行銷企劃作品集範例的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

行銷企劃作品集範例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦彼得‧貝瑞寫的 廣告行銷自學聖經:圖解50年金獎廣告,文案撰寫、策略擬定、平面動態、品牌定位及社媒經營的全方位秘笈 和李忠峯(鬍子哥李悟老師)的 心智圖創意應用百科:鬍子李悟教你從生活、讀書到工作都得心應手的心智圖100+都 可以從中找到所需的評價。

另外網站面試時帶前一家公司的作品,是自尋死路!不想被告 - 商業周刊也說明:直到有一天,前東家法務室來函要告公司,主管才驚覺到,原來Tony的企畫案是抄襲自前東家的舊案子。為什麼前東家會發現呢?因為案子寄給客戶時,有一頁居然 ...

這兩本書分別來自原點 和布克文化所出版 。

南華大學 傳播學系 劉平君所指導 劉家均的 探討校刊編輯的價值與美學:《南華大學創校25週年紀念特刊》的創作實務 (2020),提出行銷企劃作品集範例關鍵因素是什麼,來自於校刊、編輯、美學、價值。

而第二篇論文國立臺灣大學 農業推廣學研究所 陳昭郎所指導 林豐瑞的 休閒農業整合行銷傳播之研究 (2003),提出因為有 計畫行為理論、整合行銷傳播的重點而找出了 行銷企劃作品集範例的解答。

最後網站面試作品集範例 - Mojodor則補充:越來越多企業會希望求職者給出「作品集」提供面試官參考,作品集的重要性也不再僅限於設計和工程領域的人才——文字編輯、行銷企劃、專案負責人等職位,或多或少都開始 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了行銷企劃作品集範例,大家也想知道這些:

廣告行銷自學聖經:圖解50年金獎廣告,文案撰寫、策略擬定、平面動態、品牌定位及社媒經營的全方位秘笈

為了解決行銷企劃作品集範例的問題,作者彼得‧貝瑞 這樣論述:

按"讚"時代,分享即廣告 如果你沒時間花四年讀廣告行銷系,試試這一本 國際廣告大師做你的私人教練!   不必出國留學,一本書,帶你入行   終於等到的「超級工具書」   99%的廣告都很爛,最好的1%都在這本   寫文案、下標、選字體   平面、電視、社群媒體   全球廣告系師生愛不釋手的教科書   專業人士齊推薦   廣告人、行銷企劃、網紅、社群小編、自媒體,專業必備!   能用廣告引動買氣,絕對需要真本事!   自學廣告行銷,就是這一本!   「我會介紹許多工具,闡述背後道理,它們是我指導近15, 000個系列廣告的結晶。」──彼得‧貝瑞   (Pete Barry)   ▌

工具書出奇的少   數年來,優秀的系列廣告層出不窮,數以百計,但是相關工具書卻出奇的少,只有寥寥可數的作者分享如何創作出高品質的廣告。真正付梓的「廣告人教科書」,雖然不乏真知灼見,大多內容還是在歌頌成功學,形塑廣告創意人的金科玉律,但這些現今都已經過時。   ▌講解廣告大小事,最佳教材&教科書   沒有出色的概念,廣告無以為繼。作者透過橫跨五十年的經典金獎範例,解釋何以老廣告歷久彌新,學生可以藉此養成先發想、後設計的習慣,在工作之初先用鉛筆捕捉靈感,而不是先開電腦編排成品。   廣告必須有人物嗎?必須秀出產品嗎?該怎麼選擇媒體露出?蘋果和IBM,如何利用廣告重洗業界地位?如何學樂高

成功擬出四種廣告策略?廣告策略百百種,同台競爭、激將法、轉負為正、邏輯服人、價位行銷、誠實以對、品牌行動……屈居老二的AVIS如何轉劣勢為優勢,與龍頭老大赫茲正面迎戰? 十七大廣告概念,從產品是神、借用潮流之力、誇張法、社會評論、搭上時事……任天堂如何運用其中兩種,成功出擊?Uniqlo如何運用Pinterest客層愛滑照片的習性,成功挾持版面?   如果只想用一本書,搞懂廣告行銷大小事,你需要這一本。小從平面廣告尺寸、電視秒數一覽表,到如何寫文案、電視廣告腳本、下標、選字體,到廣告策略大整理、如何針對電視、平面媒體、數位媒體下廣告;如何製作平面、電視、環境、互動、社媒廣告等等,其中並穿插練

