行政透明的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許多,羊寫的 這是一本行政學解題書(6版) 和許多羊的 這是一本行政學解題書(5版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站臺南市新市區公所全球資訊網-行政透明專區也說明:公告日期, 主題, 公告單位. 110-03-12, 臺南市新市區公所109年廉政會報召開情形摘要表 MD5:830635aed191dc221aabd472661ba115, 政風室.
這兩本書分別來自讀享數位 和讀享數位所出版 。
國立金門大學 管理學院事業經營碩士在職專班觀光管理組 蔡宗憲所指導 郭律岑的 低碳觀光目的地旅運管制措施之探究-以烈嶼鄉金門大橋通車為例 (2021),提出行政透明關鍵因素是什麼,來自於低碳觀光、低碳運具、旅運管制措施、偏好選擇模式、多項羅吉特模式。
而第二篇論文國立宜蘭大學 人文及管理學院高階經營管理碩士在職專班 吳中峻所指導 陳志仁的 臺灣衛星廣播電視事業評鑑之關鍵因素分析 (2021),提出因為有 衛星廣播電視法、國家通訊傳播委員會、層級分析法的重點而找出了 行政透明的解答。
最後網站行政透明則補充:得分:, 1. 透明被視為預防和打擊貪腐之重要工具,主要是要藉由透明的手段,將行政過程中,公眾關注並且屬於無法直接監督政府施政的部分,予以公開。 配分:[10.00].
這是一本行政學解題書(6版)
為了解決行政透明 的問題,作者許多,羊 這樣論述:
本書以「快、狠、準」為特色: 一、快—快速複習,效用極大 為了避免出題過度偏頗,獨尊一家之言,並平衡各家學派差異,國考出題方向越來越來多元,獨門暗器防不勝防。為了讓讀者能在最短的時間內,快速觸及最大的考題範圍,使投資效益極大化,本書題目引用或修改自近十年國家考試(包括高考、普考、特考、升等考)與研究所入學考(公行所、公策所、公事所)之行政學出題頻率最高的題目,有系統地帶領讀者鳥瞰整體行政類科,以掌握出題範圍、考題趨勢與命題焦點。 二、狠—狠勁十足,力透紙背 其實數百年來,行政學面對的都是差不多的老問題,例如:公民參與、公共利益、政府角色、行政體系運作等課題的探討
,但舊題可以新解,不同的時代對於同樣的問題可以給予不同的答案,因此行政學考題的答案沒有對錯,只有「有用」或「沒用」,或是「好」(論理說服力高)或「不好」(論理說服力低)。本書的解題,除參考自各大經典教科書外,更引用或補充相關學術觀點與實務之最新發展,將既有的知識拿來運用而對目前行政現況問題有更好的解決或理解,協助讀者提升答題之分析層次與批判力道,使論述充滿靈魂與生命力,不得高分也難。 三、準—準確素材,以少作多 在每一個行政學主題之下,似乎永遠都有唸不完的教材,很多讀者納悶:「難道上榜者他們都將這些教材背起來了?」事實上,有很多的上榜者是因為他們會用「最少」的素材,回答「最多」的題
目,因此可達事半功倍之效。那要如何提升活用基本答題素材的功力?大量歷屆試題的練習有助於鍛鍊組合素材的功力,本書的解題內容盡可能選取最核心的答題素材,請讀者務必要能把握這些核心的答題素材,並搭配本書的考題來自我訓練。一旦當讀者發現其實某些素材可以被大量運用到眾多題目,多數類似考題均可迎刃而解,不再因遇到沒看過的考題而亂了分寸時,這時恭喜讀者距離上榜不遠了!
行政透明進入發燒排行的影片
參與下一屆鄉鎮市長選舉的候選人,共同出席張麗善大服務時代記者會,並且由張麗善擔任舵手,象徵雲林縣大服務時代正式啟航。
現在的政府是個以服務為本的政府,施政需要以鄉親需求為考量,才能創造鄉親的幸福感!雲林縣長候選人張麗善特別提出「大服務時代」治縣理念,強調未來將建立一個讓人民可以壓力減輕,服務貼心、充滿機會與競爭力的大服務雲林,讓雲林縣的幸福指數不再吊車尾。
張麗善所提出的大服務時代有五部曲,第一步:用尊重與信任培力人才,重新塑立公務人員的榮譽感。第二步:整合服務到厝邊,建立完整社區支持系統,幫助家庭減輕照顧負擔。第三步:發展雲林優勢產業,將農業與休閒結合,發展休閒農業以及驛站觀光。第四步:政府行政透明化,設置單一窗口,加速投資審議與行政程序,讓年青人有工作機會。第五步:做好教育、福利、環境、服務,讓年青人留在故鄉,也吸引外地人口願意來住雲林。
雲林縣老年人口、身心障礙人口、多元家庭、隔代教養、單親家庭比例都是全國前三名,需要更加完善、周全、貼心的福利服務,張麗善也承諾未來會落實所提出的政見,建立一個幸福的新雲林。
《歡迎來坐》
國會研究室:臺北市中正區濟南路1段3-1號2103室、
青埔服務處:雲林縣虎尾鎮平和里青埔2-23號。
《張麗善 雲林ㄟ日頭花 粉絲專頁》
https://www.facebook.com/yunlin.lishan/
《張麗善 Youtube頻道 日頭花行腳》
https://www.youtube.com/channel/UCtLH...
《張麗善 Instagram官方帳號》
https://www.instagram.com/lishan6970/#
《張麗善 Line@官方帳號》
https://line.me/R/ti/p/%40yunlin.lish...
《財團法人雲林縣青埔教育基金會》
http://hanreporter.blogspot.tw/2012/0...
《懇請支持國民黨提名縣市長參選人》(依徵召提名順序排列)
苗栗縣長徐耀昌、南投縣長林明溱、連江縣長劉增應、彰化縣王惠美、臺東縣饒慶鈴、新竹市許明財、宜蘭縣林姿妙、雲林縣張麗善、花蓮縣徐榛蔚、基隆市謝立功、臺中市盧秀燕、嘉義市黃敏惠、澎湖縣賴峰偉、新北市侯友宜、桃園市陳學聖、嘉義縣吳育仁、屏東縣蘇清泉、臺北市丁守中,金門縣楊鎮浯。
《敬請關注國民黨立法院黨團委員群》
蔣萬安、李彥秀、蔣乃辛、費鴻泰、賴士葆、林德福、羅明才、陳學聖、呂玉玲、顏寬恆、
盧秀燕、江啟臣、林為洲、陳超明、徐志榮、王惠美、馬文君、許淑華、楊鎮浯、陳雪生、鄭天財、廖國棟、孔文吉、簡東明、王金平、柯志恩、陳宜民、林麗嬋、許毓仁、曾銘宗、黃昭順、吳志揚、張麗善、徐榛蔚、王育敏。
《雲林鄉鎮市》
斗六市、虎尾鎮、斗南鎮、四湖鄉、土庫鎮、 臺西鄉、崙背鄉、水林鄉、二崙鄉、麥寮鄉、口湖鄉、褒忠鄉、大埤、虎尾。
《雲林景點》
劍湖山世界, 北港朝天宮, 蜜蜂故事館, 雲林故事館。
低碳觀光目的地旅運管制措施之探究-以烈嶼鄉金門大橋通車為例
為了解決行政透明 的問題,作者郭律岑 這樣論述:
近年來全球氣候變遷,節能減碳與永續發展觀念日漸受到重視,金門縣自2013年起獲行政院核定實施低碳島計畫,並以烈嶼鄉做為低碳觀光發展示範區。另一方面,眾所期盼的金門大橋通車在即 (2022年10月);然大橋通車後所帶入的顯著人流與車流雖貴觀光經濟有正面的助益,但島嶼承載量有限,對生態、環境所帶來之負面影響也不可忽視,相關適宜的管制與低碳措施值得進行探討。本研究以金門大橋通車為研究標的,應用敘述性偏好法設計問卷,於金門運輸場站及觀光景點進行面訪調查,以探討前來金門旅遊之台灣成年旅客對於前往低碳觀光目的地之旅運管制措施及誘因機制的偏好及接受程度。利用直交設計組合各方案屬性之水準值,本研究模擬不同運
具情境方案並使用多項羅吉特模式進行參數值的計算。本研究問卷發放數量 440 份,回收篩選後有效問卷為 400 份,問卷回收率90.9%。統計結果顯示遊客對於研擬情境策略存在顯著之異質性,模擬情境方案中以燃油汽車、電動機車及電動汽車方案較受遊客青睞;此外承載人數管制、島上停留時間、維護費用收取、碳匯券提供、運具使用成本及等車時間成本對遊客在運具選擇上均有所影響。本研究建構旅客低碳觀光運具選擇行為模式,期提升旅客使用綠色運具,朝永續觀光發展為目標,以作為未來低碳觀光規劃設計之參酌,並藉以衡量旅運管制措施之發展實質效益,以提出建議作為相關政策研擬之參考。
這是一本行政學解題書(5版)
為了解決行政透明 的問題,作者許多羊 這樣論述:
為什麼要買這本?作者告訴你 本書以「快、狠、準」為特色: 一、快—快速複習,效用極大 為了避免出題過度偏頗,獨尊一家之言,並平衡各家學派差異,國考出題方向越來越來多元,獨門暗器防不勝防。為了讓讀者能在最短的時間內,快速觸及最大的考題範圍,使投資效益極大化,本書題目引用或修改自近十年國家考試(包括高考、普考、特考、升等考)與研究所入學考(公行所、公策所、公事所)之行政學出題頻率最高的題目,有系統地帶領讀者鳥瞰整體行政類科,以掌握出題範圍、考題趨勢與命題焦點。 二、狠—狠勁十足,力透紙背 其實數百年來,行政學面對的都是差不多的老問題,例如:公民參與、公共利益、政府角色、
行政體系運作等課題的探討,但舊題可以新解,不同的時代對於同樣的問題可以給予不同的答案,因此行政學考題的答案沒有對錯,只有「有用」或「沒用」,或是「好」(論理說服力高)或「不好」(論理說服力低)。本書的解題,除參考自各大經典教科書外,更引用或補充相關學術觀點與實務之最新發展,將既有的知識拿來運用而對目前行政現況問題有更好的解決或理解,協助讀者提升答題之分析層次與批判力道,使論述充滿靈魂與生命力,不得高分也難。 三、準—準確素材,以少作多 在每一個行政學主題之下,似乎永遠都有念不完的教材,很多讀者納悶:「難道上榜者他們都將這些教材背起來了?」事實上,有很多的上榜者是因為他們會用「最少」的
素材,回答「最多」的題目,因此可達事半功倍之效。那要如何提升活用基本答題素材的功力?大量歷屆試題的練習有助於鍛鍊組合素材的功力,本書的解題內容盡可能選取最核心的答題素材,請讀者務必要能把握這些核心的答題素材,並搭配本書的考題來自我訓練。一旦當讀者發現其實某些素材可以被大量運用到眾多題目,多數類似考題均可迎刃而解,不再因遇到沒看過的考題而亂了分寸時,這時恭喜讀者距離上榜不遠了! 作者簡介 許多 政大公共行政學系 台大政治研究所 普考一般行政及格 高考一般行政及格 一開始接觸行政類科覺得跟天書一樣難懂,但在準備考試過程中,面對公共行政領域當中經典的、熱門的、有爭
