華一休閒農場交通的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

博物館之旅遊目的地意象-以國立故宮博物院為例

為了解決華一休閒農場交通的問題，作者陳秀珍 這樣論述：

博物館承載了豐富的知識與文化，是一個國家的文化象徵及重要建築地標，能吸引觀光客進行文化朝聖，建立國家的正面形象。本研究採質性與量化方法併用的方式，探討旅遊前及旅遊後，西方國家旅客對國立故宮博物館的意象為何，據以瞭解觀光客的期待，知曉故宮在觀光發展上的優勢與劣勢，以及應如何規劃及行銷。質性分析發現，受訪者在旅遊前及旅遊後，對於國立故宮博物院之整體意象主要均包括History, China等面向，知曉這是一座展示中國歷史文物的博物館。在情感意象部份，旅遊前的Quiet, Calm, Peaceful, Education等正向期待，在實際造訪後轉換為Crowded, Noisy, Dark等負面

意象。在獨特意象部份，受訪者指出故宮的中國式建築外觀Architecture以及所展示的翠玉白菜Jade Cabbage是故宮最特別之處；量化研究另發現，西方國家旅客在旅遊後，對於故宮之解說服務及紀念品商店之滿意程度較行前期待低，且相較於旅遊前所期待的愉悅Pleasant、興奮Exciting及驚奇Surprising感，在旅遊過後轉而較偏向認為參訪經驗是不愉快Unpleasant、沉的Gloomy及平庸的Indifferent。研究結果有助於學術界對博物館旅遊意象之瞭解，在實務面另可提供建議給予國立故宮博物院參考。

惠來谷關溫泉旅館體驗行銷策略之研究

為了解決華一休閒農場交通的問題，作者林倚如 這樣論述：

擁有得天獨厚地理環境的台灣，近十餘年來觀光休閒產業蓬勃發展，溫泉資源，不僅提供民眾豐富的泡湯經驗，更成為許多觀光地區的主要行銷特點。在體驗經濟趨勢之下，遊客渴望的消費體驗不僅是物質本身，更尋求過程中獨一無二的體驗感受，故近年溫泉產業的經營型態較以往更為多元；眾多業者皆以創造一次有價值的消費體驗為目標，企圖透過策略體驗模組(SEMs)的設計來傳遞令遊客愉悅滿意的消費經驗。本研究以惠來谷關溫泉會館為例，採用質性研究方法中的田野調查（Field Research）、及深度訪談（Depth interview）等二個方法，透過親至當地的調查、深入訪談和書面資料的蒐集，另根據專家深度訪談結果，歸納並設

計問卷，針對於會館內活動消費的遊客為對象，採非隨機抽樣中的便利抽樣法進行抽樣，共計發放200份問卷，採個別方式進行填答，最後回收194份問卷，回收率為97.0%，復經篩選扣除填寫不完整之無效問卷11份，有效問卷共計183份，有效回收率91.5%，藉此得以探討谷關溫泉及業者的經營特色、惠來谷關溫泉會館體驗行銷策略之良窳，最後利用SWOT分析溫泉會館發展體驗行銷之優劣勢，並為體驗行銷的行銷策略尋求新的商業利基點。根據實證分析結果發現，多數溫泉旅館對於體驗行銷的表現完善且頗具創意性；為因應劇烈的環境競爭，業者常採聯合行銷、共同管理的方式以求競爭能力之提升；另，建立企業品牌特色，強化關聯體驗亦屬至要。

唯體驗行銷事後階段中－「與顧客建立長久關係」方面，似較缺乏高度可行性的策略與手法。因此本研究建議，溫泉旅館業者除了能夠依據不同的體驗階段持續創造完美體驗以外，在維繫顧客長久關係方面，亦需積極建置更多可行的策略性方案，並有效執行之。