習,不只是讀,更要你想一想,如何跟客戶簡報,如何發展系列廣告等等。讀完,就像讀了四年廣告行銷系。   ▌廣告人就是地攤老闆,只有專業才能一針見血   Q1:「Gap 現在只賠沒賺;他們就要一敗塗地了。他們的廣告雖然出名,卻沒發揮作用。」   A1:「你怎麼知道是廣告失靈,而不是這間公司有其他問題?像是他們的品牌、商店,甚至產品。也許,要不是他們的廣告,只怕賠的會更多。」   Q2:「不同媒體,有何廣告特性?」   A2:海報──三秒鐘/八個字;平面──首重標題、圖像、品牌標語之間的「階級序位」;電視──以有效簡單的「單一景框」為目標;社群──1/3提問, 1/3內容, 1/3銷售和對話

  Q3:「做出好廣告,有法則嗎?」   A3:有時你見到一則廣告,標題與圖像都不錯,但就是不夠吸引人,那可能就是標題與圖像互相搶戲,抵消廣告效果。請記住以下原則:   ‧衝擊力強的標題+有所保留的圖像=好廣告   ‧有所保留的標題+衝擊力強的圖像=好廣告   ‧衝擊力強的標題+衝擊力強的圖像=廣告可好可壞(兩相抵消)   Q4:「如何找到一個產品的獨家賣點?」   A4:書中第六章,給了包括產品名稱、物理特性、商標識別、包裝、口味、產品吃法或用法等近20個方向。   ▌好廣告,就是你的最佳商機   不只教你做廣告,本書 500 則廣告行銷案例個個讓你稱奇:「要是我的廣告也這麼有趣,大家

怎能不記住?」   ◎不是市場龍頭,那就當最棒的老二   「Avis 在租車業中排行不過老二,那為什麼要跟我們租車?」見到如此坦誠的廣告標語,難道不會引起你的興趣、繼續閱讀下去嗎?因為是老二,所以Avis沒有本錢任憑菸灰缸骯髒、或讓油箱半滿。因為是老二,所以Avis更用心。Avis利用「轉負為正」廣告策略,向消費者宣告:我們的服務最優質。   ◎Häagen-Dazs 竟是廣告人巧手臆造的名字?!   「產品定位」這個廣告策略,其實從產品名稱就可以開始下手。Häagen-Dazs 的名字,聽起來是如此撩人感官,透過臆造了這個充滿成熟風情的名字,品牌成功將自己定位在大人冰淇淋市場,而那時其他

競爭對手大多以兒童為受眾。   ◎我們家的漱口水,就是苦到讓你一買再買   如果你的產品擁有讓人不敢恭維的特質,也許有時你該放寬心,試試「誠實以對」廣告策略。TCP 抗菌漱口水自我解嘲的廣告標語:「藥味濃烈,一如往昔」,讓用過這家漱口水的消費者會心一笑、卸下心防:沒錯,它真的很苦,但它很有效!   ◎如果你對自己的「文案力」很有信心   誰比 Nikon 還反骨,一家相機公司的平面廣告居然一張「圖像」都不用?廣告中僅僅使用四行「文字」,描述四張舉世知名的照片,最後撂下一句:「如果你能記得其中一張,那或許就是用 Nikon 拍的。」   ◎如果你覺得都什麼時代了,誰要「讀」廣告文案……  

 那你要來練練「視覺隱喻」廣告概念。Nike 賣跑鞋,甚至連一個字都不需用到:這則平面廣告秀出一面運動鞋展示牆,每家運動鞋店都會有的那種,但本該放上運動鞋的鞋架,卻都放滿了烏龜,只有一個鞋架放了 Nike 跑鞋。還需要多說嗎?如果你也是追求最速傳說的跑者,在你眼裡,就只有 Nike。 本書特色   ●500幅手繪插畫,所有概念皆有金獎案例圖解佐證   ●基本工具、廣告策略、廣告概念、系列廣告、文案撰寫,全方位學習   ●平面、電視、環境、互動,特別新增:社群媒體   ●各章節附Exercise自我檢測:有沒有讀懂學會,演練一遍就知道   ●從發想到執行,從文案到視覺,從簡報到成交密技   

