經典紀念版)》   最大的獲利關鍵,就在消費端! 漫步「消費現場」、「供給現場」,找出價值,去除浪費,就會有源源不絕的利潤!   現代的消費者有許多高品質的商品可供選擇,也

有愈來愈多管道可購得這些商品,還保證能解決我們每一項需求。但是,消費者的感受卻越來越糟!為什麼當我們的電腦或手機壞掉,要聯絡服務專線、客服中心時,都使我們覺得又累又氣?為什麼我們看醫生必須等候數小時?為什麼我們剛從修車廠取車,還沒開到家,「檢查引擎」的警示燈又亮起來?   在經典暢銷書《精實革命》中,作者詹姆斯.沃馬克和丹尼爾.瓊斯已經闡明了精實生產(Lean Production)原則──即去除生產流程中的浪費。在本書中,兩位作者則提出精實消費(Lean Consumption)原則,帶領讀者漫步消費的現場、供給的現場,說明如何將精實原則運用在消費端,去除其中的浪費。   很少有企業體認到,

消費也是一種流程──即解決問題的流程,以一系列緊密連結的商品及服務,讓消費者滿意。在本書裡,作者提出「精實消費」的六大原則: ● 全盤解決問題 ● 不要浪費時間(包括顧客所花的金錢、時間和精力) ● 精準提供需要的商品 ● 適時提供價值 ● 適地提供價值 ● 減少解決問題必須做的抉擇數量 同時也要應用價值溪流(value stream)、暢流(flow)、後拉(pull)等重要的精實觀念。本書列舉包含修車業、汽車經銷商、資訊服務業、鞋業、醫院、零售業、航空公司等各行各業,如何運用精實消費的原則,提供消費者真正想要的商品、解決顧客的問題,並且提供完整的解決方案,不浪費企業和消費者雙方的時間和精力

。其結果是,企業成功降低成本,又能讓顧客買得安心、用得快樂,為企業帶來源源不絕的獲利!

系統思考法進入發燒排行的影片

我們的Podcast信箱經常會收到各式各樣的來信,其中有一部分提問常常被誤會跟「#溝通」有關。希望我們提供一些方法,讓大家可以透過說話去影響別人,但其實「溝通」並沒有辦法去影響對方,甚至是去改變對方的想法。這集節目 #Joe 就來分享這段時間收到眾多來信的心得,也和大家分享,如果你希望對方認同你的想法,你要做的不只是「溝通」,還要看見背後對方真正的需求。

節目中提及實體課程
【P070成熟大人的伴侶溝通學】https://bit.ly/35VcJxE
【302專案的談判與協商(7.5PDU)】https://bit.ly/3a6N7ze

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【S012人生難題的系統思考法:學會策略思考、讓你別再只是直球對決】https://bit.ly/3oEmrKQ

大人學線上課程
【V020專案心理學(5PDU)】https://bit.ly/3rUBVNE

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運用精實系統改善實驗室檢驗流程之研究

為了解決系統思考法的問題,作者彭聿妡 這樣論述:

在半導體供應鏈中,半導體檢測廠已是不可或缺的一環。隨著新產品和技術不斷推陳出新,產品循環的週期越來越短,而新產品的研發複雜度提升,對可靠度的要求也與日俱增,導致各可靠度實驗室分出的檢驗項目、檢驗數量也大幅增加。少量多樣化的產品系統日趨複雜而且更精密,然而,可靠度的檢驗仍以大量的手工操作為主,步驟不僅冗長且繁雜。在機械應力實驗室中,面對現今少量多樣化的產品規格以及實驗條件,雖然案件量無大幅成長,但實驗流程必須不停的更改導致人員工時增加。為求提升機械應力實驗室人員進行案件處理的時效性,增加設備使用率,減少人員等待時間,而導入精實計畫。本研究透過精實系統來分析在個案公司案件量無增長的情況下工時增加