議的、最新的議題,求知若渴地想尋求解答,於是開始產生興趣,覺得行政領域蠻好玩的,於是一頭栽進,覺得可以用優雅又犀利學術語言來提高論述的層次與深度是一件很酷的事情。 羊 台大政研所畢業,北市地特三等考試及格。行政類科底子完全師承許多師。 大學唸的是語言教學,大四以前不看任何政治新聞,完全沒有相關背景但有一天突然想不開,很想轉去讀政大公行所(因為好朋友都在政大)。 白癡如我,認真上了補習班數月後,果然學得零零落落。 但人生轉捩點一下就來了。因緣際會認識許多並獲得私家真傳後,此後過著越唸越有趣的日子,順利地一年考取台大政研所、政大公行所以及一般行政地特三等考試。
本書使用說明 1 本書資料與題目來源 5 壹 導讀 Chapter1閱卷老師如何給分?行政學拿高分的答題要訣 Topic1 版面形式 A-1-4 Topic2 實質內容A-1-8 Chapter2行政學到底在學什麼?行政學的體系建立 行政學體系總覽【101台大政研所(推甄)(節錄)】 A-2-3 題Extension【105台大政研所(博班)】A-2-5 題Extension【106升官等—一般行政(簡任)】A-2-6 貳 行政學總論 Chapter1公共行政的意涵 Topic1 行政學的起源B-1-4 1.1 行政的研究【108高考—一般行政(三級)】 B-1-4 Topi
c2 公共行政的意涵B-1-8 1.2.1 從政治的、管理的、公共政策的、公共性的觀點來界定 公共行政【105原特—一般行政(三等)】 B-1-8 1.2.2 從管理、政治及法律途徑來界定公共行政 【108公費留考(公共行政與政策)】 B-1-11 1.2.3 從效率、回應力、前瞻力來界定公共行政 【99中將轉任—一般行政】 B-1-14 Chapter2公共性與公共利益 2.1 公共利益之內涵、爭議與功能【99北大公策所(博班)】 B-2-3 2.2 公共利益的判別基準【108上校轉任—一般行政】 B-2-7 2.3 公共利益的構成要素【102中將轉任—一般行政(節錄)】 B-2-9 題Ex
tension【104身特—一般行政(三等)(公共政策)】B-2-11 2.4 公共利益被曲解的原因【109高考—一般行政(二級)】 B-2-12 2.5 官僚體系與公共性之關係【101台大政研所(博班)】 B-2-15 2.6 公共利益的實例分析【改編自100台大政研所(推甄)】 B-2-19 題Extension【100台大政研所(丙組)(公共政策)】B-2-21 Chapter3公共行政的核心價值 Topic1 公部門的獨具特質B-3-3 3.1 公部門與私部門之差異【109少將轉任—一般行政】 B-3-3 題Extension【109中將轉任—一般行政】B-3-8 Topic2 公共行
政追求的價值B-3-10 3.2 多元價值的追求【101原特—一般行政(三等)】 B-3-10 Topic3 公共服務的對象B-3-14 3.3 對公眾角色之界定【109公費留考(公共行政與政策)】 B-3-14 題Extension【103地特—一般行政(三等)(公共管理)】B-3-18 題Extension【102少將轉任—一般行政】B-3-18 Chapter4行政學的發展過程 Topic1 行政學的典範發展B-4-3 4.1 Henry的行政學典範【107公費留考(公共行政與政策)】 B-4-3 Topic2 行政學的學說發展/理論發展B-4-6 4.2.1 行政學的各個理論時期【10
9北大公策所(公行組)】 B-4-6 題Extension【106高考—一般行政(二級)】B-4-9 題Extension【105上校轉任—一般行政】B-4-10 4.2.2 追求專業的當代近期理論總覽 【107高考—一般行政(二級)】 B-4-10 參 追求專業的近代公共行政 Chapter1新公共行政 1.1 新公共行政之內涵與優缺點【100北大公策所(推甄)】 C-1-4 題Extension【106中央法政所(政府組)】C-1-8 題Extension【104升官等—一般行政(薦任)】C-1-8 題Extension【98北大公策所(在職)】C-1-9 1.2 新公共行政之哲學基礎
【改編自103地特—一般行政(三等)(政治學)】 C-1-9 題Extension【105中興國策所】C-1-12 Chapter2黑堡宣言 黑堡宣言之主張及其對我國公共行政之啟示 【102少將轉任—一般行政】 C-2-2 題Extension【100升官等—一般行政(薦任)】C-2-5 Chapter3新公共管理 Topic1 新公共管理的理論基礎C-3-3 3.1 公共選擇理論、代理人理論與交易成本理論概說 【98高考—一般行政(二級)】 C-3-3 題Extension【106上校轉任—一般行政】C-3-6 題Extension【101少將轉任—一般行政】C-3-6 Topic2 新公共
管理崛起的原因C-3-7 3.2 新公共管理的興起背景 【98升官等—一般行政(簡任)(節錄)】 C-3-7 題Extension【99公費留考(行政改革)】C-3-10 Topic3 新公共管理的主張C-3-11 3.3.1 新公共管理的內涵 【92高考—一般行政(三級)(公共管理)】 C-3-11 題Extension【99北大公策所(公行組)】C-3-13 3.3.2 傳統公共行政vs.當代公共管理 【102原特—一般行政(三等)(公共政策)】 C-3-14 Topic4 新公共管理的反思與批判C-3-18 3.4.1 新公共管理之優劣 【93交通升等—事務管理(員級晉高員級)】 C-3
-18 題Extension【107一般警察—行政警察人員(三等)】C-3-21 題Extension【105北大公策所(公行組)】C-3-21 3.4.2 顧客導向之弊端【99公費留考(行政倫理)】 C-3-22 題Extension【108原特—一般行政(三等)】C-3-25 3.4.3 新公共管理之3M問題 【104升官等—一般行政(簡任)】 C-3-27 3.4.4 新公共管理與民主政治之對張關係 【改編自98地特—一般行政(四等)】 C-3-31 Topic5 新公共管理的未來C-3-33 3.5.1 從新公共管理邁向新公共服務【99台大政研所】 C-3-33 題Extension【
100中央法政所(政府組)】C-3-35 3.5.2 從新公共管理邁向治理【97台大政研所(推甄)】 C-3-36 題Extension【103北大公策所(公行組)】C-3-38 Chapter4新公共服務 Topic1 新公共服務的理論基礎C-4-2 4.1 公民資格、公民社會、社會資本與組織人性主義【96交通升 等—事務管理(員級晉高員級)(公共管理)(節錄)】 C-4-2 Topic2 新公共服務內涵C-4-4 4.2 新公共服務之主張與優缺點【100北大公策所(公行組)】 C-4-4 題Extension【108政大公行所】C-4-8 Chapter5各學派的比較 Topic1 傳統行
政官僚、新公共管理與新公共服務理論三者之比較C-5-2 5.1 傳統公共行政、新公共管理與新公共服務之比較 【99政大公行所】 C-5-2 題Extension【109少將轉任—一般行政】C-5-6 題Extension【100升官等—一般行政(簡任)】C-5-6 Topic2 傳統行政官僚、新公共行政、新公共管理與新公共服務 理論四者之比較C-5-7 5.2 新公共行政與新公共管理之比較 【108高考—一般行政(二級)】 C-5-7 題Extension【105政大公行所】C-5-11 肆 組織管理 Chapter1組織結構的設計 Topic1 組織設計D-1-5 1.1 組織結構的垂直分
化與水平分化【102中興國策所】 D-1-5 題Extension【105一般警察—行政警察人員(三等)】D-1-8 題Extension【104外特—外交行政(四等)】D-1-8 題Extension【102地特—一般行政(三等)】D-1-9 題Extension【101原特—一般行政(三等)】D-1-9 Topic2 科層組織D-1-10 1.2.1 科層組織之內涵與優缺點 【109公費留考(公共行政與政策)】 D-1-10 題Extension【105身特—一般行政(三等)】D-1-14 題Extension【105高考—一般行政(三級)】D-1-14 題Extension【104少將轉
任—一般行政】D-1-14 1.2.2 官僚組織之修正方向─後官僚組織 【104地特—一般行政(三等)】 D-1-15 1.2.3 官僚組織之修正方向─注入民主行政之精神 【109高考—一般行政(二級)】 D-1-18 1.2.4 官僚組織之修正方向─全像圖之組織設計 【103高考—一般行政(二級)】 D-1-21 Topic3 矩陣型組織D-1-24 1.3 矩陣組織的特性與優缺點【100高考—一般行政(三級)】 D-1-24 題Extension【91政大公行所】D-1-28 Topic4 機械式組織與有機式組織D-1-28 1.4 穩定機械式組織vs.彈性有機式組織【93世新行管所】 D
-1-28 題Extension【106身特—一般行政(三等)】D-1-31 題Extension【99高考—一般行政(三級)】D-1-31 Topic5 集權制和分權制D-1-32 1.5 分權式組織vs.集權式組織【97少將轉任—一般行政】 D-1-32 Topic6 組織病象D-1-35 1.6 行政組織之病象與診治【109高考—一般行政(二級)】 D-1-35 題Extension【101上校轉任—一般行政】D-1-38 Topic7 組織衝突D-1-38 1.7.1 組織衝突的意涵與解決途徑 【106升官等—一般行政(薦任)】 D-1-38 1.7.2 組織衝突的類型與正負功能【10