●收錄世界行銷趨勢最新分析版本,近三年來不斷暢銷改版 名人推薦   ▌專業人士口碑推薦   丁菱娟∣資深行銷公關人   米卡∣《Motive商業洞察》總編輯   李洛克∣故事革命創辦人   林育聖∣文案的美負責人   陳思傑∣只要有人社群顧問創辦人   許景泰∣世紀智庫創辦人   許子謙∣桑河數位暨《Motive商業洞察》創辦人   黃麗燕∣李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 好評推薦   ▌暢銷!全球廣告行銷人+名校教師,佳評如潮   「如果你沒時間花四年上大學學廣告行銷,試試這一本。」──Sir John Hegarty, Creative Founder, BBH   「無價之寶

!」──Creative Review   「倫敦的每個創意人、專案經理都該讀這本書 。」──Mark Orbine, Creative Director & Partner, VCCP, London   「我讀過最棒的廣告創意書!」──Inspired Magazine   「學生必買,老師必備,若是一直不解自己的創意為何沒得獎的廣告人,讀一下必定豁然開朗。 」──The Designer’s Review of Books   「關於廣告的大小事,全都說明白。」──New Design magazine   「至今看過,引導創意的最佳好書。」──Assaf Avni,

Professor of Advertising Creativity California State University, Fullerton   「第一本有效幫助學生理解創意過程的工具書。」──Jacquie Lamer, Advertising Professor Northwest Missouri State University   「學生不斷回饋,這是他們最愛的教科書。」──Leah Shafer, Assistant Professor, Media and Society Program Hobart and William Smith Colleges   「超棒

,最適合大傳系學生。強調概念這點,正是教系列廣告時最有力的切入點。」──Craig Davis, Professor of Advertising E. W. Scripps School of Journalism, Ohio University   「想上國際級廣告大師的課,不用出國留學。這本絕對是創意行銷人必備的案頭工具書!」──李洛克   「這本書就像請了頂尖廣告人當私人教練,手把手教會你廣告大小事。如果只想用一本書搞懂怎麼做廣告,你需要這本書。」──米卡   「跟我一樣靠自學在實戰中打滾的行銷人啊,你跟我在等的正是這本能全面性了解整個行銷領域的工具書!」──陳思傑   「如

果你無法重新花四年唸廣告系(行銷傳播學院),這本書提供最好的自學邏輯,幫你弄懂廣告的全貌。」──許子謙   「自學是最好的競爭力,如果你想自學廣告,那這本是你的最佳選擇。」──林育聖  

探討校刊編輯的價值與美學:《南華大學創校25週年紀念特刊》的創作實務

為了解決行銷企劃作品集範例的問題,作者劉家均 這樣論述:

  本文主要探討《南華大學創校25週年紀念特刊》從無到有的編輯過程,運用「檔案研究法」及「比較研究法」,針對所收集的文件及資料進行分析,並從資料蒐集、彙整編輯、構思主題及架構、撰寫文稿、版面規劃、美編設計到送廠印刷等編輯程序進行分析,以探究其刊物的價值與美學。  依上述分析結果發現,本特刊從外觀材質、內容特色及平面視覺設計上,不僅能突顯其特殊性與意義,亦蘊含美學的和諧感與生命力,並且能獲得校刊閱讀對象的喜愛,使其在視覺與觸覺上都能為之驚艷外,在心理層面更能獲得美的感知。也因此而擴大校刊的目標對象與流傳性,不但有助於南華大學校譽的提升,達到行銷南華的宣傳效益,更能突顯《南華大學創校25週年紀念

特刊》之價值性。

心智圖創意應用百科:鬍子李悟教你從生活、讀書到工作都得心應手的心智圖100+

為了解決行銷企劃作品集範例的問題,作者李忠峯(鬍子哥李悟老師) 這樣論述:

    想學心智圖卻不知如何下手嗎? 學會了心智圖卻不知道該如何應用嗎? 畫的心智圖總是覺得不夠完整嗎? 總是找不到可以參考心智圖嗎?   這本書可以找到您想要的答案!!!   一張紙、一枝筆   從0開始   教你如何繪製有系統的心智圖     創意是可以製造出來的! 心智圖Mind Map就是最好的工具之一。 能幫助我們整理心得和思緒!   本書對於心智圖的應用,分大項為以下: ◆讀書心得 就是把一本書念過之後留在心裡、腦海中印象中的重點整理成一張心智圖。 ◆文章筆記 看文章之後留下的重點整理。非常適合初學心智圖者大量用來練習繪製心智圖! ◆記錄筆記 舉凡工作上的會議