之原因,經分析發現主要問題在於實驗室流程的不順暢,專案交接資訊傳遞時間過長、工作重複性增加、實驗室走動的浪費和尋找工具的浪費等等。為了解決無意義的浪費,本研究透過六何法、SIPOC圖、流程檢視、歸納問題、繪製價值流圖,最後證實落實「精實生產」思維的流程可有效降低人工時間,從160分鐘變為58分鐘,達到本研究之目的。未來公司相關專案亦能參考此法,為企業創造更多經濟效益。

100%精準問事+人生解惑經典:解夢經典+神啊!教我如何把二個聖筊問出三個聖筊(隨書加贈限量稀有「名家插畫帆布收納包-媽祖守護Matzou」)

為了解決系統思考法的問題,作者王崇禮 這樣論述:

每一次問神,都是改變生命的機會! 問神升級,解夢突破, 媽祖守護超值組── 神啊!教我如何把二個聖筊問出三個聖筊+解夢經典 加贈「名家插畫帆布收納包-媽祖守護Matzou」   【神啊!教我如何把二個聖筊問出三個聖筊】   神明親授四大法門之「邏輯推論法」,   不懂邏輯推論問問題,   問再久,神明也無法告訴你答案!   ■空前未有》神明獨家傳授「三筊定律」、「系統思考」、「評判性思考」,讓「找對問題問神明」更具實踐性!   ■睽違數年》王崇禮老師「神啊!」系列再進化,帶你提升問事功力至全新境界!   ■問神必學》邏輯推論法門帶你突破4大問事困境──⑴問錯問題、⑵問不下去、⑶問對了卻

解錯神意、⑷擲到三個聖筊卻是錯誤答案……   ■情境教學》婚姻時機、買房、創業、擇吉日、精神失常、移骨灰罈,有這類需要的朋友絕對不要錯過!   由於問神達人王崇禮老師不遺餘力的分享,很多人都知道要先問對問題才能從神明那邊得到正確的解答。問題是,我們就是常常會問到卡關、腦袋空空,無語問蒼天。這其實是「問問題前沒有先思考」而導致的瓶頸──想問對問題,「邏輯推論」不可少。   全臺首席問神教練王崇禮老師,將分享神明親授的「宗天邏輯推論法門」,教大家擲筊時如何思考問題、如何檢視所問的問題,並從精采的實際案例中,帶你學會如何大海撈針般找問題,不斷抽絲剝繭,最後精準無誤的問出3個聖筊,進一步讓生命中的困

頓轉危為安!   ★三筊定律──「擲筊、想筊、解筊」都對了,才能精準無誤了解神意   →三筊定律是邏輯推論法門的基本元素和必經過程,因為神明想要說的話,全部都會透過「三筊定律」反映出來。   →擲筊:擲筊的方式和過程要正確且不受外力干擾,且要連續3個聖筊才算數。   →想筊:⑴擲筊前要先初步準備好問題;⑵看懂不同的聖筊數代表什麼意思。   →解筊:⑴擲筊若出現2個聖筊,要如何依據你的問題「解釋」神明的暗示,並修改問題、測試問題繼續問下去,直到3個聖筊出現;⑵解釋3個聖筊的意義,並檢視3個聖筊有沒有錯。   ★找出真正問題所在的「系統思考法」──不只找問題,還能縮短找問題的時間、預測事情  

 →系統思考要合邏輯,也就是要跟問事主題「有關連」,例如冷氣運作需要電源、壓縮機、冷媒三大主要系統,但冷氣不夠冷時,你會推測冷媒或壓縮機出問題,卻不會認為電源有問題──沒電源,冷氣根本打不開,怎麼會知道冷氣不夠冷?這就是──合邏輯、有關連。   →4大輔助技巧──時間辨識法、反推法、雙系統籤詩、合理問題篩選法──使用系統思考法時的實用工具和依循,各技巧常常搭配運用,一定要會融會貫通。      ★檢視擲筊結果有沒有出錯的「評判性思考」──問事不是問出3個聖筊就了事!   →神明不會出錯,但你很有可能會誤解神意,進而對3個聖筊的解釋出了差池!   →神明不會出錯,若你所請示的神明「真的」給了不合