4高考—一般行政(三級)】 D-1-42 Chapter2非正式組織 非正式組織之意涵【109身考—一般行政(三等)】 D-2-2 題Extension【108一般警察—行政警察人員(三等)】D-2-5 Chapter3組織文化 組織文化之內涵及基本構面【109上校轉任—一般行政】 D-3-2 題Extension【108外特—外交行政(四等)】D-3-5 題Extension【102高考—一般行政(二級)】D-3-5 Chapter4組織學習與學習型組織 Topic1 組織學習D-4-2 4.1 單圈學習、雙圈學習與系統思考 【95高考—一般行政(三級)】 D-4-2 Topic2 學習型組
織D-4-4 4.2 學習型組織的內涵與達成策略【95政大行管所(在職)】 D-4-4 題Extension【98原特—一般行政(三等)】D-4-9 題Extension【97少將轉任—一般行政】D-4-9 Chapter5組織再造理論與實務 Topic1 組織再造的理論D-5-3 5.1.1 組織流程再造之意涵與原則【97上校轉任—一般行政】 D-5-3 5.1.2 組織變革之抗拒原因與克服【105上校轉任—一般行政】 D-5-6 Topic2 我國行政院組織再造實務D-5-9 5.2.1 我國行政院組織再造面面觀【99公費留考(行政改革)】 D-5-9 題Extension【106公費留考
(公共行政與政策)】D-5-16 題Extension【104高考—一般行政(二級)】D-5-16 題Extension【103政大公行所】D-5-17 題Extension【102中將轉任—一般行政】D-5-18 5.2.2 我國政府再造的四化策略【109台大公事所(公共政策)】 D-5-18 Topic3 準政府組織D-5-22 5.3.1 行政法人之優缺點分析【99高考—一般行政(二級)】 D-5-22 題Extension【107高考—一般行政(三級)】D-5-25 題Extension【104地特—一般行政(三等)】D-5-26 5.3.2 公設財團法人【104台大公事所(公共政策)
】 D-5-27 題Extension【108地特—一般行政(三等)】D-5-30 題Extension【105中央法政所(政府組)】D-5-30 伍 人事行政 Chapter1人事核心價值 1.1 功績制【100身特—一般行政(三等)】 E-1-4 題Extension【105地特—一般行政(三等)】E-1-6 題Extension【102政大公行所】E-1-8 1.2 人事制度之核心價值【98少將轉任—一般行政】 E-1-8 題Extension【103少將轉任—一般行政】E-1-10 題Extension【99身特—一般行政(三等)】E-1-11 1.3 代表性官僚【108公費留考(公
共行政與政策)】 E-1-11 Chapter2當代人事行政發展 2.1 從消極性人事行政到積極性人事行政 【102升官等—一般行政(薦任)】 E-2-2 2.2 未來人事行政之改革方面【102台大政研所(推甄)】 E-2-4 題Extension【104台大公事所】E-2-8 題Extension【103台大政研所(博士)】E-2-8 2.3 我國公務人員考績制度之改革 【106退役轉任—一般行政(三等)】 E-2-9 題Extension【106中興國策所】E-2-12 2.4 公共服務動機【109一般警察—行政警察人員(三等)】 E-2-13 題Extension【104北大公策所(公行
組)】E-2-15 陸 財務行政 Chapter1政府預算概論 Topic1 政府預算的功能F-1-4 1.1 政府預算的功能【102原特—一般行政(三等)】 F-1-4 Topic2 政府預算過程的各階段F-1-7 1.2 政府預算過程簡介【104高考—一般行政(三級)】 F-1-7 題Extension【106高考—一般行政(三級)】F-1-10 題Extension【105地特—一般行政(三等)】F-1-11 Chapter2政府預算制度 Topic1 美國預算制度的演變F-2-3 2.1 政府預算制度之概論【97高考—一般行政(三級)】 F-2-3 題Extension【100升官等
—一般行政(薦任)(公共管理)】F-2-7 Topic2 零基預算制度F-2-7 2.2.1 零基預算制度面面觀【101身特—一般行政(三等)】 F-2-7 題Extension【107身特—一般行政(三等)】F-2-10 2.2.2 對零基預算制度之反撲─漸進預算 【103上校轉任—一般行政】 F-2-11 題Extension【104高考—一般行政(二級)】F-2-14 題Extension【102外特—外交行政(四等)】F-2-14 題Extension【101少將轉任—一般行政】F-2-14 Topic3 企業化預算制度F-2-15 2.3 企業化預算制度的美麗與哀愁【99高考—一般行
政(二級)】 F-2-15 題Extension【105北大公策所(公行組)】F-2-19 題Extension【102台大政研所(推甄)】F-2-19 柒 行政管理 Chapter1行政領導 1.1 領導者vs.管理者【100地特—一般行政(三等)】 G-1-4 1.2 領導的權力基礎【107高考—一般行政(三級)】 G-1-8 1.3 轉換型領導之構成要素以及達成策略 【102退役轉任—一般行政(三等)】 G-1-10 題Extension【108上校轉任—一般行政】G-1-14 題Extension【104升官等—一般行政(簡任)】G-1-14 題Extension【102少將轉任—一
般行政】G-1-14 1.4 交易型領導vs.魅力型領導vs.轉換型領導 【97身特—一般行政(三等)】 G-1-15 題Extension【105北大公策所(公行組)】G-1-18 題Extension【101地特—一般行政(三等)】G-1-19 題Extension【100高考—一般行政(二級)】G-1-19 1.5 領導理論的實務運用─Fiedler的權變領導理論與House 的途徑目標理論【改編自94政大公行系(轉學)】 G-1-20 題Extension【104外特—外交行政(四等)】G-1-24 Chapter2行政決策 2.1 決策模型之總覽【96高考—一般行政(二級)】 G-2
-2 題Extension【106高考—一般行政(二級)】G-2-5 2.2 不同「理性型態」下的決策途徑─丘昌泰版本 【95北大公策所(公共政策)】 G-2-6 題Extension【105台大公事所】G-2-8 題Extension【102淡江公行所(公共政策)】G-2-9 2.3 各「理性程度」下的決策途徑─空大版本 【改編自101高考—一般行政(三級)(公共政策)】 G-2-9 Chapter3行政激勵 3.1 激勵理論【106北大公策所(公行組)】 G-3-3 題Extension【107公費留考(公共行政與政策)】G-3-6 題Extension【105少將轉任—一般行政】G-3-
7 題Extension【105身特—一般行政(三等)】G-3-7 題Extension【104上校轉任—一般行政】G-3-7 題Extension【103高考—一般行政(三級)】G-3-7 3.2 有效激勵之方法【96高考—一般行政(三級)】 G-3-8 題Extension【103身特—一般行政(三等)】G-3-12 Chapter4行政溝通 4.1 行政溝通與政策溝通【109地特—一般行政(三等)】 G-4-2 4.2 民眾溝通【109上校轉任—一般行政】 G-4-6 題Extension【105高考—一般行政(二級)】G-4-9 4.3 電子溝通【108一般警察—行政警察人員(三等)】
G-4-11 Chapter5行政授權 行政職權與授權【105外特—外交行政(四等)】 G-5-2 題Extension【104原特—一般行政(三等)】G-5-4 捌 公共管理技術 Chapter1公共管理技術概說 Topic1 策略管理H-1-4 Topic2 目標管理H-1-9 Topic3 標竿學習H-1-13 Topic4 全面品質管理與顧客導向H-1-14 Topic5 知識管理H-1-16 Chapter2績效管理 2.1 4E指標【103高考—一般行政(二級)】 H-2-2 題Extension【109一般警察—行政警察人員(三等)】H-2-6 題Extension【104升
官等—一般行政(簡任)】H-2-6 2.2 設計績效指標之問題與成功條件 【100退役轉任—一般行政(三等)(公共管理)】 H-2-7 題Extension【102升官等—一般行政(簡任)(策略規劃與問題解決)】H-2-10 2.3 實施績效管理之原因與作法 【99台大政研所(推甄)(節錄)】 H-2-11 2.4 績效管理之實施困難與成功原則 【109高考—一般行政(二級)】 H-2-15 題Extension【109原特—一般行政(三等)】H-2-18 題Extension【108地特—一般行政(三等)】H-2-19 題Extension【104少將轉任—一般行政】H-2-20 玖 政治