記錄、工作計畫、部門績效整合、活動規畫等等,都可以用記錄筆記的方式來應用! ◆創意筆記 創意本來就天馬行空,所以難的部分不是想像力發散,難的是如何用心智圖來收斂你的想像,並且判斷這個創意是否可以被執行!心智圖可以說是激發創意最好的思考工具之一!   書中收錄作者100幅以上的心智圖,讓大家「學以致用、用以致學」,看到心智圖如何實際運用在學業、工作以及生活中。 【專業推薦】 陳資璧Phoebe Chen英國博贊心智圖國際認證講師、品思學習中心創辦人   凱若 暢銷書作家/ 居家創業者、歡沁國際創辦人   曾明騰 2013年SUPER教師全國首獎、龍津高中國中部理化老師兼任導師   李品睿 東吳大

學助理教授、天津南開大學管理學博士   陳若雲 資深行銷媒體人   南琦,作家、臨床心理師,現職耕莘醫院精神科,20多本著作   趙胤丞,博贊心智圖TBLI全球認證培訓師、胤嚮筆記創辦人   蘇瑞揚,英國博贊中心心智圖管理師、泓斈心智圖創意學院共同創辦人   張雅婷,英國博贊中心心智圖管理師、點點作文樂學堂創辦人       【所謂心智圖法】   根據MBA智庫百科中明示,心智圖法的優點有以下五個: ①簡單、易用。 ②關聯、每一思想主意都可能有聯繫。 ③可視化、容易記憶。 ④線狀輻射、允許從各個角度展開工作。 ⑤提綱挈領、幫助我們立足全局把握問題之間的聯繫。   【廣泛應用的層面包含】:

①個人用途。為了提高個人效能(如闡釋個人的主意、規畫,控制複雜信息, 以及時間和項目管理)。 ②團隊用途。提高團隊的創造力和團隊精神(腦力激盪Brainstorming、 員工會議、項目會議、知識管理)。 ③具體事件。在處理具體事件過程中,增強與利益相關者的溝通以及互動合作, 使討論、交流的信息可視化,並使得後續的信息發布、報告更為便利。 ④企業用途。創造開放、合作的企業文化,使工作流程標準化,並提供支持 (項目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發管理)。   在Google搜尋「心智圖的好處」您也可以找到一百多萬筆資料,眾多說法不一、各有千秋;學習一項工具除了理解廣泛應用的好處

之外,還得看這工具好不好上手、容不容易學習!以我自己、以及教授心智圖老師們的經驗來看,要學會心智圖的繪製方法只消一個小時,我有把握在一個小時以內教會你畫一張「自我介紹」心智圖!可從學會到能夠隨心所欲的運用在學業上、課業上、工作上、事業上,卻沒有那麼簡單!而這就是本書另外一個除了精髓之外給予讀者選配的彩蛋:如何應用! 你可以不必照著書本裡的圖像來畫,畢竟心智圖講究的是個人思考延伸、個人創意等等,是個非常直觀且主觀的產物;但假設你願意參考筆者的思考脈絡以及表現技法,那麼本書倒是可以提供很多不一樣的角度!這就是為了達到「如何應用」而推出本書所費的苦心。 【自序】 這幾年下來,每週五的心智圖週記、一兩

百張的心智圖累積,其實早已內化變成一種自我檢視閱讀成效的習慣。我都跟朋友說:「啊就很愛畫啊!」在一段時間裡,必定留下幾張唸書的心得、想法、想要抒發的意見等等,高中唸美術工藝時所留下來的基本功夫我沒忘記!但是出書?我可是從來沒有想過!   原因是畫圖是我興趣沒錯,可是出書耶!還在一步一腳印的累積自己的想法與作品當中,對於文字與圖像的掌握,認真說來也只在孤芳自賞的階段罷了,要將我的東西付諸印刷,流傳於世,這非同小可!我得仔細想想才行。在認識了幾位出過書的作家名人、詢問多方意見之後,才知道這個年代,出版一本書已經不是難事!難的,是要賣得好。   從開始教授心智圖以來,我總是跟學員們強調,畫心智圖並不

