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國立東華大學 藝術創意產業學系 余慧君所指導 彭湘的 電影策展:臺灣影展的策展意識與策展實踐 (2018),提出高雄電影節 專刊關鍵因素是什麼,來自於電影策展、影展/電影節、策展人、臺灣國際紀錄片影展、臺北電影節。

而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系 張世賢所指導 王茹玫的 新北市坪林區有機茶產業發展之研究—公私協力的觀點 (2016),提出因為有 公私協力、坪林、坪林有機茶產業、產業發展的重點而找出了 高雄電影節 專刊的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄電影節 專刊,大家也想知道這些:

2020高雄電影節節目專刊

為了解決高雄電影節 專刊的問題,作者高雄電影節 這樣論述:

  2020高雄電影節節目專刊,共有節目手冊與活動手冊,收錄長片、短片與XR單元影片介紹與深度專文,還有影迷專屬優惠好禮與活動,搭配各場館詳細場次表,是暢覽雄影最佳指南。   2020年更值「雄影國際短片競賽」十周年,國際最優秀短片齊聚雄影,節目專刊收錄完整影片資訊,一刊在手,最強影片攻略帶著走。   封面設計以視覺暫留為概念,融合特殊光柵效果呈現穿梭時空的瞬間,猶如川流不息的影像突然停格,賦予平面手冊獨有的動態質感,呼應2020高雄電影節年度主題「時光幻遊」,伴你沒入電影幻境,遨遊光影。   時光幻遊,由此去www.kff.tw/TW   序 高雄電影節二十週年回

顧 開幕片 閉幕片 國際短片競賽 –國際組短片競賽 –台灣組短片競賽 –兒童評審團 –VR競賽 XR大觀 高雄焦點 –高雄原創VR –高雄拍 –台灣獨立修復短片 年度主題:時光幻遊 特別放映 焦點導演:大師致敬—賈克希維特 國際視窗 孩子幻想國 特別企劃:海波浪大戲院 人民力量 「20.us」雄影二十週年特別回顧放映   序 高雄電影節—我們的電影節   高雄電影節20歲了,今年特別以「時光幻遊」作為年度主題,回應時間這一永恆命題,穿越電影藝術的魔幻時空。   1960年,改編自現代科幻小說之父喬治威爾斯(H.G WELLS)作品的同名電影《時間機器》(Time Machine)

,首次給「時間旅行」視覺化的科幻想像,當西裝筆挺的實驗者,坐上穿越時空的紅色絲絨座椅時,雲朵快速變幻,日夜交替的光影令人迷醉,時光彷彿進入了虛擬的電影世界,這一瞬卻已是世紀的光年,這部影片開啟了時光旅行的探索,讓電影應證愛因斯坦的相對論,開啟了各種自由穿越形式的時間旅行(Time Travel)電影。   雄影20,我們邀請觀眾當一位時間的旅行者,共同書寫高雄光影記憶,回望電影節20年來的足跡。時值國際短片競賽十週年,更匯集了國際年度精彩短片,結合VR科技影像的「XR無限幻境」展現沉浸敘事魅力,以多元電影長短片及VR視覺藝術著稱的雄影,將在10月16日(五)到11月1日(日)於高雄市電影館、

高雄市立圖書館總館、MLD影城、VR體感劇院、駁二藝術特區P3倉庫群、5G 體感電競基地,邀您共同創造名為電影節的奇幻盛典,起幻遊雄影時光。   時光幻遊,由此去www.kff.tw/TW  

高雄電影節 專刊進入發燒排行的影片

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#一杯酒帶你進入微醺世界

“微醺列車,人來人往
這個空間乘載著都是人們的過去,
所以...在這裡留下一些什麼,
也是離開這裡和抵達下一站的唯一方式...”
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電影策展:臺灣影展的策展意識與策展實踐

為了解決高雄電影節 專刊的問題,作者彭湘 這樣論述:

