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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 林沛茹的 以媒介化觀點分析疫情下的線上演唱會 （2021），提出網球直播 FOX關鍵因素是什麼，來自於線上演唱會、媒介化、新冠肺炎、主動轉化。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 蘇怡兢的 台灣學生運動聯賽的發展：以大專籃球聯賽（UBA）與政大雄鷹籃球隊為例 （2018），提出因為有 大專籃球、政大雄鷹籃球隊、學生聯賽、運動媒體商業複合體的重點而找出了 網球直播 FOX的解答。

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除了網球直播 FOX，大家也想知道這些：

以媒介化觀點分析疫情下的線上演唱會

為了解決網球直播 FOX的問題，作者林沛茹 這樣論述：

線上演唱會在2020年因新冠肺炎的疫情影響，受到音樂產業的重視而快速發展。在此社會環境的脈絡下，本研究透過Schulz所提出的媒介四個關鍵角色為研究架構，探討線上演唱會的發展及媒介化現象，另一方面，也針對線上演唱會相關的數位科技、如何衝擊演唱會產業的問題進行討論。本研究使用深度訪談法與論述分析法來搜集資料：前者訪問具有線上演唱會觀看經驗的7位消費者，以及曾參與製作線上演唱會的5位生產者；而後者則針對在新冠疫情期間內、符合研究條件之十場演唱會進行論述分析，並透過截圖紀錄的方式，觀察其中參與者間的互動以進行質性分析。研究結果發現，消費者以過去參與實體演唱會的經驗，轉化為對於線上演唱會的期待，隨後

在體驗線上演唱會的過程感知與實體之間因媒介化所產生的差異，進而透過再媒介化的方式或其他方式來增加體驗的沉浸感；而生產者則以線上演唱會作為實體演唱會在疫情期間的替代，但因科技符擔性與環境改變的影響，生產者主動對演唱會的形式進行延伸轉化。是以，本研究認為，科技與社會環境只是提供行為人對於媒介物轉變的驅動力，而行為人的自由意志才是在整個脈絡下推進演唱會形式轉變的重要關鍵因素。

台灣學生運動聯賽的發展：以大專籃球聯賽（UBA）與政大雄鷹籃球隊為例

為了解決網球直播 FOX的問題，作者蘇怡兢 這樣論述：

中文摘要　　本研究從運動媒體商業複合體運作過程的角度切入，透過次級資料蒐集與深度訪談，探討大專籃球賽事UBA與政大籃球代表隊的發展，以及國家、企業、媒體扮演的角色。透過政府、企業、媒體與學生籃球三者之間的互動過程描述，並針對大專體總單位、媒體工作者以及球隊教練團等單位做質性訪談，納入大專院校的校方對學校甲級球隊的支持與運作模式，進行分析。　　研究發現，在聯盟層次，UBA由扮演國家角色的大專體總主導，經費依靠贊助商的有限挹注，媒體轉播權利金則由於收視率低，導致未收取權利金而免費授權轉播。再者由於台灣籃球處於半職業化狀態，缺乏職業化的經營模式，作為銜接基層籃球與SBL半職業聯盟的UBA，其發展也

較為弱化。在球隊層次，政大雄鷹迅速成長的兩年間，不論是場地配置、球員經費、教練團的招募等，幾乎圍繞校友姜豐年手上的資源，因此可說是由企業家一手創立、擁有並主導。UBA由國家主導，企業與媒體扮演輔助角色；在球隊層次的政大雄應，則由企業扮演關鍵角色，校方與媒體的影響力則相對較小。整體來說，台灣的學生運動與美國的運動媒體商業複合體有所不同，而是「運動媒體商業國家複合體」。

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