紀錄片推薦的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

石堆中發芽的人類學家—— 我和我的那些都蘭兄弟們

為了解決紀錄片推薦的問題，作者蔡政良 這樣論述：

拍攝《阿美嘻哈》的人類學家futuru， 在以紀錄片保存阿美族生活文化之外， 也以文字記錄他與都蘭的結緣故事， 以及阿美族人如何恣意地在傳統與現代的矛盾中， 協調出創造力與活力。 　　一個誤打誤撞闖入都蘭阿美族生活圈的客家年輕人，他有個阿美族的名字叫Futuru，字面上的意思是「睪丸」，引伸的意思是「真正的男人」。 　　這個真正的男人，和他的一群都蘭兄弟們，在都蘭感受變動中的「蘭調節奏」，經歷許多的「第一次」：第一次在年祭的海祭活動中下海，卻被水母電得遍體鱗傷；第一次硬撐著跳完舉花傘插番刀的kulakur舞後，腳抽筋；第一次拿魚叉刺魚，卻只叉到一隻有刺的小河豚…… 雖然出糗不斷，卻在汗水與淚水

中茁壯，在石堆滿佈中努力冒出新芽。 　　我選擇用最簡單的方式來書寫這個真實故事，希望能讓讀者像讀一本小說般地，透過輕鬆的閱讀，理解都蘭阿美族人生活的部分面向。對於我來說，人類學，不僅僅是一門探索人類社會與文化知識的學問，更是一種生活的方式。透過這些文字的描述，希望讀者能夠獲得一些關於阿美族社會與文化的知識之外，也隨著我的眼睛與感受，一同領略這個以石堆命名的阿美族聚落中馬嘎巴嗨（阿美語中的漂亮、美麗、亮麗之意）的人、事、物。 —— 蔡政良 本書特色 ◎強烈的故事性，與幽默的筆法，讓都蘭阿美族人的

年齡階層傳統， 就像發生在你我身邊的故事般親切。 ◎看見都蘭在流行圖騰之外的活力與生命力。 ◎一群男人之間，充滿汗水與淚水的故事。 作者簡介 蔡政良（Futuru） 　　1971年生，個人認同流動於新竹客家人與台東阿美人之間，生活方式如同在寫作一般，一連串的逗號、頓號、驚嘆號與問號勾連起他的文章。 　　喜歡旅行、電影、閱讀與各種戶外活動，興致來時也喜歡作菜。帶著點放蕩不羈的形象與行事風格，許多朋友皆稱其為瘋子。 　　曾為河左岸劇團成員與科學園區半導體公司訓練副理，現為國立清華大學人類學研究所博士候選人，以及民族誌影片工作者。紀錄片作品包含《回來是土地肥沃的開始》（2001年）、《阿美嘻哈》（2

005年）等，目前正在拍攝《從新幾內亞到台北》紀錄片。 推薦序 真正男人Futuru的成長記錄∕胡台麗 自 序 馬嘎巴嗨的石堆 1.臉上掛著得意的微笑出發 2.初見都蘭 3.天真的計畫 4.聽故事的瘋狂旅程 5.拉千禧序曲 6.拉中橋獨立了 7.我是攝影組的 8.新的「部落的美麗」誕生 9.在石頭堆中發芽 後記 附件一　都蘭部落簡介 附件二　拉中橋大事記（1992?2008） 1.臉上掛著得意的微笑出發（三）告別鳳林張家的阿婆之後，胃裡裝著搖來滾去的綠豆湯，踏上我的鐵馬，在右邊中央山脈、左邊海岸山脈的簇擁下，繼續沿著台9線公路向南騎去。縱谷的夏天，其實還蠻涼爽的，尤其我又帶著一頂

誇張的大斗笠，至少我的臉還能有遮陰的保護。騎著騎著，我想起1990年，高中畢業大學聯考完後的第三天，就和國中同學蕭狗與高中同學彭國強，騎著自行車從新竹出發，依序從北、東、南方向，繞台灣一圈。那個時候，我們三個都還算是熱血青年，自從國中畢業那一年，報章雜誌大量報導台灣第一位騎單車環遊世界的胡榮華，以及他的事蹟開始，高中三年中，我們時時刻刻都在計畫，一旦大學聯考考完就要出發的豪情計畫。事實上，我們也做到了。當時，我們總共花了十二天的時間繞台灣一圈（嚴格說起來應該是十一天，因為其中有一天，我們在墾丁與海浪以及觸目皆不認識、也不敢上前搭訕的辣妹在一起）。之所以會在縱谷往南騎的時候想起當年的單車少年三人

