長榮酒店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

環保旅館

為了解決長榮酒店的問題，作者吳則雄,張珮珍,林嘉琪,李欽明,王建森,莊景富,賴英士 這樣論述：

　　本書係專為旅館、餐飲、觀光、休憩等科系學生，有志於觀光餐旅學術之研究，及正從事旅宿相關業界實務者運用參考。 　　環保旅館除提供產品（客房、餐飲、休閒、育樂等）及相關服務，以滿足客戶需求，並關注傳統財務指標外，又能符合能源有效利用，兼具保護生態環境，達到節能、節水、減碳、減廢及資源回收再利用之要求。此正符合時勢潮流，達到ESG（Environmental, Social, Governance）環境保護、社會責任及公司治理三面向理念。 　　本書共計十二章，內容介紹環保旅館內涵及相關概念、國內外環保旅館標章、綠色餐飲、客房服務管理、綠色採購規劃實務、相關節水省電減廢設施

、國內五星級旅館環保措施、環保效益及綠色會展等相關議題。  

長榮酒店進入發燒排行的影片

外部援助、文化轉譯與傳統制度：莫拉克災後屏東禮納里部落重建經驗

為了解決長榮酒店的問題，作者黃詩涵 這樣論述：

為什麼那些具備善意的外援性災後重建方案，經常面臨失敗的結果，尤其涉及跨文化的援助工作，可能讓原住民的「脆弱性」面臨更加惡化的問題？類似錯誤迄今仍不斷地在世界各地發生，臺灣也不例外。由於災難治理分為備災、救援、恢復與減災四個階段，其中救援與恢復最需要政府採取立即的應變措施，以指揮控制途徑執行由上而下的干預措施，迅速動員各方資源共同加入災後重建的工作，尤其依賴非政府組織的參與，導致政府官員、技術官僚或外部專家對於以現代化的方式執行災後重建工作具有共識：他們相信西方發展是災後重建最容易達到的捷徑，卻忽略被重建者獨特的在地文化與傳統制度特徵，造成重建者與被重建者在進行災後重建的互動中，與在地需求產生

重大落差。而這樣的落差可以透過什麼樣的方式處理，讓重建者與被重建者在災後重建的供應與需求能夠被共同理解，不再只是對彼此的不滿與抱怨，而是匯集一起才有辦法提高災後重建的效果，透過屏東禮納里部落案例的呈現，相信可以帶給我們一些省思與啟發。

觀光餐旅概論：數位時代必備

為了解決長榮酒店的問題，作者胡宜蓁,楊明賢,陳信甫,林香君,魯慧文 這樣論述：

　　● 全書共計十章，從21 世紀服務業開始認識，後續將觀光餐旅產業的範疇，如觀光業、旅遊業、旅宿業、餐飲業等予以逐章詳加闡述。深入淺出詳加探討觀光餐旅產業的管理現況及未來發展。 　　● 本書主要協助讀者建立正確的觀光餐旅管理理念，以奠定未來從事觀光餐旅學術研究或職場工作成功之基石，更可提供未來要從事觀光餐旅相關行業的學子理論及實務並重的專業知識。 　　● 各章附「隨堂練習」評量，教師可直接測驗，即時掌握學生學習成效。  

運用PZB模式評估企業員工與顧客之間的服務品質缺口－以台糖長榮酒店公益活動為例

為了解決長榮酒店的問題，作者黃儀甄 這樣論述：

近幾年來，由於政府積極推廣觀光產業，致使台灣飯店過度擴張，導致飯店品質良莠不齊，而如何透過公益手法來提升飯店的服務品質，並提升顧客滿意度及讓顧客不斷回流是一項值得研究之課題。本研究以曾參與台糖長榮酒店公益活動的四位消費者及三位公司端員工為主要深度訪談的訪談對象，並利用PZB服務品質缺口模式的輔助來進行研究，冀望能找出本公益活動的相關服務品質之缺失，期能作為台糖長榮酒店未來在制訂服務策略及改進服務品質之參考。本文最後依據訪談結果與研究結論，依序從空間、環境、硬體部分、服務品質部分、餐食部分三大面向，對本研究個案－台糖長榮酒店提供營運改善建議。