理、不合邏輯的解答,很可能背後有更嚴重的問題!   →4大檢視指標,讓你檢查所得到「3個聖筊」的答案或解釋合不合理、有沒有邏輯,問事先系統思考,得到答案再評判性思考,雙重確認加倍謹慎,才是精準問事應有的態度!     ★6個「問神達人神奇辦案」,精采感人,還能釐清各種類型問事的眉角!   →姻緣時機、買房、創業、精神失常、移骨灰罈、挑日子……,一連串好看又讓人停不下來的真實案例,讓你從故事中提高一甲子問事功力!   →租房子做生意卻老是被鄰居趕的苦主想自己「買店面」,好不容易問到2個店面,卻各自只有2個聖筊,原來神明還要從買房時間點和價格來提醒買店面的注意事項……   →好好的大學音樂系學生「

無緣無故精神出狀況」,喊著要修行、威脅老爸,還在人家的婚禮上唱喪禮哀歌,直到神明分別指示內、外方面的欠點,才找出真正的原因……   →請示家神訂婚和結婚的「好日子」,結果得到兩個會沖到新人雙方生肖的日子,震驚的是,媽祖還發現,選出「怪日子」和造成男方家裡一年內往生三個家人的背後原因,是同一個!   【解夢經典】   三千年來第一本解夢奇書,   解答超越時空的生命真相!   一個夢境裡的玄機,   就是一個改變生命的機會!   ★謝天恩!神明親授解夢技巧:天官紫微大帝、大聖母媽祖、觀音佛祖、南斗星君、北斗星君,五位神明親臨指導的解夢訣竅與奧妙   ★大躍進!周公解夢後最大突破:「夢境蛋捲理

論」大公開,解夢跟你想的不一樣   ★最獨創!籤詩與夢境交叉整合:搭配籤詩和夢境,百分百描繪出事件全貌,徹底解決問題   ★好神奇!真人真事案例解說:因惡祟車禍而昏迷不醒的女子重獲新生、扭轉命定的「尼姑命」……精采案例解析,感人之餘,現學解夢技巧   ★揪感心!問神達人不藏私公開:補運必知祕訣、請神明收誼子女的注意事項、好運命名學,這樣做,幫助你的人生更順利   ★超划算!一本抵多本,實用性百分百:「千變萬化解夢技巧」打通任督二脈,就算遇到書裡沒提到的夢境,還是可以斷個六、七分   ★全民必備!自助救人都需要:解夢自此不再模稜兩可,民眾自助自救、神職人員濟世救人的經典教材!   「科學是在已

知中做抉擇,宗教是在未知中做抉擇!」   繼「問神系列」毫不藏私地將信仰正見、擲筊和解籤等問神訣竅、理性科學的案件分析大方教授給大眾,在民間匯聚一股新時代的問事清流和信仰再生運動後,這一次,問神達人王崇禮老師將帶領大家走向更高層次──「解夢」,讓大眾能進一步自助助人,解決生命中的難題。   眾神親臨指導,是時候徹底搞懂夢境!   人生問題千絲萬縷,當慈悲的神明想要對你未知的將來關懷提醒,或是祂們處理問題時無法靠擲筊、抽籤詩說清楚時,就會利用「托夢」來讓人明白,為了不錯過神明的預告和提示,正確的知夢、解夢,很重要!   懂解夢,對於解決人生問題的掌握度會更好、更精確,於是神明在王崇禮老師四

十九天閉關時,特別花了七天時間指導解夢相關技巧,《解夢經典》便是這七天的詳實記錄,除了細細分析25大夢境成分的含意、各種搭配運用的方法以及注意事項,其中神人之間幽默風趣卻意涵深刻的對話,更蘊含著某些值得深思的人生哲理──《解夢經典》實為一部濟世救人的經典。   不可忽略的夢境細節,解夢一知半解,不如不解!   *你知道夢到牙齒代表家人,夢到狗可能代表祖先?   *你以為夢到棺材裡面躺著親人就代表不好嗎?   *夢到車禍除了代表有「車關」,還有其他意思嗎?   *夢到水代表錢財,但一定是有錢進帳嗎?   *夢中有夢,是代表了何種涵義?   夢境有許多成分(夢境裡的人事時地物),不只一個成分可