組，其實跟太陽有關。當年我們三人騎著那時候最流行的彎把自由車比賽型單車，繞過宜蘭後，進入台灣的東部地區。夏天騎自行車其實是個嚴酷的考驗，尤其當年我們選擇認為風光比較好的海岸公路前進。當時計畫是每天早一點開始騎，等到11點之後，騎到何處就在哪裡休息，下午3點左右再繼續往既定的目標前進。可是，我們卻發現，再怎麼早起，東部的太陽還是比我們更早就起床。因此，在東部騎車的過程中，我們互相發現，三個人越來越像布袋戲裡的黑白郎君，或是紅白郎君。因為，三個人都很清楚地在身體的左半邊，烙上一片被太陽曬的通紅色；而另外一邊，則比較好運，有左邊的好兄弟幫忙頂著，維持著當初為了考大學，長期用功讀書所導致的蒼白色。相反

地，當我們繞過南迴公路，進入台灣的西部後，換成右邊的身子罩左邊的身體，紅白郎君才慢慢變成咖啡郎君（因為已經由紅色轉成咖啡色了）。當時的我燙著一頭由我舅媽幫我電的最新款式髮型，一頭捲髮加上黑黑的膚色，自以為帥氣的我，當年夏天卻追不到半個女孩與我作伴。後來騎在縱谷的公路上時，想起這段往事，我開始擔心自己到了都蘭之後，又是一個紅白郎君。其實是我想太多了，我逐漸意識到騎在縱谷的公路上時，好像沒有當年那個在海岸邊的太陽猛烈，反而是有點清清爽爽的感覺，騎起車來很舒服，尤其縱谷中的台9線，比起海岸公路的台11線要來得直，而且上下坡也比較少，與上次在海岸公路的經驗相比，這次的經驗讓我對東部又有了一個新的印象。

之所以會有這樣的不同，我發現原來是左右兩邊各有一道山牆，因此這邊的太陽比較晚一點點上班，卻又早一點點下班。雖然從客觀的數據上，時間的差距並不會太多，可是在情感上卻有天壤之別。就這樣，我很輕鬆地來到了光復，也是今天預計睡覺休息的地方。進入光復之後，我開始搜尋地圖上標示出來的大進國小，也是當晚要借住一宿之處。

紀錄片推薦進入發燒排行的影片

漂流與突圍──廖鴻基海洋書寫意識研究

為了解決紀錄片推薦的問題，作者陳韻如 這樣論述：

臺灣海洋文學作家廖鴻基，其生活與著作皆不離海洋。在其每部作品中，皆可見其海洋哲思。不只是海與陸，離與返、寬廣與狹仄、小與大、遠與近、水面與水下、深淺浮沉，以至於山、岸與河口，都有其繁複辯證。而人與海洋生物、群己之間甚至是父女關係，都在海洋中獲得新的視野與相處。本文以「人」與「海」的關係為軸心發散，從空間、彼我以及文類與策略等面向深入討論。「漂流」與「突圍」，是廖鴻基的書寫中頻頻出現的語彙，「漂流」是心靈意識，也是其書寫中恆常出現的議題與元素；「突圍」則是海洋原鄉帶給他的動能與結果，也是梳理廖鴻基幾十本作品後可發現其逐漸推進的幾項書寫特色。「圍」，過去是人世帶給他的羈絆囿限，海洋的誘引使其入海

，突破陸地生活的圍困；雖然海上船舶亦具囿限性，卻也因為海洋，使其突破對於海洋的單一視角，由近而遠、由海面而海下、再由海返陸，看見並記錄海洋的繽紛，並賦予船舶更多象徵性與積極意義。而就其書寫文類及策略來說，可看出廖鴻基近年作品的開展與嘗試，無論是海洋文學選集、長篇小說或海洋寓言，又或是海洋書寫與海洋教育的並行。持續的行動與書寫，為臺灣海洋文學譜寫更深廣的題材與風貌，亦打造出一處極具其獨特風格的無域之海。