是在做美術繪畫比賽,不需要太在意自己畫的東西不堪入目,只消自己看得懂、能夠幫助思考即可!這個建議是真的。為了讓大家別對繪圖產生懼怕或是距離感、為了讓大家在學習心智圖思考法的過程中,能夠享受思考的樂趣而非局限在繪製技巧裡,我一直不斷的忽略了其實我還挺繪畫圖,尤其是畫很好看的心智圖;直到認識了布克文化的賈總編。   我還記得總編當時翻了翻我的筆記本,沒過幾秒鐘就脫口而出:「你應該可以出書了!」聽到這句話的時候,天知道我心裡的衝擊是很大的!我是很興奮的!被一位在出版界待了一輩子的達人欣賞、主動邀請出書那事件夢寐以求、以我目前條件來說真的不太敢奢望的事!而人生際遇就像這樣,你永遠不知道機會何時會上門!

你只能清楚知道自己正在隊的路徑上努力、你只能好好把握當下,用力的累積自己的能耐與品質。   然後我大概清點了一下這幾年以來的零碎作品:一個數位專欄,約莫50多篇親子文章、心智圖週記認真做了一年多,手繪心智圖作品大約150件,電繪心智圖作品大約50多件,心智圖週記文章一百多篇、創業日記幾十篇、雜記幾十篇,就這樣!這能編輯成冊嗎?突然心裡慌了!所幸,賈總編的專業克服了我許多心裡想問卻又不敢問的問題,並且手把手將出版一本書從頭至尾需要注意的事項都解釋清楚了,這才讓我放下心中一半的石頭,稍微可以專注在如何將這些零碎圖文做個邏輯整理。   至於另外那一半的石頭,我想他們得一直沉甸甸的擱在心頭上直到書本出

版、得知銷售數字以後才有可能放下吧,我想。教了幾年心智圖,頭一次要用在自己的出版品上,臨陣磨槍不亮也光!迅速抓了幾個項目,我想這本書最大的存在價值,也許就是給世人看看不一樣的心智圖,讓所有學過心智圖的、沒學過心智圖的、對心智圖存著疑惑、肯定,或是愛好者,都可以有機會一窺不一樣的心智圖風貌!這絕對不是美術炫耀,反之,我希望帶起一股美化心智圖的風潮,妝扮心智圖謎樣的面紗、讓圖像思考的產出穿上一件亮麗的衣裳!從欣賞的角度來重新判別邏輯思維、從美感的角度來刺激右腦思考。   倘若我真的可以辦到這點,那麼這將是我推出美化心智圖作品之濫觴,另類心智圖應用之開端;希望藉此拋磚引玉,激活更多喜好手上功夫的能人

志士、甚至是奇人異士來畫心智圖、使用心智圖。而書名取為《心智圖創意應用百科》只是站在行銷立場思量,絕對沒有炫耀之意!還忘閱讀此書的心智圖前輩們寬心。  

休閒農業整合行銷傳播之研究

為了解決行銷企劃作品集範例的問題,作者林豐瑞 這樣論述:

本研究依研究動機與目的,以台灣休閒農業產業發展協會及台灣休閒農業學會之會員為受訪對象,並以郵寄問卷調查方式與SAS統計程式軟體進行實證分析,進而提出結論、管理實務意涵、學術研究意涵,及對政府、休閒農業經營者之具體建議。此間,本研究旨在瞭解休閒農業整合行銷傳播概況,並藉計畫行為理論模式,以結構方程式模式驗證探討休閒農業經營者整合行銷傳播決策行為傾向與行銷績效模式的適合度,及其與理論潛在變數間之關聯性。並進一步藉由典型相關分析,找出影響休閒農業整合行銷傳播決策行為傾向與行銷績效之主要關鍵因素。研究結果顯示,計畫行為理論模式可以用來解釋與預測休閒農業整合行銷傳播決策行為傾向及其行銷績效模式,也可解

釋與預測對休閒農業整合行銷傳播態度、對整合行銷傳播之認知層次、休閒農業整合行銷傳播評估準則、休閒農業整合行銷傳播實施及整合程度對行銷績效之正向交互影響關係。而且分別透過其主要關鍵因素以影響彼此間之正向相關程度。研究同時顯示休閒農業經營者在整合行銷傳播認知與執行上,有知與行間的落差傾向。依此,本研究進一步提出可能的管理與學術意涵,及具體可行之建議供政府相關輔導單位和休閒農業經營者在規劃與執行上之參考。