本研究援引「策展」(Curating)隱含的照料、療育靈魂的原始意義,假設「電影策展」是對電影這一門藝術的守護。以「臺灣影展圈」為研究範疇,探討策展意識之生成,建構屬於臺灣的電影策展概念與意義。在研究設計上,採歷史研究法廣蒐臺灣影展發展四十年來,影展出版、宣傳物、大眾媒體專訪及評論,鳥瞰臺灣歷年來「影展策展人」之觀點,檢視影展圈的「策展意識」。接著通過個案研究聚焦兩個影展個案:臺灣國際紀錄片影展以及臺北電影節,經深度訪談策展人、參與觀察,分析影展的「策展實踐」。策展概念進入影展,為節目策劃帶來轉變。策展人打破傳統的節目單元分類原則,通過改變編排節目的邏輯提取出新的概念或意義,策動觀眾觀看視角

,藉此達到形塑電影文化、書寫影史,甚至更進一步發揮社會責任的作用。研究發現, 臺灣影展圈在2000年代初期就漸進生成策展意識,但直到影展內部組織問題解決,和國內電影產業環境改變的2010年代之後才能真正發揮策展的作用。根據影展的策展實踐,本研究提出以下幾點結論:(1)影展應擺脫行銷的經營思維,轉向「策展」的邏輯;(2)影展策展人是一個高度仰賴經驗的公眾性角色,熱愛電影、熟悉影史脈絡以及影展所在地的觀眾,是領導一個影展能否成功的關鍵基礎;(3)經本研究兩個影展個案節目生成脈絡之對照,策展並沒有一套標準的公式與流程,其核心意義在於創造更多觀眾與電影相遇的可能;(4)臺灣影展以華語、亞洲電影作為一種

策展策略,成為連結與支持區域間的樞紐,彰顯臺灣民主自由之價值與當代電影策展之意義;(5)策展專業得以累積、培養的關鍵在於組織的穩定。臺灣大型影展於2010年代前後有走向常設機構的趨勢,對於支持影展單位培養專業人才,朝向對地方長期的電影文化耕耘有正向意義。

新北市坪林區有機茶產業發展之研究—公私協力的觀點

為了解決高雄電影節 專刊的問題,作者王茹玫 這樣論述:

由於國內外有機農業皆是透過公私部門共同合作來加以推動,使用公私協力作為產業發展途徑已是目前趨勢,新北市坪林區有機茶產業也是透過公私協力的方式運作,為促進公私部門的協力關係能夠更加緊密,藉由願景之形塑發展具體的目標及策略,將有助於公私部門合作,拉近彼此認知的差距,鞏固雙方的協力關係,基此,本研究以新北市坪林區有機茶產業作為研究主體,透過文獻分析法及深度訪談法,以公私協力理論為基礎探討公私部門的協力關係,依「願景的明確共構」、「資源整合」、「溝通協調」、「信任與尊重」四個面向分析公私部門在坪林有機茶產業的互動情形,掌握產業公私協力的現況與產業困境,並嘗試建立產業的願景及協力策略,期望能有助

於產業永續發展。 本文研究發現依序針對公私協力關鍵要素、坪林有機茶產業困境及協力策略進行分析,首先,協力要素之研究發現:一、願景的明確共構:公私部門欠缺明確的共同願景;二、資源整合:公部門提供補助與技術為主,私部門著重行銷面;三、溝通協調:溝通尚稱順暢,坪林農會為公私部門的仲介者;四、信任與尊重:信任與尊重程度尚可,誠心溝通是關鍵。其次,坪林有機茶產業困境之研究發現:一、資金層面:公部門以提供補助為主,缺乏其他後續完整的配套措施;二、技術層面:非農藥防治技術有待開發,以及技術傳承不易;三、人力層面:除草及採茶人力高齡化,人力不足情況嚴重;四、行銷層面:有機茶的行銷通路尚未健全,造成有機茶銷

售的困難。 坪林有機茶產業協力策略之研究發現:一、願景之明確共構:規劃長期性政策是公共事務成功的必要前提,積極取得領導者的支持及召開共識會議凝聚共識;二、資源整合:利用在地既有的政策網絡資源,來進行說服與觸動的工作,能夠迅速動員與投入有機茶產業;三、溝通協調:以正式及非正式的溝通方式作為交換資訊的管道,相互協調解決紛爭;四、信任與尊重:建構公開溝通、對話的機制,資訊交流保持公開透明的精神,有助於地方認同感的形塑。本文之政策建議:一、成立新北市坪林區有機茶示範園區;二、透過產學合作進行有機技術研發;三、針對農業勞動力進行跨部會合作,招募派遣人力;四、透過推廣教育向民眾行銷坪林有機茶。