管理 Chapter1府際關係 1.1 單一制vs.聯邦制vs.邦聯制【105高考—一般行政(三級)】 I-1-4 1.2 美國府際關係之發展【筆者自擬】 I-1-7 題Extension【95高考—人事行政(二級)】I-1-10 1.3 財政集權vs.財政分權【103高考—一般行政(三級)】 I-1-10 Chapter2公私協力:民營化與BOT Topic1 公私夥伴關係I-2-3 2.1.1 公私協力之概述 【100身特—一般行政(三等)(公共政策)】 I-2-3 題Extension【105上校轉任—一般行政】I-2-7 題Extension【103少將轉任—一般行政(節錄)】I-2-
7 2.1.2 公私協力之問題與解決 【改編自92台大政研所(公共政策)】 I-2-8 題Extension【109北大公策所】I-2-11 題Extension【101地特—一般行政(三等)(公共管理)】I-2-11 題Extension【98地特—一般行政(三等)(公共管理)】I-2-11 Topic2 民營化I-2-12 2.2 簽約外包【109原特—一般行政(三等)】 I-2-12 題Extension【109普考—一般行政】I-2-14 Topic3 BOTI-2-16 2.3 BOT面面觀【109地特—一般行政(三等)(公共政策)】 I-2-16 題Extension【104台大公
事所】I-2-21 題Extension【102台大政研所(丙組)】I-2-21 題Extension【改編自97高考—一般行政(三級)】I-2-21 Chapter3非營利組織 3.1 非營利組織的理論基礎【97高考—一般行政(三級)】 I-3-3 3.2 非營利組織之概念界定 【97原特—一般行政(四等)(公共管理概要)】 I-3-5 題Extension【99高考—一般行政(三級)(公共管理)】I-3-8 3.3 非營利組織之角色與功能【100台大政研所(推甄)】 I-3-8 題Extension【99北大公策所(在職)】I-3-11 3.4 非營利組織所面臨之困境與因應之道 【102高
考—一般行政(三級)(公共管理)】 I-3-11 題Extension【109地特—一般行政(三等)】I-3-15 題Extension【102升官等—一般行政(薦任)】I-3-16 題Extension【96地特—一般行政(三等)】I-3-16 3.5 非營利組織與政府之互動模式【109上校轉任—一般行政】 I-3-16 題Extension【97上校轉任—一般行政】I-3-18 3.6 非營利組織對公共行政之啟示 【98高考—一般行政(三級)(公共管理)】 I-3-19 Chapter4民意 4.1 民意之內涵、蒐集方式以及運用 【改編自98公費留考(政策分析方法)】 I-4-2 4.2
民意之限制與正確認知【93警大行管所(公共政策)】 I-4-6 Chapter5政府公眾關係 5.1 公眾關係之工作原則 【109地特—一般行政(四等)(公共管理概要)】 I-5-2 5.2 公共關係之正確觀念與錯誤觀念 【改編自98退役轉任—一般行政(三等)】 I-5-6 5.3 政府公關之策略 【98地特—一般行政(四等)(公共管理概要)(節錄)】 I-5-9 Chapter6危機管理 6.1 危機之意涵與特性【99北大公策所(公行組)(節錄)】 I-6-3 6.2 危機管理之作法【108上校轉任—一般行政】 I-6-5 【109中將轉任—一般行政】I-6-10 題Extension【10
5高考—一般行政(二級)】I-6-10 題Extension【102高考—一般行政(三級)(公共管理)】I-6-11 題Extension【101高考—一般行政(三級)(公共管理)】I-6-11 6.3 危機管理之目的與障礙 【101地特—一般行政(三級)(公共管理)】 I-6-12 題Extension【99台大政研所(推甄)】I-6-15 6.4 危機之預測方式 【102原特—一般行政(四等)(公共管理概要)(節錄)】 I-6-16 拾 行政學的經典問題 Chapter1政治與行政 Topic1 政治與行政的分與合J-1-5 1.1 政治與行政二分之辯論【108高考—一般行政(二級)】
J-1-5 題Extension【102中興國策所】J-1-9 題Extension【100北大公策所(推甄)】J-1-9 Topic2 行政人員於政治系絡中的自我定位J-1-10 1.2 行政人員在政治環境中應扮演的角色 【98身特—一般行政(三等)】 J-1-10 Topic3 政務官與事務官J-1-14 1.3.1 政治與行政之互動模式【108高考—一般行政(三級)】 J-1-14 題Extension【106北大公策所(公行組)】J-1-17 1.3.2 政務官與事務官之衝突【102中將轉任—一般行政】 J-1-19 題Extension【 103身特—一般行政(三等)(公共政策)】J
-1-21 Chapter2官僚與民主 Topic1 官僚與民主之衝突與調和J-2-2 2.1.1 專業理性vs.政治回應【108政大公行所】 J-2-2 題Extension【106升官等—一般行政(薦任)】J-2-4 題Extension【106公費留考(公共行政與政策)】J-2-5 2.1.2 民主行政【改編自93台大政研所(丙組)】 J-2-5 題Extension【108高考—一般行政(二級)】J-2-9 題Extension【108原特—一般行政(三等)】J-2-9 題Extension【105高考—一般行政(二級)】J-2-10 題Extension【102北大公策所(推甄)】J
-2-10 2.1.3 審議民主【107高考—一般行政(二級)】 J-2-10 Topic2 資訊公開與公民參與J-2-13 2.2.1 行政運作民主化【101高考—一般行政(二級)(節錄)】 J-2-13 2.2.2 行政透明之目的、內涵與檢視標準 【104退役轉任—一般行政(三等)】 J-2-18 題Extension【103台大公事所】J-2-21 2.2.3 開放政府【104高考—一般行政(二級)】 J-2-21 題Extension【106退役轉任—一般行政(三等)】J-2-27 題Extension【106台大公事所】J-2-28 題Extension【106中興國策所】J-2-2
8 2.2.4 參與式預算【105公費留考(公共政策與行政)】 J-2-29 題Extension【108身特—一般行政(三等)】J-2-33 題Extension【107地特—一般行政(三等)】J-2-33 題Extension【106中興國策所】J-2-33 Chapter3責任政府 Topic1 行政責任J-3-2 3.1.1 內控機制與外控機制【102中將轉任—一般行政】 J-3-2 題Extension【102政大公行所】J-3-4 題Extension【91北大公策所(在職)(節錄)】J-3-5 3.1.2 行政責任之內涵─Starling版本 【101少將轉任—一般行政】 J-3
-5 題Extension【94高考—一般行政(三級)(公共管理)(節錄)】J-3-7 3.1.3 行政責任之弔詭─Harmon版本 【99公費留考(行政倫理)】 J-3-8 Topic2 課責J-3-12 3.2 課責的機制【106少將轉任—一般行政】 J-3-12 題Extension【106高考—一般行政(二級)】J-3-16 題Extension【106升官等—一般行政(簡任)】J-3-16 Topic3 行政權的擴大與控制J-3-17 3.3 行政權力擴張之原因【105高考—一般行政(二級)】 J-3-17 Chapter4行政裁量與行政倫理 4.1 基層官僚【109高考—一般行政(
三級)】 J-4-3 4.2 行政裁量面面觀【101高考—一般行政(三級)】 J-4-6 題Extension【109少將轉任—一般行政(問題分析與解決)】J-4-11 4.3 行政倫理之內涵【98公費留考(行政倫理)】 J-4-13 題Extension【106身特—一般行政(三等)】J-4-15 題Extension【100地特—一般行政(三等)(節錄)】J-4-15 4.4 實踐行政倫理之策略【91北大公策所(節錄)】 J-4-16 題Extension【100地特—一般行政(三等)(節錄)】J-4-19 4.5 不倫理行為之態樣與公務倫理之教育 【95政大公行所(節錄)】 J-4-20
4.6 貪腐之原因、類型與防治【98北大公策所(推甄)】 J-4-23 題Extension【102政大行管所(在職)】J-4-25 4.7 倫理守則之優缺點【95高考—人事行政(二級)】 J-4-25 題Extension【102升官等—一般行政(簡任)(節錄)】J-4-27 4.8 我國公務人員之核心價值【100升官等—一般行政(簡任)】 J-4-27 題Extension【105少將轉任—一般行政】J-4-31 題Extension【98公費留考(行政倫理)】J-4-31 題Extension【94台大政研所(丙組)】J-4-32 Chapter5行政中立與行政文化 5.1 行政中立的
概念辯正【108上校轉任—一般行政】 J-5-2 題Extension【97上校轉任—一般行政】J-5-4 5.2 行政中立之重要性與我國行政中立法制化之進展 【105原特—一般行政(三等)】 J-5-6 5.3 落實行政中立之難題與改進 【100北大公策所(公行組)(節錄)】 J-5-9 題Extension【99地特—一般行政(三等)】J-5-12 5.4 已開發國家與開發中國家之行政文化比較 【102高考—一般行政(三級)】 J-5-13 題Extension【99地特—一般行政(三等)】J-5-17 拾壹 行政學的新興議題 Chapter1行政學的新興議題 行政學面臨的新興議題與因應