老鳥不告訴妳的事：如何打敗穿Prada的惡魔

為了解決紀錄片推薦的問題，作者漢娜．賽林格森 這樣論述：

這是妳媽媽、妳老師無法傳授的人生課程！ 答案似乎總在公司茶水間流傳，但妳就是問不出答案。 　　『我的第一份工作就莫名其妙被炒魷魚，受了刺激的我不斷找答案，想要知道職場成功之道。我問過幾百個人，終於明白：根本沒有一本書告訴年輕女孩在真實的職場會碰到的問題，於是我動筆寫這本書。』 　　出了錯不敢說、老被當成助理來使喚、說話得罪人卻不知道、有事不懂不敢問……公司新人所犯的錯，其實都可以不必發生！如果，妳讀了這本書……。 許多事，職場老鳥不想告訴妳，等著看妳出糗。為什麼？等妳熬成老鳥才知道。 如何贏過辦公隔間板外頭那些人？ 　　絕大多數的人踏入社會的準備工夫，就是買畢生第一套上班套裝和有跟的鞋子，非常

天真無邪地進入了叢林，然後喊救命。 ?上司對妳的工作要求不合理，如何應付？ ?所有的人都喜歡把「情緒化」套在妳頭上，該如何說話應對讓他們不再用這三個字？ ?面試時，除了對方問妳問題，妳該問面試者哪些事情？ ?別期待六個月內升遷，為什麼？ ?可以在辦公桌上擺生活照嗎？ ?老闆請吃飯，該去嗎？ ?不能只當作一份工作，為什麼妳該想想事業生涯？ 　　美國《商業週刊》（ Businessweek.com）、《華盛頓郵報》、《今日美國報》、《魅力》（Glamour）雜誌專題報導本書。 作者簡介 漢娜．賽林格森Hannah Seligson 　　2004年畢業於美國長春藤名校布朗大學政治系，目前在紐約做自由

撰稿作家，文章常見於《紐約郵報》、《每日新聞》、《波士頓地球報》、《美麗佳人》、《哈芬頓郵報》、《村聲》等刊物。賽林格森的第二本書將在二○○九年出版。 要進一步了解作者的經歷，可以上www.hannahseligson.com 譯者簡介 陳筱黠 　　曾多年任職於中英文媒體擔任編輯與翻譯工作，關注女權、勞工權益與弱勢等議題，目前旅居北美洲。譯有《職場女王學》、《ｉ狂人賈伯斯》、《創業計畫實戰指南》、《中小企業經理人的十三大問題解決之道》及綠色影展《解構企業》（The Corporation）和女性影展《世紀的革命性婚禮》（One Wedding and a Revolution）等紀錄片。

推薦序?課堂上沒教的勝出關鍵∕104人力銀行行銷總監邱文仁 推薦序?妳要怎麼爭∕ＣＮＮ前執行副總裁蓋兒．伊雯斯 作者引言∕頭份工作就被炒魷魚，我學到了什麼？ 第一章 以優雅的姿態進入職場（如何找到妳不想離開的工作） 第二章 妳夠專業嗎？（切記：第一印象不能「ＮＧ」） 第三章 女人與男人（該如何看待職場的兩性化學效應） 第四章 惡老闆（當直屬上司視妳為敵人、愛人或介乎二者） 第五章 就算是大小威廉斯也有教練（到哪裡、為什麼及如何找到職場導師） 第六章 犯了錯，該怎麼收拾？（新手如何處理失敗與批評） 第七章 女人為什麼老是要為難女人？（如何與女人共事） 第八章 要有自信，不要挑釁（作

好自我推銷和誠實面對缺點） 第九章 可以不要撕破臉（跟老闆說再見的智慧） 第十章 我要來接管局面（如何實現與塑造未來） 作者序 我這輩子頭一次上班就被炒了魷魚。 　　第一份工作我做了九個月，至今仍然記得被炒魷魚後的懊悔與自卑，當時我以為自己的人生還沒開始就已經完蛋了！為了重新出發，給女性職場新人建議，我花很大的力氣來磨練技巧、讓一百多名各行各業的女性聊出她們的職場經驗，去蕪存菁，結果發現了比我原先預期還要多的寶貴教訓。 　　為了寫這本書，我得以回顧自己的第一個工作經驗。我現在瞭解，那份工作並不適合我，而且我被上司惡整。我不希望上班時間都在花一整天的功夫做PowerPoint簡報和裝

