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佛蒙特沒有咖哩：記那段駐村寫作的日子

為了解決24小時餐廳的問題，作者陳育萱,何敬堯 這樣論述：

　　「駐村是介於旅行和定居之間的小小妥協，對於渴望擁有安靜時光創作的異邦人，前往異地的意義之一，摑醒沉睡的異質性。」──陳育萱 　　「一直以來，我所認識的『佛蒙特咖哩』究竟是什麼？它與位於美國東北邊的『佛蒙特州』又有何關聯？……無論是咖哩，或者是佛蒙特，對我而言，仍舊是充滿神祕氣息的未竟之地。」──何敬堯 　　陳育萱和何敬堯兩位青年小說家，於二○一五年獲得了一個難得的機會，前往北美的佛蒙特州（Vermont）的藝術村駐留一個月。他們放下手邊的正職或剛告一段落的學術研究，短暫成為無國界的一員，冀盼能藉由此行獲得不同的見識以及創作經歷。 　　在異鄉的藝術村生活，他們遇見迥

然不同的風土人情，也遇見來自世界各地、素昧平生的創作者，除了作家，也有畫家或雕刻家，大多數時候各自在工作室埋首創作，而同村的共享公共空間如餐廳、圖書室，也提供了彼此心靈交流的機會，這樣一個月的駐村寫作，對青年作家而言是前所未有，時而新鮮刺激、時而孤寂安靜的經驗。 　　秋日的佛州風光極美，作家們有時也走入楓紅山林和瀑布流淌的大自然，看著北美漸漸走入深秋，靜默美景中，拾獲了許多沉澱思考的時光。看何敬堯如何以英文為歐美人士介紹日本妖怪的美術書籍，一邊好奇地調查起名為「佛蒙特咖哩」的飲食文化。陳育萱則一邊為餐桌邊其他作家引薦臺灣島嶼上的作家，一邊感嘆著全球資本主義暢行所帶來的無國界其實是假象……

　　時區對於寫作之人或許沒有意義，莒哈絲甚至曾寫下：「一名作家即異邦。」然而兩位作家還是從各自寫作的異境走入了真正的異邦，讀者在他們的領路下，不僅得以神遊欣賞佛蒙特優美的風光，同時也看見來自世界各地創作人的短暫交會下迸出的火花，見識到在此特殊的機制下，這些人與那些人，站在文學或藝術的版圖上，如何為彼此的將來互相指路。 本書特色 　　★兩位青年小說家同遊美國佛蒙特州的散文記事 　　★難得一見的藝文創作者至國外駐村寫作經驗分享  

24小時餐廳進入發燒排行的影片

認知有用性、態度與使用者意願之研究-以便利商店APP為例

為了解決24小時餐廳的問題，作者林茂城 這樣論述：

臺灣國內2015年國內生產毛額(GDP)為5,236億美元，其中主力經營內需市場的臺灣服務業，占國內生產毛額（GDP）超過68.6%，遠超過國內製造業，可以說台灣已經進入以服務業為導向的後工業時代。 其中，屬於服務業中的便利商店，藉著便利和日新月異的服務機能，及密集的開店策略，在服務業中快速成長，快速融入消費者的生活當中。但隨著高成長所帶來的競爭壓力，已經沒有辦法滿足消費者需求及滿意度，也慢慢無法增加消費者到店的頻率及消費金額。其中以便利商店市場第一品牌7-11統一便利商店及第二品牌的全家便利商店為例，對比2012年對比2015年的年營收成長，7-11從17.32%掉至2.52%，全家

便利商店從13.69%，掉至3.07%，可見便利商店面對未來的競爭有多麼的嚴峻。 21世紀的到來，網路的蓬勃發展，消費者慢慢地從實體通路，移至虛擬通路的購買，便利商店也因為這個無孔不入的通路，慢慢失去零售業通路的優勢，他們將如何面對這一波網路購物的浪潮，持續保持他的競爭優勢，將是未來十年的經營重點。本研究經由相關文獻探討，便利商店之所以營業額的成長趨緩，主要原因為消費模式的改變，網路購物已慢慢崛起，網路購物消費者的比例，從103年的60.7%提升至104年的65.1%，金額更是從103年平均1.5萬/人增加至104年平均2.6萬/人(國情統計通報第024號)，有鑑於此，兩大便利商店也開始

發展其O2O(Online to Offline)的行銷方式，他們開發行動裝置APP想增加與消費者的接觸與發展新的商業模式，但因便利商店業者對實體通路發展著墨較深，對網路的模式並不熟悉，目前便利商店APP的使用者接觸率並不高。 本研究希望透由問卷的方式，由便利的角度出發，透由其他零售業者的成功模式，增加預約購物、預約體驗商品、商品庫存查詢、限量商品及票卷購買、等四個功能，找到提高消費者使用便利商店APP之成因，本研究透由問卷調查法，於2016年4月，共發出220份問卷，回收有效問卷211份，回收率96%，以敘述統計方式探求提升消費者使用便利商APP成功之因素。 研究結果，根據統計分

析數據可以了解，「認知有用性」對於「使用態度」及「使用意願」等構面有一定影響力，消費者使用便利商店會受到「認知有用性」的影響，進而增加或減少其「使用態度」及「使用意願」。本研究依據問卷結果提出建議，提供後續學者研究便利商店APP系統的參考依據。