【108台大公事所】 K-1-4 題Extension【102北大公策所(推甄)(節錄)】K-1-6 題Extension【96身特—一般行政(三等)】K-1-6 Chapter2全球化 全球化之意涵、挑戰與因應【100高考—一般行政(三級)】 K-2-3 題Extension【102政大公行所(公共政策)】K-2-9 題Extension【102身特—一般行政(三等)】K-2-9 題Extension【96政大行管所(在職)(節錄)】K-2-9 Chapter3治理 3.1 治理的意涵【97北大公策所(公行組)(節錄)】 K-3-3 題Extension【104高考—一般行政(二級)】K-3
-8 3.2 治理vs.統治【103高考—一般行政(二級)】 K-3-8 題Extension【106地特—一般行政(三等)】K-3-11 題Extension【101政大公行所(公共政策)(節錄)】K-3-11 題Extension【改編自101北大公策所(推甄)(節錄)】K-3-11 3.3 治理之運用─跨域治理【109外特—外交行政(四等)】 K-3-11 題Extension【109身特—一般行政(三等)(公共政策)】K-3-14 題Extension【101公費留考(公共行政)】K-3-15 3.4 政府在治理過程應扮演之角色 【98地特—一般行政(三等)(公共管理)】 K-3-16
題Extension【104少將轉任—一般行政】K-3-18 3.5 治理的挑戰與因應 【改編自96高考—一般行政(三級)(公共管理)(節錄)】 K-3-18 題Extension【106高考—一般行政(二級)】K-3-22 題Extension【103高考—一般行政(三級)(公共管理)】K-3-22 3.6 治理的未來發展趨勢─善治【109中將轉任—一般行政】 K-3-22 題Extension【108北大公策所(公行組)】K-3-25 3.7 治理的四種運作模式【96退役轉任—一般行政(三等)】 K-3-25 題Extension【106北大公策所(公行組)】K-3-30 Chapter
4資訊化與電子化政府 4.1 電子治理的興起背景【101少將轉任—一般行政(節錄)】 K-4-2 4.2 E治理=E行政+E民主【107身特—一般行政(三等)】 K-4-5 題Extension【107公費留考(公共行政與政策)】K-4-8 題Extension【106升官等—一般行政(簡任)】K-4-8 題Extension【105公費留考(公共行政與政策)】K-4-8 題Extension【94高考—一般行政(三級)(公共管理)(節錄)】K-4-8 4.3 電子化政府之發展 【96退役轉任—一般行政(四等)(公共管理概要)】 K-4-10 題Extension【105一般警察—行政警察人員
(三等)】K-4-12 題Extension【100普考—一般行政(公共管理概要)(節錄)】K-4-13 4.4 ICTs對行政運作之衝擊【109高考—一般行政(三級)】 K-4-14 題Extension【102台大政研所(推甄)】K-4-18 題Extension【101台大政研所(丙組)】K-4-18 4.5 電子化政府之發展難題與回應原則 題Extension【102退役轉任—一般行政(三等)(公共管理)】 K-4-19 題Extension【103高考—一般行政(三級)(公共管理)】K-4-24 題Extension【102升官等—一般行政(薦任)】K-4-24 題Extension
【100升官等—一般行政(簡任)】K-4-24 五版序 本書從第四版改版至第五版的過程中,這個世界因為新冠肺炎(COVID-19)的侵襲而產生了巨變,連帶地,政府的治理模式也必須要因應新冠肺炎而有所調整。筆者這一年來所參加的研討會,幾乎所有的議題都與新冠肺炎產生連結,包含政策溝通、危機管理、透明政府到協力治理這些行政學的主題,探討主軸都導向了新冠肺炎的處理與因應。 於是我們可以發現,國考的出題趨勢反應了目前實務動向與學術關注焦點,新冠肺炎問題開始導入到考題當中,希望考生可以用行政類科的知識,來論述分析政府如何加以因應。可預期地,新冠肺炎對這個世界的影響力,在短期內大概是不會消退
的。因此,這次行政學改版,納入了這些最新的考題,提供讀者解題範本,並指引讀者如何針對新冠肺炎的實例題進行分析與答題。 當然,除了新冠肺炎之外,本次改版更幫讀者們歸納整理了這一年來的重要考題及擬答。本書設計的行政學體系架構,邏輯清楚又全面,系統性地涵蓋行政學的出題範圍,讀者若能吸收並效仿本書解題內容的寫作邏輯,躋身於高分群是可期待的,因為筆者在考場上的實際答題內容,差不多就是本書的解題內容,換言之,雖然字數上或多或少有一些落差,但高分群的答題內容大致就是長這樣。當讀者們的答題內容與本書擬答有著類似的輪廓時,相信絕大多數的考題都可以迎刃而解了! 許多、羊
臺灣衛星廣播電視事業評鑑之關鍵因素分析
為了解決行政透明 的問題,作者陳志仁 這樣論述:
《衛星廣播電視法》第十一條第一項「衛星廣播電視事業及境外衛星廣播電視事業分公司之執照有效期間為六年」;同法第十七條第一項及《衛星廣播電視事業及境外衛星廣播電視事業評鑑審查辦法》第二條,有關衛星廣播電視事業及境外衛星廣播電視事業應於該事業取得執照屆滿三年時辦理評鑑,俗稱期中考。評鑑結果,依所評分數為三級,「優良」:分數達八十分以上者、「普通」:分數達六十分以上,未達八十分者,及「不合格」:分數未達六十分者。又根據《衛星廣播電視法》第十七條第二項「前項評鑑結果不合格者,主管機關應令其限期改正;其無法改正者,主管機關應廢止其衛星廣播電視事業及境外衛星廣播電視事業之分公司或代理商許可,並註銷其執照」
;因此,雖名為評鑑,卻是每六年能否順利換照的關鍵因素之一。再根據第二十條第一項「主管機關為審議下列事項,應召開衛星廣播電視事業申設、評鑑、換照諮詢會議,提供諮詢意見…」及第二項「前項諮詢會議置委員九人至十一人,由下列人員組成,其中任一性別代表不得少於三分之一:一、主管機關代表二人。二、依頻道節目屬性分別遴聘公民團體代表三人至四人。三、專家學者三人至四人。四、全國性衛星廣播電視商業同業公會代表一人。」。有鑑於此,本研究從國家通訊傳播委員會評鑑項目中的「內部控管機制與自律組織運作之情形」、「財務狀況」、「客服部門編制與意見之執行情形」等三個構面著手,以層級分析法的方式設計問卷,並邀請主關機關官員、
專家學者與業者為受訪者,試圖區別並排列出各評鑑因素之重要性,以做為衛星廣播電視事業業者在經營上的參考。研究結果發現,無論是主管機關的官員或學者、業者,對於「客服部門編制與意見之執行情形」重要性的比重,遠遠高於「內部控管機制與自律組織運作之情形」、「財務狀況」,也顛覆外界的認知;盼望藉由這份問卷的結果,能使得評鑑的機制更透明化。
想知道行政透明更多一定要看下面主題
行政透明的網路口碑排行榜
-
#1.行政透明 - 經濟部水利署北區水資源局
廉政法規 · 廉政宣導 · 廉政研究 · 廉政電子報 · 廉政平台 · 請託關說 · 廉政會報 · 廉政信箱 · 疏濬標售土石作業 · 公開閱覽 · 行政透明 · 檢舉管道 · 利益衝突迴避 ... 於 www.wranb.gov.tw -
#2.行政透明專區 - 第六河川局
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 疏濬工程行政透明專區 · 疏濬土石標售專區 · 廉政透明專區 · 工程行政透明專區. 回上一頁; 回最上面. 於 www.wra06.gov.tw -
#3.臺南市新市區公所全球資訊網-行政透明專區
公告日期, 主題, 公告單位. 110-03-12, 臺南市新市區公所109年廉政會報召開情形摘要表 MD5:830635aed191dc221aabd472661ba115, 政風室. 於 www.sinshih.gov.tw -
#4.行政透明
得分:, 1. 透明被視為預防和打擊貪腐之重要工具,主要是要藉由透明的手段,將行政過程中,公眾關注並且屬於無法直接監督政府施政的部分,予以公開。 配分:[10.00]. 於 suncat2016.pixnet.net -
#5.行政透明專區 - 第一河川局
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 河川區域許可種植圖資透明化 · 砂石價格公開透明機制 · 疏濬資訊透明專區 · 工程設計施工透明化 · 生態檢核資訊公開. 於 www.wra01.gov.tw -
#6.行政透明榜樣
台灣透明組織TICT-Transparency International Chinese Taipei ... 的官員免於監督審查,民眾就不可能對政府產生信心-他們應該作為行政透明的榜樣。 於 www.tict.org.tw -
#7.行政透明措施專區-臺北榮民總醫院新竹分院
目前位置:首頁 > 便民服務 > 行政透明措施專區, *, 回上一頁. 很抱歉,本"上一頁"使用script可是您的瀏覽器並不支援,要使用回上一頁功能,請使用 ... 於 www.vhct.gov.tw -
#8.行政透明專區-行政院農業委員會水土保持局全球資訊網
行政透明 專區 · 行政計畫透明 · 工程管理透明 · 工程品質透明 · 生態檢核透明 · 全民督工透明 · 廉政透明. 於 www.swcb.gov.tw -
#9.北港溪溫泉嘉年華壓軸登場南投玩很大50萬得主出爐 - 八方新聞
南投南崗扶輪社南投基督教醫院攜手合作同為棒球隊選手健康. 南投南崗扶輪社南投基 · 第一河川局積極推動行政透明化措施. 第一河川局積極推動行政. 於 www.8news.net -
#10.學甲行政透明專區區內大小工程民眾一目了然| 中華日報 - LINE ...
