ONE航運集團的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

俄羅斯方塊：從誕生、版權之爭到風靡全球的故事

為了解決ONE航運集團的問題，作者丹．艾克曼（Dan Ackerman） 這樣論述：

情節猶如節奏明快的冷戰驚悚片結合企業間諜、法庭戲、國際陰謀《舊遊戲時代》、《電腦玩家》雜誌創辦人 徐人強蘋果共同創辦人 史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）——好評推薦沒玩過俄羅斯方塊？但你肯定聽過它的變形Candy Crush、寶石方塊……作者以宛如商戰電影般的流暢敘事，引領讀者全面瞭解這款連蘇聯鐵幕都難以禁錮的偉大遊戲，以及當時的版權糾葛與遊戲巨頭間的商業陰謀。俄羅斯方塊堪稱史上辨識度最高、也最出名的電玩之一。然而，它背後的精采故事卻鮮為人知。究竟，一位毫不起眼的蘇聯程式設計師，如何運用老舊不堪的電腦，創造出盈收逼近十億美元的產品？而這個既沒有故事線、也沒有魔王對手的拼圖遊戲

，又是如何在一九八○年代「超級瑪利」、「小精靈」、「太空侵略者」等暢銷遊戲中脫穎而出，成為人人瘋玩的遊戲？在這本令人驚喜、充滿軼事的書籍裡，科技記者丹．艾克曼不僅揭露俄羅斯方塊的發明始末，也記錄了英、美、日（任天堂）三方的軟體與遊戲業巨頭為免驚人暴利落入競爭對手口袋，爭相派員前往蘇聯一家神祕的貿易組織ELORG搶奪遊戲代理權的精采過程。本書是對俄羅斯方塊創作者及其創意的致敬之作，也是所有熱愛這款經典遊戲的人的必讀之作。各界好評：偉大的遊戲有一種打通任督六脈的魔力，能讓所有年齡、性別、文化的人們為之著迷。俄羅斯方塊是至今法力最強的一款。過去我對她的由來略知一二，沒想到揭開面紗之後竟是如此拍案叫絕

、精采無比的連串故事。相信你看過此書後也會有同樣的驚嘆。——《舊遊戲時代》、《電腦玩家》雜誌創辦人 徐人強Game Boy版的俄羅斯方塊是我從小最愛的掌上型遊戲，直到現在我依然每天都玩，不碰就手癢。如果早上賴床，我經常只要玩個幾回合就睡意全消。本書讀來令人大呼過癮，喜愛俄羅斯方塊的人不能錯過。——蘋果共同創辦人 史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）這本引人入勝、張力十足的驚悚小說／歷史著作，描述了史上最偉大電玩遊戲傳奇般的誕生過程。——《一級玩家》（Ready Player One）作者 恩斯特．克萊恩（Ernest Cline）本書講的正是一名俄國人如何用一款小遊戲創造席捲全

球的龐大商機與文化現象，這款遊戲不僅影響電腦遊戲的玩法與販售，也改變人們看待世界的角度。丹．艾克曼在書中詳述了俄羅斯方塊的起源與重要發展經過。——《現代衝擊》（Present Shock）與《向Google巴士丟石頭》（Throwing Rocks at the Google Bus）作者 道格拉斯．洛西可夫（Douglas Rushkoff）俄羅斯方塊以出人意料的方式突破了社會、文化與科技藩籬，就連遊戲設計者本人、一位斯文敦厚的俄國研究員也未能料想會有如此演變。從蘇聯政府到東洋大亨，人人都爭相買下版權。本書作者艾克曼以流暢文筆與勤奮研究，精湛拼湊了這套遊戲的來龍去脈。——《遊戲至死》（De

