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成為真正的人(minBunun)【博客來獨家限量親簽版】

為了解決花蓮 金 石堂的問題，作者甘耀明 這樣論述：

榮獲2022香港紅樓夢獎；2022聯合報文學大獎； 2022台北國際書展大獎首獎；2021 Openbook好書獎   甘耀明2021年灼人小說。   　　台灣文壇首部以1945年「三叉山事件」史實為基底， 　　繾綣又磅礡的動人小說。   　　這世上沒有英雄，只有找回尊嚴的人。   　　「他緊緊抱他，越抱越緊，那個老是開玩笑叫他砂糖天婦羅的哥哥、那個只接得到他棒球的捕手、那個睡在同張榻榻米上猛打呼的豬隊友……那個在都市被罵番人而挺身擋刀的室友、那個右臂提供他作畫的傻子，記憶跟得緊，蹭著心坎，哈魯牧特知道再不抱下去就沒了，於是他深呼口氣，緊緊再抱下去，他不曾這

樣親密擁抱，直到失去海努南與對方的呼吸。」──節錄自第三章〈轟炸機、月鏡湖、鹿王，以及豹眸中的哈魯牧特〉   　　甘耀明以一九四五年真實發生的「三叉山事件」（台灣少見的空難＋山難）為基底，柔情繾綣又波瀾壯闊地述說：   　　一個被緘封化灰燼、無人知曉的灼人愛戀，那是一部懺情、表白、告解之書；   　　一段驚心動魄的高山救援，那是一個與天、與地、與時間拚博的艱困任務。   　　海拔3000多公尺的惡地高山，颱風肆虐、尖銳冰雹轟炸、失溫使人瘋魔，救援隊命懸一線，人人逼近獸。   　　哈魯牧特是救援隊的唯一倖存者，經歷欲望漩渦與內在糾葛絞纏，當他從人間地獄返回

，身上背負多名幽靈的他，攜回的是身為一個人的價值。   本書特色   　　◎ 睽違五年，甘耀明最新炙熱又動人的長篇小說。   　　◎ 誠品‧博客來 五月選書；金石堂 五月強推。榮獲2022香港紅樓夢獎；2022聯合報文學大獎；2022台北國際書展大獎首獎；2021 Openbook好書獎   　　◎「多年來，這故事蟄伏在我心田，發芽生長，我不斷蒐集資料餵養它，也拿出我幻想的情節灌溉它。磕磕絆絆的日子，無風無雨，故事總是按照它的規律成長；或遇到大雷大雨，故事像颱風中的樹幹會失去部分。守候陽光，守候著樹影斜長，以及那些微苦的付出，生命中有價值的東西，非得耗時數十年努力

才得以達到，終於在今日付梓出版。」──摘自【跋】不存在的美好   　　◎本書獲國藝會長篇小說創作發表專案補助  

花蓮 金 石堂進入發燒排行的影片

組織認同、工作倦怠與公共服務動機對離職傾向之研究-以陸軍部隊為例

為了解決花蓮 金 石堂的問題，作者韓永聲 這樣論述：

國軍自民國107年起，正式走向全募兵制。所以當組織制度遇到大幅度變化的同時，即意謂著組織內將有新的問題隨之產生。研究對象為陸軍部隊準離職人員及現職人員在「組織認同」、「工作倦怠」及「公共服務動機」等三項與「離職傾向」之間的關係。施測期間分兩階段，各取有效問卷500及1000份，採用「敘述性統計分析」、「構面因素分析」、「信度分析」、「相關性分析」、「迴歸分析」等分析方法加以檢驗求證。本研究結果顯示：一、相關性分析部分，在職官兵組織認同與離職傾向初步呈現負相關，而工作倦怠與離職傾向、公共服務動機與離職傾向則似乎呈現正相關。二、迴歸分析結果顯示，在控制官兵是否在職的因素後，僅組織認同與離職傾向之

關係持續呈現負相關，工作倦怠及公共服務動機與離職傾向的關係則為達統計顯著。根據研究發現，本研究最後提出數點學術及實務建議。

成功，就這一句話(暢銷改版)──讓你逆中求勝的智慧語錄

為了解決花蓮 金 石堂的問題，作者戴晨志　博士 這樣論述：

出版作品累計達五十餘本，總銷售量突破五百萬冊！ 激勵高手戴晨志闡述的小故事影響層面深入社會各角落， 在這本書裡，他將用「一句話」，改變你的一生， 教你如何逆中求勝，以行動來扭轉自己的命運！           *          *          * 成功靠實踐，不靠夢想！ 風霜之後，柿子變紅、蘿蔔更甜， 人生又何嘗不是如此？ 只要「強迫自己」通過最困難的考驗， 成功就近在眼前了！ 每出版一本書，戴老師的快樂網站就會湧入更多的迴響。字裡行間，每個人有不同的煩惱及負面情緒，但種種問題最終都獲得解套，共通點就是──大家都看了戴晨志博士的書，而且獲益良多！ 戴老師的人生

故事，充滿了不斷的努力與機會的掌握；也正因為如此，他所採訪或蒐集的中外成功者的故事，加上他的闡述，更能激勵人生跌到谷底或是一時失敗的讀者。知名網球國手詹詠然就是戴老師的超級粉絲，她曾在受訪時提到：「我九歲開始看戴老師的書，十四歲認識他，十五歲成為他勵志書裡的題材與人物，很神奇吧！」 本書中，戴老師將他的座右銘與讀者分享，希望讀者能掌握到一個重要的觀念──我才是自己生命的主宰！成功，是要靠自己的努力與實踐而來！ 生命是一畝田，每個人都必須辛勤播種、揮汗耕耘，才會有「金黃稻禾纍纍」的一天！

農產品銷售數位轉型之研究 -以A農會為例

為了解決花蓮 金 石堂的問題，作者張永巨 這樣論述：

2020年初全球受到CVID-19疫情影響民眾不敢出門更怕人與人的接觸而增加染疫的風險，生活型態大大改變，各行各業或多或少都受到這波疫情的影響。而民以食為天，因疫情關係民眾改變了生活及購物的習慣也加速了數位轉型的速度；而農會常是民眾最佳的購買農特產品的地方，近年來農會為配合政府「食當季、享在地」縮短食物里程政策來成立農村社區小舖，其對在地農民收益及銷售是否有幫助?有盡到輔導農民的企業責任?農會的品牌是否為消費者所認同?其所販售的農產品及服務機制消費者是否滿意?而因疫情的關係加速其數位轉型措施是否迎合消費者的需要、認同及滿意?要如何做到農會、農民及消費者三贏的願景?本研究在探討A農會因疫情加速

數位轉型的應變方法其供應農友及顧客的滿意度訪談、蒐集、調查及分析，對農會長期品牌效應的貢獻度，並提出未來改善的建議方向及策略:一、農會成立社區小舖對在地小農銷售及利潤的幫助及以後發展方向。二、農會社區小舖所販售的農特產品是否符合政府所認證的三章一Q標章。三、透過問卷調查統計及分析了解數位轉型的方向是否符合廣大消費者的需求。四、消費者對數位轉型的滿意度及忠誠度分析，並確保農會長期給民眾的品牌效應。