學甲區公所在網頁設立「行政透明專區」,將區內大小工程,甚至行道樹修剪次數、金額、預算結合實際工作狀況,讓民眾一目了然,也可以給公所提供回饋 ... 於 today.line.me -
#11.民主治理:公共行政與民主政治的制度性調和(第三版)
三、行政透明化的策略互動問題行政透明雖然有前述的效果,但是,為了避免陷入「涅盤謬誤」(nirvana fallacy),只看見程序控制透明能夠改進不透明之下的好處, ... 於 books.google.com.tw -
#12.行政透明-專區服務 - 宜蘭縣政府財政稅務局
行政透明. 線上申辦 · 申辦流程及處理時限 · 各項案件進度查詢 · 地方稅法規 · 本局統計資訊 · 復查決定書案例查詢 · 預算執行情形 · 民眾意見處理及分析 · 廉政園地. 於 www.iltb.gov.tw -
#13.北水局舉辦清淤行政透明座談會讓外界瞭解貫徹廉能政府決心
賴署長指出,水利工作行政透明不僅能使政務推動效率提升,更能吸引優良廠商專心投入提高工程品質與施工安全。賴署長將廉政工作比喻成冬天的太陽,讓水利署 ... 於 www.touchmedia.tw -
#14.省府率先成立「行政透明」推動小組,積極提升效能透明政策
為配合中央積極推動廉能政府,臺灣省政府決定成立「行政透明」的推動小組,由副秘書長簡俊淦擔任召集人,各一級單位主管為小組成員,政風室負責秘書 ... 於 news.tnn.tw -
#15.殯葬業務行政透明專區 - 後龍鎮公所
跳到主要內容區塊. mobile botton. search. 搜尋. 進階搜尋. 分享. Facebook · Plurk · Twitter · line; Email. 認識後龍鎮 · 地理環境 · 教育文化 · 道路交通 ... 於 www.houlong.gov.tw -
#16.行政透明化措施 - 桃園市政府交通事件裁決處
目前位置: 首頁 > 政府資訊公開 > 廉政服務專區 > 行政透明化措施 · 連結至桃園OpenAPI網站 · 張貼至「Facebook」【另開新視窗】 · 張貼至「Plurk」【另開新視窗】 ... 於 traffic-tad.tycg.gov.tw -
#17.行政透明『解答』 - 21點情報網
公職人員利益衝突迴避法的制定是為了促進廉能政治、端正政治風氣,建立公職人員利益衝突迴避之規範。依本法罰鍰確定者,由處分機關公開於資訊網路或刊登 ... 於 ailog.tw -
#18.行政透明專區 - 東區區公所
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容. 採購. 回上一頁; 回最上面. 關閉. ::: 認識東區 · 東區簡介 · 地方沿革 · 行政區域圖 · 人口資料統計. 於 www.tneast.gov.tw -
#19.本府召開「推動殯葬業務行政透明措施說明會」 - 宜蘭縣政府-政 ...
本府「推動殯葬業務行政透明措施說明會」於104年4月24日召開,邀集宜蘭縣立殯葬管理所、羅東鎮立殯葬管理所及部分鄉鎮市公所殯葬業務承辦人員參與,會中說明本案推動 ... 於 ethics.e-land.gov.tw -
#20.行政透明專區 - 臺中市中區區公所
行政透明 專區. 小型工程行政透明專區 · 里鄰長文康活動行政透明專區. ::: 收合 按enter鍵可展開或收合次選單,按tab鍵往下游走. 於 www.central.taichung.gov.tw -
#21.行政透明
行政透明. transparent administration. 採取措施. Measures. 繼續閱讀... 推動小組. Team Group. 繼續閱讀... 檢核機制. Inspection. 繼續閱讀... 推動過程. Process. 於 www.wrasb.gov.tw -
#22.各機關行政透明化措施成果統計表
1, 各機關行政透明化措施辦理情形調查表. 2, 辦理單位, 措施內容, 措施透明化程度(註7), 措施效益, 備註. 3, 主管機關 (註1), 辦理機構, 權管單位, 執行年度 於 personnel.tnua.edu.tw -
#23.行政透明專區 - 第七河川局
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 疏濬工程行政透明專區 · 工程行政透明措施專區. 回上一頁; 回最上面. 開啟. 於 www.wra07.gov.tw -
#24.行政透明措施 - 內埔鄉公所
行政透明 措施 · 相片集錦 · 影音專區 · 吾愛吾鄉半年刊 · 預.決算公告區 · 統計專區 · 對民間團體補(捐)助資訊 · 利用媒體通路之政策及業務廣告. 於 www.neipu.gov.tw -
#25.政府資訊公開- 行政透明措施 - 嘉義林區管理處
行政透明 措施. ::: 阿里山國家森林遊樂區每月入園人次 · 觸口自然教育中心每月執行成果 · 廉政會報紀錄 · 110年廉政會報暨安全維護會報紀錄 ... 於 chiayi.forest.gov.tw -
#26.殯葬業務行政透明專區 - 三義鄉公所
首頁 · 殯葬業務行政透明專區. 殯葬業務行政透明專區. _. 網頁功能. 列印內容. 最新消息 · 設施查詢 · 法令規章. 回上一頁; 回最上面. 關閉. ::: 行政法規. 於 www.sanyi.gov.tw -
#27.新北市中和區公所- LIVE 110年1月22日「#中和區役男抽籤現場 ...
LIVE 110年1月22日「#中和區役男抽籤現場直播」 ▶️4️⃣0️⃣7️⃣名#第三場次防疫期間進入會場,請全程戴口罩、量測體溫#行政透明中和區公所役政災防課、政風室 ... 於 ne-np.facebook.com -
#28.簡政便民行政透明結合案件線上查明 - 公平交易委員會
公平會表示,為期使行政程序更加公開透明,以提供簡政便民的服務,公平會李鎂主任委員自2月1日上任後,即積極督促檢視各項行政流程與規範,並特別成立「 ... 於 www.ftc.gov.tw -
#29.行政透明 - 臺南市政府都市發展局
行政透明. 上版日期:104-06-25 上午12:00:00. 為落實「聯合國反貪腐公約」中社會參與之精神,推動公私部門共同參與預防和打擊貪腐,增進民眾對公共事務的信賴與監督, ... 於 udweb.tainan.gov.tw -
#30.臺中港務消防隊> 綜合企劃> 政風室> 行政透明作業 - 內政部 ...
公務員廉政倫理規範專區 · 行政透明作業 · 企業誠信與倫理專區 · 主計室 · 首頁 > 綜合企劃 > 政風室 > 行政透明作業. 行政透明作業. 於 www.nfa.gov.tw -
#31.行政透明專區 - 花蓮縣玉里鎮公所
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 分享. Facebook · Twitter · line; Email. 重大工程監造日誌 · 近期施作工程 · 公共工程違失通報 · 廉政志工專區. 於 www.hlyl.gov.tw -
#32.e等公務園解答-行政透明
不同網站之相同課程(名),可參考地方行政研習e學中心解答-行政透明測驗結果總分= 80及格標準=60 試卷內容. 於 tomorrow5261.pixnet.net -
#33.臺中港離岸風電作業碼頭興建工程 - 臺灣港務股份有限公司
前瞻基礎建設計畫行政透明專區. > 臺中港離岸風電作業碼頭興建工程. 臺中港離岸風電作業碼頭興建工程. 最後更新日期:110-05-28. 瀏覽人次:510. 回上頁. 於 www.twport.com.tw -
#34.推動行政透明措施之困境與展望 - 法務部廉政署
廉政是民主政治的重要基礎,透過各項廉政工作以期達到良善治. 理之目的,是當代政府施政之重要願景11。學者葉一璋認為,廉潔、. 透明與課責目前已被聯合國成員視為公共行政 ... 於 www.aac.moj.gov.tw -
#35.行政透明專區 - 國家通訊傳播委員會
行政透明 專區 ... 電信資費透明化. 103/07/04. 103/07/04第一類電信 · 量測全國行動上網速率提供情形. 102/10/17. 型式認證審驗合格資料透明化. 110/10/22. 於 www.ncc.gov.tw -
#36.工程行政透明專區 - 第十河川局
工程行政透明專區 · 工程相關資訊 · 中央管河川、區域排水及一般性海堤. 於 www.wra10.gov.tw -
#37.持續推動行政透明工作微電影宣導- 蘆竹分局- 廉政專區 - 桃園市 ...