ath by Video Game）作者與《紐約客》雜誌網站撰稿人 賽門．帕金（Simon Parkin） 作者簡介丹．艾克曼（Dan Ackerman）曾為廣播電台DJ，現為記者。目前為著名科技新聞網站CNET編輯，負責撰寫虛擬實境到網路安全等熱門消費科技主題文章，並經常以科技專家身分出席〈CBS今晨〉節目（CBS This Morning）。現與家人居於紐約布魯克林區，且收藏了大量黑膠唱片。譯者簡介林威利（第一章）國立臺灣師範大學人類發展與家庭學系畢，熱愛所有表層潛在、具象抽象的語言文字，譯有《暢銷奇幻大師的英雄寫作指導課》、《重拾好奇心》。個人信箱[email protected]

om，歡迎指教。張馨方（第二章～指薦參考書單）政大阿拉伯語文學系畢，英國愛丁堡翻譯研究碩士。專職譯者，熱愛旅行與翻譯，渴望在文字藝術中持續成長。譯有《恨意、精神分析與羅夏克墨漬測驗》、《讓你更了解自己的心理之書》、《脂肪的祕密生命》（以上均為商周出版）。譯文賜教：[email protected]。 第一部1 偉大的競賽2 發明人帕基特諾夫3 踏上美國土地4 第一個挑戰5 黑瑪瑙6 火速爆紅7 俄羅斯方塊對大腦的影響第二部8 來自鐵幕的遊戲9 花落何處10 蘇聯勢力入侵11 一切都是蘇聯的陰謀12 歡迎來到ELORG13 風靡拉斯維加斯14 永無止境的俄羅斯方塊第三部15

萬無一失的交易16 不能說的計畫17 版權之爭即將開打18 一場豪睹19 門前的勁敵20 大咖齊聚一堂21 俄羅斯方塊鬧雙胞22 認知疫苗後記故事尾聲鳴謝推薦參考資料 1偉大的競賽飛機稍稍傾斜， 準備降落在莫斯科， 漢克‧羅傑斯（Henk Rogers）抓住身旁破舊的扶桿。許多年來，為了追逐業務成長和新科技往返世界各地，他總覺得自己已然行遍萬里路，是個世界公民。不過這次，他還有另一番截然不同的感受。他環顧搖晃的機艙，感到有些不安。他搭了十一個小時的這架班機，是由日本航空和俄羅斯航空（Aeroflot）聯合營運。俄羅斯航空即當年惡名昭彰的蘇聯民航，允准俄羅斯人實際參與航運事業，載運付費乘客

橫跨太平洋和俄羅斯土地。羅傑斯盯著眼前的椅背發楞，自問哪個情況比較糟糕：是在對當地語言一竅不通的狀況下，盲目前往陌生國家的陌生城市，還是自願以假身分進入全球公認的火藥庫？他放在夾克口袋裡的入境簽證文件，感覺起來沉甸甸的。羅傑斯很肯定，萬一他謊稱進入蘇聯的理由被識破，資助他進行此次任務的大企業集團鐵定會二話不說與他撇清關係。他們已經準備好相當可信的說詞，讓羅傑斯看來不過是尋常投機客，來到蘇聯加入剝削當地人民、瓜分繁榮經濟大餅的行列。他心裡納悶，一項單純的軟體授權案，怎會把他從旅居多年的日本拉到蘇聯來，不僅身負追查蘇聯政府這隻幕後黑手的重任，還得持續領先緊追在後的兩大斂財集團—他們可是千方百計要偷

走他的成果。在一九八○年代末期航向蘇聯心臟，等同踏入鐵幕後未知的世界。這道令人恐懼的鐵幕，在政治上、心理上將兩億八千萬人封鎖於西方世界之外。冷戰結束前幾年，祕密警察的耳目依然充斥整個莫斯科。觀光客、商務客甚至媒體記者都有心理準備，當局可能會竊聽、監控他們的通話內容和生活起居，甚至他們通勤時也可能被拉達（Lada）轎車跟蹤。這種宛如方盒的車款，是身穿黑西裝的督察人員偏愛的交通工具。然而，舊時的東西方競爭態勢，已逐漸被新的現實取代。Glasnost，意即「開放」的精神，是共產黨當前的官方口號，隨之而來的則是讓他們又愛又怕的外資熱錢。羅傑斯正是在這種極度緊繃的局勢中飛抵蘇聯，時間是一九八九年二月二十