能有不同的解法,某種狀況的細節不同便有不同的意義,所以解夢需要全面觀照夢境,把每一個成分通盤納入考量分析,才能得出正確解答,一旦因為解析錯誤而做出錯誤的抉擇,反而可能走錯人生方向,得不償失:   *神明托夢時,夢中的事物不會無故出現,一旦出現,就是有特別含意。   *夢境不會只有單一成分元素,解夢必須做綜合性分析。   *從夢境事物做「性質上的判斷」,例如夢到螃蟹,就要想到螃蟹有橫著走(橫行霸道)等特性,解夢會更深入、更輕而易舉。   *解夢若出現好壞兩種方向的解答,一定要請示神明,切勿妄下判斷。   *解夢過後,一定要跟神明確認你的解答,以免誤解卻不自知。   特別收錄:補運祕訣、請神明

收誼子女的注意事項、問神達人命名學   *補運不是說補就補,要神明同意才可以補。   *天官賜福,水官解厄,補運的內容不一樣。   *哪些孩子有需要給神明當誼子?   *名字究竟會不會影響一個人的命運,得看名字是不是所謂的「根本原因」!   神明托夢在於預防、發掘或解決問題,若神明指示當下有命運衰頹在其中做梗,這時就要針對這個「運勢不好」、「狀況不佳」的根本原因,決定要補運或改名,小孩子甚至有些可能需要祈請神明收為誼子女(義子女),貼心的王崇禮老師特別將補運、請神明收誼子以及取名的方法和祕訣公開在書裡,讓你可以視需要幫助自己的人生更順利!   贈品簡介   名家插畫帆布收納包-媽祖守護Mat

zou   媽祖天后是安靜的守護者,   無論在家或在外,這都是默默保護你的貼身之物。   *17世紀荷蘭名家Olfert Dapper版畫。   *15cm(高)*22cm(寬),12oz原色帆布。   *有拉鍊,雙面印刷。   *跑跑來perlife設計,市價299元。  

COVID-19引發金融市場極端事件之成因分析

為了解決系統思考法的問題,作者陳春宏 這樣論述:

2020上半年,由中國武漢爆發新冠肺炎的疫情,隨後擴散至全球200多個國家,截至2020年6月30日,全球累積案例為1027萬。其中又以美國感染人數居高不下,截至2020年6月30日,累積案例數達263萬,影響著全球經濟前景。綜觀歷史,疫情肆虐之際,也會伴隨金融市場的動盪,但鮮有例子像此次新冠肺炎疫情帶來全球性的衝擊,此次疫情可謂是全球性的極端事件。本研究回顧極端事件、行為財務學、疫情與金融市場關係的相關文獻,並援引個案研究法、系統思考法進行研究,整理美國與台灣的疫情與金融市場現象,進一步進行個案分析,針對個案市場在疫情期間的變化進行簡介及系統思考的分析,並且透過實體經濟數據驗證,歸納從研究

中得出的關鍵變數、三個系統基模以及對應的投資對策。從個案的實證結果觀察發現,在疫情期間,影響美國股市的變數為「民眾消費」以及「投資人情緒」;影響美國公債價格的變數為「流動性風險」;影響WTI原油期貨市場的變數為「原油需求」、「原油供給」以及「原油期貨價差」;影響台灣股市的變數為「可支配所得」、「產業前景」、「企業價值」以及「投資人情緒」。在美國各個金融市場極端事件之中,「企業獲利」和「民眾消費」是最源頭的變數,不僅僅是對股票價格造成影響,在原油期貨市場、公債市場都有其間接的影響。除了變數的探討,本研究利用系統思考中的因果回饋圖進行分析,發現在研究中討論的美國股市、公債市場、原油期貨市場之間,存

在著三個系統基模,分別是富者越富、成長上限、轉嫁負擔。