忙，但是當時我居然連工作內容是什麼都不問一下就開始上班！ 　　我實在太沒經驗了：就像許多剛起步的年輕人一樣，我很想知道，所有的公司都跟我的公司一樣嗎？上司就是不停找碴的嗎？從來沒有人告訴過我會發生什麼事情、或如何處理我將會遭遇的種種狀況。 　　為了探究真相，過去一年來，我用幾乎是學術研究的方法來訪談各行各業及不同背景的女性。無論我採訪的是紐約金融分析師、洛杉磯模特兒經紀公司的助理、華盛頓特區的國會年輕助理或是芝加哥非營利機構的僱員，年輕女性都遭遇相同類型的職場問題，所有的人都苦於一些基本的困擾，像是「把上司當朋友好嗎？」和複雜的人際問題，諸如「我如何避免成為爛好人？」。職位愈是基層的年輕女性，

她們的遭遇對我們的幫助愈大，因此這不是一本只探討女強人的書。 　　不過從基層爬起來的傑出女性是我探訪的對象。她們是我的「專家群」，例如：芭比布朗化妝品公司創辦人暨執行長芭比．布朗；美國有線電視網（ＣＮＮ）《早安美國》節目主持人索萊黛．歐布萊恩；國際時裝週籌辦機構美國國際管理集團（IMG Fashion）副總裁芙恩．馬立斯；婦女就業組織（Women for Hire）執行長暨美國廣播公司（ABC）《早安美國》職業生涯專家托莉．強生。除此之外，我還採訪了從金融業、電視台至非營利領域等其他各行各業的女性高層。我問她們： 「在事業起步的階段，妳做對了什麼事，使妳擁有今日的地位？」 「妳給剛進入職場的年

輕女性的三個建議是什麼？」 「妳認為年輕女性可能掉入哪些職場陷阱？」 「妳認為這個世代的女性能夠打破阻礙女性升遷的玻璃天花板嗎？」 　　時裝設計師戴安．凡弗斯坦伯格（Diane von Furstenberg）給初入職場女性的建議的結論是：「我認為對年輕女性而言，工作是最重要的。即使妳有一個家庭，最好妳還是要有一個家庭之外的身分。我給女性的建議是：留意小地方，用真心與熱情來工作，全力以赴！妳才不白走這一趟！」 　　從那些已經成功的女人，到那些現在正在事業戰場裡面邊打邊找出路的女人，我大範圍地訪談不同女性，使我從第一份短暫工作造成的傷害中平復，還獲得之前所欠缺的洞察力，讓我今天得以在各種媒體上頭

公開發表我的心得。 　　根據我的研究，我找出一些行動重點、什麼該做與什麼不要做，及其他很有用的指標，以快速又精確的解決辦法，給妳所需的資訊。 妳可以在書裡面找到什麼 所以，在這本書裡面妳會找到什麼呢？ ．如何學會不要太把事情看成是針對我個人？ ．為了年底的考績，徵詢他人意見的最佳方式是什麼？ ．如何培養厚臉皮？ ．犯了錯之後怎樣重新站起來？ ．如何勇敢地面對很難相處的主管？ ．與同事在社交方面的專業界限是什麼？ ．我該如何應付上司的黃腔？ ．如果瑣碎的行政工作不斷落在我身上，我該怎麼辦？ ．覺得自己被低估時，我要如何捍衛自己的權利？ ．如何推銷自己又不討人厭？ ．我要如何跟公司談薪水或獲得加薪

？ ．生涯導師是什麼？我怎麼樣可以找到這種貴人？ ．我要怎樣辭職又不至於斷了後路？ ．如果被炒魷魚，我該怎麼辦？ 除了買套裝跟黑色有跟的鞋子，還有什麼好建議？ 　　《魅力》雜誌不久前的職場議題裡面，總編輯辛蒂．萊夫寫道：「十八年前我開始工作的時候，我大概得到的唯一建議是來自友人母親的這句話：『買雙黑色有跟的鞋子。』所以我穿著一雙好鞋子就跨進職場……對於別的事情則是一無所知。」 　　雖然辛蒂進入職場是快二十年前的事情，但是她為職場做準備的經驗跟今日沒有什麼太多的差別；事實上，本書所採訪的多數年輕女性表示，她們為職業生涯所做的準備就是購買套裝。 　　但是我們都知道，在高度競爭的二十一世紀職場中，妳

所需要的資源不只是百貨公司的售貨員。這並非指年輕女性沒有一本書，就無法在頭幾個工作中生存及成功。其實有許多人已經成功，將來也會有更多人繼續成功。但是這本書將會加強年輕女性在建立成功事業方面的企圖心。當前要務是該是給下一代職場女性這本「結合」知識與方法的強力組合，好讓她們生涯路上的頭幾步走得順利，在事業成形的這幾年當中奠下成功的基礎。 推薦序 妳要怎麼爭 蓋兒．伊雯斯Gail Evans 前ＣＮＮ執行副總裁 　　著有《妳的成功遊戲書》（Play Like a Man, Win Like a Woman）與《她與你的雙贏》（She Wins, You Win） 　　漢娜．賽林格森來找我談，想為年輕