一日。另兩位同樣來自西方的競爭者也幾乎同時抵達莫斯科，三人都在追逐同個目標：一項由政府把持的重要科技，擁有改變世界的衝擊性威力。

ONE航運集團進入發燒排行的影片

軍事網紅類型與訊息屬性對國軍議題的電子口碑效果研究

為了解決ONE航運集團的問題，作者林楷欣 這樣論述：

在這個網路社群蓬勃發展的時代，網路紅人如雨後春筍般湧現，推廣所創作的作品，進而建立起自己的粉絲群。近期國軍也搭上「網紅」熱潮，開始試圖與之進行合作，使自身品牌更為親民，達到塑造良好形象的目標，但「網紅」行銷對國軍真的有益嗎？過往研究多以廣告代言人的理論切入，以探討網紅對產品帶來的效益。然而，隨著網路社群生態的轉變，受眾不再只是單純接受廣告主給予的訊息，社群朋友、甚至陌生人間的「口碑」都變得相對重要。因此，「網紅」所能造成的口碑效果，明顯是值得討論的議題。基於上述觀點，本研究採用實驗法探索網紅電子口碑行銷策略的可行性，在前導實驗中發現受測者能感知到網紅具有「社會型」、「權威型」、「專家型」、「

個人魅力型」等四種特徵，並於主實驗中進一步討論不同類型網紅分享「硬性」、「軟性」等兩種國軍宣傳訊息時，是否將對受測者的感知價值與行為意圖造成影響。研究結果發現網紅具有口碑影響力，且感知價值能預測受試者行為意圖。對此，建議國軍應量身打造不同網紅的宣傳策略，以提高與民溝通的有效性。

台灣的驕傲：12個把台灣推向世界的精采人物

為了解決ONE航運集團的問題，作者中國時報編輯部團隊 這樣論述：

　　《中國時報》繼2010年推出「民國99，台灣久久」專題獲得廣大迴響後，於2011年推出「當代風華──把台灣推向世界的精采人物」大型專訪，以十二個月的時間，深訪當年度特別受到國際注目的十二位台灣人。 　　這十二位人物來自不同年齡層與成長背景，相同的卻是在自己的專業領域裡不計一切地全心投入，在反覆嘗試與摸索中堅持走出自己的路；他們無論經歷任何挑戰或挫折，始終告訴自己再試一下，絕不輕言放棄。這樣的逐∕築夢精神，造就了不平凡的自己，也拉近了台灣與世界的距離。 　　基於《台灣久久》一書合作成功的經驗，天下文化與《中國時報》再次聯手，將一年來的專訪圖文重新編輯整合，以17 x 23公分全彩開本、圖

文並茂的方式加以呈現。 　　參與專訪的作家小野在序文中說：「在一次又一次的訪談中，我發現收穫最多的真的是我自己。感謝所有接受我們訪談的朋友，謝謝你們給了我們這樣難得的機會，讓我們能重新面對自己的過去和未來。」 　　台灣雖小，仍孕育出許多在世界發光發熱的巨人；生命長度固然有限，夢想卻是無窮盡的。我們期待透過本書與讀者分享這幾位台灣之光的榮耀與喜悅、血汗與淚水，並在閱讀過程中，找到在自己逐夢過程中得以持續堅持的希望與熱情。。 　　魏德聖：投入這麼多年的心血，只是希望完成心裡的故事。 　　林義傑：撒哈拉、南北極一直都在，唯一被改變的只有我這個渺小的人類。 　　周杰倫：我不是醫生，也不是魔術師，但卻能

讓音樂活起來。 　　林昭亮：每次上台，得要求自己發揮百分之百的能力，要給觀眾最好的交代。 　　林懷民：不管是家鄉老照片或東海岸鯨豚，我的人生一直在「發現」。 　　證嚴法師：願有多大，力就有多大。 　　陳定信：我工作得很快樂，因為每天都會學到新知識，也可以貢獻自己的智慧。 　　劉金標：追求唯一（only one），而非第一（No.1）。 　　張榮發：我們是島國，一定要有國際觀。 　　施振榮：利他是最好的利己；我以「改變文化的人」自我期許。 　　吳寶春：因為不完美，才有更多轉彎的可能。 　　曾雅妮：雖然有壓力，不過我會專注在每一桿、每一洞。 作者簡介 總編輯∕王美玉 　　國立台灣師範大學社會教育系