法務部廉政署為使民眾瞭解該署致力於推動行政透明之努力,並鼓勵各機關建置行政透明措施,製作微電影--『擁抱陽光輪轉幸福』,本分局協助宣導並持續 ... 於 www.typd.gov.tw -
#38.行政透明×便民服務再升級市場處新增6項線上服務 - 新浪新聞
大成報/記者于郁金/臺南報導】臺南市市場處體諒各位公有市場攤商的忙碌,由政風室與經營一科、經營二科共同結合電子化政府,推動透明化措施, ... 於 news.sina.com.tw -
#39.工程行政透明專區(連結水利署) - 臺北水源特定區管理局
首頁 · 公共工程 · 工程行政透明專區(連結水利署). 工程行政透明專區(連結水利署). _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 回上一頁; 回最上面. 於 www.wratb.gov.tw -
#40.機關推動行政透明措施建議作法
壹、依據. 依據「聯合國反貪腐公約」第13 條「社會參與」,及行政. 院101 年12 月28 日函頒修正「國家廉政建設行動方案」具體. 作為中「提升效能透明」之規定辦理。 於 www.moea.gov.tw -
#41.行政透明化
行政透明 化. 回上一頁, 友善列印(另開視窗), twitter(另開視窗) · plurk(另開視窗) · facebook(另開視窗) · line(另開視窗). 目前尚未建置任何資料內容!! 於 urban-web.kcg.gov.tw -
#42.行政透明獎 - 臺北市首座
此外,也透過「臺北資訊月」行政透明措施策展,推廣這些. 優秀、可供監督政府行政的相關管道,用以宣示本府防貪除弊,. 積極降低資訊不對稱等努力,藉以提昇市民對本府施政 ... 於 www-ws.gov.taipei -
#43.殯葬業務行政透明專區 - 西湖鄉公所
西湖鄉行政區域圖 · 各村辦公處 · 各社區發展協會 · 相關連結 · 相關連結 · 生活資訊連結 · 政府資訊連結 · 殯葬業務行政透明專區 · 最新消息 · 設施查詢 · 法令規章. 於 www.xihu.gov.tw -
#44.殯葬行政透明專區- 【彰化縣政府- 芬園鄉公所】
殯葬行政透明專區 ... 本所提供使用者有文書軟體選擇的權利,本網站文件皆為ODF開放文件格式,建議您安裝免費開源軟體 或以您慣用的軟體開啟。 於 town.chcg.gov.tw -
#45.校務行政透明化專區 - 高雄醫學大學
校務資訊公開專區私立大學內部控制專區會議資料管理系統校務意見反映. 閱讀51303 次數. 最後修改於週三, 15 七月2020 10:11. 於 www.kmu.edu.tw -
#46.行政透明 - 兩岸好報
【記者邱奕懿/台北報導】 臺北榮總為強化員工廉能倫理認知,及瞭解行政作業流程透明之重要性,於107年6月7日舉辦「醫療廉政—行政透明與國際廉政 ... 於 www.taiwandiginews.com.tw -
#47.行政透明 - e等公務園+學習平臺
行政透明. 報名期間:從2021-01-01 到2021-12-31 ... 法務部數位學習專區/ 法務部廉政署| 行政院人事行政總處公務人力發展學院. 製作年度. 107年. 課程簡介. 於 elearn.hrd.gov.tw -
#48.倡廉反貪與行政透明學術研討會
主辦單位︰世新大學行政管理學系/台灣透明組織/政大公企中心 · 行政事務聯絡:張雅婷辦公室主任(02)2236-2204 ... 於 ppm.wp.shu.edu.tw -
#49.行政透明專區 - 臺中區監理所
行政透明 專區. 當script 無法執行變更字級大小時,IE6請 ... 汽燃費徵收金額 · 汽燃費違費刪除免罰統計表 · 交通違規裁決執行績效統計表 · 交通違規案件行政訴訟統計表. 於 tmv.thb.gov.tw -
#50.提倡廉能行政透明提升公共工程建設品質 - 臺東縣政府
透過電臺專訪,讓全民瞭解該處配合「國家廉政建設方案-行政透明措施」協助機關積極推動行政程序公開化、透明化。為推動乾淨政府政策及凝聚社會大眾對防貪、反貪的認同與 ... 於 www.taitung.gov.tw -
#51.殯葬業務行政透明專區 - 造橋鄉公所
首頁 · 殯葬業務行政透明專區. 殯葬業務行政透明專區. _. 網頁功能. 列印內容. 最新消息 · 法令規章 · 設施查詢 · 造橋鄉生命紀念園區親恩堂. 回上一頁; 回最上面. 於 www.tch.gov.tw -
#52.機關如何運用內部控制達成行政透明
行政院內部控制推動及督. 導小組第23 次委員會議決議,. 請法務部廉政署研訂行政流程. 透明之標準或原則,以供各機. 關遵循,要求結合內部控制推. 動機關行政透明措施。 於 www.bas-association.org.tw -
#53.行政透明專區-臺北榮民總醫院員山分院-政風室 - 臺北榮總蘇澳 ...
目前位置:首頁 > 行政透明專區, *, 回上一頁. 很抱歉,本"上一頁"使用script可是您的瀏覽器並不支援,要使用回上一頁功能,請使用鍵盤"alt+向左方向鍵"代替,而本站 ... 於 www.ysvh.gov.tw -
#54.行政透明措施專區
行政透明 措施專區. RSS訂閱 · 條件查詢. 1. 支付或接受之補助案辦理情形. ::: 關於本會 · 本會簡介 · 主任委員 · 主任委員信箱 · 組織架構 · 職掌與電話 · 交通與位置. 於 www.vac.gov.tw -
#55.行政透明專區 - 臺北榮民總醫院玉里、鳳林
本院辦理行政透明公開資料 ... 醫療機構網際網路資訊管理辦法聲明:禁止任何網際網路服務業者轉錄本網路資訊之內容供人點閱。 ... 但以網路搜尋或超連結方式, ... 於 www.flvh.gov.tw -
#56.行政透明專區 - 澎湖縣政府
行政透明 專區列表. 2021-08-16 政風預防科 48. 1澎湖縣政府110年COVID19疫苗公費施打行政透明專案稽核成果數據資料. 1,. 目前位於. 第1頁. 資料每頁顯示. 於 www.penghu.gov.tw -
#57.廉政論壇登場行政透明創雙贏| 地方 - 青年日報
臺中市政府為推展行政透明化理念,打造廉潔友善的洽公環境,地方稅務局與政風處攜手跨域合作,昨日於地方稅務局大禮堂舉辦廉政論壇;會中以「稅務 ... 於 www.ydn.com.tw -
#58.殯葬業務行政透明專區 - 大湖鄉公所
殯葬業務行政透明專區 · 最新消息 · 設施查詢 · 公墓位置示意圖 · 法令規章. 於 www.dahu.gov.tw -
#59.中市廉政論壇登場力推行政透明創雙贏 - Yahoo奇摩新聞
臺中市政府為推展行政透明化理念,打造廉潔友善的洽公環境,地方稅務局與政風處攜手跨域合作,於地方稅務局大禮堂舉辦廉政論壇,會中以「稅務透明‧徵 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#60.水利署中文版全球資訊網-行政透明
經濟部水利署暨所屬機關工程行政透明措施實施計畫. pdf(136.92 KB) · 收藏網頁. 經濟部水利署工程行政透明績優獎評選及獎勵作業要點. 於 www.wra.gov.tw -
#61.行政透明 - 國立故宮博物院
... 行政作業流程透明原則 · 行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則總說明 · 行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則逐點說明對照表. 於 www.npm.gov.tw -
#62.工程行政透明 - 第五河川局
工程行政透明 ... c 2016 本網站全部圖文版權係屬本局所有,非經正式書面同意, 不得將全部或部分內容,轉載於任何形式媒體。 於 www.wra05.gov.tw -
#63.行政透明透明政府 - Edeah
行政透明 措施-推動建構良善公共治理– 行政透明措施-推動建構良善公共治理外國政府 ... 行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則逐點說明對照表道路整建工程」 於 www.thejewelsry.co -
#64.行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則總說明
聯合國反貪腐公約第10 條亦有關採取必要措施提高政府行政部門透明度. 之規定,為落實上述要求,行政院內部控制推動及督導小組第23 次會議決議. :「將廉潔政府之行政透明納 ... 於 www.moeaboe.gov.tw -
#65.[解答]e等公務園-行政透明 - 終身學習與練習
透明 被視為預防和打擊貪腐之重要工具,主要是要藉由透明的手段,將行政過程中,公眾關注並且屬於無法直接監督政府施政的部分,予以公開。 於 88lifelong.blogspot.com -
#66.行政院農業委員會農業試驗所-政風室-廉政專區-廉政專欄
政風機構協助機關推動行政透明措施實施計畫 下載檔案(政風機構協助機關推動行政透明措施實施計畫) 農試所作業流程透明度自我檢視表 下載檔案(農試所 ... 於 www.tari.gov.tw -
#67.行政透明專區 - 第四河川局
行政透明 專區. _. 網頁功能. 列印內容; Bopomofo. 砂石廉政平台專區 · 前瞻基礎建設專區 · 工程行政透明專區 · 砂石價格公開透明專區. 回上一頁; 回最上面. 於 www.wra04.gov.tw -