女性寫一本職業生涯指南，我很欣慰能夠看到新的一代著手處理如何幫助女人成功的議題。 　　二○○三年我擔任脫口秀節目《賴利金現場》（Larry King Live）的來賓，當時賴利問我：「（職場上）女人真的還需要得到更多權力嗎？」我的回答是：沒錯，在職業生涯方面，女人絕對還是需要得到更多權力。雖然我們已經有長足的進展，但是還有很遠的路要走。 　　必須督促女人在職場上「去爭」（go for it），這似乎是一個永無止盡的議題。我們的目標不再是保住一份「好工作」，它和我們對於自己所從事的工作與公司的感受。統計顯示，越來越多的女人打算捨棄傳統的職場，轉而開創自己的事業。為什麼呢？因為儘管職場已經有了許多

的改善，但是改變的速度緩慢，難以滿足她們的需求。今日的職業婦女展望大的格局，她們正想辦法超越「工作」（job），邁入「事業」（career）的境界。不管是在辦公室內或辦公室外，她們都在尋求高品質的生活。 　　漢娜．賽林格森能為這些議題把脈，因為她是這些年輕女性的一員。在這本書中，她提供職業婦女如何縱橫職場的明確建議。除此之外，本書也觸及所有年輕女性想要也必須瞭解的主題：找到人生導師（mentor）、瞭解如何與女同事結盟及學習自我推銷的藝術。而或許最重要的是，本書是以妳可以信賴的表達方式，說著妳這個世代的語言。 　　女孩子要去找出令人滿意、能實現個人抱負的「事業」，而非生活在乏善可陳的「工作」之

中；要開始去爭取妳應得的薪水；並利用集體的力量，不只是把自己推上高層的位子，還要繼續支持所有女人的平等與改變。前面的女人已經為妳打下基礎，現在輪到妳在這個基礎上進一步的發展，為了妳自己、為了妳的同事，也為了將來。這本書就是妳該怎麼做的藍圖。

文創藝術產業社群經營創新模式之研究

為了解決紀錄片推薦的問題，作者陳惠如 這樣論述：

文化創意產業是一個由文化藝術內涵、創意、以及產業運作對象所組成的價值鏈，每個層級都有其重要的定位，環環相扣；文化藝術內涵意味著文化創意產業在產品與服務上最深層的藝術價值與美學涵養本質，創意意味著創作者藉由創新的產品與服務設計靈感來傳達藝術價值與美學涵養的本質，而產業運作意味著創作者的產品與服務需要有效的渠道來宣傳並推薦給對追求生活品味與藝術美學意念的藝術市場與潛在消費者。據此，文化藝術內涵、創意、產業運作對象三者之間如何相互建構具經濟規模的價值鏈以建立有效的文化經濟與文化創意產業，係為重要的價值活動構型。在社群媒體興起後，傳統藝術市場生態因為社群媒體機制對固有展覽空間的影響，文化藝術作品的體

驗有了替代性空間，文化藝術創作者不僅在創作上投入，同時也需要透過社群媒體的經營來有效連結藝術社群，讓新的文化藝術交易與展演模式突破傳統藝術市場的限制，讓文化藝術創作品的呈現與推銷活動能夠同步。數位化後的文化藝術創作可視為奠基視覺藝術產業的基石，而對創作者的研究、創作品的宣傳推廣模式和發展，可作為觀察視覺藝術市場表現的重要指標之一。本研究運用美國麻省理工學院(MIT)的系統思考(Systems Thinking)工具分析因果環路圖，來探討文創藝術創作者透過社群經營模式，論述社群媒體數位平台與文創藝術創作者創新經營模式，並探討數位社群創新經營者、藝術創作者、消費者(包含粉絲及關注者)三方之間的關聯

性互動。研究發現文創藝術產品樣貌眾多，須將設計思維與數位技術融合運用，來彰顯文創藝術商品高度文化價值與獨特性；而產業的組織發展、人才培育等各個層面也已趨成熟，進入了多元創新的發展階段；從本研究觀察證實蓬勃發展的創意產業，從經營創新的社群數位平台繼而形成永續與創新生態系統。