新聞組畢業，一九八二年擔任中時政治記者，其後歷任市政組副主任、政治組主任、中部編輯部總編輯、執行副總編輯兼地方中心主任、時報周刊總編輯、時報周刊社長，現任中時總編輯。著有《蔣方良傳》、《四大閣揆爭霸戰》等書。 執行副總編輯∕張瑞昌 　　台灣大學政治研究所畢業。一九六五年生，台中人，曾任中國時報政治組主任、朝日新聞客座研究員、時報周刊總編輯。現職中國時報執行副總編輯兼採訪中心主任。 　　曾獲吳舜文新聞獎、曾虛白新聞評論獎、張思□獎。著有《現代龍馬何處尋》。 總策畫∕何榮幸 　　台大社會系畢業，一九九一年七月踏入新聞界，曾任自由時報市政組組長、中國時報政治組主任，現任中時副總編輯兼採訪中心副主任、

調查採訪室主任；曾任台灣記協創會會長、媒體改造學社執委。 　　曾獲曾虛白、吳舜文、卓越等新聞獎，現任台大新聞研究所兼任實務教師。著有《學運世代》、《媒體突圍》、《我的小革命》、策劃《黑夜中尋找星星》、《台灣久久》等書。 執行小組： 謝錦芳 　　調查採訪室主任記者 高有智 　　調查採訪室撰述委員 楊舒媚 　　調查採訪室撰述委員 黃奕瀠 　　調查採訪室記者 江慧真 　　調查採訪室主任記者 梁惠玲 　　總編輯特別助理 專訪籌備： 汪宜儒 　　文化組記者 張國欽 　　體育組記者 黃雯犀 　　影視中心記者 張翠芬 　　教科文組主任記者 曾文祺 　　體育組撰述委員 張士達 　　影視中心撰述委員 邱祖胤 　

　教科文組記者 林秀麗 　　都會中心特派記者 陳惠芳 　　都會中心記者 洪祥和 　　都會中心記者

墨家學說融入轉換型領導-以建立組織文化與提升壽險團隊績效

為了解決ONE航運集團的問題，作者謝青惠 這樣論述：

研究者在壽險業從業18年，有感於過去以交易型領導為激勵手段，一昧的追求數字，部屬容易因得到該數字而滿足，也容易在追求數字時，產生疑惑？正苦思要如何突破交易型領導方式，讓團隊成員建立有使命感的組織文化，適逢看到了「用兵之道，攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。」乃有意將對外用兵的戰術，轉化為另類型的領導團隊方式。要使團隊成員改變，應該要從“心”做改造，並收服部屬的心才是上策。團隊領導者採取轉換型領導方式帶領團隊的過程中，除了可滿足部屬基本的經濟需求外，更可激發部屬的潛在的自我能力，使部屬可以承擔更大的責任，進而達成組織目標。所有的組織都有文化或價值觀，而這些都會影響人們的行為。在中國文化思

想中墨家「兼愛」的思想核心與保險的『互助』不謀而合。因此本研究希望結合墨家學說於轉換型領導，並使用行動研究法在實際實踐的過程中帶領團隊解決所遇到的問題與瓶頸，建立新的組織文化，並讓團隊經營績效不斷提升。 最後，本研究之中發現以墨家學說融入轉換型領導之新型態領導能夠有效的形成各營業處的組織文化，而這樣的新型態領導亦能有效的凝聚團隊的向心力並獲得良好的績效表現，而且不論是這樣的新型態領導對於工作績效的直接效果或是透過組織文化來間接影響團隊績效，這樣的新型態領導較能夠被組織接受，並形成正面的組織文化與向心力，使團隊的績效有提升的效果。