#68.臺北榮民總醫院行政透明措施專區
本院「接受各界捐贈財物」辦理情形. 2. 本院「太平間管理及收費參考」. 3. 本院「緩和安護暨系列服務專案計畫促參案」辦理情形. 4. 本院「院外醫療支援」辦理情形. 於 www1.vghtpe.gov.tw -
#69.內政部102年廉政會報,以推動行政透明為會議主軸
為行銷政府廉能施政理念、深化反貪作為及推動行政透明,內政部擬於102年6月14日召開102年廉政會報,於會中研討如何推動本部暨所屬機關行政透明之議題,以提供民眾直接 ... 於 www.moi.gov.tw -
#70.行政透明專區- 臺東
本院辦理行政透明公開資料 ... 醫療機構網際網路資訊管理辦法聲明:禁止任何網際網路服務業者轉錄本網路資訊之內容供人點閱。 ... 但以網路搜尋或超連結方式, ... 於 www.vhtt.gov.tw -
#71.勞動部勞工保險局108行政透明化措施辦理情形調查表
作業次數及行政費用支出。 (2)便利投保單位可隨時掌握欠(繳)費情形。 公告於本局全球資訊網. 措施透明化程度(註7). 勞動部勞工保險局108行政透明化措施辦理情形調查表. 於 www.bli.gov.tw -
#72.行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則
法規名稱:, 行政院及所屬機關(構)推動行政作業流程透明原則 ... 政府透明化的範疇甚廣,依據前行政院研究發展考核委員會之「政府透明化之分析架構及評估」委託研究 ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#73.中市廉政論壇登場力推行政透明創雙贏
臺中市政府為推展行政透明化理念,打造廉潔友善的洽公環境,地方稅務局與政風處攜手跨域合作,於地方稅務局大禮堂舉辦廉政論壇,會中以「稅務透明‧徵 ... 於 www.ner.gov.tw -
#74.行政透明專區 - 財政部臺北國稅局
行政透明 專區. ▻ 線上申辦服務 (連結至財政部稅務入口網). ▻ 申辦流程與處理時限. ▻ 申辦案件進度查詢. ▻ 國稅法規. ▻ 本局統計資訊. ▻ 復查決定書案例查詢. 於 www.ntbt.gov.tw -
#75.e等公務園解答-行政透明 - 快樂學習的分享空間
透明 被視為預防和打擊貪腐之重要工具,主要是要藉由透明的手段,將行政過程中,公眾關注並且屬於無法直接監督政府施政的部分,予以公開。 於 trepb123.blogspot.com -
#76.行政透明-法務部廉政署提供- 台北 - 臺北e大數位學習網: 課程資訊
行政透明 ,打造開放政府! 為展現我國反貪腐之決心,並與現行全球反貪腐趨勢及國際法制接軌,以期有效預防並根除貪 ... 於 elearning.taipei -
#77.勞動力發展署全球資訊網-職場誠信
... 文件格式,建議您安裝免費開源軟體(http://zh-tw.libreoffice.org/download/libreoffice-still/)或以您慣用的軟體開啟文件。 職訓業務管控機制與行政透明廉能研究. 於 www.wda.gov.tw -
#78.臺北市政府107 年度「第七屆行政透明獎」實施計畫
壹、依據. 行政院函頒「國家廉政建設行動方案」。 貳、目標. 鼓勵本府各機關結合電子化政府推動透明化措施,提供民眾外. 部監督之可及性,並於降低行政貪腐空間、增進 ... 於 www.mcjhs.tp.edu.tw -
#79.落實行政透明竹縣廉政志工3/23日充電學習 - 新竹縣政府
這次標竿學習對象是榮獲行政院「政府服務品質獎」之交通部公路總局新竹區監理所,希望汲取該機關施政優點及營運透明模式,使廉政志工進而協助行政透明。 於 www.hsinchu.gov.tw -
#80.行政透明專區 - 屏東縣環保局
年度 標題 上傳日期 110環教補助民間團體案總表 110年07月 110 110年度空污基金補助植栽綠化申請案 110年06月 109 109年環境教育補助環境團體案 110年01月 於 www.ptepb.gov.tw -
#81.行政透明專區-臺北榮民總醫院員山分院-政風室 - 臺北榮總蘇澳 ...
目前位置:首頁 > 行政透明專區, *, 回上一頁. 很抱歉,本"上一頁"使用script可是您的瀏覽器並不支援,要使用回上一頁功能,請使用鍵盤"alt+向左方向 ... 於 www.savh.gov.tw -
#82.「公開透明」一定好嗎? - 菜市場政治學
於是我們自然相信,最大程度的公開透明會帶給民主政治最大程度的好處。 ... 而與國家安全有關的敏感議題,會授權行政權秘密決策,資訊則會在更長期限 ... 於 whogovernstw.org -
#83.透明政府 - MBA智库百科
要使政府制定的法律和政策及時為公眾所知曉,以便公眾能夠有效的參與政府的活動,表達自己的願望和要求,並對政府危機管理過程進行有效監督。 二是行政主體的公開透明。 於 wiki.mbalib.com -
#84.3.行政透明滿意度調查 - 第九河川局
3.行政透明滿意度調查 · 00-109年民眾行政透明暨廉政滿意度問卷調查報告. pdf(333.06 KB) · 00-109年廠商行政透明暨廉政滿意度問卷調查報告. pdf(354.89 KB). 於 www.wra09.gov.tw -
#85.台糖公司推動行政透明措施實施計畫
壹、依據. 一、行政院101年12月28日函頒修正「國家廉政建設行動方案」具體作為中「提. 升行政透明」之規定。 二、經濟部102年5月3日經政字第10200580640號函頒「機關推動 ... 於 www.taisugar.com.tw -
#86.行政透明專區-竹科管理局 - 新竹科學園區
政府資訊公開 · 檔案應用專區 · 建築審查申請案件查詢系統 · 園區維修案件申請 · 違反勞動法令公布專區 · 環境監測資料 · 民意交流信箱. 於 www.sipa.gov.tw -
#87.移民署中文網-行政透明
行政透明. 回上一頁; 友善列印. Share to Facebook · Share to line · Share to twitter · Share to google plus · 1 預防收容單位執行勤(業)務發生違法不當行為防貪 ... 於 www.immigration.gov.tw -
#88.行政透明專區 - 第八河川局
行政透明 專區 · 前瞻基礎建設計畫水環境建設專區 · 前瞻基礎建設計畫-縣市管河川及區域排水整體改善計畫 · 流域綜合治理計畫專屬網站-第八河川局(臺東、金門) · 生態檢核工作計 ... 於 www.wra08.gov.tw -
#89.簡政便民行政透明結合案件線上查明 - E政府
公平會表示,為期使行政程序更加公開透明,以提供簡政便民的服務,公平會李鎂主任委員自2月1日上任後,即積極督促檢視各項行政流程與規範,並特別成立「結合工作小組」, ... 於 www.gov.tw -
#90.中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-行政透明
跳到主要內容區塊. 選單開關. search. 搜尋 搜尋. 公共工程金質獎; 工程技術顧問公司; 開口契約; PCC; 政府採購法. 進階搜尋. 分享. Share to Facebook [另開新視窗] ... 於 www.pcc.gov.tw -
#91.行政透明《解答》 - 永無止盡的學習路
公職人員利益衝突迴避法的制定是為了促進廉能政治、端正政治風氣,建立公職人員利益衝突迴避之規範。依本法罰鍰確定者,由處分機關公開於資訊網路或刊登 ... 於 roddayeye.pixnet.net -
#92.水保局強化行政透明首辦「企業誠信暨採購廉能」座談會
農委會水土保持局推動整體性治山防災、大規模崩塌防減災及農村再生等業務,每年工程件數高達1300餘件。為落實採購透明化,提升政府廉政形象, ... 於 www.nownews.com -
#93.行政透明專區 - 第二河川局
行政透明 專區 · 水利署前瞻基礎建設計畫-水環境建設行政透明專區 · 河川區域許可種植圖資透明化 · 砂石價格公開透明機制 · 工程行政透明專區 · 疏濬資訊透明專區 · 疏濬土石標售 ... 於 www.wra02.gov.tw -
#94.金門大橋專案暨行政透明網
金門大橋專案暨行政透明網金門大橋. 回上一頁; 回最上面; 回首頁. close. ::: 機關介紹 · 處長介紹 · 副處長介紹 · 業務職掌 · 單位聯絡資訊 · 政府資訊公開. 於 pwd.kinmen.gov.tw -
#95.行政透明專區 - 第三河川局
前瞻基礎建設計畫-水環境建設行政透明區 · 工程行政透明專區 · 疏濬土石標售專區 · 疏濬公開資訊 · 河川區域許可種植圖資透明專區 · 廉政透明專區 · 公私協力專區. 於 www.wra03.gov.tw -
#96.殯葬業務行政透明專區 - 竹南鎮公所
本所地址:35047 苗栗縣竹南鎮中正路112號‧電話:037-462101‧傳真:037-467207。 服務時間:週一至週五8:00~12 ... 於 www.chunan.gov.tw -
#97.行政透明專區-澎湖縣政府政風處
... 瀏覽器不支援JavaScript功能,若網頁功能無法正常使用時,請開啟瀏覽器JavaScript狀態』之文字說明. :::目前位置:首頁 >業務專區 >行政透明專區. 於 www.xiyu.gov.tw